铁路工程施工单位岗位职责(全)
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项目经理岗位职责
(1)在公司领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
(2)建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位等建立良好的协调机制;参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地例会,解决工地重大协调问题。
(3)主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定,并负责组织、督导实施。
(4)依据“项目管理目标责任书”的要求,科学组织人、财、物等各生产要素,严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定。对劳务分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。签收业主发出的付款证书。
(5)严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。
(6)督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算,以及索赔事宜。
(7)接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
(8)负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
(9)完成领导交办的其它工作。
项目书记岗位职责
(1)正确贯彻执行党的路线方针政策和上级党委的指示,抓好项目班子的思想作风建设。参与项目重大问题决策,对项目目标的实现起好保证监督作用。完成公司党委下达的各项任务。
(2)负责组织本项目学习和宣传党的路线、方针、政策。
(3)负责抓好党员管理,组织党员及管理人员学习,做好组织发展工作。
(4)负责召集支部委员会和支部大会,结合单位的具体情况,认真传达贯彻上级的决议、指示、研究安排党支部工作。
(5)负责项目的思想政治工作,加强民主管理、调动职工积极性,了解掌握党员、员工思想、工作和学习情况,发现问题及时解决,经常性的做职工的思想政治工作。
(6)协调党、政、工、团的关系,相互配合,加强团结,支持他们的工作,充分发挥支部委员的集体领导作用。
(7)团结和带领广大党员围绕施工生产开展生产突击、生产大干等活动,为安全、优质、高效地完成本项目施工任务提供可靠保障。
(8)负责工地的宣传和管理工作,主管后勤工作、办公室工作,认真落实创建文明工地。
项目副经理岗位职责
(1)协助项目经理组织现场的施工生产,对工程质量负责。
(2)认真落实国家和上级有关质量管理的方针、政策和法规,牢固树立“质量第一”的意识,当进度与质量发生矛盾时,应在保证质量的前提下谋求施工进度。
(3)掌握现场工程创优情况,领导和组织开展质量创优策划、质量控制、质量保证和质量改进工作。
(4)加强施工现场的质量管理,合理使用和调配施工中所需的资源,做好采购物资的控制,提高生产系统的质量保证能力。
(5)按优质、安全、高效、低耗的要求,组织和指挥施工生产,对生产系统的重大质量问题改进措施的落实负责。
(6)指导施工班组,严格把好工程结构、工程测量和工程试验“三关”,搞好文明施工,确保工程质量。
(7)主持安全质量评比活动,针对质量管理中出现的问题,限期进行质量整改。
(8)主持制定工程优质优价政策,在生产、安装和服务的过程中落实质量否决权。
主任工程师岗位职责
(1)全面负责施工技术管理工作,领导施工技术系统加强质量管理,提高施工技术对质量的保证能力,对因技术管理导致的质量事故负责。
(2)针对工程质量的薄弱环节和施工技术难题,组织工程技术人员和职工开展质量攻关活动。
(3)对技术问题、质量问题提出技术组织措施,领导职工开展工程创优活动。
(4)掌握工程质量情况,及时总结推广质量管理的先进经验。
(5)主持工程施工方案论证、施工工艺评审,审查工程变更设计,主持工程关键工序和材料工艺质量鉴定。
(6)组织对新科技成果、新工艺、新材料、新设备的研究和开发利用。
(7)组织工程技术与质量问题改进和处理方案的制定工作。
(8)贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。
(9)组织现场工程质量的检查及内部质量监控,检查及监督现场的测量控制工作和试验工作,确保测量、试验质量。提出改进工程质量的技术目标和措施。
(10)对工程施工中的劳动保护和安全生产负技术责任。组织有关人员及时进行技术总结和竣工文件编制。
安全质量部岗位职责
(1)贯彻执行国家、行业、地方政府有关安全、质量、环境保护、职业健康的法律、法规、标准。建立健全安全质量体系,推进安全质量工作全面展开。
(2)严格设计图、技术文件、工艺要求和有关标准,组织对检验和试验及状态的控制,对检验工作质量负责。
(3)严格按验收标准评定质量等级,统计上报各项质量指标完成情况,提出对质量检验分析报告,反馈工程安全质量信息。
(4)坚持“三检”制,行使安全质量检查权力。监督施工技术部门贯彻工艺纪律和搞好工序质量管理,对生产单位进行质量管理点控制。
(5)参与质量策划、质量控制、质量保证和质量改进,组织对不合格产品的评审,协助组织工程竣工交付。
(6)制定贯彻检验工作程序,建立检验记录、不合格产品评审记录,并开展统计分析活动。
(7)对发生违反施工程序,不按标准施工和使用物资不符合质量要求的行为,有权制止或提出暂停施工,对危害人身安全和工程质量的行为有权越级报告。
(8)主办《安全质量简报》,定期或不定期传递有关安全质量方面的信息。