技术经济学7

4．功能成本比较法 具体做法:
➢计算功能重要性系数Fi;
➢计算成本系数Ci 成本系数=某一零件的目前成本／产品目前 总成本 ➢计算价值系数Vi
Vi =Fi/ Ci
对象选择和情报收集
➢ 根据Vi大小，确定VE的对象。分三种情况: ▪ Vi=1，表明分配在该零件上的成本比重与 其功能重要程度基本相当，可不必作为VE 对象; ▪ Vi>1，说明分配在该零件上的成本比重偏 低，与其实现的功能不相匹配; ▪ Vi<1，说明分配在该零件上的成本比重偏 高，应设法降低成本，这是VE的对象；
对象选择和情报收集
❖ 1系、数计和算价各值个系零数件(V的i )功; 能重要性系数(Fi)，成本 ❖ 2F做、i为出以纵价成坐值本标系系，数数建标C立准i为直线横角V坐i作=标1标，，系即以。第功在一能第象重一限要象的性限角系内等数
分线; ❖ 3绘、在绘F制i—F—i—C—i坐C标i坐图标上图。，即把各个零件的Vi都 ❖ 4、确定最合适区域
对象选择和情报收集
VE
实 施
• 情报资料已收集齐全的产品; • 在技术、人才方面有优势的产品;
角 • 改进涉及面不大、不需要大量人力物力的产品;
度 • 易于成功的产品。
2．ABC分类法(成本比重法)
ABC分析法又称作成本比重法或巴雷特方法。它是由 意大利的经济学家巴雷特（Pareto）应用数理统计原理创 造的。这种方法是一种按局部成本占总成本的比重大小来 选择对象的方法。一般说来，成本所占的比重大，则改进 功能降低成本的潜力就大。
对象选择和情报收集
3．功能重要性分析法 功能重要性分析是通过对构成产品的各零
件的功能重要性一一对比，用强行打分的方式， 来计算各零件的功能重要性系数，选择功能重 要性大的零件作为VE的重点对象。 零件的功能重要性系数=该零件的功能分数值／ 全部零件的功能分数总值
对象选择和情报收集
例 已知某产品有10个零件，使用功能重要性 分析法选择VE的对象。 解: 第一步: 把10个零件在功能重要性分析表中第一行和第 一列按从左到右,由上而小的顺序排列好; 第二步: 各零件之间两两对比，功能重要的得1分，次 要的0分，自身不比较，记×
第7章 价值工程
❖价值工程的概念 ❖对象选择和情报收集 ❖功能分析 ❖方案制定 ❖方案评价
7.1 价值工程概述
一、价值工程的产生和发展
价值工程（Value Engineering，简称 VE ），产生于20世纪40年代的美国。创 始人是美国通用电器公司（GE）负责物 资采购工作的电器工程师L．D．麦尔斯。
5、方案创造
6、概略评价； 7、方案具体化；
8、详细评价； 9、方案评审；
5、有其它方法实现这个功能 吗？
6、新方案的成本是多少？
方案实施
10、方案实施 11、成果评价
7、新方案能满足要求吗？
五、价值工程的特点
❖ 1、从产品的功能和成本的关系上考虑问题。 ❖ 2、从价值工程对于产品成本的控制范围来说，
系
界定问题
统
确定目标
分
提出方案
析
建立模型
程
序
分析效果
图
综合评价 N
实施
VE（价值工程）工作程序
基 本步骤
确定VE工作对 象
详细步骤
1、选择对象 2、收集情报
价值工程提问 1、这是什么？
功能分析
3、功能定义和系统化
2、它的作用是什么？
功能评价
4、功能评价
3、它的成本是多少？ 4、它的价值是多少？
方案创造 方案评价
所占百分比；零件累计件数和累计件数所 占百分比; ✓进行ABC分类。
例1 某产品由42种共100件零件组成。根据零件成本大小 顺序排列，经计算，即可得A、B、C三类，如下表所示。
ABC
分 类 表
ABC分类法评价:
ABC分类法从成本角度突出重点对象，是 一种偏重成本的定量分析方法。其缺点是容易 产生忽视功能改善的片面性，特别是那些功能 很重要而成本分配较低的对象，往往被排斥在 重点之外。
功能重要性系数和成本系数本身的大小。由于价值系数是 功能重要性系数和实际成本系数的比值，故价值系数相等 或相似的对象，各自的功能重要性系数和实际成本系数可 能有很大的差别，因而在改善功能或降低成本方面的潜力 也就大不相同，价值工程活动的经济效果也就大不相同。 如果只是根据价值系数对1的偏离程度的大小来选择对象， 就会把价值系数对1的偏离较大、而本身的功能重要性系 数和成本系数却很小的零件选定为重点对象；或把某些价 值系数对1的偏离较小，但本身的功能重要性系数和成本 系数却较大的零件排除在重点对象之外。
10 J 0 0 0 0 0 0 1 0 0 × 1 0.022
计
总分=n(n-1)/2=45
45 1.000
返回
对象选择和情报收集
❖ 第三步：将每个零件的得分累加，并与全部零 件得分总数相比，求出功能重要性系数;
❖ 第四步：选择功能重要性大的零件B，D作为 VE的分析对象。 与ABC方法相比，这种方法从功能的角 度突出了重点对象，但它同样容易产生忽视成 本降低的片面性，特别是对那些功能并不重要 而成本分配较高的对象，往往得不到重视。
• 进入寿命周期衰退期、销售大幅下降产品;
的 设计 对 角度 象 选 择
生产 角度
• 结构复杂的产品或成套机组; • 性能差,技术落后、亟待更新换代的产品; • 设计存在严重缺陷的产品; • 产量大的产品; • 价格高的产品; • 工艺复杂或工艺落后的产品; • 重量大、体积大、物耗高的产品;
• 次品、废品率高的产品;
序 名 A B C D E F G H I J 得分 系数
号称
合计
1 A ×0 0 0 1 1 1 1 1 1 6 2 B 1 ×1 1 1 1 1 1 1 1 9
0.133 0.200
3 C 1 0 × 0 1 1 1 1 1 1 7 0.156
4 D 1 0 1 × 1 1 1 1 1 1 8 0.178
对象选择和情报收集
5．最合适区域法（田中法）
基本思想：对于那些功能重要性系数和实 际成本系数较大的零件，由于它们改善功能或 降低成本的潜力大，对全局的影响大，应当从 严控制，不应偏离价值系数标准线(Vi=1)太远， 即当价值系数对1稍有偏离时，就应选作重点对 象；而对于那些功能重要性系数和实际成本系 数较小的零件，因其对全局影响小，功能改善 或成本降低的潜力不大，可从宽控制，允许偏 离Vi=1的价值系数标准线远一些。 具体步骤如下:
对象选择和情报收集
例 某产品有10个零件，其功能重要性系数 同上例，现实成本已知如下表，使用功能 成本比较法法选择VE的对象。
解：(1) 将10个零件的序号、名称、功能重 要性系数、现实成本分别添入价值系数分 析表中;
(2) 计算成本系数Ci; (3) 计算价值系数Vi; 较小(4者) 依G据，功A作能为成V本E比的较对法象的。原则，选Vi
序 占产品或零件总数 占成本总额的
号 百分比(%)
百分比(%)
1 1~15 (10)
60~80 (70)
2 20~30 (20)
20~30 (20)
3 60~80 (70)
5~15 (10)
分类
A B C
A类产品或零件的个数少，成本比重高，应 作为VE的对象。 ABC分类法的具体步骤是:
✓将零件按成本的大小，从大到小依次排序; ✓分别求出各个零件的累计成本和累计成本
寿命周期成本
价值工程概述
C
C=C1+C2
Cmin 制造成本C1
使用成本C2
F0
F
成本与功能关系
价值工程概述
3．价值(V) VE中的价值是指产品或劳务的功能与成本的比值，
即： 价值(V)=功能(F)／成本(C)
还可写成:
价值=顾客所要求的必要功能／产品寿命周 期成本
4．价值工程 VE是以最低的寿命周期成本，可靠地实现产品的
必要功能，着重于功能分析的有组织的创造性活动。
价值工程概述
这一定义概括表达了VE的目的、核心和性质。
❖VE的目的是以最低的寿命周期成本可靠地实
现必要功能;
❖VE的核心是功能分析; ❖VE的性质是有组织的创造性活动。
三、VE的应用领域和原则 1．VE的应用领域
✓对材料和代用品的选择和分析; ✓对现有产品生产工艺的分析; ✓对现有产品改进方案的分析;
价值工程概述
二、价值工程的基本概念
1．功能(F)
功能即物品的用途、功用，也可称为 机能或产品的使用价值。
2．寿命周期成本(C)
寿命周期成本是指产品设计制造及使 用全过程中的总耗费，包括制造成本和使 用成本两部分。
价值工程概述
产品寿命周期
研制设计阶段 生产阶段 使用阶段
制造成本C1
使用成本C2
寿命周期成本C= C1 +C2
D.提高产品的功能
3 ．价值工程的本质特征是（
）。
A.提高物品的价值 B.改造创新活动
C.依靠集体的组织 D.寻求功能与成本的最佳结合
4 ．价值工程的功能是指（
）。
A.基本功能 B.辅助功能 C.必要功能 D.使用功能
5．提高价值的途径有（ ）。 A.提高功能，同时降低成本 B.功能保持不变，提高成本 C.成本保持不变，提高功能 D.大幅度提高功能，稍微增加一些成本 E.稍微增加一些功能，较大幅度降低成本
7.2 对象选择和情报收集
一、对象选择 VE对象选择的总的原则是：优先选择改进潜
力大，效益高，容易实施的产品和零部件。
❖经验分析法(因素分析法) ❖ABC分类法 ❖功能重要性分析法 ❖功能成本比较法 ❖最合适区域法
１．经验分析法
VE
• 对企业利润有重大影响的主导产品;
市场 • 用户意见大、意见多的产品; 角度 • 返修率高的产品;
四、价值工程的工作程序
开展VE活动的过程实际上就是一个分析问 题，发现问题，解决问题的过程。VE的整个过程 围绕以下7个问题开展活动:
❖VE的对象是什么? ❖它是干什么用的? ❖它的成本是多少? ❖它的价值是多少? ❖有无其它方法可以实现同样的功能? ❖新方案的成本是多少? ❖新方案能否满足要求?
6 ．对价值工程的理解下列说法正确的是（ ）。 A.价值工程旨在用最低的总成本为用户提供必要的功能 B.价值工程分析了价值、功能和成本三者的关系，并以
功能分析为中心环节
C.价值工程的前提是产品成本必须最低 D.价值工程的目的是既要满足必要的功能，又要降低总 成本，追求最佳价值
E.价值工程是依靠集体智慧有组织地进行的一门科学
5 E 0 0 0 0 × 1 1 0 0 1 3 0.067
6 F 0 0 0 0 0 × 1 0 0 1 2 0.044
7 G 0 0 0 0 0 0 ×0 0 0 0 0
8 H 0 0 0 0 1 1 1 × 0 1 4 0.089
9 I 0 0 0 0 1 1 1 1 × 1 5 0.111
100.0 1.000
价值 系数
0.380 2.105 0.843 4.238 0.638 0.564 0 2.534 1.306 1.100
wk.baidu.com
VE对象
△
△ 返回
优点：把功能的重要性同实际的成本分配情况联系起来，
克服了ABC分析法和功能重要性分析法各自的片面性， 因而在实际工作中应用较广。
缺点：只注意了价值系数本身对1的偏离程度，而忽视了
序 零件 号 名称
1A 2B 3C 4D 5E 6F 7G 8H 9I 10 J 合计
重要 系数
0.133 0.200 0.156 0.178 0.067 0.044 0 0.089 0.111 0.022
1.000
现实 成本 成本 系数
35.00 0.350 9.50 0.095 18.50 0.185 4.20 0.042 10.50 0.105 7.80 0.078 0.50 0.005 3.50 0.035 8.50 0.085 2.00 0.020
价值工程概述
✓对新产品设计方案的分析; ✓对新技术开发的分析; ✓对节约能源及消除污染的分析; ✓对企业经营管理的分析; ✓对人事管理制度的改进分析等;
总之，凡是有功能要求和需要付出代价的一切场 合，都可以开展VE活动。
价值工程概述
2．VE的基本原则 (1)怀疑性原则; (2) 三化原则：标准化，系列化，通用化 (3)剔除性原则; (4)替代性原则。
❖ 3、从价值工程对产品成本的节约深度来看，是 使产品成本得到最大幅度的降低。
❖ 4、从对产品分析的时间看，价值工程是在事先 进行的。
思考题
1．价值工程的成本是指（
）。
A.市场成本 B.使用成本 C.总成本 D.购买成本
2 ．价值工程的目的是（
）。
A.降低产品的成本 B.提高产品的质量
C.用最低的总成本可靠地实现必要功能