管理为什么要以人为本

管理为什么要“以人为本”？
内部原因 必要性
外部原因
企业的主体是人 他律性与自律性 人的知识、智力、 创造力成为推动企业 发展的根本动力。
管理理念的时代性与 “效率为本”管理理念 的当代危机
重要性
员工的主体作用和 创新精神
增强企业内部凝聚 力 ……
提高企业核心竞争力 增强企业管理有效性 提高企业面对多变的内 外部环境的反应度 ……
规章制度--他律性--× 以人为本--自律性--无形资源--激发深层次的 内在精神动力
企业竞争的核心也转向科学技术方面，哪 个企业掌握了领先的科学技术，就可以在 竞争中取得优势地位。作为科学技术的载 体，入己经不是简单的劳动工具，而成为 企业发展最重要的入力资源。人的知识、 智力、创造力成为推动企业发展的根本动 力。
管理为什么要“以人为本” ---必要性--外因
3.知识经济到来的必然结果
柔性管理体现了“以人为本“ 智能化管理体现了“以人为本” 人性化管理体现了“以人为本” “以人为本”
管理为什么要“以人为本” ---重要性--企业内部
• “以人为本”管理的作用 1.能发挥员工主体作用 2.能激发员工创新精神 3.企业文化 企业内部凝聚力
管理为什么要“以人为本” ---必要性--外因
1.经济全球化趋势的必然要求 经济全球化趋势的出现必然引起人本管理 模式的变化 经济全球化趋势的出现必然产生对人性素 质要求的变化 经济全球化趋势的出现必然促进“以人为 本”理念的更新
管理为什么要“以人为本” ---必要性--外因
2.市场经济发展的客观需求 市场经济的竞争性，要求“以人为本”理念 的广泛性 市场经济的开放性，要求“以人为本”管理 的多元性 市场经济的平等性，要求“以人为本”管理 的规范性
管理为什么要“以人为本” ---重要性性--企业外部
• • • • 提高企业核心竞争力 增强企业管理有效性 提高企业面对多变的内外部环境的反应度 ……
管Biblioteka Baidu为什么要“以人为本” ---必要性--内因
• 1.企业的主体是人---“3P”
of thepeople（企业最重要的资源是人） by the people（企业是依靠人进行生产经营 活动） for the people（企业是为了满足人的需要）
管理为什么要“以人为本” ---必要性--内因
• 2.他律性与自律性