吃垮必胜客封杀王老吉营销案例分析
王老吉营销案例分析

王老吉营销案例分析凉茶历史相传王老吉的名扬四海与林则徐有关。
林则徐在广东禁烟每日奔波劳累,中暑疾病缠身,找了当地的名医,开了很多昂贵的中草药都没办法治愈,病情反而每况愈下。
不知道谁找来了王老吉为林则徐开了一个药方一试,果然药到病除,不久变痊愈了。
后来林则徐变登门答谢王老吉,并希望王老吉发扬一下他便宜、平民百姓都吃得起的药茶,有病的治病,没病的强身健体。
后来王老吉真的开店卖茶,林则徐便去提名王老吉三字答谢王老吉。
王老吉便被誉为了“凉茶始祖”。
我觉得这样的历史典故或许是真实的,但是应该也是商家的一种品牌推广的一种方法,企业创造出一个历史典故使人信服,并在典故里面运用到了一个民族大英雄林则徐,提起林则徐便会想到他是那个令中国人出去“东亚病夫”这称号的伟大人物之一,人民便乐于去传播这个典故,联想到王老吉治好了林则徐,就更加为王老吉这个凉茶鼻祖带来了几分诱人的色彩。
拥有175年悠久的历史,并不是其他品牌所能够与之媲美的,并且发源于广东、广西这个凉茶发源地,让消费者对其品牌形象具有一定的信任程度。
便使王老吉这个品牌有了更深一层的文化与历史底蕴,也给消费者创造了一个良好的品牌形象。
品牌定位但是从历史资料来看红罐的王老吉在03年销量才开始大面积增长,主要得益于02年营销策略的调整与改变。
加多宝管理下的王老吉在面临销售规模的扩大过程中,面临着许多困难。
品牌定位问题,王老吉是应该作为凉茶卖,还是作为饮料卖?作为凉茶卖,凉茶是具有下火作用的药,药是不能经常饮用的,而王老吉本身味道偏甜就让消费者对其产生了怀疑,怀疑其是否具有下火消暑的功效。
所以对于产品目标市场与品牌形象的地位尤其重要。
而且除了广东广西,其他省份并没有凉茶诸如此类的概念,对于王老吉的市场推广来说也是一个大难题,如何打入市场成为了一个至关重要的问题。
由此,02年加多宝的王老吉对品牌进行了重新定位。
品牌定位主要是对企业品牌的整体形象进行设计,提出与竞争者不同的概念,从而在目标顾客的心目中占据一个独特的有价值的地位。
《封杀王老吉》——网络事件营销

《封杀王老吉》——网络事件营销封杀王老吉——网络事件营销引言在当今社会,网络事件营销已经成为许多企业和品牌提升知名度和影响力的重要手段之一。
如何选择合适的事件和运营方式,并使其发酵成为热点话题,仍然是一项需要谨慎考虑的策略。
封杀王老吉事件就是一个典型的案例,它充分展示了网络事件营销的力量和挑战。
王老吉简介事件发生在2023年,一则王老吉的网络广告曝光,这条广告却引起了巨大的争议。
广告中,一位女性喝下王老吉之后,眼睛变成了大大的圆眼睛。
这条广告立刻引起了广大网友的争议和猜测。
事件发酵争议一经引发,网络上立刻开始了激烈的辩论。
有人认为这条广告歧视亚洲人的眼睛,侵犯了亚洲人的形象,引发了民族尊严问题。
还有人认为这只是一则无伤大雅的广告,过度解读是不必要的。
这一事件迅速从网络蔓延到了各大媒体,引起了社会的关注。
各大媒体纷纷对此进行报道和评论,使得事件的影响力得到进一步扩大。
网友批评和抵制面对广泛的批评和抵制,王老吉并没有立即回应。
许多网友感到失望和愤怒,开始组织抵制王老吉的行动。
他们在社交媒体上呼吁大家停止购买和喝王老吉,以表达对这条广告的不满和抗议。
王老吉的应对措施在面临舆论压力的情况下,王老吉最终选择了回应,并道歉这条广告给广大消费者带来的负面影响。
他们表示,这是一则不恰当且没有仔细审查的广告,他们将会尽快采取措施来撤下这条广告,并重新审视他们的广告策略。
教训和启示封杀王老吉事件给企业和品牌提供了宝贵的教训和启示。
企业在进行网络事件营销时,应该更加谨慎和审慎,避免因为不当的广告而引发争议。
企业要及时回应并道歉,尊重消费者意见,以赢得公众的理解和支持。
网络事件营销是一把双刃剑,当用得当时,可以大大提升企业品牌的知名度和影响力;但当使用不当时,也可能带来严重的负面影响。
企业在进行网络事件营销时,务必要慎重考虑各种因素,并确保以正面和积极的方式进行推广。
封杀王老吉事件是一个典型的网络事件营销案例。
它充分展示了网络事件营销的力量和挑战,也给企业和品牌提供了宝贵的教训和启示。
《封杀王老吉》——网络事件营销

《封杀王老吉》——网络事件营销
封杀王老吉——网络事件营销
近年来,网络事件营销在社交媒体发展的背景下蓬勃发展,成
为了企业宣传和品牌推广的重要手段之一。
在这个信息爆炸的时代,网络事件营销也在不断演变和创新,封杀王老吉事件就是一个充满
争议和挑战的案例。
事件背景
2019年,一段名为《王老吉辱华》的视频在网络上迅速传播,
引起了广泛关注和讨论。
视频中,一位自称为中国最高智商的老人
指责王老吉的饮料配方涉嫌带有伤害华人的成分,呼吁抵制王老吉。
事件处理
面对这一突如其来的网络危机,王老吉公司迅速采取行动,通
过微博、等社交媒体平台发布声明予以否认,并积极与舆论进行沟
通和解释。
王老吉公司还邀请独立第三方机构进行产品检测,以证
明其产品合格且安全。
舆论风波
尽管王老吉公司积极回应并提供证据,事件仍引发了广泛的舆
论讨论。
有人认为这是一起恶意抹黑事件,质疑视频的真实性;也
有人持怀疑态度,担心自己的健康安全。
在这段时间内,王老吉公司面临着巨大的声誉危机和销售压力。
反思与改进
通过这次事件,王老吉公司深刻认识到网络事件营销的重要性和风险。
他们对企业品牌形象的维护和危机公关能力提出了更高的要求,加强了对产品质量的监控和管理,并加大了对舆论的引导和及时回应的力度。
以封杀王老吉事件为例,网络事件营销给企业带来了巨大的机遇和风险,也有助于企业对自身形象和产品品质进行反思和改进。
在网络时代,企业应该重视网络事件营销的战略规划,并加强舆情监测和危机应对能力,以保障企业的声誉和可持续发展。
王老吉博客营销案例分析

网络营销
网络营销(On-line Marketing或E-Marketing) 就是以国际互联网络为基础,利用数字化的信息 和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的一种 新型的市场营销方式。简单的说,网络营销就是 以互联网为主要手段进行的,为达到一定营销目 的的营销活动。 按其具体方式,可分为博客营销、论坛营销、QQ 群营销、事件营销、口碑营销、网络广告、Email 营销、搜索引擎营销(SEM)、病毒式营销、数 据库营销、短信营销、电子杂志营销等等。
成功的操作步骤
步骤一:借势(事件传播的土壤)。首先是利用了 CCTV覆盖全国的收视率。其次,王老吉的捐款数 额,一亿元人民币,是足以引起一片赞誉的。这使 得加多宝集团在震撼了全国人民心灵的同时,也让 他们记住了这个名不见经传的加多宝就是“王老吉” 的生产商。捐款这件事本身,就已经营造了很强大 的震撼效果,在当时“捐款比富”的形势下,捐款 一亿所创造的影响力远远超过了投放4、5 个亿广告 所能达到的效果。
相关建议
从短期看,应平复舆论效应 虽然王老吉刚刚策划了一场比较成功的博客营销运 动,但是不可否认在网络推广方面运用了一些民众 无法认可的手段。随着关于背后网络推手的跟踪报 道,把之前树立的良好形象毁于一旦。可以说王老 吉成功了,也失败了。从哪里跌倒就从哪里爬起。 王老吉应该重新拿起网络工具尤其是博客营销去做 一些积极的宣传以平复这次事件所带来的不良影响。
成功之处
成功抓住了时机
操作及引领了事件所造成效果的方向
站在了一个有利的位置之上
不足之处
“封杀王老吉”事件在给王老吉带来了巨大利益的 同时,也让一部分人们受了伤。在一切的浪潮过去 后,网民开始清醒的意识到自己中计了。他们将整 个事件认成了加多宝集团的虚伪操作,以利益为目 的的进行“无私奉献”,他们认为自己受到了欺骗, 不少人甚至憎恨、抵制王老吉,更有甚者在网络世 界进行了自己的报复。这些行为为加多宝集团带来 了不少的麻烦以及隐患,以及声誉上的下跌。
《封杀王老吉》——网络事件营销

封杀王老吉——网络事件营销引言近年来,网络事件营销已经成为了各大企业和品牌宣传推广的一种重要手段。
随着网络事件营销的火爆发展,一些企业为了吸引眼球,不惜采取极端手段,对竞争对手进行封杀。
其中一个最典型的案例就是封杀王老吉。
背景王老吉作为中国历史悠久的品牌,一直以来都以其天然健康的饮品为人所知。
在某个时间节点上,网络上突然涌现出一股力量,声称王老吉饮品中含有有毒物质,并且对王老吉进行了全面的抹黑宣传。
这一事件瞬间成为了舆论的热点,让人们对王老吉饮品产生了质疑。
封杀行动在网络事件营销的推动下,一些竞争品牌利用这个机会,纷纷“站队”声称王老吉饮品有问题,并推出自家的替代产品。
这些竞争品牌还通过多种方式对王老吉进行封杀,例如切断供应链、抵制销售、攻击品牌形象等。
影响与挑战王老吉饮品在这次网络事件营销中受到了较大的负面影响。
在舆论场上,大量的负面信息让公众对王老吉产生了质疑,导致销量大幅下降。
由于竞争品牌的封杀行动,王老吉的市场份额也受到了侵蚀。
王老吉的品牌形象也受到了一定程度的破坏,让消费者对其产生了怀疑。
应对方案面对网络事件营销中的封杀行动,王老吉采取了一系列的应对方案。
王老吉主动与消费者进行沟通,澄清有关产品质量的问题,并提供详细的科学解释和相关测试报告。
王老吉联合相关权威机构对产品进行多项检测,确保产品的质量安全。
王老吉还加强了与合作伙伴的沟通,维护供应链的稳定。
王老吉通过积极参与社会公益事业,提升品牌形象,争取公众的支持和认可。
封杀王老吉的网络事件营销行动是对竞争对手进行恶意封杀的典型案例。
这一事件不仅对王老吉自身造成了巨大的损失,也对整个品牌营销行业产生了一定的冲击。
王老吉通过积极的应对方案,成功化解了这次网络危机,并且在公众中树立起了良好的形象。
这次事件提醒我们,在网络事件营销中,要坚持诚信、注重品质,以及要提高应对危机的能力,以保护自己的品牌形象和市场份额。
以上是关于网络事件营销中封杀王老吉的一些观点和分析,希望对您有所帮助。
国际营销简明教程案例分析

国际营销简明教程案例分析老吉上市没多久,网络上就出现“让王老吉从中国的货架上消失!封杀它!”的帖子,在这样的风口尖,到底是谁敢没良心的说话。
当仔细阅读后发现,该帖子是醉翁之意不在酒,一个中国的民营企业,一下就捐款一个亿,真够狠的!平时支持的那些国外品牌现在都哪去了,不能再让王老吉出现在超市的货架上。
就这样一个一个封杀贴,一时间出现在所有知名网站、社区、论坛和博客,一时间,王老吉在多个城市终端都出现了断货的情况。
网络事件营销专家黄相如指出:这就是事件营销的力量,上述几个事例有一个共同点就是每个事件都有一个争议的焦点,是不合乎常理的焦点,当把人们的目光都抓过来的时候,他又娓娓道来、有理有据的将争议化解,变成-场事件营销的全民运动,高明之处值得很多企业借鉴。
新媒体传播的力量不可小觑,尤其是网络传播,近年来网络上成功的事件营销可圈可点。
从多芬的“真美运动”开始,事件营销被企业视为营销法宝,屡次使用、屡次受用。
研究之后发现,但凡近年来成功的事件营销,都是以”争议话题”为由头唱反调,多芬的“真美运动”事件中,户外广告和网络媒体宣传的人物并不是如花似玉、貌美年轻的女人,而是一位96岁的英国奶奶艾琳辛克莱尔。
海报中,英国奶奶美丽的微笑着,上面写着'有皱纹真美”。
蓄意的传达出”多芬”倡导的”希望女人更乐于接受自己的真实面孔,而不是重重化妆品包裹出来的幻象。
”天知道这次事件营销有多成功,这样的活动在全世界各地上演,并且越演越烈,带来的效益就是多芬的全球销量迅速增长。
近年来,类似于这样的事件营销在国内也开始蔓延,2005年,一个叫做“吃垮必胜客”的帖子在网络上疯传。
因为必胜客的沙拉盘很小,但是却要几十元,操盘该帖子的"幕后黑手"在网络上表示对其高价不满,并提供多种盛发,打造盘中沙拉的金字塔”。
市场营销学之封杀王老吉案例分析

“封杀王老吉”事件营销案例分析一、案例背景:【案例来源于天涯社区】在5.12文川大地震一周后的2008年5月18日CCTV“爱的奉献”晚会,在最后的捐赠环节中王老吉品牌的运作方加多宝集团捐出了高达1亿元的善款,在捐款的次日晚,国内一知名网络论坛(天涯社区)出现了一个标题为“让王老吉从中国的货架上消失!封杀它!”的帖子。
这篇文章首次出现在天涯论坛就获得了极高的点击率,这个引人注目的标题引起了被加多宝义举所感动的公众的愤怒,但打开帖子再看,发帖者所指的“封杀”其实是要表达“买光超市的王老吉!上一罐买一罐!”的意思。
正话反说产生的强烈反差刺激了无数公众跟帖留言,“今年夏天不喝水要喝就喝王老吉”、“加多宝捐了一亿,我们要买光它的产品,让它赚十亿”,一个“封杀王老吉”的帖子在各大网站成了热门,网民不仅回复踊跃,更纷纷向其他的论坛进行疯狂转载,类似这样的跟帖出现在大量网站的论坛上。
百度出现了3350个结果,而光是论坛的转载就超过3000多条。
数日后,网络上数量惊人的讨论、转载和点击量,以及帖子引来的支持和赞美之声最终引发了媒体的广泛报道。
使这一事件引起大量传统媒体的关注和跟进报道。
甚至部分报纸媒体也参与了对这一帖子的讨论。
“王老吉,你够狠”,网友称,“生产罐装王老吉的加多宝公司向地震灾区捐款一亿元,这是迄今国内民营企业单笔捐款的最高纪录,为了‘整治’这个嚣张的企业,买光超市的王老吉!上一罐买一罐!”随着这个帖子在网络的广泛传播,灌装王老吉凉茶也在终端卖断了货。
二、理论综述:1.网络营销的概念:网络营销是以互联网络为媒体,以新的方式、方法和理念,通过一系列魅力网络营销策划,制定和实施营销活动,更有效的促成个人和组织交易活动实现的新型营销模式。
它是企业整体营销战略的一个组成部分,是为实现企业总体或者部分经营目标所进行的,以互联网为基本手段营造网上经营环境的各种活动。
网络营销概念的同义词包括:网上营销、互联网营销、在线营销、网路行销、口碑营销、网络事件营销、社会化媒体营销、博客营销等。
王老吉整合营销案例分析

1、重新对品牌进行定位 起初: 凉茶始祖王老吉 “健康家庭,永远相伴” 凉茶?
品牌定位:预防上火的饮料 “怕上火,喝王老吉”
不仅迎合了当今广大消费者追求健康的心理,也避 开了和可口可乐之类的饮料巨头的正面碰撞
2、“轰炸式”的广告媒体投放
主战场:中央电视台
央视一套特别是晚间新闻联播前后的时段
2004年8月,一部由广东加 多宝食品饮料有限公司、 中国电视剧制作中心、广 州王老吉股份有限公司共 同投资1200万元拍摄的电 视剧《岭南药侠》开始在 中央电视台及一些地方台 火热播出。 该剧以王老吉创始人为题 材,以“隐性广告”的形 式有力地提升了王老吉的 品牌形象,收到了不凡的 宣传效果。
5、巧妙及时的网络营销
“王老吉,你够狠!捐一个亿”,王 老吉捐完一个亿后,一个名为“封杀 王老吉”的帖子得到网友热捧,帖子 号召大家“买光超市的王老吉,上一 罐买一罐”,“让它从大家面前彻底 消失!” 这个“正话反说”的 “封杀王老吉”倡议,在天涯社区发 出后,迅速成为最热门的帖子,很多 网友刚看到标题后本来是要进去愤怒 驳斥,但看到具体内容后却都是会心 一笑并热情回帖。一下午的时间,这 个帖子几乎已遍及国内所有的知名社 区网站与论坛。
经商当如陈光标, 自费救人品德高! 饮料当数王老吉, 捐助灾区数第一! 一杯可乐两元钱, 肯德基里卖六元。 一个土豆切成条, 做成薯条又七元。 两片面包一块肉, 夹成汉堡卖几元? 外商赚钱不算少, 地震捐款捐多少? 不捐难赚中国钱, 磨磨蹭蹭捐一点。哪有民族企业好? 患难之下见分晓。不见经传王老吉, 一捐就捐一个亿。 奇瑞一辆三万块, 捐款一千六百万。本田年销千万辆, 捐款才捐二十万。兄弟姐妹醒一醒, 一脉相连血肉情。 食品饮料日用品, 国产不比洋货差。从此改用王老吉, 不媚洋货买国货。中华儿女一家人, 民族振兴靠国人。 各位朋友转一转, 莫枉做个中国人。
事件营销6:让王老吉从中国的货架上消失!封杀它

让王老吉从中国的货架上消失!封杀它!背景:2008年5月18日晚( 5.12大地震过去了六天),在募捐晚会上,“王老吉”背后的生产商加多宝集团代表阳先生以1亿元的捐款成为国内单笔最高捐款企业,顿时成为人们关注的焦点,加多宝集团在情急关头交出了一份令人感动的答卷,金钱不代表感情,但有时它却能表达感情,加多宝集团这一刻散发出来的人性的光辉,令人觉得分外亲切而温暖。
当晚,加多宝集团也一夜成名,然而,它的品牌“王老吉”却在网络上有此遭遇,“让王老吉从中国的货架上消失!封杀它!”这一类的评论风传了整个网络。
理论:1、网络力量助推,决胜情感营销利用向地震灾区捐款义举,把自己的社会责任感体现的淋漓尽致。
2、在企业进行善举之后,发出批斗此企业的评论,会引起民众对评论者的反感和对企业的支持,支持的声音就顿时响起,品牌的良好形象进一步巩固。
3、网络评论人的反面攻击失败,正面评论自然而然地由有明白事理和爱国之心的人们发起,由企业之外的人员对企业的赞许远远要比企业自行的宣传来的有效。
流程:5月18日,在5.12大地震捐款的晚会上,“王老吉”背后的生产商加多宝集团以1亿元,成为国内单笔最高捐款企业。
5月19日(捐款的第二天),网友呼吁“封杀”王老吉。
5月19日,社会公益产生的口碑效应在网络上迅速蔓延,力撑王老吉。
案例:网友呼吁:“封杀”王老吉就在加多宝宣布捐款1亿元的时候,一则“封杀”王老吉的帖子也在网络热传。
从5月19日当晚最早在论坛上出现“封杀王老吉”的帖子,到打开搜狐、网易以及国内人气最旺的几个论坛,在醒目位置都能看到关于“封杀”王老吉的帖子。
几乎在一瞬间,《让王老吉从中国的货架上消失!封杀他!》等类似的帖子扑满了国内大大小小的网络社区。
“王老吉,你够狠”,网友称,“生产罐装王老吉的加多宝公司向地震灾区捐款一亿元,这是迄今国内民营企业单笔捐款的最高纪录”,为了“整治”这个嚣张的企业,“买光超市的王老吉!上一罐买一罐!”成了在众多网友之间迅速传播的响亮口号。
《封杀王老吉》——网络事件营销

《封杀王老吉》——网络事件营销封杀王老吉网络事件营销一、背景介绍简要描述封杀王老吉网络事件的起因和发展情况,包括事件发生时间、事件涉及的主要方面等。
二、事件概述对封杀王老吉网络事件进行整体概述,包括事件的主要争议点和受众反应等。
三、事件分析1:事件背后的原因:描述事件发生的深层次原因和推动因素,包括与王老吉相关的因素和其他可能涉及的因素。
2:事件对王老吉品牌的影响:分析事件对王老吉品牌声誉和市场表现的影响,包括正面和负面影响。
3:事件对行业的影响:分析事件对整个饮料行业的影响,包括行业竞争格局、市场需求变化等方面的影响。
四、品牌危机公关策略1:舆情监测与疏导:介绍如何进行舆情监测和疏导工作,包括舆情分析工具、舆情预警方式等。
2:危机回应与公关策略:提出品牌危机回应的具体措施和公关策略,包括危机回应时间表、危机回应渠道、危机回应言辞等。
3:品牌修复与危机后续处理:分析品牌修复阶段的具体工作和危机后续处理的策略,包括公关活动、品牌改进措施等。
五、事件营销策略1:品牌重构与塑造:提出品牌重构和塑造的策略,包括新的品牌形象、传播渠道等。
2:口碑管理和社交媒体营销:介绍如何进行口碑管理和社交媒体营销,包括与用户的互动、危机公关的应对等。
3:联合营销和合作推广:探讨与其他品牌或机构进行合作推广的可能性和策略。
六、法律法规与合规管理1:法律法规概述:简要介绍与网络事件营销相关的法律法规,包括消费者权益保护法、广告法等。
2:合规管理措施:提出合规管理的具体措施,包括法律顾问咨询、合规培训等。
七、附件本文档涉及的附件包括但不限于:1:相关新闻报道或舆情分析报告。
2:品牌危机回应的时间表和言辞。
3:营销策略的市场调研报告和执行计划。
注释:1:消费者权益保护法:消费者权益保护的法律法规,主要以维护消费者合法权益为目标,保护消费者的权益和利益。
2:广告法:规范广告行为,保护消费者权益的法律法规,涉及广告宣传的内容要求、广告标识等。
营销案例分析[五篇范文]
![营销案例分析[五篇范文]](https://img.taocdn.com/s3/m/e4507388dc3383c4bb4cf7ec4afe04a1b071b008.png)
营销案例分析[五篇范文]第一篇:营销案例分析吃垮必胜客封杀王老吉的案例分析必胜客的网络营销案例大概是在2005年,一个叫做“吃垮必胜客”的帖子在网上走红。
该帖主要是对必胜客水果蔬菜沙拉的高价表示“不满”,并提供了多盛食物的“秘籍”。
随着帖子点击量和转载量的急速飙升,必胜客的顾客流量也迅速增长。
为了吸引更多的人来吃必胜客,台湾必胜客发动了一次名称叫做“吃垮必胜客”的网络营销活动。
台湾的必胜客采用的是一份题目为《教你如何吃垮必胜客》的帖子,里面介绍了盛取自助沙拉的好办法,巧妙地利用胡萝卜条、黄瓜片和菠萝块搭建更宽的碗边,可一次盛到七盘沙拉,同时还配有真实照片。
很多收到邮件的网友都在第一时间把邮件发给自己身边的亲友或同事,并相约去必胜客一试身手。
王老吉的网络营销案例5月18日晚,由多个部委和央视联合举办的赈灾募捐晚会上,加多宝集团代表阳先生手持一张硕大的红色支票,以1亿元的捐款成为国内单笔最高捐款企业,他们的善举顿时成为人们关注的焦点。
第二天在一些网站论坛,不断流行着这样一个名为《封杀王老吉》的帖子:“王老吉,你够狠!捐一个亿,胆敢是王石的200倍!为了整治这个嚣张的企业,买光超市的王老吉!上一罐买一罐!不买的就不要顶这个帖子啦!” 这个热帖被各大论坛纷纷转载。
从百度趋势上不难看出,“王老吉”的搜索量在5月18日之后直线上升,而《封杀王老吉》的流量曲线与“王老吉”几乎相当。
3个小时内百度贴吧关于王老吉的发帖超过14万个。
天涯虚拟社区、奇虎、百度贴吧等论坛的发帖都集中在5月23日18点之前开始。
接下来不断出现王老吉在一些地方断销的新闻。
南方凉茶“王老吉”几乎一夜间红遍大江南北,一些人在msn的签名档上开始号召喝罐装王老吉。
从必胜客和王老吉的成功营销案例中得出病毒式营销: 病毒性营销的内容:病毒性营销是一种常用的网络营销方法,常用于进行网站推广、品牌推广等,病毒性营销利用的是用户口碑传播的原理,在互联网上,这种“口碑传播”更为方便,可以像病毒一样迅速蔓延,因此病毒性营销成为一种高效的信息传播方式,而且,由于这种传播是用户之间自发进行的,因此几乎是不需要费用的网络营销手段。
网络营销途径经典案例分析

网络营销途径经典案例分析网络营销成功案例——王老吉事件核心提示:封杀王老吉,是一次取得巨大成功的网络营销。
但在这成功的背后,又有着什么样的故事和道理?值得我们细细回味和思考。
在网络高度发达的信息社会,广大消费者的爱憎,往往会影响并左右市场已有商业格局,影响力不容小觑。
从这一点来看,王老吉卖断货,并非偶然。
封杀王老吉,是一次取得巨大成功的网络营销。
但在这成功的背后,又有着什么样的故事和道理?值得我们细细回味和思考。
在网络高度发达的信息社会,广大消费者的爱憎,往往会影响并左右市场已有商业格局,影响力不容小觑。
从这一点来看,王老吉卖断货,并非偶然。
企业从事爱心活动和公益事业,是对社会的回报与反哺,是企业社会责任的高度体现。
面对震灾难,正是企业社会责任最可表现并最为记忆深刻的时刻。
爱心义举,可以提升企业的公众形象,提升企业品牌价值和整体形象,赢得消费者的信赖,带来的社会效应往往远超广告投入,取得事半功倍效果。
震发生后,许多企业品牌形象也发生“震”。
一些没有及时捐款或捐款数额不大的企业遭到抨击甚至抵制,人们开始把捐款数额和企业社会责任感挂钩。
观念错位把“国际铁公鸡排行榜”中的企业推到风口浪尖,在对“铁公鸡”口诛笔伐的大环境下,王老吉借助中央电视台的巨大收视效应,做出赈灾爱心义举,让广大消费者看到一个有爱心、负责任的企业形象,并为公众树立了做善事、献爱心、有高度社会责任感的企业形象的正面标杆,瞬间便获得极大的市场关注和追捧,品牌价值飙升。
比尔•盖茨夫妇曾拿出54%的资产成立比尔•盖茨基金会,为获得市场更多好感而让微软产品获得更大市场。
据统计,比尔•盖茨的每一美元慈善投入,都换回了1.1美元至2美元的回报。
企业回报社会,社会必然会回报企业。
相反,只捐出200万元的万科,虽其捐款经典理论看似很冷静和理性,法律和道德上也都难以苛责,但却难以得到公众情感趋同和价值认同,不符合公众对万科的爱心期待。
爱心没法子上天平过过秤,但老百姓心里都有一杆秤。
封杀王老吉事件营销启示

封杀王老吉事件营销启示一、引言当前网络事件营销越来越多的被企业所重视,运用到企业的营销活动中。
但是由于国内缺乏关于网络事件营销的专业研究,企业在运用网络事件营销这一营销手段时往往不能得到很好的营销效果。
本文旨通过对网络事件营销相关特性进行分析,为企业运用网络事件营销指明方向和方法。
网络事件营销其实是事件营销(NetEventMarketing)的一个专业分支,是企业通过策划、组织和利用具有名人效应、新闻价值以及社会影响的人物或事件,通过网站发布,吸引媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注,以求提高企业或产品的知名度、美誉度,树立良好品牌形象,并最终促成产品或服务的销售目的手段和方式。
网络事件营销这种营销方式具有受众面广、突发性强,在短时间内能使信息达到最大、最优传播的效果,为企业节约大量的宣传成本等特点,近年来越来越成为国内外十分流行的一种公关传播与市场推广手段,集新闻效应、广告效应、公共关系、形象传播、客户关系于一体,并为新产品推介、品牌展示创造机会、建立品牌识别和品牌定位,形成一种快速提升品牌知名度与美誉度的营销手段。
二、网络事件营销环境1、网络事件营销宏观环境据2010年1月15日中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的《第25次中国互联网络发展状况统计报告》数据显示,截止2009年12月,我国网民规模已达3.84亿,网民普及率达到28.9%,其中宽带网民数3.46亿。
网站个数达到323万个。
中国手机网民规模年增加1.2亿,达到2.33亿,占整体网民的60.8%。
手机和笔记本作用网民上网终端使用率迅速攀升,其中手机增长率98.3%,笔记本电脑增长率42.4%,而台式机增长率仅有5.8%,互联网随身化、便携化的趋势进一步明显。
(1)、互联网络舆情环境所谓“网络舆论”,是指公众通过信息网络,针对公共事务和社会现象发表的意见。
<1>网民网络应用使用行为据《第25次中国互联网络发展状况统计报告》数据显示,2009年使用率排名前三甲的网络应用是是网络音乐(83.5%),网络新闻(80.1%),搜索引擎(73.3%)。
王老吉事件营销案例

王老吉事件营销案例王老吉事件是中国商业史上一起经典的营销案例,它展示了危机应对与品牌修复的成功范本。
在此次事件中,王老吉品牌所采取的危机公关策略和后续的市场营销战略值得深入探讨和学习。
回顾事件的背景。
2011年,有媒体报道称王老吉饮品中含有多种有害物质,此消息一时引起了社会的广泛关注和质疑。
这对于一家声誉良好的老字号品牌来说无疑是重大的危机。
在这样的情况下,王老吉品牌迅速做出了回应,通过各种渠道向公众澄清产品的成分,并且采取了严肃的态度应对舆论的挑战。
王老吉品牌在危机公关之后的市场营销中,表现出了很高的智慧和执行力。
公司立即对产品进行了全面的质量检测,消除了公众对产品安全性的疑虑。
王老吉利用媒体和各种营销渠道大力宣传产品的高品质、天然成分和悠久历史。
通过这些举措,品牌成功地挽回了公众对其产品的信任,并实现了品牌形象的修复。
这次事件给王老吉品牌带来了一次危机,但也为其带来了一次宝贵的机遇。
通过这次危机公关和市场营销的成功应对,王老吉不仅守住了自己的市场地位,还取得了品牌形象的提升和产品销量的增长。
今天,王老吉已经成为了中国饮料市场上的领军品牌之一,成为了中国老字号企业成功的典范。
从王老吉事件中我们可以得到一些启示。
危机公关不是一次临时性的事务,而是需要长期策略规划和执行的过程。
在这个过程中,企业要充分尊重公众的诉求,及时公开信息,避免产生误解和猜测。
企业要进行产品和品牌形象的全面整修,通过市场营销手段塑造积极的形象,争取和赢得公众的信任。
王老吉事件是一次伟大的营销案例,它向我们展示了危机公关和市场营销的正确做法。
通过这次事件,王老吉品牌展现了其卓越的危机应对能力和市场竞争力,树立了一个积极的品牌形象,实现了品牌价值的最大化。
这是值得所有企业学习和借鉴的。
王老吉经典营销案例分析--封杀王老吉

王老吉经典营销案例分析--封杀王老吉学习2010-05-13 12:04:01 阅读5 评论0字号:大中小2008年5月18日,中央电视台为汶川大地震举行赈灾晚会,东莞加多宝公司(凉茶王老吉的生产商)捐出了高达1亿元的善款,使这家原本默默无闻的公司“一举成名天下知”。
就在加多宝公司出人意料的以巨款捐助行为感动社会公众的当下,次日晚,国内知名网络论坛天涯上出现了一个叫嚣要“封杀王老吉”的帖子,帖子标题为《让王老吉从中国的货架上消失!封杀它!》帖子内容为:王老吉你够狠~捐一个亿!为了整治这个嚣张的企业,买光超市的王老吉!上一罐买一罐!!帖子只有不多的字,却马上引来了许多支持者,到6月2日,这个帖子的浏览量已经超过52万,回帖多达5000多条。
加多宝公司一时成为“爱心企业”的模板,“封杀王老吉”的帖子也会多次转载,引起众多传媒对这一事件的关注和跟进报道。
数日后,网上出现了王老吉在一些地方卖断货的传言。
多角度多渠道引爆创意话题“封杀王老吉”的创意营销传播是一次严密的网络传播案例,在这个事件背后,离不开多渠道的话题传播。
一、论坛推广王老吉地震捐款网络推广中,网络推手不断制造引人注意的话题如“彻底封杀王老吉”等,输入“封杀王老吉”,可以找到相关网页741000篇。
二、贴吧推广百度贴吧在超女之后,成为最大的中文社区。
王老吉也如超女一样成为贴吧明星,在百度贴吧中搜索“王老吉”,能搜索到16171篇相关的贴子,网络推手不断的大量发帖和回复,贴子都富有强烈的煽动性。
三、QQ群推广一个普通QQ群有100人,高级群有200人,现在有两千万左右个QQ群,通过“以后喝王老吉(捐一亿),存钱工商(捐8726万)”等易于传播的文字,让王老吉在多个QQ群之间疯狂传播。
四、博客推广“要捐就捐一个亿,要喝就喝王老吉”在众多博客之间引起热门讨论。
五、媒体关注新闻报道“王老吉”捐出一亿元后,立刻成为众多网络媒体的关注热点,而在网络上的推广活动也会不断地促进网络媒体的报道并不断给传统媒体提供素材。
电子商务案例

QQ案例分析:从“小企鹅”到“企鹅帝国”,腾讯的发展壮大绝非偶然,网络经济下消费者行为特征与网络的特征密切相关。
(1)网络外部性。
在传统经济学中,产品的自由价值是一个非常重要的因素,而协同价值与自由价值相比可以忽略不计,但是在网络经济中协同价值却十分显著。
QQ和QQ游戏自身价值很小甚至为零,但协同价值极高,能够形成很强的网络外部性。
腾讯最大的优势在于用户众多,用户越多,信息共享度越高,对于客户而言,整个商品的价值就越大。
(2)麦特卡尔夫定律。
该定律认为网络的价值同网络用户的平方成正比。
也就是说N 个用户联结可以创造出N*N的效益。
也就是说,网络用户越多,该网络的价值越大。
当社会上只有一个QQ用户时候,这时的QQ没有,价值,可是增加一个用户,价值就会变为1,如果用户数量达到很大时候,价值就会变为N*N。
(3)马太效用。
在网络经济中,由于人们的心理反应和行为惯性,在一定条件下,优势或劣势一旦出现并达到一定程度,就会导致不断加剧而自行强化,出现“强者更强,弱者更弱”的垄断局面。
从QQ和QQ游戏的发展中我们很明显的看出,由于马太效用的放大,腾讯当年望其项背的竞争对手已经不复存在,专业经营ICQ的只剩腾讯一家。
新浪,微软,网易,搜狐等公司在瓜分腾讯剩下的5%的市场份额。
(4)边际效用递增和需求方规模经济的存在。
在传统经济学中,随着生产要素的不断投入,边际收入递减,边际成本增加,边际收益递减。
网络经济打破了这一规律,根据《麦特卡尔夫定律》,网络用户越多,价值越大,即网络的“边际收益递增”。
QQ的不断创新,用户使用它的效用不断增加,于是又会吸引更过的用户随着用户的越来越多,在网络的正外部性作用下,每个使用者所获得的收益就会不断增加,QQ的价值随之升高,而QQ是数字产品,编辑成本几乎为零。
需求的不断增加,又大大降低了企业的成本,收益会越来越大。
收益增加企业又会有充足的资金进行升级完善,提高服务质量,形成一个良性循环,使它进一步领先竞争对手。
网络营销封杀王老吉——成功的网络事件营销

仍记得汶川大地震刚刚发生不久,壹大把的编辑问sonia要不要写壹篇文章,关于灾难营销的,sonia拒绝了。
然后写了如下的文章评论:所谓“灾难营销”仍是不要这么去叫的好,壹个企业的企业责任心和社会责任感且不仅仅应该于出当下灾难的时候才显露。
危急时刻雪的中送炭是能够快速帮助壹个企业快速树立良好的口碑的,于大灾难面前迅速的伸出援手,是壹个企业社会责任感的体现。
但如果以“营销”为目的,而非发自肺腑的自愿,这个行为只会让企业蒙受更多的指责。
“慈善营销”大行其道的时候,也是有诸多企业趋之若鹜的。
可是为什么后来做“烂”了——不是因为社会道德的沦丧,而是因为企业为了“作秀”而“慈善”。
比尔盖茨把慈善当作毕生的事业,其多年来建立的慈善公益形象不是简单的壹俩个善举或者壹俩个天文数字所能涵盖。
李嘉诚常年慈善,没有人会关注某壹个大灾难面前李先生会不会伸出援手——慈善已经成为李嘉诚的另壹个优秀品质。
如果壹俩个灾难就能够帮助壹个企业树立它所期望的社会责任感形象,那么这个企业或许得到的是短期的声名远扬,可是长久下去,消费者壹定会明白事实的真像。
像品牌的铸就是壹个漫长的过程壹样,壹个企业的公益形象也应该发自肺腑的长期积累才能形成的。
当王石和他的万科因为捐款过少而被网友抨击,当时觉得王石很可怜,他很多观点sonia是赞同的,尤其“慈善不是壹朝壹夕,慈善不是大喇叭喊出来”——前提是他真的也是这么做的话——可是他用错了处理方式,于是造成了万科前所未有的公关危机。
CCTV赈灾捐款晚会应该是创造了有史以来最高收视率的节目,当时壹边见晚会壹边和壹个于CCTV值班的朋友聊MSN。
他说:“加多宝集团厉害,捐了壹个亿!”于是于好奇心的驱使下,搜索了壹下“加多宝”集团,才知道那是生产王老吉的集团。
当时心情挺激动的,壹个民营企业能这样的慷慨实属不易,而且,于sonia的认知范围里,王老吉其实且不是特别赚钱,大部分钱均用于了渠道建设和推广上。
接下来的几天里,各个论坛里充斥了和王老吉有关的信息,大部分均是赞扬这个企业的,表示今后只喝王老吉。
[图文]记一次成功的网络营销策划——封杀王老吉
![[图文]记一次成功的网络营销策划——封杀王老吉](https://img.taocdn.com/s3/m/607bfa5553d380eb6294dd88d0d233d4b14e3f08.png)
[图文]记一次成功的网络营销策划——封杀王老吉作为一名网络营销策划师,我经历了一次成功的网络营销活动,这让我对我的职业更加充满信心。
我所负责的项目是封杀王老吉,一个传统饮品品牌,以期通过网络营销的手段来推广一种新型饮品。
首先,我与我的团队进行了一次市场调研。
通过问卷调查、访谈和社交媒体分析,我们了解到王老吉这个品牌在年轻消费者群体中的认知度较低,并且因为其传统形象和包装,已经逐渐被时尚的新型饮品所取代。
我们发现这是一次绝佳的机会,可以通过网络营销策略来提高王老吉的知名度并吸引更多的年轻消费者。
我们制定了一系列的网络营销策略。
首先,我们在各大社交媒体平台上创建了公司的官方账号,并定期发布与我们新型饮品相关的有趣、时尚的内容。
我们组织了一次线上活动,邀请年轻明星代言我们的产品,并与他们合作制作了一段短视频。
这个视频非常受欢迎,通过社交媒体的分享,迅速扩散开来,获得了大量的点击和转发,进一步提高了品牌的知名度。
为了吸引年轻消费者的注意力,我们与一家知名的推广公司合作,在高校周边地区举办了一次线下活动。
我们请来了一些网络红人和明星,通过他们在现场的演出和互动环节,吸引了很多年轻人的兴趣。
同时,在活动现场我们设置了一个互动区,让参与者可以亲自体验我们的新型饮品,并通过社交媒体平台分享给自己的好友。
我们还准备了一些小礼品,在活动结束后向参与者赠送,以增加他们对我们品牌的好感度。
最后,我们通过社交媒体平台开展了一次有奖问答活动。
通过回答与新型饮品相关的问题,参与者有机会赢取抽奖活动中的大奖,这进一步增加了用户的参与度和品牌的曝光度。
经过这一系列的网络营销活动,我们取得了巨大的成功。
通过社交媒体的传播,我们的品牌知名度大幅提高,产品的销量也有了显著的增长。
更重要的是,我们也成功地改变了王老吉在年轻消费者心中的形象,使其成为了一个时尚的新潮饮品品牌。
通过这次成功的网络营销策划,我意识到网络营销的力量和重要性。
只要找准目标受众,选择合适的平台和策略,网络营销可以极大地提升品牌的知名度和销量。
王老吉营销案例分析

• 王老吉的广告投入可谓大手笔,2002年, 王老吉重新品牌定位后,就投入1000万元 进行广告宣传推广,2003年广告投入增至 4000多万,2004年广告投入1个亿,2005 年1个多亿,2006年世界杯期间广告投入更 是猛增,全年投入2个多亿。在中央电视台 2007年广告招标大会上,王老吉又以4.2亿 元成为2007年央视广告的标王。
• Sonia从网络营销的角度表达了其对“封杀” 王老吉一事的认可。她在博客上说:“这 是一次完美运用了互联网传播力量的网络 营销事件。”她认为这不仅帮助加多宝树 立了良好的形象,还提升了消费者对王老 吉品牌的忠诚度。
危机管理
• 2009年4月13日,杭州消费者起诉王老吉, 称自己的胃溃疡是由于饮用王老吉所致。 一把夏枯草,将原本用来降火的王老吉, 置于水深火热之中。 5月11日,国家疾控中心营养与食品安全所 常务副所长严卫星给红罐王老吉定了性: 王老吉中的有些成分和原料,不在食品安 全法已经规定的既是食品又是药品的名单 之列,王老吉卷入“添加门”危机风波骤 然掀起。
• 2003年,来自广东的红色罐装王老吉,突 然成为央视广告的座上常客,销售一片红 火。但实际上,广东加多宝饮料有限公司 在取得“王老吉”的品牌经营权之后,其 红色王老吉饮料的销售业绩连续六七年都 处于不温不火的状态当中。直到2003年, 红色王老吉的销量才突然激增,年销售额 增长近400%,从1亿多元猛增至6亿元,04 年则一举突破10亿元!
危机之后的第二天广东食品协会就紧急召开记者招待会称王老吉凉茶中含有夏枯草配方是合法的不存在添加物违规问事发仅4天卫生部也发布声明确认王老吉凉茶在2005年已备案并认可夏枯草的安王老吉这次事件平息得这么快最重要的原因就在于其政府公关出色
王老吉营销案例分析
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
邹晔陈增进必胜客网络营销案例大概是在2005年,一个叫做“吃垮必胜客”帖子在网上走红。
该帖主要是对必胜客水果蔬菜沙拉高价表示“不满”,并提供了多盛食物“秘籍”。
随着帖子点击量和转载量急速飙升,必胜客顾客流量也迅速增长。
为了吸引更多人来吃必胜客,台湾必胜客发动了一次名称叫做“吃垮必胜客”网络营销活动。
台湾必胜客采用是一份题目为《教你如何吃垮必胜客》帖子,里面介绍了盛取自助沙拉好办法,巧妙地利用胡萝卜条、黄瓜片和菠萝块搭建更宽碗边,可一次盛到七盘沙拉,同时还配有真实照片。
很多收到邮件网友都在第一时间把邮件发给自己身边亲友或同事,并相约去必胜客一试身手。
王老吉网络营销案例5月18日晚,由多个部委和央视联合举办赈灾募捐晚会上,加多宝集团代表阳先生手持一张硕大红色支票,以1亿元捐款成为国内单笔最高捐款企业,他们善举顿时成为人们关注焦点。
第二天在一些网站论坛,不断流行着这样一个名为《封杀王老吉》帖子:“王老吉,你够狠!捐一个亿,胆敢是王石200倍!为了整治这个嚣张企业,买光超市王老吉!上一罐买一罐!不买就不要顶这个帖子啦!”这个热帖被各大论坛纷纷转载。
从百度趋势上不难看出,“王老吉”搜索量在5月18日之后直线上升,而《封杀王老吉》流量曲线与“王老吉”几乎相当。
3个小时内百度贴吧关于王老吉发帖超过14万个。
天涯虚拟社区、奇虎、百度贴吧等论坛发帖都集中在5月23日18点之前开始。
接下来不断出现王老吉在一些地方断销新闻。
南方凉茶“王老吉”几乎一夜间红遍大江南北,一些人在msn签名档上开始号召喝罐装王老吉。
从必胜客和王老吉成功营销案例中得出病毒式营销:病毒性营销内容:病毒性营销是一种常用网络营销方法,常用于进行网站推广、品牌推广等,病毒性营销利用是用户口碑传播原理,在互联网上,这种“口碑传播”更为方便,可以像病毒一样迅速蔓延,因此病毒性营销成为一种高效信息传播方式,而且,由于这种传播是用户之间自发进行,因此几乎是不需要费用网络营销手段。
病毒性营销并非真以传播病毒方式开展营销,而是通过用户口碑宣传网络,信息像病毒一样传播和扩散,利用快速复制方式传向数以千计、数以百万计受众。
操作步骤首先,应该进行病毒性营销方案整体规划确认病毒性营销方案符合病毒性营销基本思想,即传播信息和服务对用户是有价值,并且这种信息易于被用户自行传播。
第二:借势(事件传播土壤)此处用“借势”这个词吧,说“灾难营销”有点太苛刻。
王老吉捐款数额是足以引起一片赞誉,况且是在当时“比富(比谁捐款多)”大舆论背景下。
CCTV那场捐款晚会收视率是不用质疑,“一鸣惊人”是那场晚会赋予王老吉最大收获(这可能比投放几个亿广告效果都要好)。
第三,信息源和信息传播渠道设计(制造事件-病毒源本身)虽然说病毒性营销信息是用户自行传播,但是这些信息源和信息传递渠道需要进行精心设计。
王老吉捐款一个亿“壮举”在接下来几天里迅速成为各个论坛、博客讨论焦点话题。
但是话题是分散,需要一个更强有力话题让这场讨论升级。
于是《封杀王老吉》(“王老吉,你够狠,生产罐装王老吉加多宝公司向地震灾区捐款一亿元,这是迄今国内民营企业单笔捐款最高纪录,为了‘整治’这个嚣张企业,买光超市王老吉!上一罐买一罐!”)成为了由赞扬到付诸实际购买行动号令。
其在网络广泛传播,灌装王老吉凉茶也在终端卖断了货。
而主要原因是创意本身契合了当时网友心情,使得可能平日里会被人痛骂为“商业贴”内容一下子成了人人赞誉好文章。
第四,信息发布和推动(给病毒传播一个源动力)。
最终大范围信息传播是从比较小范围内开始,如果希望病毒性营销方法可以很快传播,那么对于原始信息发布也需要经过认真筹划。
病毒之所以能够扩散,除了病毒源“优质”之外,初期推动也很重要。
一个单贴,能够有如此大范围影响,背后网络推手对于这个帖子初期转载和回复引导至关重要。
原始信息应该发布在用户容易发现,并且用户乐于传递这些信息地方,比如活跃网络社区等,BBS营销在这个事件中显得尤为成功。
首发天涯等大论坛,然后迅速转载各个小论坛,之后,就可以依靠病毒自身传播惯性去进行扩散了。
第五,对病毒性营销效果也需要进行跟踪和管理。
当病毒性营销方案设计完成并开始实施之后(包括信息传递形式、信息源、信息渠道、原始信息发布),对于病毒性营销最终效果实际上自己是无法控制,但并不是说就不需要进行这种营销效果跟踪和管理。
实际上,对于病毒性营销效果分析是非常重要,不仅可以及时掌握营销信息传播所带来反应(例如对于网站访问量增长),也可以从中发现这项病毒性营销计划可能存在问题,以及可能改进思路,将这些经验积累为下一次病毒性营销计划提供参考。
优势与不足:优点:1.费用低廉利用互联网便利互动传播特性,制定一套合理营销方案与传播亮点(能吸引大众进行口碑传播亮点),并借用诸如“门户网、论坛、社区、Email、QQ”等形式,让信息广泛传播开来。
如果运作恰当,甚至是不花一分钱宣传费,就能传播数百万人。
王老吉在国内著名互动网络论坛天涯BBS上,以一篇“吃垮必胜客”、“封杀王老吉”帖子在短短数小时内点击量飙升到数百万,回帖以十万计,转帖无数,遍及互联网各个角落,影响空前。
而其成本专转嫁到消费者身上,使其自身营销几乎无成本。
2.传播高效许多门户网、Email、QQ等互联网工具,都是颇具人气,利用这些“一点对多点”辐射状传播工具,能迅速让信息广泛传播开来。
利用这些使“王老吉”搜索量在5月18日之后直线上升,而《封杀王老吉》流量曲线与“王老吉”几乎相当。
3个小时内百度贴吧关于王老吉发帖超过14万个。
必胜客也借助网络优势在推出“吃垮必胜客”第一时间,网络传帖量也一路攀升,去必胜客消费者络绎不绝。
3.自愿传播在病毒式营销中,信息传播者,往往是信息受益者。
当一个消费者感受到王老吉这种产品带给自己好处时,他将会向自己周围人进行传播。
网民了解到这个事件后,通过论坛发表意见,回帖转帖中对王老吉产品就进行了一定宣传。
使得王老吉”搜索量直线上升。
4.更新速度快网络产品有自己独特生命周期,一般都是来快去也快,病毒营销传播过程通常是呈S形曲线,即在开始时很慢,当其扩大至受众一半时速度加快,而接近最大饱和点时又慢下来。
针对病毒营销传播力衰减,一定要在受众对信息产生免疫力之前,将传播力转化为购买力,王老吉很好把握了这个度。
缺点:1.违反公众道德比如,许多“恶意”祝福信息,就是利用病毒式营销进行传播。
像什么“给妈妈祝福,看到后如不转发,XX日内母亲必出事。
”等等,这些显然与公众道德相背离。
2.各类负面效应,尤其会广泛传播。
比如,一些行业内幕,一但被公布于互联网,会迅速蔓延,影响该行业健康发展。
例如王老吉中,如果被暴漏是内部为了炒作而发布帖子,这将会引起大部分看者反感。
3.误导公众一些信息,往往会利用公众某些心理,将错误或负面信息传播开来。
使用比如,如今许多年轻人知道“XX”明星XX隐私,而不知道我国历史文化名人是何人。
有时,部分不良信息确实会误导那些没有树立正确观念社会大众。
论坛、事件、邮件营销Email营销三大基础:1、Email营销内容:营销信息是通过电子邮件向用户发送,邮件内容对用户有价值才能引起用户关注,有效内容设计是Email营销发挥作用基本前提。
2、Email营销技术基础:从技术上保证用户加入、退出邮件列表,并实现对用户资料管理,以及邮件发送和效果跟踪等功能;3、用户Email地址资源:在用户自愿加入邮件列表前提下,获得足够多用户Email地址资源.并且做出清洗,过滤.提供Email有效率.是Email营销发挥作用必要条件;当这些基础条件具备之后,才能开展真正意义上Email营销,Email营销效果才能逐步表现出来论坛营销特点:1、事件炒作通过炮制网民感兴趣活动,将客户品牌、产品、活动内容植入进传播内容,并展开持续传播效应,引发新闻事件,导致传播连锁反应。
2、运用搜索引擎内容编辑技术,不仅使内容能在论坛上有好表现,在主流搜索引擎上也能够快速寻找到发布帖子。
3、适用于商业企业论坛营销分析,对长期网络投资项目组合应用,精确预估未来企业投资回报率以及资本价值。
4、利用论坛超高人气,可以有效为企业提供营销传播服务。
而由于论坛话题开放性,几乎企业所有营销诉求都可以通过论坛传播得到有效实现。
5、专业论坛帖子策划、撰写、发放、监测、汇报流程,在论坛空间提供高效传播。
包括各种置顶帖、普通帖、连环帖、论战帖、多图帖、视频帖等。
6、论坛活动具有强大聚众能力,利用论坛作为平台举办各类踩楼、灌水、帖图、视频等活动,调动网友与品牌之间互动。
事件营销:网络事件营销其实是事件营销(Event marketing)一个细分支,事件营销是企业通过策划、组织和利用具有新闻价值、社会影响以及名人效应人物或事件,通过网站发布,吸引媒体、社会团体和消费者兴趣与关注,以求提高企业或产品知名度、美誉度,树立良好品牌形象,并最终促成产品或服务销售手段和方式。
关于网络事件营销可以分为两类:一是主动制造事件类,暂称为主动性网络事件营销。
芙蓉姐姐事件从无到有,活生生地把炒出来一个所谓网络红人。
二是被动制造事件类,暂称为被动性网络事件营销。
如很多业内人士喜欢经常蹲在百度风云榜之类排行榜前,根据热门事件制作自己网络事件营销策划案,有人也直接称这种这借势网络营销。
事件营销特性1、免费。
事件营销最重要特性是利用现有非常完善新闻机器,来达到传播目。
由于所有新闻都是免费,在所有新闻制作过程中也是没有利益倾向,所以制作新闻不需要花钱。
事件营销应该归为企业公关行为而非广告行为。
虽然绝大多数企业在进行公关活动时会列出媒体预算,但从严格意义上来讲,一件新闻意义足够大公关事件应该充分引起新闻媒体关注和采访欲望。
2、有明确目。
事件营销应该有明确目,这一点与广告目性是完全一致。
事件营销策划第一步就是要确定自己目,然后明确通过何样新闻可以让新闻接受者达到自己目。
新闻事业发展到现在,媒体已经非常精确地细分化了。
通常某一领域新闻只会有特定媒体感兴趣,并最终进行报道。
而这个媒体读者群也是相对固定。
3、事件营销风险性。
事件营销风险来自于媒体不可控制和新闻接受者对新闻理解程度。
例如上述公司,虽然企业知名度扩大了,但如果一旦市民得知了事情真相,很可能会对该公司产生一定反感情绪,从而最终伤害到该公司利益。
案例启示事实上,从“封杀王老吉”所产生实际效果看,它与“吃垮必胜客”一样,已经成为营销经典:经典在它们帮助企业拓宽了品牌认知度,经典在它们提升了消费者对品牌忠诚度,经典在它们实实在在地提高了企业经营收入,经典在于他们完美组合了网络营销常用工具,经典在它们证实并有效运用了互联网所具有强大力量。
在具备有网络营销知识前提下,如何巧妙运用各种常见网络营销工具,如何组合好各种营销方法是我们同学们当下应该学习地方。