期权激励方案模板

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目录

第一章总则

第二章关于激励对象

第三章关于期权

第四章关于行权

第五章附则

第一章总则

第一条制定依据

凤睑提示、

实施股权激瞰计划的方式有參种r苦公司采用持股平舍的r还应当根据《中华人民共和国合佚企业法》等送律.同时'公司还应当着重亩直《公司章程〉,査看激励方窦及协议是召会和章程招;中突而导致引却议.

股权期权激励制度（以下简称“该制度”）依据《中华人民共和国公司法》等相关法律

规范、参照_______________ 有限公司第_______ 股东会决议通过的《公司章程》制定而成。

第二条制定目的

公司引进该制度旨在激励并约束高级管理人员、核心技术人员等关键人才，充分发挥其

积极性和创造性，增强公司实力，提升自我价值，留住关键人才，实现个人成长与公司发展

同步进行，确立现代化公司制度，合理优化公司股权结构。

第三条制定原则

1、公开、公正、公平原则。

2、激励与约束相结合原则。即个人利益与公司发展相结合，个人价值与公司实力同提升，风险共担，利益共享。

3、预留存量激励原则。即公司不以增加注册资本方式作为期权及行权资金的来源，期权来源于公司创立之初所预留的激励股权。

4、股权期权不得随意转让原则。未经股东会全体股东一致同意，持有人不得转让期权。

经股东会全体股东一致同意转让期权的，持有人转让行为不得违反相关法律法规、公司章程、股权期权激励制度等相关规定。

提亦

好的计划还需能够执行落地「因此F需要一个负责及符合公司管理制度的机构或个人迸行负責（而具体的职权也需要根据公司的情形及方室计划的淮易确左「否则计划再好，没有、人督促及页畫,激励的目的将无法实现。）、_______________ ______________________ 丿第四条制定、执行、管理机关

股东会是制定该制度的唯一合法机关。该制度被制定后，由股东会交董事会执行。在董

事会的召集下，组建由董事、监事、人力资源主管组成的薪酬与考核委员会。

第五条管理机关职责

薪酬与考核委员会的主要职责：

1、研究对期权激励对象的考核标准，进行考核并提出建议，研究和审查高级管理人员、核心技术人员的关键人才的薪酬政策与方案。

2、参与该制度实施细则的制定，包括但不限于激励对象、奖励基金提取比例、执行方式、个人分配系数。

3、定期对该制度提出修改和完善的建议。

第六条相关概念及解释

风险提示：

具体采用的激励模式「公司应当琅牖目身的情况而龙「不可旨目谊睾「同时「采用期歿的模式的r还应当注意股份的来澹r是增费扩股还是原股东转让f逵都应当区分情况.

1、期权

该制度中的股权期权特指发起人股东割让股份的收益权，持有人在股权认购预备期内有权以所割让的股份为基数享受分红。

2、持有人

即满足该制度所规定的期权授予条件，由股东会决定授予期权的人，故又称为“受益人”。

3、行权

期权转化为股权，持有人转化为股东的过程，即行权。

早关于激励对象

第

二

第- -条激励对象的确定原则

1、关键岗位、人员限定、股东会决议，避免授予行为的随意性。

2、因公司机构调整，岗位变化，经股东会决定，可增减激励对象的数量。

第二条激励对象范围

该制度的激励对象包括公司高级管理人员、核心技术人员以及股东会决议通过的其他人员。

（躺）是示：

员工在达^何种条件下方可蔬博期权f这曲励所必须要求的f也是员工关注的事项「

切不可过局或者过低r可通过真体方式列明,也可用负面清至限制F何种方式应却購实际'情况而走*

第三条授予高级管理人员期权的条件

高级管理人员应当符合如下授予条件:

1、与公司签订三年以上劳动合同，并且在公司实际连续工作超过

2、年龄在45周岁以下。

3、经理级别以上的高级管理人员。

4、经股东会全体股东一致同意。

第四条授予核心技术人员期权的条件。

核心技术人员应当符合如下授予条件：

1、与公司签订三年以上劳动合同，并且在公司实际连续工作超过_____ 年。

2、年龄在_______ 岁以下。

3、______ 别以上的核心技术人员。

4、经股东会全体一致同意。

实践中「众參的股权激励纠纷都是对行权条件不同的理解引发的r因此「行权条件应当进行明确的约总同时行霞条件的设醫也关粟激励计划目的的烦及激励对象权利的获得「不可过高也不可过低r应当综台确定・

V ____________________________________ '__________________________________________________ ，第五条激励对象授予条件的排除适用

经股东会全体股东一致同意，可排除本方案第三章第三条、第四条的适用。

第三章关于期权

第一条期权持有人的权利

期权来源于公司成立之初发起人股东割让的部分股权。期权持有人仅享有相应股权比例

的收益权，不享有决策权、经营权、管理权等。在符合法律规定及股东会决定的前提下，期权可以转让、继

承。

第二条期权的授予数量、方式

股权期权的授予数量、授予方式由公司股东会决定，并记载于该制度的实施细则之中。

第三条股权认购预备期

凤险提示：

是吾需要黴励对象出资购买期权r公司应当进行明确的釣走「同时对购买价格应半进行核算及说明「百则黴励对氯不予认可的情形下r很可能导致激励计划的实施失败*

预备期为一年，自持有人与公司签订激励股权协议之日起算。预备期内，持有人有权选

择分红或放弃分红。持有人选择分红的，该分红收益作为其行权资金由公司代为管理。

厂 --------------------------------------- 、凤险提示：

激励对彖的資金来源「可有梦种逢径r同时r激励对象的各有自身的特殊情形「国此r 在某种情形下公司或股东是百可以提供资金书助「应当区分情形而左，百则将导致激励对象都希望得到费金

帮助或都未得到资全帮助而导致激励计划失败“

X __________________________________________________________________________________ /第四章关于行权

第一条持有人行权期内权利

预备期满后即进入行权期。除特殊情形须经股东会决议通过外，行权期原则上为三年。

行权期内，期权持有人仅享有相应股权比例的收益权，不享有决策权、经营权、管理权等，

不具备股东资格。行权期内，在符合法律规定及股东会决定的前提下，持有人可以转让、放

弃期权，期权也可以依法继承。

第二条行权价格

行权价格由股东会决定，股东之间、股东和持有人之间不得私自约定行权价格。