临设搭建方案资料资料

临设搭建方案资料资料
临设搭建方案资料资料

工程设计技术要求:

设计荷载值

(1)、屋面:静荷载:彩钢夹芯板+型钢=0.15KN/m2

(2)、屋面:活荷载:0.2KN/m2

(3)、雪荷载: 0.2KN/m2

(4)、基本风压:0.55 KN/m2,地面粗糙度类别:B类

彩板房常用主、辅材料

一、拉铆钉自攻螺钉普通螺栓及铝型材:

拉铆钉及铝型材是将彩钢夹心板连接起来的一种常用材料。铆钉、铝型材应具有良好的塑性,应符合GB/T3190-96和GB/T3880-97和要求。

膨胀螺栓:用于彩色钢板、连接构件与砌体或混凝土结构固定,中距:350mm~700mm

普通螺栓是轻钢结构常用紧固件。普通螺栓(粗牙)的保证载荷应符合GB93098.1-82的规定。普通螺帽(粗牙)的保证载荷应符合GB93098.2-82规定。

塑钢窗、铝合金窗:

窗型规格为:925mm*1740mm的平移式塑钢窗或铝合金窗,立面简洁、美观。

塑钢窗应符合GB8814-98的规定及JG/103-96的验收规程,表面平滑、颜色基本均匀一致,无裂纹、气泡、焊接清理平整,五金配件安装位置准确,数量齐全。安装牢固、开关灵活并有足够的强度。密封条装配均匀、牢固、接口严密无脱槽现象。门窗扇不应翘曲、不得妨碍开关功能。

铝合金窗:抗风压、水密、气密、保温、空气隔声等应符合GB/T8479-2003的规范要求。

异型板及其它辅料:

异型板包括屋脊板、泛水板、封檐板、包角包边板等,采用与屋面板、墙面板材料相同的彩色钢板经弯板机弯制成型,厚度≥0.326mm。

密封胶:聚硫、硅酮或其它优质中性耐候密封胶。

泡沫堵头:软质聚氨酯制品,不干胶粘贴。

聚苯乙烯彩钢夹芯板

一、彩钢夹芯板

系用彩色镀锌涂层钢板作面层,自熄性聚苯乙烯泡沫作保温芯材,通过加压、加热、粘结剂固化后复合而成的保温复合板材,具有轻质、高强、防水、隔热、保温等性能。

彩钢夹芯板:应符合《金属面聚苯乙烯夹芯板》JC689-1998的规定。

彩钢夹芯板主要规格:板厚:从20至250mm,板宽:1000mm-1200mm 裁割成所需宽度,板长:按设计、运输确定。

上下镀锌彩涂板,厚度0.326mm,颜色由业主(或甲方)自定。

外墙常规为50系彩钢夹芯企口板、内隔墙板为50系列彩钢夹芯板,顶板为75系(990型)彩钢瓦楞夹芯板。

二、芯板技术要求

芯板为阻燃自熄性聚苯乙烯泡沫板,其主要性能应符合《隔热用聚苯乙烯泡沫塑料GB10801》的规定。

体积密度≥10㎏/m3

压缩强度≥150KPa

吸水率:浸水96h≤1.0%

导热系数:≥0..41W/(m.k)

三、夹芯板外观及粘贴质量要求

1、外观质量:

板面:板面平整,无明显凹凸,翘曲、变形;表面清洁;色泽均匀;

无胶痕、油污;无明显划痕、磕碰、伤痕等;

表面:表面清洁,无胶痕与油污。

缺陷:除卷边与切割边外,其余板面无明显划痕,磕碰、伤痕等。

切口:切口平直、切面整齐;无毛刺;板边缘无明显翘角、脱胶与波浪形;面板宜向内弯。

芯板:芯板切面整齐;无大缺脱落;块与块之间接缝无明显间隙;

面材与芯材之间粘结牢固;芯材密实。

2、粘贴质量:

粘贴强度≥0.1MPa

彩色钢板与芯板粘贴面积≥85%

包装、运输、储存

1、散装时按彩板长度分类叠放,角铁护边并用绳固定;

2、件装用型钢和金属薄板或木板包装,每件高度不宜超过1.3m;

3、彩钢夹芯板与板之间宜衬垫聚乙烯膜或牛皮纸等隔离;

4、运输工具可采用汽车、火车、船舶或集装箱等;

5、运输过程中应避免受压和机械损伤,严禁烟火;

6、应在干燥、通风的仓库内贮存,露天贮存时需采取防雨措施;

7、储存场地必须平整、坚实,散装彩板堆放高度不超过1.5m,下部

应用木条或泡沫板铺垫;

8、贮存时应远离热源,不得与化学药品接触;

常规施工、测量器具

一、测量、放样器具

1、水准仪、水平尺、水管等水准测量工具;

2、钢卷尺、垂球、墨斗等距离测量工具;

二、施工器具

1、电焊机

2、型材切割机

3、电锤

4、手枪钻

5、电动拉铆枪

6、安全防护器材:安全帽、安全带等

7、其它工具:如双梯、绳索、铁丝等

三、安装材料及辅料

安装小料:自攻钻尾螺丝、膨胀螺栓、镀锌螺栓、抽芯铝铆钉等

辅助材料:密封胶水、胶水枪等

辅助工具:人字梯、麻绳、绳扣等

施工前准备

1、施工前应认真组织相关技术、施工人员进行图纸会审和技术交底,

熟悉图纸的各项说明。

2、检查场内三通一平的情况,对现场的生活用水、污水排放等确保

畅通,堆放板材及构件的场地应高出出路面10CM,以防积水。3、根据工程的实际施工需要,现场需接通380V或220V电源,计算

好所需足够的电源线,作好分配电箱的接地工作。严格按规范中的施工临时用电标准执行,确保施工安全、正常供电。

4、拟定送货车辆的行进路线及材料进场后的堆放场地、堆放位置,

确保道路畅通,以不影响施工为准。

5、对土建基础的平面尺寸及水平等进行测量、复核,以确保施工顺

利进行。

施工程序

一、基础

1、参看相关图纸或技术说明,对基础进行复核、放样,确认无误后

开始进行施工,如发现误差,应及时通知项目部及有关单位共同协商解决。

2、砖基条形基础下应铺设C10素混凝土。

3、砖基础,以1:2水泥砂浆砌筑。砖基础及相关预埋铁板应处于同

一水平面。

4、基础面层应铺设50CM~80CM厚,1:2的水泥砂浆防潮层,并有利

于膨胀螺栓的紧固。

5、基础完成后,必须进行由总包单位参加的隐蔽工程技术复核验收

工作。

二、施工材料复检

1、彩钢夹芯板、钢构件及相关辅材,出厂前应按工程需求、图纸说

明及相应技术规范进行自检。

2、材料进场后,根据材料清单或随车发货单认真检查、核对;如发

现有任何质量缺陷或数量的短缺,应以书面形式通知生产制造商。

三、施工程序

1、基础复检及放样:对基础进行放样,确保准确无误后开始进行施

工,如发现有误差或与图纸上房型规格不符,应及时通知项目部及有关单位共同协商解决。

2、8#C型钢地槽就位、铺设、固定:根据图纸及房型规格,测量基

础并确定8#C型钢地槽的正确位置,确定无误后,进行8#C型钢地槽安装。地槽铁板与基础间用M10的铁膨胀管锚固,8#C型钢地槽水平应平直,无倾斜、扭曲等现象;二侧山墙地槽与前后墙地槽水平成直角;膨胀螺栓锚紧牢固,无松动。

根据基础四周给定的相对标高找正地槽标高,调整地槽标高时,

应以最高点基础为基础,利用水平尺、水管、线绳等进行找正。

地梁标高允许偏差范围:

同一根地梁两端±5mm

两梁接头±5mm

跨间±10mm

3、轻钢立柱的安装:待四周8#C型钢地槽铺设安装完工并检验无误

后,开始从一边伞墙起架设轻钢柱脚。

1)、前墙柱的安装:从一边山墙起开始安装第一根C型钢双拼角柱,然后依次安装C型钢双拼前柱,柱间距为1.82m,(根据图纸要求,注意门框柱的方向及间距)。

立柱下铁板二侧应卡住已铺设好的C型钢地槽上,铁板二侧用4-M5.5*25的自攻钻尾螺丝与C型钢地槽连接紧固,不得有松动、移位现象。立柱应用重锤线吊线,与C型钢地槽垂直,前后左右方向无歪斜、扭曲现象。所有前柱安装完毕后,从一侧伞墙角柱起到另一侧伞墙的角柱统一拉一直线,对所有已安装就位的前柱再次进行校正,紧固;对已安装、校正完的轻钢柱脚应及时安装上Φ6的圆钢拉筋并绞紧花蓝螺栓,以防柱脚发生歪斜。

2)、后墙柱的安装:同样的方法完成后墙立柱的安装。

3)、山墙柱的安装:同样的方法完成山墙立柱的安装。

所有柱脚安装完毕后,再进行统一校验,做到水平平直,上下垂直,无歪斜、扭曲。与C型钢地槽连接牢固、可靠,无松动。

Φ6圆钢拉筋张紧有力,花蓝无松脱。柱垂直度允许偏差为L/100,≤10mm。

4、外挑角钢挑头及走廊托架的安装

走廊托架及角钢挑头可随前柱一起安装。即在地面将走廊托架、角钢挑头与前柱连接,使之成为一体。

托架、挑头与前柱脚上预留孔间采用M12*25螺栓紧固。螺栓连

接牢固,无松动。

5、走廊抗风柱的安装

将□25*40抗风柱下端插入走廊托架端部C型钢内,用2个M10*60螺栓连接紧固,抗风柱上端铁板与角钢挑头用M10*25螺栓连接、紧固;

6、木模板的安装

施工顺序:裁口→铺板→钻孔拉铆钉→打胶

1)、用电刨裁口,口深度允许偏差±0.5mm,口宽度允许偏差±1mm;

2)、从板房一端向另一端,将木模板铺设于C型钢檩条上,木模

板接缝应与檩条中心重合,其偏差应小于2mm;

3)、用手电钻在木模板上钻孔,且穿透C型钢檩条,木模板与檩条间用Φ5.0*25抽芯铝铆钉连接,紧固;

4)、木模板间隙超过2mm时,应用玻璃胶灌缝;木模板表面应平整,无凹凸不平、或翘曲现象;

7、铺设泛水折件及内隔墙地槽;

1)、在C型钢地槽上铺设泛水折件,泛水折件应铺设于立柱之间,并用M5.5*25的自攻钻尾螺丝与C型钢地槽固定(注意折件方向);

2)、按图纸要求及房型规格,在条形基础上铺设内隔墙50地槽。

地槽与基础间用Φ8mm(Φ6mm)铁膨胀管锚固,铁膨胀管间距应在60CM~80CM之间。地槽应铺设平整,无翘曲、扭曲、松动等现象。

8、外墙企口板的安装

从一面伞墙起开始安装外墙企口板:安装时企口板的开口面向下,从柱顶沿柱脚的槽口间插入,板与板之间、板与柱脚槽口间插口连接紧密,不留缝隙;按图纸要求,有窗部位应在外墙板的上下安装上窗边并同时插入窗外框(窗框与柱脚间用M5.5*100的自攻

方案设计审查要点

方案设计审查要点 一般的方案设计都会有一定的要求和审查要点。本文是小编整理的方案设计审查要点,欢迎大家查阅。 方案设计审查要点1 1、程序性审核 2、对照工程建设安全强制性标准的主要内容审核 3、目标设置的针对性审核 4、重大危险源的评估与防范 5、安全管理组织机构是否责任到人 6、质量保证体系与管理制度是否责任到人 7、应急预案是否满足要求 1、程序性审核: ⑴编制单位的审批手续是否齐全。 ①一般编制为项目技术负责人,审核为项目经理,批准为企业技术部门负责人并加盖技术部门公章; ②报审程序应符合规范要求。 ⑵编制依据与目标审查: ①与投标承诺技术标组织设计有无原则性的重大出入,包括; ②对于施工组织设计目标,包括进度、质量、投资以及安全目标都必须符合合同的规定; ③采用的规范、规程和相关文件是否有效;是否符合设计文件中约定的;采用的地质报告是否有效;符合工程建设

安全强制性标准的主要内容要求。 ④施工组织设计中应包括的主要内容应齐全。 2、工程概况的符合性审查: ⑴、建设地点、规模应与施工许可相吻合; ⑵、建筑特征、结构特点、设备特征应与设计图纸相吻合; ⑶、建筑场地:场内外施工道路、周围建筑物、施工现场状况、施工条件,四通情况,资源供应情况,施工技术及管理水平与实际情况相吻合 ⑷、水文与地质条件应与地勘报告相吻合; ⑸、室外原有地下管网状态及室外管网设计符合工程项目实际情况, ⑹、工程特点、难点分析符合工程项目客观情况。 1、施工准备阶段审核要点: ⑴审核项目组织机构 ①、单位资质、项目管理人员的资格是否满足项目工程类别的要求,项目组织机构总承包单位的项目经理、副经理、总工程师以及专职质检员等主要管理人员必须是总承包单位在投标文件中承诺的人员; ②、项目组织机构组成与职能分工以及管理人员的配备是否满足项目工程管理要求;是否持证上岗并有相应的工作经验;分工层次是否清晰,职责分工是否体现了项目经理负

北京工人体育馆改建工程资料目标设计方案(新)

目录 第一章编制目的及制依据-------------------------------------------------- 1 1.编制目的------------------------------------------------------------- 1 2.编制依据------------------------------------------------------------- 1 第二章工程概况及质量目标------------------------------------------------ 1 1.工程概况------------------------------------------------------------- 1 2.质量目标------------------------------------------------------------ 2 第三章编制数量及具体要求----------------------------------------------- 2 1.编制数量------------------------------------------------------------- 2 2.施工资料编制的具体要求----------------------------------------------- 2 第四章工程资料收集、管理流程及岗位人员资料管理职责---------------------- 2 1.资料收集流程-------------------------------------------------------- 2 2.施工资料管理流程及岗位人员资料管理职责------------------------------ 4 第五章工程技术资料内容收集一览表--------------------------------------- 10

方案设计完成项目目标地保证要求措施知识讲解

方案设计完成项目目标地保证要求措施

完成项目目标的保证措施 一、服务保证措施 1、服务以甲方需要为出发点 虽然人类社会与经济的发展,质量问题越来越受到人们的关注,甚至有人将21世纪称为质量的世纪。质量问题已经关系到一个企业的生存与发展。服务经济时代的到来使市场参与者或甲方掌握了更多的发言权,这种变化就得专家学者将关注从有形产品质量领域转变到无形产品质量即服务营销领域。而服务质量、甲方满意等这样服务营销的关键词则是关注的重点。现在,每年都有需要的国际性学术研讨会将服务质量作为讨论的主题,众多的学者也将服务质量作为研究的重点课题,这个领域的研究成绩也是有目共睹的。迄今为止,服务质量已经成为服务管理研究中最为热点的问题之一。另一方面,虽然服务经济的发展,传统质量概念逐渐向以甲方为导向的新规则与新理念转换,以甲方满意为宗旨、以服务质量为核心的现代质量观念正在逐步成为服务管理的指导思想。 1.1.设立服务质量管理组织结构 企业设立服务质量管理专职机构,作为服务质量体系的组织保证。建立内容全面、科学合理、控制严密的服务质量控制系统,通过一定的制度、规章、方法、程序等,使企业质量管理系统中制定质量标准和质量目标。企业对各服务项目的日常管理和服务环节明确质量标准,制定工作规范和工作程序、使设计员工服务行为有章可循。对企业各岗位、各环节的服务过程是行如实记录,仔细分析研究,按照质量管理要求进行改进,使之合理化,并以方字和图表的形式确定下来,形成服务程序。服务过程的规范化、程序化、标准化,既是企业质量体系的重要内容,民是建立服务质量管理体系的重要基础工作。同时,企业制订服务质量检查程序和控制标准,建立质量反馈系统,收集分析服务部符合标准的原因,提出和实施改进措施。 管理控制要对路。实行首问责任制。就甲方而言,有权利认为任何一个设计员工都代表着企业,都应为他们解决问题。为此,凡

公司宣传策划方案范文

公司宣传策划方案范文 如何评判一个宣传策划方案是否成功?宣传的自身是要推销一种商品,下面提供了公司宣传策划方案范文,欢迎浏览。 一.前言 随着我县经济的发展,新生中小企业的适量不断增加。对中小企业进行资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保等业务应运而生。其蕴含的商机无可限量。本次广告宣传主要从网络,电视媒体,实体广告,和短信群发四方面进行,从而达到增加公司知名度,扩展业务等目标。 二.市场分析 (一)企业经营状况分析 通过公司领导和员工的共同努力,我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。但是公司现在所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的发展,就必须加大业务拓展的力度,进一步宣传品牌,增强企业的知名度。 (二)产品分析 公司的主要产品是为中小企业提供资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能提供这一业务的企业在我县很少(可写具体数字)因此我们所面临的竞争不强,公司的业务在市场中占有相当大的份额。我们更应该注重品牌的发展。因为当产业发展进入成熟阶段,品牌就成为产品及企业竞争力的一个越来越重要的因素。 (三)市场分析 近年来,我县的中小企业数量不断增加,(此处可加具体数据),并且刚起步的企业资金链是不完整的,中小企业在发展的开始和过程中很容易出现资金短缺的状况,因此我们存在着很大的客户群体。 (四)消费者研究 中小企业主要是通过媒体的途径了解本公司所提供的服务。对中小企业来说公司所提供的服务也是现阶段所必需的,有需求必然就会有市场。 三.广告战略 服从公司整体宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。λ 长期性,在一定时段上推出一致的广告宣传。λ

工程设计招投标的主要内容和编制方案

工程设计招投标的主要内容和编制方案 工程设计招标文件的主要内容 工程设计招标文件由招标人组织编制,一般包括投标须知(或竞赛须知)、投标文件要求、工程设计任务书和工程设计服务合同四个部分,应载明以下几个主要内容:1)招标项目工程的项目与范围、对投标人的资质要求。 2)建设项目说明,包括建设项目的目的和任务、功能与使用要求、规划设计条件、建设投资限额(也可不提供)、建设周期等。 3)经过审定的可行性研究报告及有关行政批准的文件。 4)工程设计合同条件,包括主要合同条款、工程设计内容及范围的基本要求、工程设计大纲与工作大纲基本要求、主要技术要求等。 5)投标文件的要求,包括投标文件基本格式、设计方案及其说明、工程设计工作大纲、工程设计工作报价等。 6)招标与投标的事项说明及投标截止日期。 7)评标方法、评标标准和定标文件。 (2)工程设计投标文件的主要内容 1)建设项目的特点、技术问题和主要技术标准等分析,工程设计思路规划。 2)总体设计和主要单项工程设计方案、工艺与设备设计方案等说明。 3)工程施工规划与工期方案。 4)工程投资估算和经济分析。 5)主要设计方案的图纸与效果图(或建筑模型)。 6)工程设计工作大纲,包括初拟的工程设计大纲、工作进度与资源配置、质量保证等。 7)证明工程设计资质的文件,以及组成工程设计工作的主要人员资历文件。 8)建设项目工程设计工作报价。 (3)工程设计任务书的主要内容 在工程设计招标文件中,最重要的是对投标人提出明确的要求,由招标人组织编制形成工程设计任务书,指导投标人投标设计,并作为合同条件。一般包括以下几个方面内容:1)建设依据和项目规模。 2)工程设计目的和任务。 3)规划设计条件和要求。 4)工程主要功能和使用要求以及主要技术标准要求。 5)有关行政主管部门对规划方面的要求。 6)技术经济指标。 7)平面布局要求。 8)建筑形式的要求。 9)结构设计的要求。 10)工艺与设备设计的要求。 11)生态环境保护、城市规划、防震、防洪、文物保护、征地移民安置规划等要求。 12)特殊工程的要求。 13)工程设计阶段及完成设计的时间。 14)工程勘察设计文件编制内容、深度与成果要求。 15)工程工程设计大纲、工作大纲的编制要求。 例1 工程设计招标文件由招标人组织编制,一般包括()四个部分P12 A.投标须知(或竞赛须知)

15-目标管理体系设计方案

目标管理体系设计方案 目录 目标管理体系设计的理论依据 (1) 一、需要理论 (1) 一、马斯洛的需要层次理论 (1) 二、赫茨伯格的需要双因素理论 (1) 三、麦克利兰需要动机理论 (1) 二、强化理论 (2) 三、期望理论 (3) 四、公平理论 (3) 北兴目标管理体系设计的基本原则 (5) 一、把握目标管理的基本原理 (5) 二、结合北兴的具体情况 (5) 三、明确目标管理的目的 (5) 齐齐哈尔北兴特殊钢有限责任公司目标管理制度 (6) 第一章总则 (6) 第二章目标的设定 (6) 第三章目标的执行 (7) 第四章公司的目标管理 (7) 第五章部门的目标管理 (8) 第六章岗位的目标管理 (9) 附表一累计货款回收率调整系数对照表 (11)

附表二工资总额调整系数对照表 (12) 附表三部门考核总表 (13) 部门考核总表——销售部 (13) 部门考核总表——企管部 (15) 部门考核总表——财务部 (17) 部门考核总表——办公室 (18) 部门考核总表——机电装备部 (20) 部门考核总表——生产技术部 (22) 部门考核总表——采购部 (24) 部门考核总表——保供部 (25) 部门考核总表——质保部 (26) 部门考核总表——炼钢车间 (27) 部门考核总表——轧钢车间 (29) 部门考核总表——公辅车间 (31) 附表四部门纵向考核表 (32) 纵向考核表——销售部 (32) 纵向考核表——企管部 (34) 纵向考核表——财务部 (36) 纵向考核表——办公室 (37) 纵向考核表——机电装备部 (39) 纵向考核表——生产技术部 (40) 纵向考核表——采购部 (41) 纵向考核表——保供部 (42) 纵向考核表——质保部 (43) 附表五部门客观考核表 (44) 部门客观考核表——企管部 (44) 部门客观考核表——财务部 (45) 部门客观考核表——机电装备部 (48) 部门客观考核表——生产技术部 (49) 部门客观考核表——质保部 (50) 部门客观考核表——炼钢车间 (51) 部门客观考核表——轧钢车间 (52) 部门客观考核表——公辅车间 (53) 附表六部门横向考核表 (54) 部门横向考核表——销售部 (54) 部门横向考核表——企管部 (55) 部门横向考核表——财务部 (57) 部门横向考核表——办公室 (58) 部门横向考核表——机电装备部 (59) 部门横向考核表——采购部 (60) 部门横向考核表——生产技术部 (61) 部门横向考核表——质保部 (62)

公司宣传画册策划方案

公司宣传画册策划方案 【篇一:某公司企业宣传画册策划方案-5页】 神东电力有限责任公司宣传手册策划方案 策划定位 一本切入视觉新颖的能够巧妙提升企业美好形象的宣传册 一本具有大气感、亲和力、文化性、实用性的宣传册 一本能够体现出独特的表现手法及独一无二的创意思路的宣传册 一本能够凸显出活生生的企业人形象的宣传册 一、策划目的 向目标群体宣传介绍神华神东电力有限责任公司,展示公司的企业 规模,激发广大员工投身艺术文化事业的热情,弘扬“诚信、细致、 快速”的企业精神。整合xx强大的艺术开发、设计、策划的操作和 控制能力,xx对未来事业的构想与计划。展现xx在企业发展、企业文化、企业管理方面取得的成绩,展示xx公司文化内涵和艺术深度,从而在目标群体中树立起xx“实干、专业、充满了对人的关爱与社会责任感、值得信赖”的企业形象。 二、创意构想 企业画册是企业的名片。一本成功的画册浓缩了企业历程和发展企 业方向,向公众展现企业文化、推广公司形象,给读者客户以栩栩 如生、身临其境的感受。因此,xx公司这本画册要达到“大气、洋气、雅气”,还得要在“新意”方面作为突破口,力求在这样一个主题框架 下有所作为。同时,要尽量避免这类画册主题意蕴方面的单一。 1. 形象定位 本画册的品牌定位应为:一本从内容到形式都有新意、“大气、洋气、雅气”、有较强文化感的,面反映xx文化艺术开发公司四周年 来深刻变化的画册。 一本融艺术性、新闻性、观赏性、资料性、纪念性和历史感、现实感、喜庆感于一炉的画册。 2. 主题定位 “艺术”二字是本画册主题中的核心意境和中心词;同时要考虑以小 见大,通过企业员工和客户的眼光来看xx文化; 既体现xx文化的品牌优势和品牌形象,同时突出xx的实力性性, 不论是在行业领域还是在企业文化上,都强调xx文化抢滩深圳“版 图之内皆为xx”的气概;

会议室施工组织设计方案完整版

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 第1章施工组织设计

1.1. 工程内容 根据招标的要求,我方将在规定的工程进度计划期限内完成以下主要的工作内容: 1、系统深化设计; 2、系统硬件设备材料的供应及其运输、包装、仓储; 3、系统设备与材料出厂前测试及检验; 4、系统的安装和布署; 5、系统的调试和现场测试; 6、系统正式验收移交业主之前的试运行和系统维护; 7、系统技术培训和验收移交后3年质量保证期及技术服务与支持; 8、编制系统竣工图及竣工资料; 9、上述工作所需的附件、工具、备品、备件、资料、档案的提供。 10、招标文件中所提及的针对项目承包人的其他要求。 1.1.1.施工总体部署 本工程工期紧、任务重,施工部署按照“先管线后安装,先计划后施工”的原则,实行平面分区,流水施工的施工方法,按照系统工程原理,精心组织各工种、各工序的作业,对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。 1.1. 2.施工阶段划分及衔接关系 在施工中,将工程施工分为五大阶段。 第一阶段:施工准备阶段:重点做好场地交接,调集人、材、物等施工力量,进行施工平面布置、图纸会审,办理开工有关手续,做好技术、质量交底工作,目标是充分做好开工前的各项准备工作,以确保施工进度和质量。 第二阶段:管线施工阶段:穿线时严格按照施工要求,保证线的完好性,避免系统信号不稳定及受干扰。缆线布放绑扎整齐、牢靠,进出线不交叉,线端留

长合理,弯曲度符合要求。各种线缆穿线时即作好标记,以免后期接线时出错,影响施工进度。 第三阶段:设备安装阶段:机房设备安装和前端设备安装。机房设备需安装平稳,布局合理。要求外观整洁得体,而又有利于设备通风散热,正常运行。 第四阶段:系统调试阶段:此阶段是特别重要的一个环节,要分阶段的进行调试。首先,系统中的不同阶段要分别调试好,然后再进行系统的调试,系统每一个点位必须一一核对,保证每个前端调试完好,没有干扰;后端设备的调试要更加仔细、准确,以保证整个系统的所有功能都能达到业主及设计要求,并保证质量。 第五阶段:系统试运行及人员培训阶段:此阶段主要是保证系统的稳定性和对值班人员操作、简单维护、应急事件处理的培训。 1.2. 工程施工组织机构 工程施工组织机构是工程施工管理的基础条件,以一个合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统是实施工程施工管理及其最终目标的组织保障。 1.2.1.设置原则 目的性原则:明确施工管理的总目标及各分项目标、各级子目标、各部门、层次、岗位的设置、上下左右关系的安排,各项责任制和各项规章制度的建立、信息交流系统的设计必须服从各自目标和总目标。 管理跨度与层次统一的原则:根据领导者能力,施工各分项目大小,确定合理管理跨度和管理层次,使各级管理者都拥有适度的管理幅度,能在职责范围内集中精力、有效领导,同时能调动上下级人员的积极性、主动性。 业务系统化管理原则:依据工程施工中,各单位工程之间,不同组织、工种、工序之间的制约衔接关系,进行适当分层、设置部门、合理分工,确定权限职责,体现责权利统一,做好人员配置,信息流通渠道等组织设计工作,使施工组织结构与工程业务工作、施工经营系统相匹配,形成严密、封闭、完整的组织结构系统。

施工组织设计目标

施工组织设计目标 第一章总则说明 (1) 第二章施工组织设计纲要 (4) 第三章工程概况 (5) 第四章项目管理及组织机构 (7) 第五章劳动力安排及施工组织 (11) 第六章施工方法及技术保证措施 (15) 第七章施工程序 (29) 第八章施工进度计划及工期保证措施 (30) 第九章工程质量保证措施 (33) 第十章材料采购储备与验收 (46) 第十一章安全施工保证措施 (49) 第十二章文明施工措施 (54) 第十三章现场施工平面布置 (57) 第十四章信息资料管理措施 (58) 第十五章交叉作业与协调措施 (59) 第十六章项目经理简介 (60) 第十七章主要机具配备计划表 (61) 第一章总则说明 我公司“联通通信终端维修中心”认真研究招标文件及全套离工图后,召集了项目领导班子和各专业施工班组带班的成员,共同编写了本装饰工组设计。本施工组设计是将来指导联通通信终端

维修中心装饰工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等方面的综合性文件,供审阅: 一、本施工组织设计将对如下问题提出解决方案 1、沟通设计和施工的桥梁方案。选择最佳效果价格比的材料供甲方选择,同时必须保证在原设计效果的前提下实施。 2、提出材料准备和人员准备的措施,从施工准备到竣工验收交钥匙全过程的各步骤方案。 3、对协调施工过程中各工种交叉作业之间,各种资源供应之间的合理方案。 4、对施工活动全过程实行科学规范管理,建立行之有效的质量保证体系。 5、对各专业的协调,提出建议方案。 6、合理划分合理划分施工工程段,化整为零,逐个击破。 二、本施工组织设计的任务 本施工组织设计的根本任务,就是根据联通通信夕公楼装饰工程的设计方案和全套施工图以及设计要求,从物力、人力、空间等诸要素着手,在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间排列等方面,进行科学、合理的部署,从而达到设计上精益求精,在时间上能保证快,工期短,在质量上巧夺天工、精度高,在经济上达到合理开支,降低成本。 三、编制依据 l、《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其

方案设计管理1.doc

方案设计管理1 项目设计管理规定 一、总则 1.1 项目设计管理是实现顾客价值、达到公司经营目标的关键环节,涉及项目规划、建筑方案设计、施工图设计(初步设计)、景观设计等。 1.2 全面优化、规范设计管理活动流程和操作规范,确保项目设计管理和设计过程在受控状态下进行,是项目开发过程中保证设计质量、进度,促进销售、控制成本的重要途径。 1.3 设计部是投资公司开发项目规划设计的专职管理部门,并直接承担项目的规划设计、建筑方案设计和景观方案设计的管理工作。 1.4 各地项目所在公司负责承担项目施工图设计(初步设计)、以及经管理公司授权的建筑方案设计、景观设计等的管理工作。 二、项目设计管理过程一般规定 2.1 项目设计管理内容 2.1.1 各级设计管理部门负责对项目设计工作进行全过程监管,各设计阶段的管理要求包括,但不限于: a)编制、审查各阶段设计指引及设计任务书;

b)选择符合资格要求的设计单位; c)参与设计过程(或事后检查)重要阶段的评审; d)组织技术专家评审和确认各主要阶段的设计成果; e)组织各设计阶段的衔接、协调; f)明确设计更改控制程序,并保证设计更改按规定的程序进行。 2.1.2 各设计阶段的监管工作安排,由管理责任部门负责具体制定,阶段设计工作的监管计划必须明确设计过程中监管内容、责任和具体措施。 2.1.3 项目设计过程中与设计单位或其他单位的组织与技术接口要求,设计管理责任部门在委托设计时必须以书面形式明确,确保各方按规定的要求进行设计信息交流和资料提供、设计成果审查及确认等。 2.2 设计要求 2.2.1 设计管理部门必须按投资公司规定作业流程和指引文件,在各阶段设计开始前以 书面文件形式明确设计要求,形成各阶段的设计任务书。 2.2.2 所有应由开发商提供的项目设计依据,以及设计技术标准都必须作为设计任务书的附件一并提交设计单位,并与设计单位进行确认。

企业推广方案

企业推广方案 导读:本文企业推广方案,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 企业推广方案(一) 一、面对超过二亿的用户 全球现在约有超过二亿的用户接入了因特网,今后会更为壮大。成为其中的一员,也为了向他们表明您乐于为他们服务,需要为他们而登上万维网。要知道您的竞争对手也会这样做。 二、构建商业网络 商业过程的很大一部分是商业交往。每个精明的商人都懂得进行广泛联系和接触的重要性。您可以在万维网上每天24小时既便宜又轻松地向成千上万的人发名片。 三、提供商业信息 什么是商业信息?想一想广告吧。您经营什么业务?怎样与您联系?您在哪里办公?今天您又有什么特别交易?如果能让客户知道他们应该与您做生意的每一条理由,那就一定能够做成更多的生意。利用万维网,您就可以做到这一点。 四、提供客户服务 提供商业信息是提供客户服务的重要方式之一,您会发现采用万维网技术可以有更多的途径为客户提供服务,在万维网上可以简单、迅速地实现多种服务。

六、提高大众兴趣 我们可能很难让中央电视台详细描述您公司开业的情况,但是如果希望让人对您的公司感兴趣的话,可以让记者们宣传您的网站地址。任何地点的任何人只要能够访问万维网,他们就能成为您万维网站点的潜在访问者,并成为潜在的用户。 七、公布实效性强的资料 贵公司的资料需要在午夜之后公布吗?任何信息可在午夜或所需要的任何时问公布,而且所有的资料,如照片、价格等都会在特定的时刻准时公布。 八、出售货物 许多人认为出售货物才是用万维网做的最重要的事情,但是我们把它列在第7位,我们认为只有完成上述事情以及许多其他事情之后,才能考虑在因特网和万维网上出售货物。 九、提供图片、声音和视频文件 相册虽好,但是没有解说词。网页的设计能让您给公司的信息加上声音、图片和视频短片文件,宣传手册不可能做到这一点。 十、提供迅速变化的信息 有些时间,信息没来得及公布就已经变化了。这样,信息就变成了一维花钱多而没有价值的废纸。电子出版能随你的需要而变化,不需要纸张、不需要墨水、也没有其他费用。 十一、保持与销售人员的联系 公司雇员可能需要了解即时信息,帮助他们销售或促成交易。当

福建省建筑施工资料目标设计方案

目录 一、编制依据 (1) 二、编制目的 (1) 四、质量目标 (2) 五、资料管理机构、人员及职责 (3) 5.1 项目资料管理机构 (3) 5.2 各部门资料管理责任人及职责 (3) 六、施工资料质量要求 (5) 七、各类资料的具体管理方案 (5) 7.1 交竣工资料的管理 (6) 7.2 施工管理资料的管理 (18) 7.3 分包方资料管理 (20) 八、资料的填写、打印、签章要求 (21) 8.1 竣工归档资料 (21) 8.2 施工管理资料 (22) 九、资料收发制度 (22) 9.1 正式施工图纸的接收 (22) 9.2 图纸会审记录、设计变更、洽商记录等的接收 (22) 9.3 其他文件的接收 (22) 9.4 接收后文件的处理 (22) 9.5 重要文件的发文 (23) 9.6 普通文件的发文 (23) 9.7 其他要求 (24) 十、资料借阅制度 (24) 10.1 重要文件借阅登记台账 (24) 10.2 普通文件借阅登记台账 (24) 十一、资料移交制度 (24) 十二、归档资料的整理要求 (25) 十三、工程资料的过程控制要求 (26)

一、编制依据 1、《建筑工程资料管理规程》(DBJ01-51-2003)、有关国家现行规范、标准等; 2、有见证取样和送检管理规定:《建设工程质量管理条例》、建建字[2000]211号文件; 3、《建设工程质量管理条例》(国务院279号令); 4、《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001); 5、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300-2001); 6、《福建省建筑工程施工文件管理规程》、《福建省建筑节能工程施工文件管理规程》及《福建省住宅工程质量分户验收规程》; 7、B地块一期工程施工图纸 8、B地块一期工程施工组织设计 二、编制目的 作为总承包施工方,我方除完成合同约定的施工内容外,还需要对工程总体实施过程进行统一管理,为规范工程实施过程中项目资料的管理工作,使工程技术资料能够真实反映整个施工过程,记录施工中的点点滴滴,工程竣工后有完整的技术档案和施工管理资料,且有据可查,和确保本工程竣工资料一次交档,特编制本方案。 三、工程概况 表3—1 1

班级目标设计方案计划方案.doc

团结一心,共创和谐,班级思想文化建设主要包含:辅导员教育理念、思想方法,和谐班集体,班风建设,团支部简介。班级辅导员与同学关系密切,努力争取使每一位学生成为最好的自己,而班级同学之间大家互帮互助和谐共处,建立了有思想、有特色的班级班风。除此以外本班团支部成员之间分工明确,具有自己的独特风格。这些都全面的展示着本班集体积极向上的思想文化与道德素养。 3.班级学习文化建设

脚踏实地,你追我赶,班级学习文化建设由班级现状分析、班级学习目标、学风建设措施、学习活动建设、班级学生科研组成。本班始终保持着勇于坚持真理、大胆创新的科学精神,努力开展各种学习有关活动,让大家从生活中发现知识,发现问题,解决问题,为争取创建学院第一、学校第一的班集体而共同奋斗。 4.班级生活文化建设

为了进一步建设优秀的班级文化,我们分别从教室文化,寝室文化,现状分析,奋斗目标,实施方案等方面全力着手,以“建设班级生活文化,提高班级生活质量”为主题,努力营造富有成长气息的班级文化氛围,提高班级生活质量,让班级成为学生学习的集体,让班级成为学生向往的乐园。 5.班级管理文化建设 为了更好的管理班级,及时了解班上每一个同学学习和生活上的问题,我们班齐聚一支责任心强、榜样性的班级干部,定期开展班委会,与全班同学一起讨论制定班级公约、奋斗目标等。全心全意为同学服务,让每一个同学都参

与到班级管理。 6.班级制度文化建设 没有规矩,不能方圆。在班级制度建设方面,我们充分发扬民主集中制,先后制定了班级选举制度、班级决策制度、班级财务制度、班级会议制度、班级值日制度,在班级工作中力求做到制度化、规化、科学化,将11临本四班凝聚成一个团结向上的集体。

企业宣传片策划方案(完整版)

企业宣传片策划方案或企业宣传片文案每个企业要拍摄企业宣传片,必须要做的第一步骤就是企业宣传片策划方案或企业宣传片文案,企业宣传片策划方案或企业宣传片文案是一个企业宣传片的灵魂,它知道整个片子的任何进展,镜头如何拍摄,场景如何设定,语言如何组织,创意的所在,精华的所在,那么我们必须了解怎么写企业宣传片策划方案或企业宣传片文案,以及企业宣传片策划方案或企业宣传片文案的总体构架是什么?目前从事影视行业的人太多太多,真正专业的影视公司又少的可怜,所以今天就跟大家讲一下企业宣传片策划方案或企业宣传片策划方案的结构,以及内容,还有案例分析。 企业宣传片策划方案或企业宣传片文案的内容,一般性的方案和策划主要体现以下内容 1:首先是企业宣传片策划方案或企业宣传片文案片头内容,如何展现一个企业的精髓,如果让客户第一眼就深深的带到你的企业当中,企业宣传片策划方案或企业宣传片文案的片头起到最重要的作用,片头起到总引得作用,把你企业最精华的部分展现在受众的面前。所以企业宣传片策划方案或企业宣传片文案得片头一定要有创意,有新意,有特点。 2:企业宣传片策划方案或企业宣传片文案的公司介绍,最常规的文案写法,片头过完肯定就是画面定格在企业的名称上面,接下来就是展现企业宣传片策划方案或企业宣传片文案的公司介绍,公司的历程,规模,荣誉,展现企业的风采,用具体的内容来让受众感受到企业的实力。 3:企业宣传片策划方案或企业宣传片文案的产品展示,公司的规模荣誉等全部都介绍过了,那么接下受众最想了解的就是企业的产品了,你公司是做什么的,你的产品与同行业相比有哪些竞争优势,这些就是受众最想了解的,所以企业宣传片策划方案或企业宣传片策文案产品展示方面一定要拍出你们的特色,拍出企业的产品独到之处。 4:企业宣传片策划方案或企业宣传片文案在企业产品展示介绍以后,接下来就是用一次而数字还有一些权威来证明了,主要是拍摄企业的办公区,研发部门,厂区等,以企业实实在在的实力来展现企业的风采,让客户达到心灵的震撼从而让受众犹如身临其境一样,看完就相当于到企业去做了一个真实的参观,企业宣传片策划方案或企业宣传片策文案一定要在这个环节做到具体的付出,只有这样才能达到预期的效果。5:企业宣传片策划方案或企业宣传片策文案最后一个环节就是企业面对机遇面向未来的一个挑战,一个企业无论昨天做的美么强大,有多么大的成就,那么也只是代表了昨天,面对未来的一个展望是你的受众看到贵企业潜力的一个环节,企业宣传片策划方案或企业宣传片策文案的结尾展望的设计,也是非常重要的一个环节,这个环节把握的好坏关系的受众最终对你企业的总体一个印象以及未来潜力的一个直接评价。 一个企业宣传片策划方案或企业宣传片策文案只要能把以上五点突出详细的完美的表现出来,那么企业宣传片策划方案或企业宣传片策文案就是非常成功的,目前国内的企业都是中小规模,玩不起创意,以中国五千年的文化底蕴来看,就算你玩创意那么你想要的效果绝对无法表达,你的受众也不一定接受,所以还是按照传统的方式做一个优秀企业宣传片策划方案或企业宣传片策文案才是最重要。 企业宣传片制作或企业宣传片拍摄 广州艺维影视制作有限公司专业知识讲座版权所有,抄袭必究!转载必须注明出处。 其实企业宣传片制作或企业宣传片拍摄,这个题目并不是非常的贴切和恰当,以影视人专业的角度来说应该叫做怎样进行企业宣传片制作或企业宣传片拍摄,这样来说才是最专业和贴切的,但是考虑到大众的阅读习惯,所以选用企业宣传片制作或企业宣传片拍摄,这个来进行讲解。一个企业要进行一个企业宣传片制作或企业宣传片拍摄,那么他首先考虑的是怎样养进行,如何来着手,对于非影视人来所,企业宣传片制作或企业宣传片拍摄对他们来说就是一个未知事物,所有的一切都是要从头来了解。今天我们就详细的来讨论一下怎样进行企业宣传片制作或企业宣传片拍摄。

规划与方案设计合同概念性规划设计word精品

GF-2000-0209 规划方案设计合同 项目名称:_ _________ 项目地点:__ ________ 合同编号:________ ___________________ (由设计人编填) 设计证书等级:_______ _______________ 委托人:_ ______ 设计人:_ ___ 签订日期:__ ____________ 中华人民共和国建设部 国家工商行政管理局监制 . 委托人(甲方): 设计人(乙方): 甲方委托乙方承担项目规划方案设计,经双方协商一致,签订本合同。第一条本合同依据下列文件签订:

1.1《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》《建设工程勘察设计市场管理规定》。 1.2国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章。 1.3建设工程批准文件。 第二条本合同设计项目的内容:名称、规模、阶段及设计费。 2.1项目名称:。 2.2项目地点:。 2.3项目规模:。 2.4设计阶段:。 2.5设计范围及内容:。 2.6设计费: 序用地面积设计单价总价备注设计项目22) /m元) (号元(m) ( 本合同设计费按上表所列设计项目,采用分项总价(含税)包干。实际设计费用按乙方实际完成的设计项目分别结算,上表中暂定面积与甲方实际委托设计的面积误差在±5%以内. 的,均不调整该分项设计项目的设计费总价,如误差超过±5%时,按表中单价按实结算该分项设计项目的设计费。各分项设计费包括乙方按照本合同约定完成所有设计服务,包括但不限于按照本合同约定提交设计成果的进度要求所需的加班工作、设计技术人员到本工程现场参加设计成果交底会议的交通费、餐费及正常完成全部设计工作内容所需的一切费用;乙方完成合同约定的正常设计工作,各分项设计费不得调整。当设计完成并经甲方批准后,如甲方要求乙方再做出修改或需要重新设计的,当修改量不超过30%的,修改费用已含在包干价内,不另增加设计费用,修改量超过30%的,超出部分由甲方向乙方另外支付修改费用。另外,甲方有权根据实际需要增减或变更上表中部分设计项目,设计费用按实际完成设计项目进行相应增减调整,并按调整后的设计费用作为付款依据。 第三条甲方应向乙方提交的有关资料及文件: 序号资料及文件名称份数提交日期有关事宜 第四条乙方的服务内容及乙方应向甲方交付的设计资料及文件: 4.1常规服务 4.1.1乙方须积极配合甲方的合理要求,履行乙方职责,设计成果需符合现有国家、广东省及项目所在市规划之规范及要求以及甲方的设计验收标准(详见附件《设计委托书》)

公司网络营销推广方案

网络营销,作为电子商务的第一步,是信息时代企业营销的重要手段,甚至主要手段。当前,随着网络应用环境的快速成熟,网络营销已引起企业界广泛注意,并已开始实际应用。作为年轻的技术型企业,本公司有条件且有必要进行积极的尝试,使公司的营销工作步入全新的轨道,确保公司继 续跳跃式高速发展。 以下是我对公司开展网络营销工作的一点设想: 一、网络营销实施环境初步评估 我们在讨论是否实行及如何实行网络营销之前,必须对目前基本现状有一个清醒的认识,这是我们工作的前提。 1、公司实行网上营销有一定优势,主要体现在: (1)公司产品为高技术产品。 (2)潜在用户主要为技术人员,其网络应用程度较高。 (3)产品销售范围广,国内市场乃至国际市场。 (4)同行业网络营销运用仍处初期,较强的网上竞争对手还未出现。 (5)本公司员工计算机及网络应用已具备良好水平。 另外,开展网络客户服务也有相当优势,理由: (1)客户服务对公司至关重要,但服务地域广,任务重,成本高。 (2)客户服务属技术指导性质,如充分沟通可远距离完成。 2、目前可能存在的不足: (1)对网络营销认识程度还较低。未进行深入系统的研究,其应用对本公司及所在行业发展可能带来的影响还缺乏评估。 (2)尚未形成明确的网络营销工作思路,没有专业部门或专职经理负责整体实施。 (3)虽已建立起企业网站但由于其在表现形式、内容及信息含量、网站功能、网站推广等方面有所不足,尚未发挥其应有的作用。 (4)现有的网站管理模式尚不完善,难以适应开展网络营销的要求。如:网站维护、更新方式,ISP提供的服务等等。 (5)现行的网上反馈信息管理是否高效应重新评估 3、结论: 1、初步认为网络营销在公司具备可行性,有着良好的发展前景,运用得当可能为公司带来重大贡献,存在由此引发公司经营方式重大变革的可能。

方案设计完成项目目标地保证要求措施

完成项目目标的保证措施 一、服务保证措施 1、服务以甲方需要为出发点 虽然人类社会与经济的发展,质量问题越来越受到人们的关注,甚至有人将21世纪称为质量的世纪。质量问题已经关系到一个企业的生存与发展。服务经济时代的到来使市场参与者或甲方掌握了更多的发言权,这种变化就得专家学者将关注从有形产品质量领域转变到无形产品质量即服务营销领域。而服务质量、甲方满意等这样服务营销的关键词则是关注的重点。现在,每年都有需要的国际性学术研讨会将服务质量作为讨论的主题,众多的学者也将服务质量作为研究的重点课题,这个领域的研究成绩也是有目共睹的。迄今为止,服务质量已经成为服务管理研究中最为热点的问题之一。另一方面,虽然服务经济的发展,传统质量概念逐渐向以甲方为导向的新规则与新理念转换,以甲方满意为宗旨、以服务质量为核心的现代质量观念正在逐步成为服务管理的指导思想。 1.1.设立服务质量管理组织结构 企业设立服务质量管理专职机构,作为服务质量体系的组织保证。建立内容全面、科学合理、控制严密的服务质量控制系统,通过一定的制度、规章、方法、程序等,使企业质量管理系统中制定质量标准和质量目标。企业对各服务项目的日常管理和服务环节明确质量标准,制定工作规范和工作程序、使设计员工服务行为有章可循。对企业各岗位、各环节的服务过程是行如实记录,仔细分析研究,按照质量管理要求进行改进,使之合理化,并以方字和图表的形式确定下来,形成服务程序。服务过程的规范化、程序化、标准化,既是企业质量体系的重要内容,民是建立服务质量管理体系的重要基础工作。同时,企业制订服务质量检查程序和控制标准,建立质量反馈系统,收集分析服务部符合标准的原因,提出和实施改进措施。 管理控制要对路。实行首问责任制。就甲方而言,有权利认为任何一个设计员工都代表着企业,都应为他们解决问题。为此,凡是企业在岗工作的设计员工,第一个接受甲方咨询或要求的人,就是解

企业品牌宣传方案

××集团企业品牌宣传方案 P1:封面 P2-P3:扉页 P4-P5:开篇形象页——荣耀与梦想 荣耀与梦想—— 九曲黄河,横跃千里疆土 渊远,浑厚,磅礴 以奔腾之力注入华夏民族精神之髓 祈年大殿,巍居天地中正 佑神州昌盛,国泰民安 让历史的沉淀驻守一种永恒 浩然之气凝聚成为中华文明图腾 ××集团,自创立伊始 即将传承与创造、和谐与持久 铭刻于企业发展的路标之上 精耕细作,筑品百年 打造中国地产业的民族品牌 【版块一:企业篇】 P6-P7:企业篇形象页 根天地,筑未来—— 神州大地,文明渊远 根植天赋菁华 一砖一瓦,一步一印 筑造属于企业的百年长城 因传承而深远 因变革而锐意 因坚持而历久弥新 当超越成为一种永恒的追求 价值便从中彰显 P8-P9:总裁致辞 中国××集团总裁致辞 “构筑无限空间,成就和谐社会——宋小忠” ××集团经历了八年风雨兼程,历经市场竞争锤炼,始终秉承“构筑无限空间”的社会愿景和企业使命,团结拼搏,求真务实,铸就××品牌,构建市场平台,形成了以房地产为主业,集城市规划、市场开发、产品研究、规划设计、园林景观、营销策划等多元发展的规模化、现代化地产集团公司。

“只有竞争,才能市场、只有发展,才能生存、只有创新,才能壮大”——××集团将融科技、资源与人力资本,以精进创新之精神,科学管理之导向,凝聚员工、市场之合力,同舟共济,坚持以市场营销为依据,产品创新和资本经营为双翼,多元发展的思路,继续做大做强,开发精品项目,实现企业快速跨越式发展。 新的机遇和挑战即将来临,我们经历了八年的风雨拼搏,我们已变得更加成熟。面对未来,××人必将满怀对社会的无比忠诚与责任,带着亲人朋友们对××集团事业的关怀、支持与祝福,同心协力,阔步迈向新的征程,开创××集团再一个辉煌时代! 中国××集团董事长兼总裁 P10-P11:集团介绍 中国××集团介绍 ××集团前身为原“江苏凌云置业有限公司”,为树立全新的地产业公司品牌形象,通过一年多以来的战略性重大资源重组,目前已成为一个集城市规划、市场开发、产品研究、规划设计、园林景观、营销策划等等多元发展的规模化、现代化地产集团公司。 ××集团前身成立于1999年,总部位于江苏,区域内知名的房地产企业之一,专注开发系列城市优质地产项目,产品形态涉及住宅、商业、别墅、公寓、度假公寓、酒店式服务公寓等住宅系列,同时涉及酒店、综合类项目的开发和营造。多年一来,××集团的房产销售额在区域内都名列同行业前茅,多次被国家政府机构、金融机构评为重合同、守信用单位。 公司通过八年的成功经验积累,××已控股多家企业,拥有员工上千人,房产项目开发足迹遍及江苏省内,已形成较强的地产综合营运实力,由单一的地产开发公司一跃成为拥有产业一体化的集团公司,具有较高区域内品牌知名度、可持续发展的专业化房地产集团。至2006年底,开发总面积达近200万平方米,公司主营业务收入数亿元;公司总资产翻了近十倍,以良好的业绩进入行业前列。 “高素质、专业化、勇奉献”是××人的核心价值观,是××集团快速成长的动力之源。××集团本着“内生发展、共同分享”的原则,逐步形成较为完善的员工培训机制、激励与约束机制、人才引进机制,通过持续整合专业人力资源、完善管理体系,营造健康向上、团结协作、高效运转的组织氛围,推动先进企业文化的形成。 八年的成长过程中,××人秉承为了客户“构筑无限空间”的使命,努力实现业务的高速成长,实现对社会、客户及员工的尊重与价值提升。相信依托社会和客户的支持、员工的不懈努力,××必将实现更大的跨越。 “海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。”××集团将一如继往,坚持信念,胸怀天下,实现企业的跨越式质变,为客户创造无限的价值! P12-P13:企业文化 中国××集团企业文化 企业文化——就是在市场经济环境下,企业在改革实践中所形成适合自己企业发展、具有自身特色的一种文化,并为全体员工所认同、遵循的价值观念、企业经营思想、人生管理哲学、企业精神、道德规范、发展目标、文化氛围之总和。 『××宗旨』 “构筑无限空间”——引领中国地产事业,打造世界顶级品牌。 『××精神』 “黄山松精神”——顶风傲雪的自强精神、永不放弃的拼搏精神、众木成林的团结精神、百折不屈的进取精神、创新发展的开放精神、一心一意的奉献精神。

公司广告宣传方案

公司广告宣传方案: ◆宣传地点:加油站、高端酒店停车场;酒店、酒吧以及一些休闲娱乐场所 ◆宣传手段:114登记,名片派发,餐饮娱乐机构签约合作 ◆市场营销策略 策略要点 1、营销目标 五年内成为长沙地区最大的代驾公司。 2、渠道策略 通过公司广告宣传,雇主可直接联系公司;与各大饭店,酒吧等娱乐场所建立合作关系,由饭店和娱乐场所代为联系。 3、价格策略 需要代驾的人群属于中高端消费人群定价依时段和距离远近为标准,定为略高于出租车价格。 4、广告与促销策略 创业初期广告费争取花在刀刃上,最大的目标客户群是各企业事业单位中高层人员,公司派业务人员到各公司管理层介绍公司的业务,并分发名片、传单;同时在长沙部分纸质媒体上及部分高端媒体上投放广告。 5、经营策略 实行会员制,会员优惠价,从而吸引消费者回头消费,形成一个稳定的客户团;与一些酒吧、酒店合作,由他们向顾客推荐代驾服务,每完成一单,给予他们一定的提成;代驾员每完成一单业务,且顾客满意反响良好,可获一定提成;代驾员上岗前,先进行一周培训,主要培训服务礼仪,提高服务质量。 详细推广方式解析: 公关活动 成功的公关活动能持续提高品牌的知名度、认知度、美誉度、忠诚度、顾客满意度,升级组织品牌形象,改变公众对组织的看法,累积无形资产,并能从不同程度上促进销售。对于我公司的情况,我们:首先,会在开业庆典上大做“文章”,以期借此机会进行一个声势浩大的广告宣传。开业庆典的成功与否对一个企业的后续发展有着至关重要的作用,它不仅可以扩大我们企业知名度,而且这一日子将作为以后我们每一周年的店庆日。其次,我公司会委派公关人员主动与娱乐场所,酒店等消费人群集中的地方取得联系,以取得互利共赢的双赢局面。第三,我公司还会在特别的节假日做好其他方面的活动策划,例如:节假日的优惠活动。让客户更好的享受我公司的服务。 业务人员的推广: 可以与酒店合作:酒店方面,客人用餐前,酒店服务人员会提醒前来用餐的客人,如果是开车过来的,请不要饮酒。但很多时候客人吃饭沾点酒都是难免的,酒店工作人员就会向喝酒的客人介绍我们的代驾服务。为了自己和他人的安全,80%-90%的客人都会接受并选择此项服务。甚至很多时候我们还没有向客人介绍代驾服务,客人就首先询问有没有代驾服务。人员的推广是指我们要有一支认真负责、积极对待工作、全心全意为客户着想的业务队伍,这些业务人员的水平将直接影响到我们公司的业务情况。对于业务人员的管理这一方面,我们要制作完善的业务人员工作手册,并对其进行专业培训。 对于人员推广这一方面,不会给业务人员设定硬性的业务额,而是签订多少合作机构作为目标,采取提成奖励的方式。主要要求业务人员与相关的酒店、酒吧、各类型的公司企业、旅游公司、学校等达成合作协议,建立起长期的合作关系。并且可以到机场和酒吧等主要地点进行直接的人员推销,推销我们公司的代驾服务。

相关文档
最新文档