客户关系管理书籍

客户关系管理书籍

以下是几本关于客户关系管理方面的书籍,供您参考:

1. 《客户关系管理》(作者:唐晓敏):本书详细介绍了客户关

系管理的概念、流程和方法,以及在实践中的应用技巧。通过案例分析和实证研究,阐述了如何构建高效的客户关系管理体系,促进客户满意度和企业发展。

2. 《CRM:客户关系管理原理与实践》(作者:王春明):本书系统地介绍了客户关系管理的基本原理、关键技术和实践案例。涵盖了客户价值管理、客户分类、营销策略等多个方面,旨在帮助企业建立持续的客户关系,并提高市场竞争力。

3. 《客户关系管理战略与实施》(作者:吕跃):本书主要介绍

了客户关系管理的战略思路和实施方式,以及如何将其融入企业的整体经营策略中。同时也讲解了如何进行客户需求分析和客户投诉处理,从而提高客户满意度和忠诚度。

4. 《客户关系管理:理论与实践》(作者:张志勇):本书主要

探讨了客户关系管理的理论框架和实践方法。通过案例分析和实证研究,介绍了如何进行客户细分、建立客户数据库、制定营销策略等方面的内容,旨在帮助企业提高客户满意度和忠诚度。

5. 《客户关系管理实战指南》(作者:李玉华):本书主要介绍

了客户关系管理的实践方法和技巧,以及如何运用信息技术手段进行客户管理。通过案例分析和实战经验分享,阐述了如何建立客户关系管理流程、提高客户服务质量等方面的内容,为企业实现客户价值最

大化提供了指导。

网络营销书籍名称

推荐给大家有关网络营销的书籍 2010-05-05 10:36:27| 分类:默认分类| 标签:|字号大中小订阅 在电子商务发达的今天,关于电子商务、网络营销、市场营销、客户关系管理(CRM)之类的书籍让人眼花缭乱,但是真正有独特见解并对实际工作有参考价值的书籍寥寥无几,如何在众多良莠不齐的书籍中发现有用的书籍的确不是容易的事情。下面一些关于网络营销的书籍都是我尽 在电子商务发达的今天,关于电子商务、网络营销、市场营销、客户关系管理(CRM)之类的书籍让人眼花缭乱,但是真正有独特见解并对实际工作有参考价值的书籍寥寥无几,如何在众多良莠不齐的书籍中发现有用的书籍的确不是容易的事情。下面一些关于网络营销的书籍都是我尽心挑选,希望能给读者一些用处。 ·《网络营销基础与实践》第3版(冯英健著,清华大学出版社2004年10月) ·《博客营销》(作者:杰里米·莱特)中国财政经济出版社 ·《长尾理论》(亚马逊畅销书榜经管类第一名)作者:(美)安德森著,乔江涛译出版社:中信出版社2006年12月 ·《网络营销技术基础》(附光盘)(段建,王雁) 机械工业出版社2006年6月 ·《2.61 我为网狂》(赵旭) ·《网络营销基础与实践》第2版冯英健著,清华大学出版社2004年10月 ·《搜索引擎广告:网络营销的成功之路》(美)赛达谢婷 ·《网络营销案例评析》作者:吕英斌2004年1月 ·《Email营销》(冯英健著,机械工业出版社,2003.6) ·《网络营销基础与实践》(第1版)冯英健著,清华大学出版社2002年1月 ·《网络营销》(第2版),作者:(美)拉菲·默罕默德等;王刊良译,中国财政经济出版社,2004年10月 ·《网络营销:战略、实施与实践》(原书第2版)作者:(英)查菲等吴冠之. 机械工业出版社2004年6月 ·《网上拍卖》(韩冀东,人民邮电出版社,2004年9月 ·《网络营销》(精装)姜旭平著,清华大学出版社2003年9月 ·《完美商店》(本书2004年12月份当当网电子商务类图书在线销售排行第一)[美]科恩著,冷鲲等译,辽宁教育出版社 ·《网络品牌》》(美)莱文潘卫民等译,新华出版社2003年5月 ·《网络营销学》(美)艾露斯·库佩著时启亮、吴凤羽、章学拯译上海人民出版社2002年05月 ·《网络网际关系行销》罗家德著,社科文献出版社2001年5月

客户关系管理实训指导书

一客户沟通与维护 选择其中一个情景,2人结对扮演销售者(说服者)与客户(需求者),针对实际情景运用客户沟通技巧,以适当的文字语言、语音语调、肢体语言、及空间语言,实践从“良好的形象举止与礼仪+积极心态→寒喧+运用同步术→转到正题→询问+聆听→陈述(介绍产品与建议)→缔结(促成)”的沟通销售过程。(按《客户沟通力构成要素表》分项评价给分) 情景1:你作为售楼员,面对其中一位客户模拟销售“丽都"楼盘: -客户1:在校大女学生(西大),百色,父母供20万在南宁买房,一则可安心、二则可升值; -客户2:某外资企业经理(工作地点高新区),年薪10万,为了工作需要、也看好西乡塘发展与江景房; -客户3:财经学院男老师,40岁,副处,天天上班、有时值晚班。 情景2:你是银河大酒店(近火车站、经营多年、价位不高、饭菜不错)服务员,如何应对?-1、服务员张小姐在总台接待一对老夫妻(在西北工作的上海知青)来询问住宿情况。 -2、酒店的领班李小姐在总台,此时来了一位高声嚷嚷“不得了了,手机笔记本钱包丢失,哎哟……,"的房客,李小姐应该怎么前后处理? 情景3:你应聘其中一个职位,请你模拟整个应聘过程: -岗位1:安丽房产公司售楼员(经纪人); -岗位2:安丽房产公司行政助理; -岗位3:安丽房产公司策划部策划员。 情景4:模拟太白金星(一位慢幽幽的、正经危坐的老宿)接受玉帝之命到花果山说服“齐天大圣”美猴王(活泼的、快乐的、积极的)到天廷任职“弼马翁”,模拟从招呼……到缔结的沟通说服过程。 或者其他产品销售等等

三顾客满意的运用 一、实训目标 了解顾客满意战略在企业的运用以及某客户满意度的调查 二、实训内容 以一家企业为例讲述客户满意战略的实施,内容包括: 1.企业基本情况分析 2.顾客满意度策略分析 3.客户满意战略执行分析 4。客户满意度的调查与分析 三、实训要求 1、组建项目小组: 每组5-6人,选出一名组长,由组长确定组员任务和项目小组工作进度的安排(附团队照片)。 2、具体要求和考核标准

客户第一华为客户关系管理法 读后感

客户第一华为客户关系管理法读后感 最近我读了在华为工作了15年的资深影响管理专家王占刚老师写的一本书《客户第一:华为客户关系管理法》,在营销方面,给了我很大的启发。很多人都对著名的华为“铁三角”略有耳闻,但那只是庞大系统的冰山一角,华为出色的营销水平背后,有着一套独立、完整的客户关系管理流程(Manage Client Relationships,MCR)作为强大的支撑。 如何选择自己的客户?如何将客户档案数字化管理,使之便于评估?用何种方式与客户接触能够提升客户满意度?……客户关系是一门科学,也是一门艺术。对于各行各业、各种体量的企业来说,华为的销售体系都能为其提供极具价值的参考与借鉴。 一、华为的客户关系适用于哪些业务场景? 挖掘一家优秀的企业的成功秘诀,我们首先要了解这家公司的盈利、再了解这家公司的管理模式。这是一家公司能不能做大做强做久的核心。 1. 行业类型 不同行业有不同的特点。竞争激烈的行业,客户关系可以发挥巨大的价值。比如,通信行业,高价值客户是收敛的,客户数量变少,体量变大。普通客户占绝大多数,所以客户评价基本上是金字塔形。 2. 客户类型 客户类型是针对B2B的消费组织,也就是企业对企业,而不是个人消费者。

3. 销售类型 华为的销售过程是可重复的、可持续的消费类型,不是一次性消费。很多时候我们要争取长期的客户关系,而不是一次买卖。 4. 关系类型 持续的关系要构建持续经营的客户关系。在B2B市场,要不要建立客户关系,建立到什么程度、投入多少资源,取决于是不是会重复销售,如果销售是不可持续的,投资回报率就不高,客户关系的价值就低。反之,客户价值就高。二、客户选择与分级管理 那么如果选择高价值客户,以及如何建立良好的关系呢?我们先来了解一下如何做出正确的客户选择,洞察客户。我们选择的客户必须与企业的发展战略与愿景相匹配,并且要有企业战略约束,这样客户不会被短期利益诱惑,可以保持一定的战略定力。很多公司营销出现问题的根本是管理出了问题,比如,产品和客户重合度很低,单一客户的产出很小,没有长期稳定的客户订单。 这里有两个很重要的思维方式,一个叫作站在客户的角度看自己,另一个叫做站在未来的角度看现在。正确进行客户选择的方法就是站在未来的角度看现在,即用战略的视角回看客户选择。回看你就会发现,现在的大部分客户并不是未来的目标客户,企业必须为得到质量更高的客户而努力。以未来的角度看现在的思维方式,可以让组织跳出舒适区,从而发现企业的不足。

餐饮营销技巧和营销方法书籍

餐饮营销技巧和营销方法书籍 (最新版4篇) 《餐饮营销技巧和营销方法书籍》篇1 以下是一些关于餐饮营销技巧和营销方法的书籍推荐: 1. 《餐饮营销管理》作者:陈志明 本书介绍了餐饮营销的基本理论和实践方法,包括市场分析、品牌定位、产品定价、推广策略、客户关系管理等方面的内容。作者还提供了许多实际案例和操作技巧,对于餐饮企业经营者和营销人员来说,是一本非常实用的指南。 2. 《餐饮经营管理实务》作者:龙秀忠 本书涵盖了餐饮经营的各个方面,包括市场分析、店面选址、装修设计、人员管理、菜品研发、成本控制、营销推广等。作者结合自身经验,提供了许多实用的技巧和建议,对于想要进入餐饮行业或已经经营餐饮企业的人来说,非常有帮助。 3. 《餐饮品牌营销与管理》作者:黄坚 本书重点探讨了餐饮品牌的建立和营销管理,包括品牌定位、品牌形象、品牌传播、品牌延伸等方面的内容。作者还介绍了许多成功的餐饮品牌案例,分析了他们的营销策略和管理模式,对于想要打造自己品牌的餐饮企业来说,非常有借鉴意义。 4. 《餐饮店长管理手册》作者:刘永良 本书主要介绍了餐饮店长的职责和技能,包括人员管理、菜品管理、成本控制、营销推广等方面的内容。作者还提供了许多实用的表

格和工具,可以帮助餐饮店长更好地管理和运营餐厅。 5. 《餐饮实战营销》作者:陈朝宗 本书介绍了餐饮营销的实战技巧和方法,包括如何吸引顾客、如何提高客单价、如何提升翻台率、如何推广菜品等方面的内容。 《餐饮营销技巧和营销方法书籍》篇2 以下是一些关于餐饮营销技巧和营销方法的书籍推荐: 1. 《餐饮营销管理》作者:陈志明 本书介绍了餐饮营销的基本理论和实践技巧,包括市场分析、品牌定位、产品定价、推广策略、客户关系管理等方面,提供了许多实用的案例和技巧,适合餐饮业经营者和管理者阅读。 2. 《餐饮经营管理实务》作者:龙秀忠 本书涵盖了餐饮经营的各个方面,包括市场分析、店面选址、装修设计、人员管理、菜品研发、成本控制、营销推广等,内容丰富实用,适合餐饮业经营者和管理者阅读。 3. 《餐饮品牌营销与管理》作者:郭宏才 本书介绍了餐饮品牌的重要性和如何打造餐饮品牌,包括品牌定位、品牌形象、品牌传播、品牌管理等方面,提供了许多实用的案例和技巧,适合餐饮业经营者和管理者阅读。 4. 《餐饮店长管理手册》作者:王振宇 本书介绍了餐饮店长的职责和技能,包括人员管理、菜品管理、成本控制、营销推广等方面,内容丰富实用,适合餐饮业经营者和管理者阅读。

crm客户关系管理 经典书籍 -回复

crm客户关系管理经典书籍-回复 【CRM客户关系管理经典书籍】,在今天的商业竞争环境中,客户关系管理(CRM)越来越受到企业的重视。CRM是一种管理理念和策略,旨在建立和维护与客户的良好关系,并通过提供个性化、差异化的服务来提高客户满意度和忠诚度。在过去的几十年里,许多经典的CRM书籍被广泛阅读和研究,对企业CRM实践和理论的发展有重要影响。以下是一些关于CRM的经典书籍。 《规模化思维》:作者约翰·罗尔夫(John Rolph)和保罗·罗格斯(Paul Rogers)合著。这本书强调了规模化思维的重要性,即将客户关系管理策略从具体的个案扩展为全面的战略。他们提出了一个全面的框架,以帮助企业在不同的规模下有效地运营CRM,从而提高客户满意度和忠诚度。 《顾客的生命周期价值管理》:作者文森特·巴德尔(Vincent P. Barabba)和格雷格·斯沃奇(Greg Swedberg)共同撰写。这本书强调了了解和管理客户生命周期价值的重要性。它提供了一套系统性的方法,帮助企业建立有效的CRM策略,并利用数据分析和预测来提高客户忠诚度和利润。 《CRM领导力》:作者Suresh V. Kumar,这本书关注CRM的领导和管理问题。它探讨了CRM领导者应具备的技能、知识和背景,并提供了实用的经验教训和战略建议,帮助企业领导者更好地管理和发展CRM战略。

《CRM企业实施指南》:作者Scott K. Wilder和Michael L. Wesch。这本书提供了一个全面的指南,帮助企业成功实施CRM项目。它强调了项目管理和执行的重要性,并提供了一套有效的方法和工具,用于CRM战略的规划、实施和评估。 《关系营销的未来:CRM视角》:作者Rust, Farris和Penz。这本书对关系营销和CRM的未来进行了前瞻性思考,并提出了一些理论和实践上的观点。它探讨了个性化营销、数字化技术和数据分析等领域的发展趋势,并提供了一些建议和策略,帮助企业建立更好的客户关系。 以上是一些关于CRM的经典书籍,它们提供了实践经验、战略指导和思想启迪,对于企业的CRM实践和理论发展具有重要影响。从规模化思维、生命周期价值管理、CRM领导力到实施指南和未来的发展方向,这些书籍都提供了与客户建立良好关系和实施CRM战略相关的有价值的见解和信息。无论是已经实施CRM的企业,还是正在考虑CRM实践的企业,都可以从这些经典书籍中获得启发和指导,提高其CRM实践的效果和成功率。

客户细分的方法和技术研究的参考书籍

客户细分的方法和技术研究的参考书籍 客户细分是市场营销中非常重要的一项工作,它可以帮助企业更好地了解和把握不同类别的客户需求,从而制定相应的营销策略。 本文将介绍客户细分的方法和技术,并推荐一些相关的参考书籍,以帮助读者更深入地了解这个领域。 一、客户细分的方法 1. 人口统计学特征 人口统计学特征是最常用的客户细分方法之一。通过分析客户的年龄、性别、教育程度、家庭收入等人口统计学特征,可以将客户分为不同的群体,从而制定相应的营销策略。例如,年轻人可能更注重时尚和个性化,而中年人可能更注重价值和信誉。 2. 行为特征 行为特征分析是客户细分中另一个重要的方法。通过分析客户的购买行为、品牌偏好、消费习惯等,可以将客户分为不同的群体,从而制定相应的营销策略。例如,喜欢购买高端品牌的客户可能更关注品质和服务,而喜欢购买折扣品牌的客户可能更关注价格和优惠。 3. 心理特征 心理特征分析是客户细分中一种较为深入的方法。通过分析客户的价值观、兴趣爱好、生活态度等心理特征,可以将客户分

为不同的群体,从而制定相应的营销策略。例如,对环保事业有较高关注度的客户可能更倾向于购买环保产品,而对个人形象有较高要求的客户可能更倾向于购买时尚产品。 4. 地理特征 地理特征分析也是客户细分中一项重要的方法。通过分析客户所在的地理位置、居住环境、文化背景等,可以将客户分为不同的群体,从而制定相应的营销策略。例如,在城市地区的客户可能更注重便利性和多样性,而在农村地区的客户可能更注重实用性和经济性。 二、客户细分的技术 1. 数据挖掘 数据挖掘是客户细分中一种常用的技术手段。通过对企业已有的大量数据进行分析和挖掘,可以揭示客户之间的隐藏关系和规律,从而实现客户细分。数据挖掘技术主要包括数据预处理、特征选择、模型建立和评估等步骤。 2. 机器学习 机器学习是客户细分中一种新兴的技术手段。通过利用机器学习算法对客户数据进行模式识别和预测,可以实现客户细分。常用的机器学习算法包括聚类分析、决策树、支持向量机等。 3. 人工智能 人工智能是客户细分中一种较为前沿的技术手段。通过利用人工智能算法对客户数据进行深度学习和模式识别,可以实现客

crm客户关系管理 经典书籍

CRM客户关系管理经典书籍 随着信息技术的快速发展和商业竞争的日益激烈,越来越多的企业开 始重视客户关系管理(Customer Relationship Management,CRM)。CRM作为一种管理理念和策略,旨在通过建立和维护良好的客户关系,实现企业的长期稳定发展。在CRM领域,有许多经典的书籍,这些书籍系统性地阐述了CRM的基本理论、案例分析、实践经验等内容,为读者提供了宝贵的参考和指导。在本文中,我们将介绍一 些CRM领域的经典书籍,希望能够为您深入了解和研究CRM提供帮助。 一、《客户关系管理》 这是由美国知名CRM专家Michael J. Cunningham所著的一本著作。本书系统地介绍了CRM的基本概念、理论框架和实践方法,并结合大量的案例分析和企业实践,深入剖析了CRM的核心要点和关键技术。该书不仅适合CRM领域的研究者和专业人士阅读,也对企业管理者和市场营销人员有着重要的参考价值。 二、《客户关系管理实务》 本书由我国著名CRM专家王某某所著,是国内首部系统介绍CRM实务操作的专业著作。该书深入浅出地介绍了CRM的理论基础及其在企

业实际运营中的应用,具有很强的实用性和操作性。该书不仅适合初学者阅读,也是从事CRM实务工作的专业人士的必备工具书。 三、《客户关系管理案例分析》 该书是由美国著名CRM专家John Smith所著,以大量真实的CRM 案例为基础,对CRM的成功与失败进行了系统分析和总结。该书不仅通过案例分析引导读者理解CRM的重要性,还能启发读者对于CRM 战略的创新和实践。本书内容广泛、案例丰富,适合需要深入了解CRM理论与实践的专业人士和研究者阅读。 四、《客户关系管理原理与实践》 该书由国内CRM领域的资深专家王某某等人合著,系统论述了CRM 的基本原理、实践方法和最新发展动态。本书不仅结合国内外最新的CRM理论成果,还对来自不同行业的企业具体实践进行了深入的研究和剖析。该书涉及面广、深度深,是国内领域研究者和实务工作者不可或缺的参考书。 五、《高效CRM实施指南》 由美国CRM实践专家Tom Johnson所著,该书介绍了成功的CRM 实施所需的基本原则、项目管理技巧等内容。该书不仅系统阐述了

客户关系管理相关书籍

客户关系管理相关书籍 随着互联网技术的飞速发展,客户关系管理(CRM)成为企业经营的重要组成部分。CRM通过对顾客数据的搜集、整合和分析,帮助企业了解顾客需求,提高销售机会和服务水平,增加客户忠诚度,进而提高企业竞争力。以下是几本与CRM相关的书籍,对于想要了解和掌握CRM的读者来说,具有一定的指导意义。 《客户关系管理:概念、策略与实践》 本书是CRM领域经典著作之一,全面介绍了CRM的概念、策略和实践,从理论和实践两个层面深入阐述了CRM的实施过程和价值。此外,本书还涉及CRM技术的应用、数据挖掘、电子商务等课题,并提供了一些真实的案例研究,帮助读者更好地了解CRM与企业的关系。 《客户关系管理成功之道》 本书提供了一个基于思维模式的CRM实施框架,并阐述了如何将该框架应用于实际业务过程中。同时,本书还介绍了一些成功的CRM 实施案例,并通过分析相关企业的成功经验和不足之处,总结出了一些企业在CRM实施过程中需要注意的因素和关键成功因素。 《客户关系管理对企业竞争优势的影响》 本书系统地分析了CRM对企业竞争优势的影响。通过对CRM与企业价值链、战略和生命周期的分析,阐述了CRM在提高企业效率、创

造价值、增加客户忠诚度、降低销售成本方面的作用。本书还通过实际案例分析,展示了CRM实施对企业竞争优势的实际效果。 《互联网时代的CRM实践》 本书针对互联网时代的CRM战略和实践进行了深入阐述。本书中提供了一些互联网企业的成功案例,并探讨了如何运用互联网技术,提高客户体验,增强企业的社交化及互动性。此外,本书还介绍了如何利用大数据、移动互联网等新技术,支撑企业CRM实施的新趋势和新机遇。 以上几本书籍,涵盖了CRM的基本概念、实施方法和实践案例。对于想要了解和掌握CRM的读者来说,可以根据个人需求和实际情况选择适合自己的CRM书籍,从而更好地掌握和运用CRM,提高企业销售和服务的效率及客户满意度,增强企业竞争力。

适合客服提升能力的书籍

适合客服提升能力的书籍 全文共四篇示例,供读者参考 第一篇示例: 在现今竞争激烈的市场环境中,客服作为企业与客户之间的桥梁,其重要性不言而喻。提升客服人员的能力不仅可以增强客户体验,提 升企业形象,更可以为企业带来巨大的商业价值。而要提升客服人员 的能力,除了实践经验的积累外,适合客服提升能力的书籍也是一种 非常有效的途径。本文将为您推荐一些关于提升客服能力的书籍,希 望能够帮助客服人员更好地提升自己的专业水平,提高客户满意度。 1. 《优质服务》 本书是国际知名服务管理专家罗恩.凯斯勒所著,是一本经典的服 务管理著作。该书系统地介绍了服务管理的理念和实践,重点强调了 服务质量的重要性以及优质服务的实现路径。对于客服人员来说,通 过本书可以学习到如何提供更加出色的服务,提高服务质量,从而提 升自己的专业水平。 2. 《客户至上》 这是一本由美国著名服务行业专家提姆.里奇森所著的服务管理畅 销书,全面深入地探讨了客户服务的重要性及其影响力。书中提供了 很多实用的经验和案例,帮助客服人员更好地理解客户需求,提高服 务满意度,塑造优质的客户关系。

3. 《客户关系管理》 这是一本介绍客户关系管理理论和实践的专业书籍,由国内知名 管理专家所著。该书系统地阐述了客户关系管理的重要性、原理和实 施方法,涵盖客户维护、客户挽回、客户满意度管理等方面的内容, 对客服人员提升专业素养有着极大的帮助。 这是一本专注于服务销售的书籍,主要介绍了如何通过提供优质 服务来实现销售目标。书中详细地讲解了服务销售的策略和技巧,对 于客服人员来说,不仅可以学习如何通过优质服务促进销售,还可以 提高自己的销售技能,更好地为客户提供服务。 5. 《自我管理的艺术》 这本书虽然不是专门针对客服人员的,但是却对于提升客服人员 的能力有着非常重要的意义。书中介绍了自我管理的重要性,以及如 何提高自我管理能力,培养自律性和自我激励,更好地应对各种挑战 和压力。对于客服人员来说,提高自我管理能力能够帮助他们更好地 管理情绪,保持高效率和良好的服务态度。 第二篇示例: 随着社会的发展和竞争的加剧,客服人员的工作压力也越来越大。作为企业服务的重要一环,客服人员需要具备较强的沟通能力、情商、解决问题的能力以及耐心等。而提升客服能力的方式之一就是通过阅 读相关书籍来不断学习和提升自己的能力。

客户关系管理课程教学的改革

客户关系管理课程教学的改革 一、《客户关系管理》教学存在的问题分析 1.理论研究存在极端化 当前市面上关于客户关系管理的书籍大局部是集中在根本概念、管理过程、技术应用等方面。但是该课程对于实践性要求高,教材当中的理论远不及实践更新快,这就加大了教学上的难度。而且,该课程的技术应用主要是表达在计算机方面。理论与技术成为了教授该课程的两个不同切入点,大局部高校教学只能侧重于其中一个切入点,很难做到两者兼顾。企业的客户关系管理实践证明,理论知识与软件技术两者是相辅相成的,缺一不可。理论知识是软件技术的指导思想,而软件技术是理论知识的实践应用。计算机软件应用仅仅是课程当中的一个环节,其客户为中心等重要理论也十分重要,两项主要内容之间的衔接不够严密,这就形成了极端化。 2.知识体系存在差异化 市场经济的开展激化了各个企业之间的竞争。早期能够制造出性价比高的企业能够轻易的占据市场份额,当前市场上产品的同质化越发严重,各个企业将侧重点转移到了客户身上。市场也从传统的以产品为中心渐渐转移到了以客户为中心。所以对于客户关系管理这门学科的理论支撑并不是很厚重,而且最早的客户关系管理是从市场营销这一专业中衍生出来的,其理论体系只要是源于营销类理论,慢慢开展成工商管理、电子商务等专业的核心课程,研究该课程的学者们大致分为这三派,不同的研究者对于课程的研究角度、研究方法、研究

内容都有所不同,明显的差异化加大了教育工作者的工作难度。不同学派对课程的性质、教学大纲、教材编写、授课方案等方面都存在较大差异性,导致研究该课程的众多同行之间不能展开充分的交流,减缓了相互提升的进程。 3.能力培养存在缺陷性 目前电子商务专业的培养目标是培养能够面相建立、管理、效劳第一线的高级应用型专业人才,要求学生们掌握的知识向实用型转变,这就需要重点培养学生实际解决问题的能力。但是以往在《客户关系管理》课程的教学过程当中,主要是对理论知识的教学,不能给学生提供真正走入企业、融入社会的时机,不能为他们提供下真实工作的体验。为了弥补这一能力培养的缺陷性,教育工作者往往通过设计情景模拟,在虚拟的情景当中锻炼学生的专业技能。但是这种模拟只能在主观上给予相关感受,并不能提供真实感受。这一现象不仅仅存在于客户关系管理课程的教学当中,而是众多应用型较强学科的通病。因此,在这样教育方式下成长的学生们的动手能力较弱,进入到工作岗位之后的适应能力较弱,实际技能缺乏。 二、电子商务创业背景下客户关系管理课程教学改革 1.课程教学内容设计 在电子商务创业背景下的客户关系管理课程内容的选择和设计是以学生在实际从事电子商务创业过程当中所具体用到的知识、技能等进展选取、配置内容。结合电子商务专业客户关系管理课程的课程性质、教学要求,结合各个高校自身的实际情况,课程的内容十分丰

《以客户中心的战略管理》书籍

以客户中心的战略管理 一、引言 客户是企业发展的关键驱动力,而客户中心的战略管理则是指企业以客户为中心,通过有效的管理和战略规划来提升客户满意度,实现企业可持续发展。随着市场竞争日益激烈,企业不再仅仅是关注产品和业务,而是更加关注客户需求和体验,因此客户中心的战略管理成为企业发展中不可或缺的一部分。《以客户中心的战略管理》一书从理论和实践的角度全面阐述了客户中心战略管理的重要性和操作方法,对于帮助企业梳理客户关系、提升管理水平具有重要的指导意义。 二、客户中心的战略管理意义 1. 客户价值:客户是企业发展的源动力,客户满意度直接关系到企业市场份额和品牌形象。客户中心的战略管理可以帮助企业更好地了解客户需求和期望,及时调整产品和服务,提高客户体验和忠诚度。 2. 市场竞争:市场竞争激烈,企业需要不断创新和改进来赢得客户青睐。客户中心的战略管理可以帮助企业更好地把握市场需求,提高市场反应速度,保持竞争优势。 3. 经营风险:客户满意度和忠诚度直接影响企业未来收益和稳定的发展。客户中心的战略管理可以帮助企业预测和管理风险,降低客户流失率,保障企业盈利能力和市场地位。 三、客户中心的战略管理实施

1. 客户需求分析:客户需求是企业产品和服务设计的基础,客户中心 的战略管理首先需要对客户进行细致的需求分析,包括对客户行为、 偏好、价值观等方面进行调研,有针对性地制定产品和服务策略。 2. 客户关系管理:客户中心的战略管理需要建立有效的客户关系管理 体系,包括客户数据管理、客户交流和服务跟踪等。企业可以通过客 户关系管理系统(CRM)来整合客户信息资源,构建客户档案,实现 对客户进行个性化管理。 3. 客户体验优化:客户中心的战略管理需要关注客户体验,包括产品 使用体验、服务体验和售后体验等方面。企业可以通过持续改进产品 和服务,提高客户满意度,建立口碑和品牌优势。 4. 绩效考核体系:客户中心的战略管理需要制定合理的绩效考核体系,以客户为导向来评价员工绩效和企业绩效。企业可以通过设定客户满 意度指标、客户忠诚度指标等来衡量企业经营管理的成功与否。 5. 战略协同与创新:客户中心的战略管理需要促进企业内部各部门之 间的战略协同与创新,鼓励团队合作,加强信息共享,打破部门壁垒,共同服务于客户。 四、《以客户中心的战略管理》书籍介绍 《以客户中心的战略管理》一书涵盖了大量客户中心的战略管理的理 论和实践案例,旨在帮助企业更好地理解客户中心的重要性和实施方法。该书内容包括客户价值管理、客户关系管理、客户满意度评价、 绩效考核体系、客户体验优化等方面的内容,并结合了国内外众多企 业的成功案例,具有很高的实用性和指导意义。

图书馆客户关系管理

图书馆客户关系管理问题及对策研究 [摘要] 随着电子信息化时代的到来,图书馆成了人们很少进入的地方,转而选择网络阅读,而图书馆的生存与发展更取决于用户的支持。如果失去用户,图书馆就没有存在的必要与意义。要真正做到以用户为中心,尽最大的可能满足用户的需求,并留住用户,就要了解用户,研究用户,使图书馆拥有更多的用户。因此,更有必要将客户关系管理引入图书馆的管理中。应用客户关系管理的图书馆,就是要将用户看作图书馆最重要的资源,通过完善服务、深入对用户进行分析来充分满足他们的需求。同时,也通过改善与用户的沟通与互动途径,最大地实现用户价值,提高用户的满意度与忠诚度,从而实现图书馆的最大价值。 [关键词] 客户关系管理;图书馆信息服务;用户满意度 一、客户关系管理(CRM)的概述: 客户关系管理(Customer Relationship Management,即CRM) 是指企业在持续积累、分析并利用客户全面信息的基础上,按照客户导向的工作模式合理配置企业资源,通过系统进行运作支持和规范管理,全方位满足客户需求,从而提高客户满意度、忠诚度,获取企业最大利润。其管理理念的核心在于强调企业的一切管理工作必须围绕以客户为中心展开,帮助客户实现价值,使客户的满意度最大化将是企业全部努力的目标。[1] 在信息服务中实行CRM 不但能对用户的信息需求进行合理地分析,还能进一步拉动用户的信息需求;能推动信息服务技术的进步;能对信息服务人员进行科学有效的管理;能促进管理理念的更新。借鉴CRM 开展图书馆信息服务,就是要通过挖掘图书馆自身优势服务于用户,要对用户的需求进行全方位、多层次的调查,要保持与用户的沟通,了解用户的信息需求,并在此基础上进行整理、归纳、分析、总结,从而提高用户对信息服务的满意度。 二、研究背景: “高等学校图书馆是学校的文献信息中心”、“高等学校图书馆应积极采用现代技术,实行科学管理,不断提高业务工作质量和服务水平,最大限度地满足读者的需要,为学校的教学和科学研究提供切实有效的文献信息保障”。这就要求高校图书馆全部工作的出发点是为读者提供优质的服务,最大限度地满足读者的需要。根据最近的中国社会科学院社会发展研究中心2005年公布的《中国城市互联网使用状况及影响调查报告》,从中发现把互联网看作是图书馆的人数占被访问人数的52%,上网查阅资料成为人们获取信息资料的一种重要途径。由此可见,信息的网络化对图书馆的生存提出了严峻挑战。在知识经济时代,图书馆面临资金缺乏、信息技术革命和客户流失等多重困难,实施CRM 也许是一种出路。 三、图书馆实施CRM 的必要性及其意义 1、图书馆进行客户关系管理的必要性 (一)客户的信息需求 图书馆的基本矛盾是有限的信息资源体系与用户无限的信息需求之间的矛盾。依靠手工记录或半自动化系统已经不可能为用户提供适当的信息资源,不同的用户有不同的信息需求,可以说满足用户的信息需求是任何一个信息机构面临的巨大挑战。 个人的信息需求,根据个人的职业、经历、社会地位、爱好等因素,表现得

客户关系管理师专业资格全国统一考试大纲中级

《客户关系管理师》专业资格全国统一考试大纲(中级) 一、考试形式: 闭卷(客户关系管理师180分钟) 二、考试日期: 二、考题设置: 1、判断题(20分); 2、不定项选择题(32分); 3、选择判断题(18分); 4、案例分析题(30分) (说明:客户关系管理师考试1-4题) 三、复习书籍: 1、《客户关系管理》研修教材 2、客户关系管理师资料 3、重点:讲师讲义 四、考试大纲: CRM的系统选型 CRM实施绩效评估 CRM的业务流程设计 客户服务与支持的功能组件 呼叫中心的概念及技术实现与管理 数据挖掘技术在CRM中的应用 CRM环境下的商业决策分析

五、论文写作(限客户关系管理师、注册客户关系管理师级别) 1、论文写作要求:3000字以上,内容真实、条理清晰、格式符合 2、论文提交时间:月日前 3、论文参考目录(参考): 2005年国内CRM(客户关系管理)市场现状与趋势分析. Internet环境下的虚拟企业客户关系管理系统. 从戴尔公司的案例谈电子商务时代的客户关系管理. 对目前CRM客户关系管理的探析. 基于价值链的客户关系管理(CRM)基本模式研究. 基于客户关系管理的电子商务网站研究. 基于客户关系管理的售后服务系统. 基于数据挖掘技术的客户关系管理系统. 基于信息技术客户关系管理增值效应分析. 客户关系管理(CRM)的评述与展望. 客户关系管理(CRM)的驱动因素、发展维度与企业核心竞争力. 客户关系管理(CRM)系统的设计与实现. 客户关系管理(CRM)与客户选择. 客户关系管理(CRM)中的内部客户分类及维系策略. 客户关系管理的研究现状、不足和未来展望. 客户关系管理系统(CRM)在XX公司的实施. 客户关系管理系统的设计与实现. 客户关系管理与理性营销. 客户关系管理与企业资源计划的整合. 客户关系管理在市场营销中的作用. 客户关系管理中的触点整合及其策略研究. 论企业客户关系管理与顾客忠诚度. 论企业实施客户关系管理的现实意义. 面向大规模定制生产的客户关系管理研究. 企业客户关系管理理论研究. 企业实施客户关系管理的成功关键因素分析. 市场营销中的客户关系管理与信息系统. 数据仓库在客户关系管理中的应用. 数据挖掘技术在客户关系管理中的应用研究. 网络环境下企业客户关系管理的应用研究. 网络经济环境下中小企业客户关系管理系统实施策略. 小企业的客户关系管理. 营销理论的新发展客户关系管理(CRM)理论. 3、论文范例:(优秀) 商业银行的客户关系管理 内容摘要:目前,国有商业银行业务发展的关键是客户关系管理CRM和金融产品的创新与营销。在这些方面,南方经济发达地区的商业银行比中西部地区的商业银行先走一步。学习借鉴他们的经验和做法,对调整农业银行乃至其他国有商业银行的客户群体结构,适应加入WTO后外资银行对优良客户的竞争,具有特别重要的意义。 一、深圳、江苏、苏州三地农行的基本情况 (一)综合经营实力强。截至2001年底,深圳分行各项存款390亿元,较上年增幅26%;贷款为262.3亿元;外币存款67397万美元;国际业务结算量33.7亿美元,外汇结算收益4567万元人民币,全行实现利润8亿元。江苏省分行营业部各项存款270亿元;各项贷款129亿元;实现利润3亿元。苏州市农行各项存款500多亿元;各项贷款270亿元;不良贷款占比8%;国际业务结算量80.6亿美元;实现利润6亿元;各项经营指标在同业市场名列第一。

10本最实用的酒店管理类书籍

10本最实用的酒店管理类书籍 (实用版) 目录 1.概览:10 本最实用的酒店管理类书籍 2.1.《酒店管理理论与实践》 3.2.《酒店运营管理》 4.3.《酒店营销管理》 5.4.《酒店人力资源管理》 6.5.《酒店财务管理》 7.6.《酒店客户关系管理》 8.7.《酒店餐饮管理》 9.8.《酒店前台管理》 10.9.《酒店客房管理》 11.10.《酒店安全管理》 12.总结:这些书籍对于酒店管理者和想要从事酒店行业的人来说都非常实用,能够提供丰富的知识和技能。 正文 想要在酒店行业取得成功,丰富的知识和技能是必不可少的。今天,我们将为您推荐 10 本最实用的酒店管理类书籍,帮助您提升专业素养,更好地应对工作中的各种挑战。 1.《酒店管理理论与实践》:这本书详细介绍了酒店管理的基本理论和实际操作,包括酒店组织结构、服务质量、客户满意度等方面,对于初入酒店行业的人来说非常有帮助。

2.《酒店运营管理》:本书重点讲述了酒店运营过程中的各个环节,如客房分配、设备维护、能源管理等,旨在帮助读者提高酒店运营效率。 3.《酒店营销管理》:营销是吸引客户的关键,这本书从市场分析、营销策略、客户关系管理等方面入手,帮助酒店管理者制定有效的营销方案。 4.《酒店人力资源管理》:人力资源是酒店的核心竞争力,本书从招聘、培训、激励等方面,介绍了如何合理管理酒店员工,提高整体服务水平。 5.《酒店财务管理》:财务管理是酒店运营的核心环节,本书从成本控制、预算编制、财务分析等方面入手,帮助读者提高财务管理能力。 6.《酒店客户关系管理》:客户关系管理是提高客户满意度和忠诚度的关键,这本书从客户需求分析、服务质量、投诉处理等方面,介绍了如何建立和维护良好的客户关系。 7.《酒店餐饮管理》:餐饮服务是酒店的重要组成部分,本书从菜单设计、食材采购、成本控制等方面,介绍了如何提高餐饮服务的质量和效益。 8.《酒店前台管理》:前台是酒店的窗口,负责接待客户、处理投诉等任务。这本书从沟通技巧、服务规范、应对突发事件等方面,帮助读者提高前台管理能力。 9.《酒店客房管理》:客房是酒店的核心产品,本书从客房清洁、设备维护、客户满意度等方面,介绍了如何提高客房服务的质量和效益。 10.《酒店安全管理》:安全是酒店的生命线,这本书从消防安全、治安管理、突发事件应对等方面,介绍了如何确保酒店客户的人身和财产安全。 总结:这些书籍对于酒店管理者和想要从事酒店行业的人来说都非常实用,能够提供丰富的知识和技能。

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