中小企业成本预算管理—以涿州市石油产品销售有限公司为例

中小企业成本预算管理—以涿州市石油产品销售有限公司为例

摘要

在社会经济文化政治快速发展的步伐下，我国政府加强对自主创业的鼓励与支持，为中小企业的发展带来了生机，在举步维艰的发展道路中，中小企业的发展令人十分的堪忧，其发展所面临的竞争压力也非常大，在我国社会主义市场经济的不断完善与发展背景下中小企业的发展也必然会带来巨大的挑战。企业预算管理作为企业经济效益的一项忠心，在巨大的市场竞争压力中显得尤为重要，因此，完善预算管理制度也迫在眉睫，必须通过预算管理制度提高企业经济发展效益，实现经济的快速发展才是企业的重中之重。目前我国中小企业在预算管理制度建设方面还存在一定的缺失与漏洞，存在一系列的亟待解决的问题，这在一定程度上制约了中小企业的稳步发展。

关键词:中小企业；成本预算管理

Abstract

At the pace of rapid social, economic, cultural and political development, the Chinese government has strengthened its encouragement and support for independent entrepreneurship, bringing vitality to the development of small and medium-sized enterprises. In the difficult development path, the development of small and medium-sized enterprises is very worrying. The competitive pressure of its development is also very large. The development of small and medium-sized enterprises will inevitably bring great challenges under the background of the continuous improvement and development of China's socialist market economy. As a loyalty to the economic benefits of enterprises, enterprise budget management is particularly important in the great market competition pressure. Therefore, it is urgent to perfect the budget management system, and it is necessary to improve the economic development efficiency of enterprises through the budget management system. To achieve rapid economic development is the enterprise's top priority. At present, there are still some deficiencies and loopholes in the budget management system construction, and there are a series of problems that need to be solved urgently.

Key words: minor enterprises；cost budget management

目录

摘要 (3)

Abstract (4)

前言 (7)

第1章绪论 (7)

第一节选题的意义 (8)

第二节研究综述 (8)

第三节研究范围 (11)

第2章企业成本预算管理的理论研究 (12)

第2.1节概念和内容 (12)

第2.2节成本预算概念及其在中小企业中的方法 (13)

2.2.1成本预算与企业战略 (13)

2.2.2预算管理与企业管理的关系 (14)

第3章涿州市石油产品销售有限公司成本预算管理现状及存在的问题 (15)

第3.1节涿州市石油产品销售有限公司的基本概括 (15)

第3.2节涿州市石油产品销售有限公司成本预算管理现状 (15)

第3.3节涿州市石油产品销售有限公司成本预算管理存在的问题 (16)

3.3.1材料成本预算费用过高 (17)

3.3.2人工成本不断上升 (17)

3.3.3对预算的认识存在误区 (17)

3.3.4企业内部的不重视 (18)

3.3.5缺乏有效的预算管理体系 (18)

第4章涿州市石油产品销售有限公司成本预算管理解决相关问题的建议 . 19第4.1节控制材料成本优化人力结构 (19)

第4.2节提高企业成本预算管理风险防范意识 (20)

4.2.1领导推动意识 (20)

4.2.2全员参与意识 (20)

4.2.3循序渐进意识 (20)

4.2.4全程控制意识 (21)

第4.3节实施成本预算的条件 (21)

4.3.1领导重视 (21)

4.3.2调动全员参与的积极性 (21)

4.3.3健全监控机制 (22)

第4.4节合理的制定成本预算目标 (22)

4.4.1注重长短期目标的结合，使预算具有战略性 (22)

4.4.2注重信息的使用，使目标建立具有全面性 (22)

总结 (24)

参考文献 (25)

附录 (27)

致谢 (32)