长沙市轨道交通4号线JL-2标第一次监理例会交底汇报材料

附件1

长沙市轨道交通建设工程4号线土建施工监理部

4月份工地第一次例会

监理单位：中国水利水电建设工程咨询中南有限公司日期：2015年4月8日

一、监理人员的配备情况

1.1长沙市轨道交通4号线JL-2标土建施工监理到岗人员：总监理工程师、副总监理工程师、专业监理工程师、土建监理工程师、结构监理工程师、测量监理工程师、安全监理工程师、试验监理工程师，实际到岗人员8名，更具现场进度进行增加。

1.2总监在监理工作中采取组织培训、知识考核、竞赛活动等多种形式来提高监理人员的业务素质和能力，大力提倡学习制度，培养学习气氛，积累工作经验，给每一位监理人员创造发展机会，使每位监理人员都能发挥自己的聪明才智，发挥自己的特长，做到人尽其才，各尽其能。

二、监理工作开展情况

将严格按照“公平、公正、守法”的行为准则，以学习型、务实型、创新型以及精细化、程序化、工序化、信息化为监理理念，以技术、组织、合同、经济等手段为控制措施，按照“四控制、两管理、一协调”的监理模式实施全过程、全面监理，确保特大、较大危险源得到杜绝，其他危险源得到有效监控。

要求承包商项目经理和项目总工必须常驻工地，如确实有事要离开须向业主和监理请假，以确保业主的各项工程目标如期实现，措施如下：

2.1质量控制

2.1.1材料进场的报检及检测,监理工程师坚持所有材料必须三证齐全、必须送检并检验合格后再使用的原则,对不合格的材料一律不准用于施工现场；所用原材料：钢筋、玻璃纤维筋、商品砼由承包单位项目部申报到监理部审查，业主确认生产厂家，产品使用合格证、出厂合格证、监理部进行检查并现场见证取样送检，复检（合格）后同意能使用该工程。

2.1.2组织召开设计交底及图纸会审会议；

2.1.3坚持先有施工组织设计、先有施工技术措施、先有安全文明施工措施的原则，确保各开工的工作面均按施工规范进行操作；

2.1.4严格实施“三检”制度，严格工序之间的交接检查，上道工序完成经监理工程师检查验收合格后才能进入下道工序的施工；

2.1.5加强与业主、设计院的联系，将施工过程中的质量信息“错、漏、碰、缺”及时反馈给设计、业主，经设计院、业主确定后及时在工程实施，确保施工

过程中的施工质量符合设计图纸及规范要求；

2.1.6监理工程师要求承包商完善资料，不论是临时围护结构还是主体结构，对待隐蔽工程必须先填写资料再验收，坚持资料一步到位的原则，防止事后再回忆、补写.

2.1.7加强旋挖桩施工现场的质量管理，确保工程质量。对旋挖桩成孔垂直度的控制、深度、沉渣厚度、旋挖桩的外放、钢筋笼的焊接及螺纹连接、混凝土的灌注等重要环节应重点控制。

2.2安全文明生产的控制

安全文明生产要常抓不懈，实行项目经理责任制。坚持“谁主管、谁负责”的原则，加大力度进行安全生产的检查和监督，承包商专门制定安全生产的各项制度及措施，成立安全生产领导小组，明确责任人，制订安全生产规章制度，编制各关键工序的安全文明施工组织设计，监理严格审查，并督促实施，确定安全罚则，对违反安全规定的行为，监理部将照章处罚。同时加强与业主的沟通和联系，对施工现场存在的安全隐患，提前预控，以实事求是的科学精神，为确保安全该调整施工方案的就要调整施工方案，从源头上解决安全施工问题。

2.2.1审查承包商提交的安全文明施工组织设计。在施工过程中严格要求承包商按照“安全第一、质量第一”的原则进行施工；

2.2.2根据工程不同施工阶段的特点，定期或不定期地组织安全文明施工大检查。对查出的问题，督促有关单位及时整改。

2.2.3利用监理例会、安全生产专题会、安全学习班、安全文明施工月报、安全文明施工大检查、监理安全通知等不同形式，安全文明施工全方面监督，要做到安全生产“天天讲，时时抓”。

2.2.4要求承包商每天派专人对施工场地进行清扫，所有的材料均堆放整齐挂牌，工地现场设置洗车槽，所有运渣车辆在出工地前必须冲洗干净，以免污染街道路面；运土车做到“一不准进、三不准出”，野鸡车不准进，超载、未加盖、未清洗不准出。

2.2.5施工人员进入施工场地必须带好安全帽，对各种施工设备进行定期检测，杜绝安全事故的发生。

2.2.6安全用电检查：对安全用电方面，监理要求承包商及时对不符合规范的线路进行整改，同时对各工作面的用电每天进行检查，也要求承包商做好安全用电检查记录，对不符合要求的电箱、接线及时进行整改，做到“一机一闸一漏电保护”，机械设备完好性，挂安全操作规程标牌，按规定进行检测验收，确保施工用电安全。

2.2.7承包商编制各级安全责任制，明确安全管理目标，建立健全安全、文明施工管理机构，各项安全生产管理制度。安全专项方案、安全技术措施；

2.2.8承包单位编制项目部、班组三级安全教育制度，落实班前安全活动；分项工程开工前进行安全技术交底，对进场作业人员进行安全培训和考试；

2.2.9现场悬挂七牌一图：工程概况、项目主体责任公示牌、主管部门监督责任公示、安全生产牌、防火保卫牌、环境保护、文明施工牌、农民工工资公示牌施工现场平面图；

2.2.10文明施工遵照《长沙市建设工程现场文明施工管理办法》，现场周边围护，临建板房、临电、洗车槽、员工宿舍、厨房、卫生间等进行验收；

2.2.11封闭管理：施工现场进出口设置大门；设立门卫制度、配置门卫设备及人员。

2.2.12监理部不定期的对旋挖钻机、吊车、电焊工人员进行检查，并经现场核实操作证及人员相符，满足要求。

2.11监理部主控旋挖桩在开挖过程中必须进行跳挖，避免塌孔；钢筋笼在吊装过程中对吊钩、吊点、吊绳进行严格控制。

3、进度控制

3.1认真审核承包商进度计划报表及各阶段的进度计划，找出关健工序，对关健工序进行严格的控制；

3.2认真分析每周、每月的计划报表及实际完成进度，确保进度计划的顺利进行；

3.3通过协商、发文等形式，在承包合同规定的时间范围内进行分项、分部、单位工程验收；

3.4监理部要求进度平面图应上墙；

3.5根据施工情况，监理部也对进度进行详细的分析，求承包单位项目部及时对机械设备进行调整，确保现场施工正常。