中小企业信息化建设

中小企业信息化与治理变革

摘要

简要了解中小企业信息化建设的一些基础知识，本文后部分以阜新橡胶（集团）有限公司为实例探讨中小企业ERP实施之路，从而在实践层面上深入了解了一个典型的中小企业信息化建设案例，同时谈到了信息化建设中企业治理变革的效果及意义。

首先，本文谈到了中小企业信息化的现状。

再次，分析出中小企业成为中国信息化建设重点。

最后，论述了信息化与治理变革及不同类型企业在信息化建设中治理变革的选择。

关键词：信息化，治理变革，ERP

目录

1绪论 (1)

2中小企业信息化的现状 (2)

3中小企业成为中国信息化建设重点 (3)

4 信息化与治理变革及不同类型企业区不

4.1 信息化与治理变革 (4)

4.2 不同类型企业在信息化建设中的治理变革选择 (4)

5 以实例探讨中小企业ERP应用 (8)

结论 (12)

致谢 (13)

参考文献 (14)

1 绪论

企业信息化确实是企业利用现代信息技术，通过信息资源的开发和利用，不断提高生产、经营、治理、决策的效率和水平，进而提高企业经营效益和企业竞争力的过程，其核心确实是降低成本、改善治理水平和促进治理变革。企业信息化是一个专门广泛的概念，具体能够分为三个层次。第一层是企业在生产当中广

泛运用电子信息技术实现生产自动化，如生产设计自动化(CAD)、自动化操纵等。第二层是企业数据的自动化、信息化，用电子信息技术对生产、销售、财务等数据进行处理。第三层是更高层次的辅助治理、辅助决策系统MRPⅡ、CIMS、OA等。

企业信息化建设是一项系统工程，它的产生和进展是个循序渐进的过程，是与企业原有的产权结构、组织形式、运作方式、利益格局等诸多方面的全然性变革互为基础和条件的，应用信息技术改进企业治理，实质上是一个观念创新、体制创新、机制创新的过程。即通过企业的信息化建设促使企业治理水平的提升，给企业治理国际化提供相应对策，从而进一步促进企业治理水平和运行效率的提高，使企业治理走向科学化、规范化、系统化和最优化。

每当我们讲企业信息化，人们的眼光更多地是投向大企业、大机构，因为它们有专门诱人的采购额度，专门宽敞的市场，使得IT厂商们情愿专门为某个行业某些企业而定制行业解决方案、成立专门的服务队伍。然而，在我国经济构成中，中小企业占有十分重要的地位，中小企业数占全部企业数的99%，中小企业工业总产值和实现利税分不占全国的60%和40%左右；在流通领域，中小企业占全国零售网点的90%以上；中小企业还提供了大约75%