教学课件 仓储管理实务
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仓储管理实务项目完整版课件(全)
通过本任务的学习，将使你掌握仓储的基本概念，能够辨识企业仓储资源 的类别，以及不同类型企业仓储部门的差异。
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仓储管理实务
任务二 仓储组织与人员
基础知识
Basic knowledge
一、仓储组织结构
二、仓储工作人员的职责
26
仓储管理实务
一、仓储组织结构
仓储组织就是按照预定仓储管理目标，将仓储作业人员与仓储作业手段有 效结合，履行仓储作业各环节的职责，为货品流通提供良好的存储服务。
（二）仓储资源的成本比较与适用条件
2.不同 仓储资
影响因素 仓储资源
源的适 自建仓库仓储
用条件
公共仓库仓储
仓储业务量
大
小
√
×
√
√
需求的稳定性
市场密度
是
否
集中 分散
√
×
√
×
√
√
√
√
第三方仓储
√
√
√
√
√
√
19
仓储管理实务
三、仓储资源分析
（三）不同类型企业获取仓储资源的分析
1.生产制造企业
通常都会自己设立仓 库（如原料仓、半成 品仓和成品仓）
仓储组织结构是仓储组织的具体落实形式，即按照仓储活动的客观要求和 仓储管理的需要，合理组织与仓储有关的部门、环节、人和物。
仓储组织结构是仓储活动有效进行的支撑，也是仓储岗位设置的依据，其 本质是为实现仓储管理目标而采取的一种分工协作体系。
27
仓储管理实务
一、仓储组织结构
（一）仓储组织结构设计的原则
（1）能简要介绍中国古代仓 储的辉煌成就； （2）在设备操作中具备安全 意识； （3）能以敬业奉献精神开展 仓储工作； （4）具备仓库布局的“大局 观”； （5）能逐步完成个人仓储行 业的职业生涯规划。
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仓储管理实务
任务二 仓储组织与人员
基础知识
Basic knowledge
一、仓储组织结构
二、仓储工作人员的职责
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仓储管理实务
一、仓储组织结构
仓储组织就是按照预定仓储管理目标，将仓储作业人员与仓储作业手段有 效结合，履行仓储作业各环节的职责，为货品流通提供良好的存储服务。
（二）仓储资源的成本比较与适用条件
2.不同 仓储资
影响因素 仓储资源
源的适 自建仓库仓储
用条件
公共仓库仓储
仓储业务量
大
小
√
×
√
√
需求的稳定性
市场密度
是
否
集中 分散
√
×
√
×
√
√
√
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第三方仓储
√
√
√
√
√
√
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仓储管理实务
三、仓储资源分析
（三）不同类型企业获取仓储资源的分析
1.生产制造企业
通常都会自己设立仓 库（如原料仓、半成 品仓和成品仓）
仓储组织结构是仓储组织的具体落实形式，即按照仓储活动的客观要求和 仓储管理的需要，合理组织与仓储有关的部门、环节、人和物。
仓储组织结构是仓储活动有效进行的支撑，也是仓储岗位设置的依据，其 本质是为实现仓储管理目标而采取的一种分工协作体系。
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仓储管理实务
一、仓储组织结构
（一）仓储组织结构设计的原则
（1）能简要介绍中国古代仓 储的辉煌成就； （2）在设备操作中具备安全 意识； （3）能以敬业奉献精神开展 仓储工作； （4）具备仓库布局的“大局 观”； （5）能逐步完成个人仓储行 业的职业生涯规划。
《仓储管理实务》课件 - 副本
1/2=4800（元） （3）计算本年度乙材料经济进货批量
下的平均资金占用额
（3）计算本年度乙材料
本年度乙材料经济进货批量下的平
经济进货批量下的平均资金 占用额。
（4）计算本年度乙材料 最佳进货批次。
均资金占用额=300÷2×200=30000（元） （4）计算本年度乙材料最佳进货批次 本年度乙材料最佳进货批次
2013精品课程
第8章 库存控制
2、定量订购管理法的模型图
库存量 G
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
D
B
O
安全库存量
时间
2013精品课程
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第8章 库存控制
17
3、定量订购管理法解决的问题 （1）订货批次的数量，即经济批量EOQ的确定，可以按上一 个问题的方法确定， （2）订货点的确定。 通常订货点的确定主要取决于需要量、订货提前期和安全库 存这三个因素。在需要量固定均匀、订货提前期不变的情况 下，订货点的计算公式为： 订货点=平均每天需要量×订货提前期+安全库存 安全库存=（预计日最大耗用量－平均日需要量）×订货提前 期
年订货成本=年订购次数×每次订购成本
= AC G
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8
第8章 库存控制
2．仓储保管成本，主要包括库存物资占用货款的利息、仓储设 施、装卸搬运设备、专用工具等维修、折旧、及相关的管理费用。
仓储保管成本=平均库存量×单位物资的年储存费用 =
1 QH 2
9
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第8章 库存控制
=36000÷300=120（次）
11
2013精品课程
第8章 库存控制
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二、ABC库存管理法
（一）ABC分类法的原理
仓储管理实务培训ppt课件
第 四 章 仓储作业管理
（二）安排仓容 （三）合理组织人力 （四）准备验收器具 （五）准备苫垫及劳保用品 四、 入库验收 （一）入库验收的定义和作用 （二）入库验收作业的依据 （三）入库验收的基本内容 五、 入库验收过程中常见问题的处理 （一）数量不符 （二）质量问题
第 四 章 仓储作业管理
（三）包装问题 （四）单货不符或单证不全问题 第三节 仓储在库作业管理 一、 商品的分类分区 （一）商品分类分区的含义与作用 （二）商品分类分区的原则与方法 二、 货位的选择及编号 （一）货位的选择 （二）货位的编号 三、 保管账卡登记 （一）登账
第 三 章 仓储设备管理
（二）仓储设备是反映仓储系统水平的主要标志 （三）仓储设备是构筑仓储系统的主要成本因素 第二节 货架系统 一、 货架的概念 二、 货架的作用与功能 三、 常用的货架类型 （一）单元货格式货架 （二）托盘货架 （三）窄巷道型货架 （四）驶入式货架 （五）驶出式货架
第 三 章 仓储设备管理
第1章 仓储管理概述
第一节 仓 储 一、 仓储的概念 仓储是指通过仓库对物品进行储存和保管。其中，“仓” 也称仓库，是存放物品的建筑物或场所，它可以是房屋建 筑物、大型容器、洞穴或其他特定的场所，具有存放和保 护 物品的功能;“储”表示收存以备使用，具有积蓄、保管 和交付使用的意思。“仓储”则是利用仓库存放、储存不 需要即时使用的物品的行为。 二、 仓储活动的性质 （一）仓储活动的生产性 （二）仓储活动的非生产性
第 四 章 仓储作业管理
（六）包装 （七）货物交接 （八）发货后处理 四、 商品出库中常见问题的处理 （一）出库凭证（提货单）上的问题及处理 （二）提货数与实存数不符 （三）串发货和错发货 （四）包装破漏 （五）漏记账和错记账 第五节 仓储盘点作业管理 一、 商品盘点的目的和程序
仓储与库存管理实务课件(PPT 78页)
2)标志制作要规范。
标志如果随心所欲、五花八门，易造成单据串库、商品错收、错 发等事故。统一使用阿拉伯字码制作标志，就可以避免以上弊病。
为了将库房以及走道、支道、段位等加以区别，可在字码大小、 颜色上进行区分，也可在字码外加上括号、圆圈等符号加以区分。
77
4.1.3货位编号要求
3)编号顺序要一致。
能够完全吻合。由于此项变动登录工作非常繁琐，仓库管理人员在繁忙的工作中会产生
惰性，使得这个原则是进行储位管理中最困难的部份，也是目前各仓库储位管理作业成
败的关键所在。
1155
4.2 储位管理
在仓库的所有作业中，所用到的保管区域均是储 位管理的范围，根据作业方式不同分为：
预备储区（暂存区）、保管储区、动管储区。
1199
4.2 储位管理
3、动管储区
拣货作业时所使用的区域，商品大多在短时 期即将被拣取出货，其商品在储位上流动频率很 高所以称为动管储区。
2200
4.2 储位管理
3、动管储区
为了让拣货时间及距离缩短、降低拣错率，就必须
在拣取时能很方便迅速地找到商品所在位置，因此对于
储存的标示与位置指示就非常重要，而要让拣货顺利进
1177
4.2 储位管理
预备储区（暂存区） 对于进货暂存区，在商品进入暂存区前先分
类，暂存区域也先行标示区分，并且配合看板上 的记录，商品依据分类或入库上架顺序，分配到 预先规划好的暂存区储存。 对于出货暂存区，所要配送的商品，每一车 或每一区域路线的配送商品必须排放整齐并且加 以分隔，摆放在事先标示好的储位上，再配合看 板上的标示，并按照出货单的顺序，进行装车。
2299
4有利于防止物资舞弊事件发生
物资统一编码，并采用计算机管理后，对物资管理流程 就必须作出严格的控制，即规定原始单据的填制丶审核， 计算机资料的记录丶审核和修改，应分别由不同人员按规 定的程序进行管理。
标志如果随心所欲、五花八门，易造成单据串库、商品错收、错 发等事故。统一使用阿拉伯字码制作标志，就可以避免以上弊病。
为了将库房以及走道、支道、段位等加以区别，可在字码大小、 颜色上进行区分，也可在字码外加上括号、圆圈等符号加以区分。
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4.1.3货位编号要求
3)编号顺序要一致。
能够完全吻合。由于此项变动登录工作非常繁琐，仓库管理人员在繁忙的工作中会产生
惰性，使得这个原则是进行储位管理中最困难的部份，也是目前各仓库储位管理作业成
败的关键所在。
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4.2 储位管理
在仓库的所有作业中，所用到的保管区域均是储 位管理的范围，根据作业方式不同分为：
预备储区（暂存区）、保管储区、动管储区。
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4.2 储位管理
3、动管储区
拣货作业时所使用的区域，商品大多在短时 期即将被拣取出货，其商品在储位上流动频率很 高所以称为动管储区。
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4.2 储位管理
3、动管储区
为了让拣货时间及距离缩短、降低拣错率，就必须
在拣取时能很方便迅速地找到商品所在位置，因此对于
储存的标示与位置指示就非常重要，而要让拣货顺利进
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4.2 储位管理
预备储区（暂存区） 对于进货暂存区，在商品进入暂存区前先分
类，暂存区域也先行标示区分，并且配合看板上 的记录，商品依据分类或入库上架顺序，分配到 预先规划好的暂存区储存。 对于出货暂存区，所要配送的商品，每一车 或每一区域路线的配送商品必须排放整齐并且加 以分隔，摆放在事先标示好的储位上，再配合看 板上的标示，并按照出货单的顺序，进行装车。
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4有利于防止物资舞弊事件发生
物资统一编码，并采用计算机管理后，对物资管理流程 就必须作出严格的控制，即规定原始单据的填制丶审核， 计算机资料的记录丶审核和修改，应分别由不同人员按规 定的程序进行管理。
仓储管理实务.ppt
出
5)备足苫垫用品。根据入库商品的性能、储存要求、数量
库
多少以及保管场所的具体条件等，确定入库商品的堆码形式
和苫盖、下垫形式，准备好苫垫物料，做到商品的堆放与苫
其 它
垫工作同时间内一次性完成，以确保商品的安全和避免以后 的重复工作
2.验收的手段与方式
接运
到货 ❖ 2.1 验收的内容
验
1)运载工具与到货状态
1. 仓库操作实务
4.装卸搬 运.堆码
3.堆码
5.保管保养 盘点
2.验收入库
6.出库
1.接运
商品入库的概念
❖ 商品的入库是指商品接运、搬卸、装运、检 查包装、点清数量、验收质量、商品堆码、 办理交接手续和登账手续等一系列的操作过 程。具体内容包括：入库商品的接运、验收； 根据商品入库凭证，清点数量，检查商品的 品名、规格、等级、产地、牌号等是否与入 库凭证上所列相符；若发现商品残损、短少 以及质量不合要求，如发霉、生锈、受潮等， 要做好记录，以备查询，并在规定的时间内 向主管领导和存货单位报告，按规定程序办 理各种进库手续和凭证。
收
❖ 2、钢材的长度与重量的换算
堆 码
❖ 3、请说明一车煤的计量方法
❖ 请说明如何对以下货物的点数：
保管
保养
❖ 1、标准薄钢板
盘
❖ 2、带条码的标准箱装牙膏，每箱100支，
点
每托盘可堆放十箱
出
❖ 3、一车纺织袋袋装的米，每袋30斤
库
其 作业2:请上网查询木材的检尺方法与体积换算法
它
点数的实践操作
接运
保管 保养
装卸人员、配送员、送货员、运输押运人员等
盘 点
出 库
其 它
仓储管理实务课件完整版课件全套ppt教学教程(最新)
(2)仓库机械作业的选择与配置 问题。
例如，如何根据仓库作业特点和所储存物资的种 类以及其理化特性，选择机械装备以及应配备的 数量，如何对这些机械进行管理等。
(3)仓库的业务管理问题。
例如，如何组织物资出入库，如何对在库物资进 行储存、保管与养护，如何进行分拣整理和流通 加工等。
(4)仓库的库存管理问题。
例如，库存管理的方法等。
（5）其它如仓库业务的考核问题， 例如，仓库业务的考核的方法、标准；新技术推 新技术、新方法在仓库管理中的 广、培训、应用；仓库安全与消防具体要求与操 应用问题，仓库安全与消防问题 作等。 等。
（二）、仓储管理的目标
仓储管理的最终目标就是实现仓储的优化和合理化，从而达到更好 为企业发展服务的目的。仓储合理化的含义，是用最经济的办法实现储 存的功能。储存的功能是对需要的满足，实现被储存物的“时间价值”， 这就必须有一定储量。这是合理化的前提或本质，如果不能保证储存功 能的实现，其他问题便无从谈起。但是，储存的不合理又往往表现在对 储存功能实现的过分强调，因而是过分投入储存力量和其他储存劳动所 造成的。所以，合理储存的实质是在保证储存功能实现的前提下的尽可 能少的投入，是一个投入产出的关系问题。
（二）现代物流的特点
①电子商务与现代物流的紧密结合。 ②现代物流是货物流、信息流、资金流和人 才流的统一。
仓储在现代物流中的作用
仓储所处位置
作用
(1)运输整合和配载。
物
(2)分拣和产品组合。
流
操
(3)流通加工。
作
中 (4)平衡生产和保证供货。
(5)存货控制。
物流成本管理中 实现物流成本的降低
在物流增值服务 功能实现中
但是我们可以看到只有类才会使用特定的场所和设施来进行所需要物品的 储备。因此我们可以说动物所进行的只是一种本能的储藏，而人来进行的才是 有着明确目的，借助特定条件来延续被储藏物品特性的生产性行为。
《仓储管理实务》课件
的信息化技术；
▪ 4、能够理解仓储信息化系统的运作，并能够独立进行独立模块的操 作。
▪ 【引入案例】
▪ 海尔集团公司通过分析发现在整个生产过程中， 最受制约的就是仓储，就是原材料和零部件的仓 储和配送，所以海尔选择了这个突破口。在青岛 海尔信息园里面建了一座机械化的立体库，在黄 岛开发区建了一座全自动的立体库。在国内人们 因为人工成本便宜，地皮又大而质疑立体库的效 果……
▪ 一、仓储认知
▪ （一）仓储的含义
▪ “仓”也称为仓库，为存放物品的建筑物和场地，可以为 房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等，具有存放 和保护物品的功能；“储”表示收存以备使用，具有收存、 保管、交付使用的意思，当适用有形物品时也称为储存。 “仓储”则为利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行 为。简言之，仓储就是在特定的场所储存物品的行为。
▪ （4）储存的货物特性分类
▪ ①通用仓库。通用仓库用来储存没有特殊要求的 商品，其设备及结构比较简单，应用范围广。
▪ ②专用仓库。专用仓库用来保管具有相同特征或 保管要求的物品的仓库，比如几种商品对温湿度 有共同的要求，就可以放在一个仓库内共同保存。
▪ ③特种仓库。特种仓库用以保存具有特殊性能、 要求特别保管条件的物品。
▪ （4）仓储劳动的质量通过在库物品的数量和质量的完好 程度、保证供应的及时程度来体现。
▪ （二）仓储管理的作用与功能
▪ 1．仓储管理的作用
▪ （1）宏观方面。仓储管理的作用不仅表现在它是社会再 生产过程得以顺利进行的必要条件，是保持商品使用价值 的必要环节，而且还表现在它是促进资源合理利用配置的 重要手段。
▪ （二）现代仓储业发展趋势 ▪ 1．仓储社会化 ▪ 2．仓储产业化 ▪ 3．仓储标准化 ▪ 4．仓储现代化
▪ 4、能够理解仓储信息化系统的运作，并能够独立进行独立模块的操 作。
▪ 【引入案例】
▪ 海尔集团公司通过分析发现在整个生产过程中， 最受制约的就是仓储，就是原材料和零部件的仓 储和配送，所以海尔选择了这个突破口。在青岛 海尔信息园里面建了一座机械化的立体库，在黄 岛开发区建了一座全自动的立体库。在国内人们 因为人工成本便宜，地皮又大而质疑立体库的效 果……
▪ 一、仓储认知
▪ （一）仓储的含义
▪ “仓”也称为仓库，为存放物品的建筑物和场地，可以为 房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等，具有存放 和保护物品的功能；“储”表示收存以备使用，具有收存、 保管、交付使用的意思，当适用有形物品时也称为储存。 “仓储”则为利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行 为。简言之，仓储就是在特定的场所储存物品的行为。
▪ （4）储存的货物特性分类
▪ ①通用仓库。通用仓库用来储存没有特殊要求的 商品，其设备及结构比较简单，应用范围广。
▪ ②专用仓库。专用仓库用来保管具有相同特征或 保管要求的物品的仓库，比如几种商品对温湿度 有共同的要求，就可以放在一个仓库内共同保存。
▪ ③特种仓库。特种仓库用以保存具有特殊性能、 要求特别保管条件的物品。
▪ （4）仓储劳动的质量通过在库物品的数量和质量的完好 程度、保证供应的及时程度来体现。
▪ （二）仓储管理的作用与功能
▪ 1．仓储管理的作用
▪ （1）宏观方面。仓储管理的作用不仅表现在它是社会再 生产过程得以顺利进行的必要条件，是保持商品使用价值 的必要环节，而且还表现在它是促进资源合理利用配置的 重要手段。
▪ （二）现代仓储业发展趋势 ▪ 1．仓储社会化 ▪ 2．仓储产业化 ▪ 3．仓储标准化 ▪ 4．仓储现代化
仓储管理实务培训课件
任务一 仓储管理认知
项目一 仓储与仓储管理
1.仓储的基本知识 2）仓储的种类
按仓储经营主体划分 战略储备仓储
战略储备仓储是国家根据国防安全、社会稳定的需要， 对战略物资进行储备。战略储备仓储特别重视储备品 的安全性，且储备时间较长。所储备的物资主要有粮 食、油料、有色金属等。
任务一 仓储管理认知
任务一 仓储管理认知
项目一 仓储与仓储管理
1.仓储的基本知识 2）仓储的种类
按照仓储功能分类
保税仓储
保税仓储是指使用海关核准的保税仓库存放保税物品 的仓储行为。保税仓储所储存的对象是暂时进境并且 还需要复运出境的物品，或者是海关批准暂缓纳税的 进口物品。保税仓储受到海关的直接监控，虽然所储 存的物品由存货人委托保管，但保管人要对海关负责， 入库或出库单据均需要由海关签署。该类仓储一般在 进出境口岸附近进行。
任务一 仓储管理认知
项目一 仓储与仓储管理
1.仓储的基本知识 2）仓储的种类
按照仓储功能分类
物流中心仓储
物流中心仓储是以物流管理为目的的仓储活动，是为 了实现有效的物流管理，实现物流的时间价值，对物 流的过程、数量、方向进行控制的过程。物流中心仓 储一般位于一些经济地区中心，在交通较为便利、储 存成本较低的地方进行。物流中心仓储品种较少，较 大批量进货，一定批量分批出库，整体吞吐能力强。
任务一 仓储管理认知
项目一 仓储与仓储管理
1.仓储的基本知识 2）仓储的种类
按照仓储物的处理方式分类 加工式仓储
该类仓储为保管人在仓储期间根据存货人的要求对保 管物进行一定加工的仓储方式。保管物在保管期间， 保管人根据委托人的要求对保管物进行外观、形状、 成分构成、尺度等方面的加工，使仓储物发生委托人 所希望的变化。
仓储管理实务教材课件
要点二
详细描述
早期的仓储管理主要依靠人工进行物品的分类、保管和配 送，随着信息技术的发展，仓储管理逐渐实现了信息化和 自动化。未来，随着物联网、大数据、人工智能等技术的 广泛应用，仓储管理将更加智能化，实现实时监控、智能 调度和自动化作业。同时，绿色环保理念在仓储管理中也 将得到更多体现，推动仓储行业朝着更加可持续的方向发 展。
RFID技术的优势
RFID技术具有非接触式识别、可识别高速移动物体、可同时识别多个标签等优点，能够 大幅提高仓储管理的自动化和智能化水平，减少人工干预和操作时间。
仓储管理信息系统（WMS）
01
仓储管理信息系统概述
WMS是一种专门用于仓储管理的软件系统，可以对仓库的货物进行全
面、实时、动态的管理，实现仓库的高效运作。
3. 绿色包装材料
选用环保、可回收的包装材料 ，减少一次性包装的使用，降 低对环境的污染。
总结词
列举并解释实施绿色仓储的具 体策略。
2. 优化仓储设施
采用先进的仓储设施和技术， 提高仓储空间的利用率，减少 资源浪费。
4. 节能减排措施
推广使用节能灯具、节能空调 等设备，合理安排货物流转， 减少能源消耗和排放。
仓储管理信息技术
条形码技术
条形码技术概述
条形码技术是一种自动识别技术 ，通过特定的编码规则将文字、 数字等信息转换为黑白相间的条 纹，以便于机器快速、准确地读
取。
条形码技术的应用
条形码技术在仓储管理中广泛应 用于商品入库、出库、移库、盘 点等环节，通过扫描条形码，可 以快速完成信息的录入和处理，
提高仓储作业效率。
3. 绿色物流和绿色供应 链管理是绿色仓储的重 要支撑，三者相互关联 、相互促进，共同推动 企业的可持续发展。
《仓储管理实务》课件
气温的日变与年变而变化。 ①气温逐渐升降时，库房温度也随着逐渐升降，库房温度主要随
气温变化而变化。 ②库房温度变化的时间，总是落在气温变化之后的1～2小时。
例如：气温以2：00点最低，14：00点为最高；而库房温度则以 3:00点最低，15:00为最高。 ③库房温度与气温相比，则夜间库房温度高于气温，白天库房温 度低于气温。
（2）库房湿度变化的特点 库内绝对湿度的变化直接受库外湿度的影响，在没有密封的情况
下，库内外湿度不会有太大的差别。但是由于库内外气温不同， 在绝对湿度相同的情况下，库内外的湿度会有差别，即当库内温 度高于库外时，其相对湿度低于库外，而当库内温度小于库外时， 其相对湿度高于库外。
2013精品课程
21
2013精品课程
22
第六章 库内物品的保养与维护
②强迫通风。强迫通风又称机械通风或人工通风，它利用通风机 械所产生的压力或吸引力，即正压或负压，使库内外空气形成压 力差，从而强迫库内空气发生循环、交换和排除,达到通风的目 的。强迫通风又可分为三种方式，即排出式、吸入式和混合式。
(2)通风时机。仓库通风必须选择最适宜的时机，如果通风时机 不当，不但不能达到通风的预期目的，而且有时甚至会出现相反 的结果。例如，想通过通风降低库内湿度，但由于通风时机不对 可能反而会造成库内湿度的增大。因此，须根据通风的目的确定 有利的通风时机。
2013精品课程
5
第6章 库内物品的保养与维护
二、影响物品质量变化的外
（一）部因素自然因素 （二）人为因素
1、温度
1、保管场所选择不合理
2、湿度
2、包装不合理
3、日光
4、大气
5、生物及微生物
3、装卸搬运不合理 4、堆码苫垫不合理 5、违章作业
气温变化而变化。 ②库房温度变化的时间，总是落在气温变化之后的1～2小时。
例如：气温以2：00点最低，14：00点为最高；而库房温度则以 3:00点最低，15:00为最高。 ③库房温度与气温相比，则夜间库房温度高于气温，白天库房温 度低于气温。
（2）库房湿度变化的特点 库内绝对湿度的变化直接受库外湿度的影响，在没有密封的情况
下，库内外湿度不会有太大的差别。但是由于库内外气温不同， 在绝对湿度相同的情况下，库内外的湿度会有差别，即当库内温 度高于库外时，其相对湿度低于库外，而当库内温度小于库外时， 其相对湿度高于库外。
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第六章 库内物品的保养与维护
②强迫通风。强迫通风又称机械通风或人工通风，它利用通风机 械所产生的压力或吸引力，即正压或负压，使库内外空气形成压 力差，从而强迫库内空气发生循环、交换和排除,达到通风的目 的。强迫通风又可分为三种方式，即排出式、吸入式和混合式。
(2)通风时机。仓库通风必须选择最适宜的时机，如果通风时机 不当，不但不能达到通风的预期目的，而且有时甚至会出现相反 的结果。例如，想通过通风降低库内湿度，但由于通风时机不对 可能反而会造成库内湿度的增大。因此，须根据通风的目的确定 有利的通风时机。
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第6章 库内物品的保养与维护
二、影响物品质量变化的外
（一）部因素自然因素 （二）人为因素
1、温度
1、保管场所选择不合理
2、湿度
2、包装不合理
3、日光
4、大气
5、生物及微生物
3、装卸搬运不合理 4、堆码苫垫不合理 5、违章作业
仓储管理实务课件(PPT 78页)
场和客户的要求，为确保货物的不损耗、变质和丢失，以及为调节生产、 销售和消费活动以及确保社会生产、生活的连续性，而在仓库内对原材料 等货物进行储存、保管、装卸搬运、分拣组合、包装刷唛、流通加工等一 系列作业活动程，并创造 着产品的价值，但不创造使用价值。
寄存、 旅店
专门储 存
堆存与 保管
1、仓储伴随生活、生产需要而发展
原始社会
生产工具的改进，食物的剩余，保证物品 的使用价值，寻找放置的地方或与别人分 享
尤其是弓箭 的发明！
农业社会
农作物生产具有季节性，形成了储备，朝着 理性化发展
先秦的仓储思想
秦
诸子百家提出“重储”思想
粮 仓
管子提出“仓廪实而知礼节”
(三)按仓储保管条件分类
普通物品仓储——不需要特殊保管条件
一般的生产物资、普通生活用品、普通工具、通用仓库或 货场；常温、自然通风 专用仓储——用于存放某一类/种物品；特殊性质、交叉 串味 特殊物品仓储——特殊保管条件。危险品仓储（需用监控， 调温，防爆，防毒，泄压等装置 ）；冷库仓储（一定温 度）；粮食仓储（恒温）
赏
将仓储问题政治化，和国力、权力及社稷直玩接联系在一
起
仓储的概念
“仓”也称为仓库，是存放、保管储存物品的建筑物
和场地，可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的 场地等，具有存放和保护物品的功能。
“储”表示储存对象收存以备使用，具有收存、保护、
管理、贮藏物品、交付使用的意思，也称为储存。
仓储=仓（warehouse）+储（storing）：根据市
A方式
B方式
供方：专业化生产 需方：个性化需求，解决办法：配 送
方式上差别。满足需求
生产————流通————消费
寄存、 旅店
专门储 存
堆存与 保管
1、仓储伴随生活、生产需要而发展
原始社会
生产工具的改进，食物的剩余，保证物品 的使用价值，寻找放置的地方或与别人分 享
尤其是弓箭 的发明！
农业社会
农作物生产具有季节性，形成了储备，朝着 理性化发展
先秦的仓储思想
秦
诸子百家提出“重储”思想
粮 仓
管子提出“仓廪实而知礼节”
(三)按仓储保管条件分类
普通物品仓储——不需要特殊保管条件
一般的生产物资、普通生活用品、普通工具、通用仓库或 货场；常温、自然通风 专用仓储——用于存放某一类/种物品；特殊性质、交叉 串味 特殊物品仓储——特殊保管条件。危险品仓储（需用监控， 调温，防爆，防毒，泄压等装置 ）；冷库仓储（一定温 度）；粮食仓储（恒温）
赏
将仓储问题政治化，和国力、权力及社稷直玩接联系在一
起
仓储的概念
“仓”也称为仓库，是存放、保管储存物品的建筑物
和场地，可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的 场地等，具有存放和保护物品的功能。
“储”表示储存对象收存以备使用，具有收存、保护、
管理、贮藏物品、交付使用的意思，也称为储存。
仓储=仓（warehouse）+储（storing）：根据市
A方式
B方式
供方：专业化生产 需方：个性化需求，解决办法：配 送
方式上差别。满足需求
生产————流通————消费
《仓储管理实务》PPT课件
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4
美国物流成本占GDP的比例
a
5
日本物流成本占GDP的比例
a
6
我国物流成本基本情况
根据中国物流与采购联合会统计，2001年中国与物 流相关的年总支出有19000亿人民币，物流成本占GDP的 比重为20%左右；2003年，中国社会物流总成本为24974 亿元，同比增长17.6％，社会物流总成本占GDP的比重为 21.4％；2004年社会物流总成本占GDP的比重为21.3%。 由于基数很大，如果我国的物流成本从目前的20%降至美 日的10%左右，将是一个巨大的利润源泉。
根据美国物流成本管理的经验，库存费用比例的下 降是导致发达国家物流成本下降的最主要原因。
加速资金周转速度是降低物流成本的主要手段。 应尽快剥离普遍存在于单个企业中的物流功能，整合社 会的物流资源，培育物流需求市场，大力发展第三方物 流服务行业，提高物流服务能力和水平。
美国物流成本管理的经验还表明，第三方物流的形 成和发展对物流资源合理配置、物流成本下降、物流效 率提高、企业核心竞争力增强具有极其重要的作用。
通过学习期望能够达到以下效果： 1）对仓储物料管理工作有一个全面和清晰的认识； 2）拥有开展具体仓储物料管理工作所需要的基本技能； 3）在仓储管理工作岗位上出色地完成工作任务，为公司和个人 发展打下坚实基础。
工欲善其事，必先利其器
a
2
传统仓库与现代仓库的不同
传统仓库以库存为导向；现代仓库以市场为导向。
a
13
宏观上降低物流成本的策略
同时，应建立多层次、多样化的物流教育体系，培 养现代物流专业人才。如在美国，已建立了多层次的物 流专业教育，包括研究生、本科生和职业教育等。除正 规教育外，在美国物流管理委员会的组织和倡导下，还 建立了美国物流业的职业资格认证制度，如仓储工程师、 配送工程师等。所有物流从业人员必须接受职业教育， 经过考试获得工程师资格后，才能从事有关的物流工作。
《仓储管理实务》PPT课件
内训与咨询客户包括：上海大众、马牌轮胎、诺基亚、圣戈班、劳斯莱斯、巴斯夫BASF、 上海电气、迪卡侬、海沃斯haworth、飞利浦、上海医药集团、方正集团、海尔集团、中兴 通讯、富士康、开利空调、通力电梯、德尔格医疗、贝朗医疗、阿里巴巴、山东烟草局、 雅莹服饰、三星电气、兰生集团、华勤通讯、龙旗控股、福克.埃尔莫、海沃机械、雷盛集 团、豪德机械、宁波双林、四维尔丸井、万集科技、布勒机械等逾200家著名企业。
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利用位置线定置文件，寻找方便可靠
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改善后规划有序，一目了然
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四、整理的推进重点
整理的含义
含义 将必需物品与非必需物品区分开， 在岗位上只放置必需的物品。
目的
腾出空间 防止误用
特别说明
如果你的工作岗位堆满了非必需物品， 就会导致你的必需物品无处摆放； 你可能希望增加一张工作台来堆放必需品， 这样一来就造成浪费，并形成恶性循环。
快速反应转化。 ▪ 由操作管理向信息沟通、协调、服务转化。
2021/3/26
6
▪ 仓库，一般是指以库房、货场及其他设施、装
No 置为劳动手段的，对商品、货物、物资进行收进
、整理、储存、保管和分发等工作的场所。
Image
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7
▪ 仓储管理与仓库管理相比要复杂得多，仓库管理是
No 指物品的入库、在库、出库等环节的管理，是一种业
3、流畅均衡－－包括仓库布局、劳动组织合理，按照出入库管理流程、 期量标准有节奏地组织物流，使出入库量、人员需求量的波动达到最 低。
4、信息准确－－包括对各种原始记录、台帐、报表的填写或是对录入计 算机的各种数据要符合规范、数字准确，传递要及时。
仓储管理实务 第5章 仓储方法PPT课件
(4) 装卸要平稳，轻拿轻放，严禁肩扛、背负、冲撞、摔碰， 以防止包装破损。
(5) 严禁作业过程中饮食；作业完毕后必须更衣洗澡；防护用
具必须清洗干净后方能再用。
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5.1 物流仓储保管基本原则及注意 事项
(6) 装运剧毒品的车辆和机械用具，都必须彻底清洗，才能装 运其他物品。 (7) 装卸现场应备有清水、苏打水和稀醋酸等，以备急用。 (8) 腐蚀物品装载不宜过高，严禁架空堆放；坛装腐蚀品运输 时，应套木架或铁架。
5.1.2 储存应注意事项
1.危险物品应隔离同类存放。
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5.1 物流仓储保管基本原则及注意 事项
2.避免使用潮湿的地方做仓库，尽量用卡板垫底。 3.防火、防盗、防水等防护措施应考虑周到。 4.货物防压措施要做好，地面负荷不可超过。 5.保持适当的温、湿度及通风条件。 6.保证消防通道的畅通，通道不可堆放物品。 7.良好的照明。 8.物料放置要整齐、平稳。 9.依分区及编号顺序排放。 10.物料标示朝外。
搬运的方法；③散装作业法。是指对诸如煤炭、矿石、建材等大宗
货物通常采用的散装、散卸方法，以及近来随着粮食、食糖、水泥、
化肥、化工原料等的作业量增大，为提高装卸效率，降低成本而趋
向采用散装、卸散的方法。
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5.1 物流仓储保管基本原则及注意 事项
2)按作业手段及组织水平，可分为人工作业法、机械化作业法、 综合机构化作业法。 3）按装卸设备作业原理，可分为间歇式作业法和连续性作业法。 4）按装卸搬运的机械及机械作业方式分类 以此可分成方便吊车的“吊上吊下”方式，使用叉车的“叉上 叉下”方式，使用半挂车或叉车的“滚上滚下”方式，“移上移下” 方式及散装方式等。
仓库管理实务PPT课件
物料庫存標準
類別 A B C
D
所屬物料 重要電子零組件 其它電子零組件 大件物料(風扇﹑散熱片﹑PCB﹑CONN
等)
其它零組件(如:小五金﹑Label等)
標準庫存天數 7天 12天
3至5天
14天
二.倉庫“五大原則”
•物料超庫存
產生原因
o需求變化 o生產排配與執行 o庫存掌控 oECN切換 oEOL之影響 o品質異常處理及時性與否 o海外庫存掌控
containment action 此產品安排重工出貨
corrective action lesson learned
1.交 管 接 客 戶 訂 單 應 先 了 解 產 品 品 質 ﹐ 再 確 認 出 貨 日 期 2.倉 管 員 接 到 出 貨 明 細 表 過 后 有 問 題 應 及 時 反 映 給 上 級 主 管 處 理 3.不 將 錯 誤 信 息 告 訴 對 方
lesson learned
1.物 控 進 料 做 到 適 時 適 量 ﹐ 及 時 掌 握 庫 存 狀 況 2.倉 儲 空 間 有 限 ﹐ 提 高 周 轉 率
希望和各位主管﹑同仁 共同交流! 共同學習!
不當之處請多提意見. ＴＫＳ!
謝謝大家!! THE END!
个人观点供参考，欢迎讨论
✓ 適時適量: ▪ 避免后續需求急速下降﹐造成過高庫存及倉儲場地浪費, 且極易 造成呆料的產生﹐需物控對供應商之交期進行嚴格管控
•6
二.倉庫“五大原則”
•標準庫存:
為實現JIT供貨,對各類物料依其特性﹑適用范圍﹑價格﹑ 原產地﹑L/T﹑成交條件等制訂的庫存標準。物控段要做好物料 到貨時間的管控,倉儲段要控制物料的進倉時間,CHECK物控績效.
五﹕倉庫管理實例分析
類別 A B C
D
所屬物料 重要電子零組件 其它電子零組件 大件物料(風扇﹑散熱片﹑PCB﹑CONN
等)
其它零組件(如:小五金﹑Label等)
標準庫存天數 7天 12天
3至5天
14天
二.倉庫“五大原則”
•物料超庫存
產生原因
o需求變化 o生產排配與執行 o庫存掌控 oECN切換 oEOL之影響 o品質異常處理及時性與否 o海外庫存掌控
containment action 此產品安排重工出貨
corrective action lesson learned
1.交 管 接 客 戶 訂 單 應 先 了 解 產 品 品 質 ﹐ 再 確 認 出 貨 日 期 2.倉 管 員 接 到 出 貨 明 細 表 過 后 有 問 題 應 及 時 反 映 給 上 級 主 管 處 理 3.不 將 錯 誤 信 息 告 訴 對 方
lesson learned
1.物 控 進 料 做 到 適 時 適 量 ﹐ 及 時 掌 握 庫 存 狀 況 2.倉 儲 空 間 有 限 ﹐ 提 高 周 轉 率
希望和各位主管﹑同仁 共同交流! 共同學習!
不當之處請多提意見. ＴＫＳ!
謝謝大家!! THE END!
个人观点供参考，欢迎讨论
✓ 適時適量: ▪ 避免后續需求急速下降﹐造成過高庫存及倉儲場地浪費, 且極易 造成呆料的產生﹐需物控對供應商之交期進行嚴格管控
•6
二.倉庫“五大原則”
•標準庫存:
為實現JIT供貨,對各類物料依其特性﹑適用范圍﹑價格﹑ 原產地﹑L/T﹑成交條件等制訂的庫存標準。物控段要做好物料 到貨時間的管控,倉儲段要控制物料的進倉時間,CHECK物控績效.
五﹕倉庫管理實例分析
仓储管理实务课件(PPT 55页)
服务功能
❖ 5、调节功能：
时间调整
价格调整
❖ 6、信用担保和现货交易功能
任务一仓储基本知识总结
❖ 三、作用：
❖ 积极的（好的）：
1.是物流活动的重要环节：仓储+运输 2.保证社会再生产顺利进行 3.是加快资金周转，降低物流成本，提高经济效益的有效
2.仓储既有静态的货物储存，也包括动态的货物存取和保管过程
3.仓储活动发生在仓库等特定的场所
4.仓储对象既可以是生产资料，也可以是生活资料，但必须是实物动产。
任务一仓储基本知识总结
❖ 二、功能：
❖ 1、储存与保管功能 ： 储存
保管
❖ 2、流通加工功能 ： 衔接运输
保护功能
个性化和多样化功能
增值功能
第四次课
❖ 时间：2014.9.11周四3.4节周五1.2节 ❖ 班级：中电商1402，1401 ❖ 内容：对第一个任务进行复习 ❖ 目的：巩固知识
任务一仓储基本知识总结
❖ 一、概念： 仓：仓库，存放和保护货物的建筑物和场地 储：储存，表示收存货物以备使用，具有收存，保管和交付使用的意思
涵义：1.仓储是物质产品生产过程的继续，也能使货物得到增值
仓储的概念和功能
❖ 功能： ❖ 一、储存与保管功能 ❖ 二、流通加工功能 ❖ 三、整合功能 ❖ 四、市场分析功能 ❖ 五、调节功能 ❖ 六、信用担保和现货交易功能
流通与加工
❖ 1.衔接运输功能 ❖ 2.保护功能 ❖ 3.个性化和多样化功能 ❖ 4.增值功能 ❖ 5.服务功能
整合功能
❖ 1.分类
❖ 二、目标 根本：以最小的投入获取最大的效益。
❖ 三、内容
仓储管理的目标
❖ 1.质量管理目标
仓储管理实务课件
06
仓储库存管理
库存控制
库存控制的概念
库存控制是仓储管理中的重要环节，主要目的是在满足生产和销 售需求的同时，最小化库存成本。
库存控制的方法
包括ABC分类法、定量订货法和定期订货法等，这些方法可以帮助 企业合理分配资源，优化库存结构。
库存控制的实施
需要建立完善的库存管理制度，规范出入库流程，定期进行库存盘 点和数据分析，以确保库存数据的准确性和及时性。
信息录入
及时将商品入库信息录入仓储管理系统，确保库 存数据的实时性和准确性。
04
商品在库管理
商品保管
商品分类存放
根据商品特性、规格、 批次等进行分类，并按 照一定顺序摆放，方便
存取和管理。
温湿度控制
根据商品储存要求，合 理调节仓库温湿度，确
保商品质量安全。
防尘防潮措施
采取有效措施，防止商 品受到尘土和潮气的侵 害，保持商品清洁干燥
作业人员培训
对仓库作业人员进行安全培训，提高他们的安全 意识和操作技能，确保他们能够按照安全规定进 行操作。
仓库防盗管理
防盗设施建设
在仓库周围设置围墙、铁丝网、监控摄像头等防盗设施，提高仓库 的防盗能力。
货物安全管理
对货物进行分类管理，建立货物进出库登记制度，确保货物的完整 性和安全性。
巡逻与值班制度
出库人员安排
合理安排出库人员，确保出库作业顺利进行 。
拣货与配货
拣货作业
根据订单要求，快速准确地拣选商品 ，确保商品品种、数量无误。
配货作业
对拣选好的商品进行质量检查和数量 核对，确保无误后进行配货。
包装处理
根据商品特性和客户要求进行适当的 包装处理，确保商品在运输过程中不 受损坏。
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仓储管理主要经历了简单仓储管理、复杂仓储管 理和现代化的仓储管理三个发展阶段：
简单仓储管理 复杂仓储管理 现代化仓储管理
第一节 仓储的含义
三、仓储组织与管理
（二）仓储管理
2.发展仓储管理 （1）组织好物资的收发、保管保养工作； （2）开展研究，提高机械化自动化水平； （3）监测库存动态，保持合理储备； （4）做好物资的节约回收工作； （5）建立健全制度，提高仓储管理水平； （6）提高仓储人员水平，培养仓储队伍。
一、仓储的意义 仓储的重要意义得以体现： （一）搞好仓储活动是社会再生产过程顺利进行的必 要条件 1.克服生产与消费地理上的分离 2.衔接生产与消费时间上的背离 3.调节生产与消费方式上的差别
第二节 仓储在物流系统中的意义和作用
一、仓储的意义 仓储的重要意义得以体现： （二）搞好仓储活动是保持物资原有使用价值和合理 地使用物资的重要手段 （三）搞好仓储活动，是加快资金周转，节约流通费 用，降低物流成本，提高经济效益的有效途径 （四）仓储活动是物流管理工作的重要组成部分
第一节 仓储的含义
二、我国仓储活动的发展过程 我国仓储活动的发展历史，大体分为以下四个阶
段： （一）我国古代的仓储业 （二）我国近代的仓储业 （三）社会主义仓储业 （四）仓储业现代化发展阶段
第一节 仓储的含义
三、仓储组织与管理 （一）仓储组织
仓储组织就是按照预定的目标，将仓库作业人员 与仓库储存手段有效地结合起来，完成仓库作业过程 各环节的职责，为商品流通提供良好的储存劳务。
第二节 仓储在物流系统中的意义和作用
四、仓储管理的任务
第三节 现代仓储的发展趋势
一、我国仓储活动的现状分析 （一）现状 1、具有明显的部门仓储业的特征； 2、仓库的拥有量大，但管理水平较低； 3、仓储技术发展不平衡。
第三节 现代仓储的发展趋势
第二节 仓储在物流系统中的意义和作用
一、仓储的意义 商品的仓储是由商品生产和消费之间的客观矛盾
所决定的。商品在从生产领域向消费领域转移过程中， 一般都要经过商品的仓储阶段，这主要是由于商品生 产和商品消费在时间上、空间上以及在品种和数量等 方面的不同步所引起的。
第二节 仓储在物流系统中的意义和作用
仓储组织目标：快进、快出、多储存、保管好、 费用省
第一节 仓储的含义
仓储组织目标：快进、快出、多储存、保管好、 费用省
第一节 仓储的含义
三、仓储组织与管理 为了实现以上目标，在组织仓储作业过程时，就
更应该在综合全面地考虑各方面因素的同时，注意以 下几个原则： 1、保证仓储作业过程的连续性；
2、实现仓储作业过程的比例性。
第二节 仓储在物流系统中的意义和作用
二、仓储活动的性质 （一）仓储活动是社会再生产过程中不可缺少的一环 任何产品的生产过程. （二）商品仓储活动具有三要素
劳动力——仓库作业人员 劳动资料——各种仓库措施 劳动对象——储存保管的措施
（三）商品仓储活动中的某些环节，实际上已经构成 生产过程的一个组成部分
第一节 仓储的含义
三、仓储组织与管理 （二）仓储管理 3.仓储管理的内容
仓储管理，是指服务于一切库存物资的经济技术 方法与活动。很明显，“仓储管理”的定义指明了其 所管理的对象是“一切库存物资”，管理的手段既有 经济的，又有纯技术的。
第一节 仓储的含义
三、仓储组织与管理 （二）仓储管理 3.仓储管理的内容 （1）仓库的选址与建设问题； （2）仓库机械作业的选择与配置问题； （3）仓库的业务管理问题； （4）仓库的库存管理问题。
第一章 仓储概论 学习目标 主要内容 思考练习
第一章 仓储概论
学习目标
掌握仓储和仓储管理的概念，仓储活动的意义和性 质，仓储管理的地位、任务和作用；
了的现状、问题、发展目标 和战略。
第一章 仓储概论
主要内容
第一节 仓储的含义 第二节 仓储在物流系统中的意义和作用 第三节 现代仓储的发展趋势
第一节 仓储的含义
一、仓储活动的产生 仓储是指利用仓库对物资进行储存和保管。仓储
随着物资储存的产生而产生，随着生产力的发展而发 展。仓储是商品流通的重要环节之一，也是物流活动 的重要支柱。在社会分工和专业化生产条件下，为保 持社会再生产过程的顺利进行，必须储存一定量的物 资，以满足一定时间内社会生产和消费的需要。
第一节 仓储的含义
三、仓储组织与管理 （二）仓储管理 1.仓储管理的发展过程
仓储管理，是指对仓库和仓库中储存的物资进行 管理。这种对仓库和仓库储存物资的管理工作，是随 着储存物资品种的多样化和仓库结构、技术设备的科 学化而不断变化发展的。
第一节 仓储的含义
三、仓储组织与管理 （二）仓储管理 1.仓储管理的发展过程
第二节 仓储在物流系统中的意义和作用
二、仓储活动的性质 1、仓储活动保持和延续商品的使用价值； 2、仓储活动的产品无实物形态； 3、商品经过储存保管使用价值不变，但价值增加； 4、仓储劳务的生产和消费过程同时进行； 5、仓储活动消耗原材料，需适当的设备。
第二节 仓储在物流系统中的意义和作用
三、仓储管理的地位作用 （一）宏观方面
是社会再生产顺利进行的必要条件； 是保存物资使用价值的必要环节； 是促进资源合理利用配置的重要手段。 （二）微观方面 保证生产过程的物资供应； 降低成本，提高效益和竞争力； 物料成本包括：购入、订购、储存成本。
第二节 仓储在物流系统中的意义和作用
四、仓储管理的任务 （一）坚持为现代化建设服务的方向； （二）合理规划和利用各种仓储设备； （三）做好仓储物资的收发及保管工作； （四）合理储存材料； （五）降低物料成本； （六）重视职工培训，提高业务水平； （七）确保仓库和文字安全。
第一节 仓储的含义
三、仓储组织与管理 从整个仓储活动来看，仓储组织活动包括作业过
程的空间组织和时间组织： （1）空间组织。仓储作业过程的空间组织就是正确 确定仓储作业的路线，保证商品在空间上的最短运动 路线和仓储空间的有效利用。
（2）时间组织。仓储作业过程的时间组织就是通过 各个环节作业时间的合理安排和衔接，保证作业的连 续进行。
简单仓储管理 复杂仓储管理 现代化仓储管理
第一节 仓储的含义
三、仓储组织与管理
（二）仓储管理
2.发展仓储管理 （1）组织好物资的收发、保管保养工作； （2）开展研究，提高机械化自动化水平； （3）监测库存动态，保持合理储备； （4）做好物资的节约回收工作； （5）建立健全制度，提高仓储管理水平； （6）提高仓储人员水平，培养仓储队伍。
一、仓储的意义 仓储的重要意义得以体现： （一）搞好仓储活动是社会再生产过程顺利进行的必 要条件 1.克服生产与消费地理上的分离 2.衔接生产与消费时间上的背离 3.调节生产与消费方式上的差别
第二节 仓储在物流系统中的意义和作用
一、仓储的意义 仓储的重要意义得以体现： （二）搞好仓储活动是保持物资原有使用价值和合理 地使用物资的重要手段 （三）搞好仓储活动，是加快资金周转，节约流通费 用，降低物流成本，提高经济效益的有效途径 （四）仓储活动是物流管理工作的重要组成部分
第一节 仓储的含义
二、我国仓储活动的发展过程 我国仓储活动的发展历史，大体分为以下四个阶
段： （一）我国古代的仓储业 （二）我国近代的仓储业 （三）社会主义仓储业 （四）仓储业现代化发展阶段
第一节 仓储的含义
三、仓储组织与管理 （一）仓储组织
仓储组织就是按照预定的目标，将仓库作业人员 与仓库储存手段有效地结合起来，完成仓库作业过程 各环节的职责，为商品流通提供良好的储存劳务。
第二节 仓储在物流系统中的意义和作用
四、仓储管理的任务
第三节 现代仓储的发展趋势
一、我国仓储活动的现状分析 （一）现状 1、具有明显的部门仓储业的特征； 2、仓库的拥有量大，但管理水平较低； 3、仓储技术发展不平衡。
第三节 现代仓储的发展趋势
第二节 仓储在物流系统中的意义和作用
一、仓储的意义 商品的仓储是由商品生产和消费之间的客观矛盾
所决定的。商品在从生产领域向消费领域转移过程中， 一般都要经过商品的仓储阶段，这主要是由于商品生 产和商品消费在时间上、空间上以及在品种和数量等 方面的不同步所引起的。
第二节 仓储在物流系统中的意义和作用
仓储组织目标：快进、快出、多储存、保管好、 费用省
第一节 仓储的含义
仓储组织目标：快进、快出、多储存、保管好、 费用省
第一节 仓储的含义
三、仓储组织与管理 为了实现以上目标，在组织仓储作业过程时，就
更应该在综合全面地考虑各方面因素的同时，注意以 下几个原则： 1、保证仓储作业过程的连续性；
2、实现仓储作业过程的比例性。
第二节 仓储在物流系统中的意义和作用
二、仓储活动的性质 （一）仓储活动是社会再生产过程中不可缺少的一环 任何产品的生产过程. （二）商品仓储活动具有三要素
劳动力——仓库作业人员 劳动资料——各种仓库措施 劳动对象——储存保管的措施
（三）商品仓储活动中的某些环节，实际上已经构成 生产过程的一个组成部分
第一节 仓储的含义
三、仓储组织与管理 （二）仓储管理 3.仓储管理的内容
仓储管理，是指服务于一切库存物资的经济技术 方法与活动。很明显，“仓储管理”的定义指明了其 所管理的对象是“一切库存物资”，管理的手段既有 经济的，又有纯技术的。
第一节 仓储的含义
三、仓储组织与管理 （二）仓储管理 3.仓储管理的内容 （1）仓库的选址与建设问题； （2）仓库机械作业的选择与配置问题； （3）仓库的业务管理问题； （4）仓库的库存管理问题。
第一章 仓储概论 学习目标 主要内容 思考练习
第一章 仓储概论
学习目标
掌握仓储和仓储管理的概念，仓储活动的意义和性 质，仓储管理的地位、任务和作用；
了的现状、问题、发展目标 和战略。
第一章 仓储概论
主要内容
第一节 仓储的含义 第二节 仓储在物流系统中的意义和作用 第三节 现代仓储的发展趋势
第一节 仓储的含义
一、仓储活动的产生 仓储是指利用仓库对物资进行储存和保管。仓储
随着物资储存的产生而产生，随着生产力的发展而发 展。仓储是商品流通的重要环节之一，也是物流活动 的重要支柱。在社会分工和专业化生产条件下，为保 持社会再生产过程的顺利进行，必须储存一定量的物 资，以满足一定时间内社会生产和消费的需要。
第一节 仓储的含义
三、仓储组织与管理 （二）仓储管理 1.仓储管理的发展过程
仓储管理，是指对仓库和仓库中储存的物资进行 管理。这种对仓库和仓库储存物资的管理工作，是随 着储存物资品种的多样化和仓库结构、技术设备的科 学化而不断变化发展的。
第一节 仓储的含义
三、仓储组织与管理 （二）仓储管理 1.仓储管理的发展过程
第二节 仓储在物流系统中的意义和作用
二、仓储活动的性质 1、仓储活动保持和延续商品的使用价值； 2、仓储活动的产品无实物形态； 3、商品经过储存保管使用价值不变，但价值增加； 4、仓储劳务的生产和消费过程同时进行； 5、仓储活动消耗原材料，需适当的设备。
第二节 仓储在物流系统中的意义和作用
三、仓储管理的地位作用 （一）宏观方面
是社会再生产顺利进行的必要条件； 是保存物资使用价值的必要环节； 是促进资源合理利用配置的重要手段。 （二）微观方面 保证生产过程的物资供应； 降低成本，提高效益和竞争力； 物料成本包括：购入、订购、储存成本。
第二节 仓储在物流系统中的意义和作用
四、仓储管理的任务 （一）坚持为现代化建设服务的方向； （二）合理规划和利用各种仓储设备； （三）做好仓储物资的收发及保管工作； （四）合理储存材料； （五）降低物料成本； （六）重视职工培训，提高业务水平； （七）确保仓库和文字安全。
第一节 仓储的含义
三、仓储组织与管理 从整个仓储活动来看，仓储组织活动包括作业过
程的空间组织和时间组织： （1）空间组织。仓储作业过程的空间组织就是正确 确定仓储作业的路线，保证商品在空间上的最短运动 路线和仓储空间的有效利用。
（2）时间组织。仓储作业过程的时间组织就是通过 各个环节作业时间的合理安排和衔接，保证作业的连 续进行。