2021年配件计划员岗位职责

2021年配件计划员岗位职责
2021年配件计划员岗位职责

一、负责根据公司的业务需要和要求,按月做好配件计划,及时供应保证合理库存。

二、及时收集相关生产信息和市场信息,作出库存调整,上报配件经理。

三、根据授权公司有关配件计划、订购的规定,开展配件的计划、订购工作,正确、及时填写和传递配件订货单。

四、协助配件经理做好库存品的调节,减少积压现象。

五、协助配件经理协调与其它业务单位的关系,确保配件及时调节、供应。

六、熟悉公司车辆维修业务要求,仓贮式物流管理,合理安排库存,确保工作正常开展。

七、完成部门负责人交办的相关工作。

总经理岗位职责

一、负责建立,实施和改进公司的各项制度、目标和要求。

二、制订质量方针、质量目标,确保顾客需求与期望得到确定和满足。

三、确定公司的组织机构和资源的配备。

四、确保公司现有业绩,并使管理体系持续改进。

五、负责向全体员工传达,满足顾客和法律、法规的重要性。

六、组织企业各部门力量,完成董事会确实的各项经济指标。

七、关心职工生活、劳动保护,防止发生重大安全事故;加强职工安全教育、提高职工安全系数。

八、在发展生产的基础上提高职工的福利和技术业务、文化水平。

九、主持管理评审,确保管理体系的适宜,充分和有效。

十、规划好公司的未来战略方针和发展目标,并贯彻落实好公司的各项规定和指示,带领公司不断发展。

站长岗位职责

一、负责按行业要求、公司要求等合理制定相关工作流程、章程。

二、负责主持售后服务中心日常工作的开展,监督指导业务接待、索赔员的工作,协调各部门及与其它部门的关系,保证全体员工有很好的工作状态。

三、负责接待和处理重大客户投拆工作。

四、负责对顾客满意度的改进,进行总体协调,保证成绩稳步提高。

五、负责部门各项会议的定期召开,对日常工作进行总结,并不断改进、优化。

六、负责与授权公司和市场信息交流与沟通,各报表与文件的审核、签发。

七、负责对部门人员每月岗位的考核。

八、负责售后索赔事件的最终认定、处理。

九、负责抓好车间维修质量、安全生产和环境保护。

十、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。

十一、负责质量管理体系中相关工作。

十二、负责商务发展计划的制定、实施、改正、评估(poca)。

一、负责监督、指导配件工作人员做好配件管理工作,保证充足的、纯正的配件供应。

二、负责根据授权公司要求和市场需求,合理高速库存,将库存周转率控制在合理范围以内,加快资金周转。

三、负责及时向相关部门传递汽配市场信息及业务信息。

四、负责每月向相关部门提供月度报表及相关文件。

五、负责配件环境卫生、管理,确保仓库整洁有序,物品摆放规范,执行好6s管理。

六、负责定期对配件部进行盘点,确保帐、卡、物一致。

七、负责定期召开部门会议,不断提高配件工作人员业务水平和服务意识,保证本部门员工良好的工作状态。

八、负责公司各项制度在本部宣导及相关信息的传递。

九、负责本部人员的配件业务的培训指导及制定本部门培训计划。

十、负责协调与其它业务部的关系,并使配件工作流程不断优化、提高。

十一、负责质量管理体系中的相关工作。

车间主任岗位职责

一、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6s的具体实施,并保证本部人员有良好的工作状态。

二、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护,并作记录。

三、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放,监督员工做到油、水、物件,“三不落地”。

四、负责协调与各部门的关系,控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成。

五、负责车间管理过程中的事务处理,并及时向管理层反映。

六、负责定期召开会议,使车间工作流程不断优化与改进,以提高工作效率。

七、负责确定维修员工的培训需求及计划制定,平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。

八、负责质量管理体系中的相关工作。

九、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。

办公室主任岗位职责

一、负责公司各类文件的控制和信息管理。

二、协助总经理做好各部门各项目标、任务的考核。

三、负责公司人事管理和培训管理,制订培训计划,协助领导做好员工考评工作。

四、负责内部质量审核和质量改进工作的日常管理工作。

五、负责不合格项的纠正和预防措施以及质量改进工作的日常管理工作。

六、配合总经理抓好安全工作。

七、贯彻公司质量方针,遵纪守法,敬业守则,完成领导交办任务。

一、负责本公司内部培训的授课工作和技术部工作。

二、切实落实授权公司对本公司的专业技术培训计划。

三、切实掌握公司内部技术的培训率,并对员工的内部技术培训进行考核及评估跟踪工作。

四、收集和分析重大技术案例和故障案例,及时传达,及时学习。

五、负责组织研究技术难题攻关工作。

六、协助公司开展培训的其它相关工作。

服务经理岗位职责

一、负责监督、指导业务接待、索赔员的具体工作并作月度考核。

二、负责索赔事务严格按授权公司索赔政策正常动作。

三、负责参与重要客户和万无以上付出金额的客户的相关工作。

四、制定、安排和协调售后服务工作的具体开展,协调业务接待、索赔、收银、维修车间、配件之间的关系,保证全部的员工有良好的工作状态。

五、严格按公司运作标准或相关要求开展工作。

六、定期对本部门的工作进行审核及改进。

七、积极开展和推进各项业务工作,控制管理及运作成本,完成内部拟定的工作目标。

八、做好业务统计分析工作,定期填写并上报各种报表。

九、负责控制和提高车间维修质量,安全生产成本控制和环境管理。

十、组织本部门开展的各项相关活动及评估工作。

十一、负责各项会议的召开及售后各项工作的不断优化改进。

十二、负责质量管理体系中的相关工作。

十三、负责公司各项制度在本部门的宣导及相关信息的传递。

大厅接待岗位职责

一、保证有良好的工作热情,负责热情、主动的为客户提供服务。

二、负责客户休息区的环境卫生及绿化布置,每日清洁。

三、负责客户休息区用品的及时更换。

四、负责客户休息区相关设备的维护,如有损坏及时上报。

五、负责妥善保管客户休息区物品,并建立台帐。

六、完成部门负责人交办的相关工作。

配件计划员岗位职责

一、负责根据公司的业务需要和要求,按月做好配件计划,及时供应保证合理库存。

二、及时收集相关生产信息和市场信息,作出库存调整,上报配件经理。

三、根据授权公司有关配件计划、订购的规定,开展配件的计划、订购工作,正确、及时填写和传递配件订货单。

四、协助配件经理做好库存品的调节,减少积压现象。

五、协助配件经理协调与其它业务单位的关系,确保配件及时调节、供应。

六、熟悉公司车辆维修业务要求,仓贮式物流管理,合理安排库

备件管理员日常工作

1.岗位描述:负责标准件、润滑油、工具等备品备件的保管,确保物资的安全,并做到账帐、账物相符 2.岗位职责: 2.1.接受财务的监督和管理,做好实物收支明细账,做到日清日结,保证物资账物相符。2.2对仓库内物资的安全性负责。月份终了,库存备件实存数量核对无误后,配合财务科人员对物资帐帐、帐物进行核对与盘点。 2.3.仓库内的物资按品种、规格、不同,分门别类贴好详细标签,分区码放,并设有明显标识牌,保证库存产品码放整齐、合理、一目了然,符合公司规定。定期清理检查库房物资数量、品质,做到心中有数。 2.4对备品的出、入库的数量、品种、规格、生产日期的准确性负责。进出物资必须填写进、出库单,备品入库须由备件库文员签字认可,车间领用必须由领料人核对后签字认可并领用。 2.5负责库房5S。不准无关人员随便进出库房。保管好出入库资料。 2.6对备件库的安全防盗负责。做好安全防火,防盗、防漏工作。平时勤检查,发现有不安全的因数,须及时解决。如解决不了,及时上报。 3. 常规工作内容 3.1.备件入库 3.1.1备件到货后,经由仓库管理员进行通知。确系备件库订购,备件库文员应当场核对备件名称,数量等基本信息后,填写领取单,并注明日期。如非备件库订购,可转告订购人员进行领取。 3.1.2如备件为机加工零件,应及时通知检验员及相关工程师,进行尺寸测量,测量合格后方可入库。 3.1.3 入库的备件安排好存放位置,以方便取用。 3.1.4 入库的备件需将其基本信息输入收货报表,备件报表以及SP系统中。在PR系统中关闭可以关闭的PR订单,并在PR表格中更改备件状态。 3.1.5 将新到的备件信息通知给相关的工程师。 3.1.6 将收货单一式两份,原件交还给仓库管理员,附件由备件库管理员妥善保管。如备件有说明书及其相关文字资料应妥善保管。 3.2 备件出库 3.2.1 弄清需领用的备件品名、数量、用途,合理安排出库。 3.2.2 出库时,认真核对标签上品名、数量是否与需要相符,认真填写领料单,注明品名、数量及ITEM NO. ,由领料人、核对、签字认可后发放。 3.2.3 将出库的备件信息及时的上传到SP系统中,并在SP表格中进行数量修改,以便使账目清晰。 3.3 备件储存 3.3.1 库中的备件,熟悉备件性质,按品种、规格、进行分区码放,并分类编号,并设有明显的标识牌,要求物品码放整齐,一目了然。 3.3.2 对库中的备件进行日常常规的保养,并将可维修的备件单独放置,以免混淆。 3.3.3 备件库严禁烟火,懂得使用消防器材和必要的防火知识。 3.4 备件采购 3.4.1对于需要采购的备件,如数据库中有的,可以直接利用PR系统进行采购,否则应先在备件系统中建立其信息后,方可购买。 3.4.2 对于本部门需要购买的备件,由申请购买者提供备件相关信息并报主管批示后,方可进行购买。对于其他部门需要购买备件,需先申请本部门主管,同意后方可购买。 3.5 备件库系统与报表

建筑工程管理人员岗位职责

1.项目经理 负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。 1. 认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项 目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。 2. 全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、 工期的实现,认真履行施工合同。 3. 参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精 品,动态管理,标价分离,严格奖罚。 4. 负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司 报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。 5. 严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负 责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。 6. 合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、 行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

7. 负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公 司,并执行公司的指令。 8. 负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。 9. 定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“QC”小组活动。 10.负责对本项目工程完工后的工作总结。 2.技术负责人 1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。 2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。 4.组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。 5.组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。 6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。 8.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认

配件计划员岗位职责 -岗位职责

配件计划员岗位职责 -岗位职责 一、负责根据公司的业务需要和要求,按月做好配件计划,及时供应保证合理库存,配件计划员岗位职责。 二、及时收集相关生产信息和市场信息,作出库存调整,上报配件经理。 三、根据授权公司有关配件计划、订购的规定,开展配件的计划、订购工作,正确、及时填写和传递配件订货单。 四、协助配件经理做好库存品的调节,减少积压现象。 五、协助配件经理协调与其它业务单位的关系,确保配件及时调节、供应。 六、熟悉公司车辆维修业务要求,仓贮式物流管理,合理安排库存,确保工作正常开展。 七、完成部门负责人交办的相关工作。 总经理岗位职责 一、负责建立,实施和改进公司的各项制度、目标和要求。 二、制订质量方针、质量目标,确保顾客需求与期望得到确定和满足。 三、确定公司的组织机构和资源的配备。 四、确保公司现有业绩,并使管理体系持续改进。 五、负责向全体员工传达,满足顾客和法律、法规的重要性。

六、组织企业各部门力量,完成董事会确实的各项经济指标。 七、关心职工生活、劳动保护,防止发生重大安全事故;加强职工安全教育、提高职工安全系数。 八、在发展生产的基础上提高职工的福利和技术业务、文化水平。 九、主持管理评审,确保管理体系的适宜,充分和有效。 十、规划好公司的未来战略方针和发展目标,并贯彻落实好公司的各项规定和指示,带领公司不断发展。 站长岗位职责 一、负责按行业要求、公司要求等合理制定相关工作流程、章程。 二、负责主持售后服务中心日常工作的开展,监督指导业务接待、索赔员的工作,协调各部门及与其它部门的关系,保证全体员工有很好的工作状态。 三、负责接待和处理重大客户投拆工作。 四、负责对顾客满意度的改进,进行总体协调,保证成绩稳步提高。 五、负责部门各项会议的定期召开,对日常工作进行总结,并不断改进、优化。 六、负责与授权公司和市场信息交流与沟通,各报表与文件的审核、签发。 七、负责对部门人员每月岗位的考核。

施工管理人员岗位职责资料

目录 1、项目经理岗位职责 2、技术负责人岗位职责 3、施工员岗位职责 4、质检员岗位职责 5、实验员岗位职责 6、资料员岗位职责 7、计量统计员岗位职责 8、测量员岗位职责 9、材料保管员岗位职责

一、项目经理岗位职责 (一)组织实施项目部的全面管理工作,对出现的问题负直接责任,即项目经理是工程质量和安全生产的第一责任人。 (二)贯彻落实安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程的各项安全生产管理办法,并监督其实施。 (三)对工程项目施工进行全方位控制,确保安全文明施工、工程质量和工程目标的实施。 (四)加强成本核算及成本分析,月底督促计量统计员做好成本费用统计工作,落实成本管理的有效控制。 (五)负责与分包单位确定价款,签订承包合同,搞好各项决算工作。 (六)编制验收施工管理报告,报分公司经理审核、总工程师审批 (七)负责大中型购物件吊装前的审批手续上报工作。

(八)组织工程例会,安排生产任务,解决出现问题。 (九)组织相关人员进行分部及单位工程验收前的自评工作。 二、技术负责人职责 (一)负责施工组织设计、施工方案的组织和编制,由项目经理及主要施工人员共同参与,分公司技术副经理把关,工程管理部审核,总工程师审批。 (二)参加单位工程设计交底、图纸会审,将会审结果以书面形式通知施工参与各方包括施工队。 (三)负责对专业分包施工队、劳务分包施工队及有关人员进行技术交底的审核,负责本部门技术核定及技术革新、合理化建议等工作。 (四)编制进度计划(总计划、月计划、周计划)并向施工人员进行书面交底,对施工进度动态控制及时对进度计划进行修正调整。 (五)负责技术专题会议的会议纪要整理,就技术问题保持与建设、监理和设计单位的联系,并及时整理通知施工人员。 (六)辅助分公司技术负责人完成公司下达的工程质量目标,对测量数据进行审核,监督测量工作,重点部位的控制点上报分公司技术负责进行复核。 (七)负责重要构件、模板拆除的审批手续上报工作。 (八)重点部位或工序及时通知分公司技术负责进行技术复核。 (九)参加隐蔽工程检查验收及中间验收,组织单位工程的质量评定。负责组织单位工程档案的各项技术资料的签证、收集和整理并汇总归档参加竣工及交工验收。 (十)负责解决施工技术问题,指导项目部、班组的质量行业安全技术工作,及时提出预防质量事故的防范措施及建议,参加工程(产品)质量及安全事故分析并及时上报。 (十一)负责指导、督促作业队、班组按设计图纸、国家标准规程规范、施工组织设计、技术措施进行施工,有权阻止各种违章作业,发现重大问题及时处理或报请上级解决。 (十二)根据规范标准要求结合自身工作不断完善质量体系。 (十三)负责单位工程的全面质量管理工作,参加质量检查,及时总结经验,根据质量保证体系中所规定的职权范围,完成本职工作,并及时反馈信息。

图书管理员岗位职责

图书管理员岗位职责 一、图书管理员应严格执行图书管理的规章制度。 二、图书管理员要树立为职工服务的思想,钻研业务,掌握图书管理业务的基本技能,制定和执行书屋的管理工作。 三、具有完善的出版物进出登记台账,做好读者的图书出借和阅读工作,不断改进工作方法,简化借阅手续,提高图书流通率。 四、有计划、有原则地选购图书,订阅期刊,及时添购新书籍,书柜,保证图书经费的合理使用。 五、按照图书编目的要求,对藏书分类编目,新买的书刊及时分编上架,投入流通,不无故积压。 六、经常宣传新书内容,开展读书活动,做好书刊鉴别工作,严禁内容不健康的书刊出借和阅览。 七、爱护图书财产,定期查库账物要清,经常保持图书馆、阅鉴室和资料整洁通风,做好防虫、防潮、防灾、防盗等安全保护工作。 八、定期做好报纸、杂志的装订和保管工作,及时修补损坏的书籍杂志。 九、对读者做好爱护图书和遵守阅览室制度的宣传教育工作,并建立培养一支读者管理图书的服务队伍。 书屋借阅制度 一、书屋陈列的图书、报纸、期刊、音像制品等出版全部行开架借阅,在书屋内读者可自行取阅,每次取阅一册(盘、盒),阅毕放回原处。 二、外借图书、报纸、期刊、音像制品等出版物,须凭本书屋借书证或工会会员证等有效证件办理借阅手续。办理外借登记手续后,方可带出室外。未办理

外借手续私自带出室外的图书等出版物,一经查实将有关规定处理。 三、报纸、工具书只供现场阅读及查阅,一般不外借,有特殊需要的,凭借书证办理借阅登记手续,外借时间不超过3天。 四、借阅图书、期刊、音像制品每次限借2册(盘、盒)以内,每次借阅时限不超过15天。 五、借阅图书、报纸、期刊、音像制品要按期归还,如需续借,应按规定重新办理借阅登记手续。 六、自觉爱惜图书、报纸、期刊、音像制品等出版物,不得折页、勾画圈点、撕割,如有遗失、损坏,按价1至5倍赔偿。 读者阅览制度 一、读者阅览必须统一安排在阅览室借阅书刊,就地阅览。 二、借阅时须检查刊物有否缺损,如发现应及时向工作人员说明,以明其责。 三、要爱护书刊,不得在书批注划线,更不得挪剪其中图片、资料等,如有损坏,照价赔偿。 四、不得将书刊带出室外,不得将包带进室内。 五、阅览室是公共场所,应注意文明礼貌,室内要保持安静、清洁,不得高声喧哗,不得随地吐痰、乱抛纸屑杂物。

电气管理岗位职责

电气管理岗位职责-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

电气管理岗位职责 一、生产运营管理 1.监督执行车间生产管理制度; 2.按照熟料车间年度生产计划、月度作业计划、检修计划,组织落 实、监督、检查实施情况; 3.按照车间各班月份生产作业计划和辅助作业计划组织、落实监 督、检查实施情况; 4.协助车间主任协调生产计划实施过程中的调度工作,定期组织召 开熟料系统生产协调会,及时协调生产过程中出现的问题; 5.执行、监督车间烧成系统设备的运行、保养、维护、维修管理。 二、电气设备管理 1.设备日常电气维修(负责日常维修工作的技术支持、控制日常维 修费用及备件、材料的支领等); 2.协助主任组织员工处理突发事故; 3.计划电气设备检修(负责计划检修及定检项目统计、检修计划编 制、检修项目方案制定、检修工作实施、质量过程控制,参加检修协调会、对检修项目的质量实施检查、监督、签署质量验收意见); 4.外委电气设备维修(负责外委维修项目的计划申报,项目实施过 程监督,最终质量验收。); 5.提出的电气设备维修及技改技措计划方案,经批准后组织实施;

6.对电气设备维护、维修工时、备件、材料等进行统计; 7.检查现场岗位设备巡检记录,包括电气设备加油记录; 8.负责制定现场运行电气设备过程中存在问题的解决方案; 9.重点检查主机设备的运行情况,隐患的排查。 三、备件管理 1.对备件、材料提出采购计划; 2.督促电气备件的及时到位并联合专业部门确认备件的质量; 四、安全、环保管理 1.负责落实生产现场的安全措施的落实、安全隐患整改等工作; 2.负责落实节能减排、环保方案的实施。 五、培训管理 1.负责车间员工电气设备运行、巡检技能的培训、考试; 2.负责车间员工电气设备运行、巡检技能的考核建议; 六、部门内部管理 1.参与编制车间的年度全面预算计划; 2.落实车间各项决议,执行各项规章制度,并监督、检查执行情 况; 3.参与完善规范本部门的各种管理规章制度,并保持有效运行;推 进本部门的5S活动; 4.参与编制车间员工的岗位职责、工作标准和人员配置方案,制定 人员绩效考核方案并实施,提出人员的奖惩、组织实施员工的培训计划;

配件计划员岗位责任制标准范本

管理制度编号:LX-FS-A78151 配件计划员岗位责任制标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

配件计划员岗位责任制标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 一、在机电部长的领导下,严格执行有关配件管理的各项规定。 二、摸清全矿机电设备配件消耗规律,掌握配件库存情况,求实事求是的做好配件计划。 三、积极组织货源,保障机电设备完好和正常运转所需一切配件,在质量好、价格低的前提下,货比三家,优先本地区、本系统,就近就地安排计划订货。 四、在保证配件供应的情况下,努力从各渠道降低配件库存资金,缩短库存资金周转期。 五、经常深入基层了解配件消耗情况,并监督各

建筑工程管理人员岗位职责

二.参加分部分项工程的验收工作 1. 负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档:负责工程备案管理,实现对竣工验 收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求,符 1. 负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报,按月编制施工统计报表:在平时统计 资料基础上,编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。 2. 负责与项目有关的各类合同的档案管理:负责对签订完成的合同进行收编归档,并开 列编制目录。作好借阅登记,不得擅自抽取、复制、涂改,不得遗失,不得在案卷上随意划线、抽拆。

3. 负责向销售策划提供工程主要形象进度信息:向各专业工程师了解工程进度、随时关 注工程进展情况,为销售策划提供确实、可靠的工程信息。 四.负责工程项目的内业管理工作 1. 协助项目经理做好对外协调、接待工作:协助项目经理对内协调公司、部门间,对外 协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作,树立企业形

4. 制止违章作业和违章指挥,发现重大隐患时,当安全与进度发生矛盾时,必须把安全放在首位,有权暂停作业,撤出人员,及时向上级主管领导报告,并提出改进意见和措施。 5. 在施工现场发生重伤以上事故时,应赴现场组织抢救,保护现场,并及时上报事故情况, 进行工伤事故统计、分析和报告,按“四不放过”原则参与事故调查处理。 积极配合有关部门共同做好新工人,特殊作业工种工人的安全技术训练,考核和发证工作

工程管理人员岗位职责

施工员岗位职责 现场施工员是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目施工负责人,是负责对工程项目进行全面管理的项目部重要管理人员。应保证工程的顺利完成,现场施工员岗位职责如下:一、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量,对工程技术质量、安全工作负责。 二、熟悉施工图纸,了解工程概况,绘制现场平面布置图,搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记,组织班组认真按图施工。 三、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作,安排临时设施修筑等工程任务,对施工中的有关问题及时解决,向上报告并保证施工进度。 四、参加图纸会审,审理和解决图纸中的疑难问题,碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系,妥善解决。坚持按图施工,分项工程施工前,应写出书面技术交底。 五、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程,严抓质量,确保安全,负责对新工人上岗前培训,教育督促工人不违章作业。 六、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录,配合质检员整理技术资料和施工质量管理,按时下达各部件砼及砂浆

的配合比。负责安排各分部分项的检测。 七、负责施工计划安排实施,根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表,并组织安排相应施工班组根据计划施工,保证工程如期完成。 八、根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排,提前做好劳动力动态表,合理安排劳动力资源,合理组织实施施工。 九、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的,有权禁止其在工程中使用。 十、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求,组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度,努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。 十一、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作,收集整理、保存技术原始资料,办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。

图书室管理员岗位职责

图书室管理员岗位职责 、负责图书、报刊杂志的管理及装订修补等维护保养工作。 、负责办理书刊的借阅、流通及各项统计工作。 、负责图书目录的检查、维护和指导读者使用图书目录。 、负责解答职工提出的咨询问题,以及细心做好订阅报刊杂志和收发工作。 、负责搞好图书室内卫生和安全工作。 、室内藏书及各种物品每年年底定期清点一次。 、加强防火、防盗、防蛀等安全措施,确保图书不受损失。 、管理员调离工作岗位时,要求清点全部书刊、帐目,丢失部分由管理员负责。 图书室管理制度 、图书室是为职工提供读书、学习的场所,是传播精神文明的阵地。 、入室人员要自觉做到文明礼貌,自觉接受管理员的规定,爱护室内一切设施。 、保持室内整洁及安静,不要大声喧哗,禁止随地吐痰和乱扔杂物。 、自觉爱护书报资料,如发现撕、割或偷盗图书资料者,将给予批评教育、经济赔偿。 、积极采取措施做好防尘、防火、防蛀等图书保护工作。

书屋借阅管理制度 职工书屋是“创建学习型企业、争当知识型职工”活动的具体形式,是丰富职工文化生活,拓宽科学文化知识领域的重要阵地,为规范职工书屋管理工作,特制定本规定。 一.造册 凡新购进的书籍,按书籍分类科目进行分类整理与编号,加盖书籍印章,输入书籍管理系统登记造册。 二、借阅 、职工书屋的书籍,只限本单位职工凭会员证借阅,每人每次借阅书籍 本。 、借阅期限:普通书籍借阅期限 周,装用工具书籍的借阅期限 个月。 、续借:借阅书籍到期,必须到书屋办理续借手续。 、借阅时间: 每周二、四、五:上午 下午 三、使用 爱惜所借书籍,保证书面的干净、整洁、不得涂改书中内容,不得在书中勾画、书写、不得折书角。

生产计划员岗位职责详细版

文件编号:GD/FS-1813 (管理制度范本系列) 生产计划员岗位职责详细 版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

生产计划员岗位职责详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 1.工作内容及要求 1.1模范遵守公司各项规章制度,认真学习质量体系有关文件,掌握相关内容。 1.2在生产主管领导下,根据订货合同或相关协议及市场需求变化,编制生产作业计划。 1.3掌握生产计划的执行和完成情况,分析、解决生产计划执行过程中存在的问题,保证生产计划的正常进行。 1.4对生产过程中出现的异常情况,应提出处理意见,经主管领导同意后,及时调整、修改计划。 1.5掌握各生产车间在制品进度及零件库存情况。

1.6负责生产计划的传递和汇总。 1.7统计分析生产计划完成情况。 1.8按时完成领导交办的各项工作、任务。 2.责任与权限 2.1对所编制计划的量、质、期及可靠性负责。 2.2对保证生产计划的实现和各项指标的完成负责。 2.3有权检查和监督计划的执行情况。 3.检查与考核 3.1 生产主管对其完成工作情况进行检查和考核。 3.2在完成任务方面成绩突出者,给予加奖,未完成任务或因工作失误造成损失,给予处罚。 可在这里输入个人/品牌名/地点 Personal / Brand Name / Location Can Be Entered Here

工程项目管理人员岗位职责

污水处理厂项目管理部岗位职责 执行经理岗位职责 (2) 生产经理岗位职责 (3) 技术负责人岗位职责 (4) 行政主管岗位职责 (5) 预算员岗位职责 (6) 会计岗位职责 (7) 出纳员岗位职责 (8) 技术员岗位职责 (9) 施工员岗位职责 (10) 质检员岗位职责 (12) HSE岗位职责 (13) 材料员岗位职责 (13) 仓库保管员岗位职责 (15) 机管员岗位职责 (16) 电气施工员岗位职责 (16) 测量员岗位职责 (18) 资料员职责 (18)

1.项目执行经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人,向最高管理者 负责,独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。 2.负责经理部全面工作,按施工组织设计,精心施工,实现工程利润、成本、 工期、质量指标,实行岗位目标考核制,奖优罚劣,褒勤贬惰,提倡敬业精神。 3.接受公司领导,会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、 使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用资金比例,贯彻材料管理制度,提交材料消耗报告。 4.宏观管理劳务,合理地安排、组织施工,实行全面质量管理,落实质量终身 责任制,推行“科学管理,质量为先;遵纪守法,关爱环境;以人为本,安全生产;诚信守诺,追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务,对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标,使工程质量达到优良。 5.管理协调各工种,各施工单位的交叉施工,处理好与业主、监理、总包的关 系,保持与管理部门的联系,树立企业形象,实行独立经营核算,实行文明施工。 6.主持项目安全生产领导小组工作,直接领导项目安全部门(或专职安全员), 充分支持安全部门或专职安全人员履行职责。 7.确定项目部的组织结构和岗位设置,按合理分工、加强协作的原则,明确相 关部门(岗位)的具体职责和权限,建立健全项目各级人员的安全生产责任制。 8.参与编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化; 并根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施,并经常性注意监督检查。 9.负责对本项目施工现场危害因素(设施、部位、过程和活动)的识别、评价, 建立健全项目职业安全健康和环境保护管理体系,组织编制切合实际的项目安全生产保证计划,审定安全技术措施和管理措施等。 10.确保安全生产所需的必要资源(人力、设施、设备、资金等)提供到位,负 责安全设施、防护用品采购计划审批,组织对安全设施、防护用品质量的验收。 11.组织对分包方评价、选择和监控。在签订工程分包合同时,必须有安全文明 施工的明确要求和奖罚规定,并经安全监督部门审核后,方可签约。 12.严格执行公司颁布的职业健康、安全和环境保护管理制度,组织各项安全技 术措施和管理措施的落实,加强施工过程的安全控制,杜绝违章指挥和违章作业。 13.负责组织每月一次安全检查和专项安全检查,及时发现问题,消除事故隐患, 严格安全奖罚。 14.组织并主持轻伤事故、记录事故和未遂事故的调查,并按“四不放过”的原 则做好事故的处理工作。 污水处理厂一期工程项目部

学校图书管理员工作职责(标准版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 学校图书管理员工作职责(标准 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

学校图书管理员工作职责(标准版) 图书馆管理员在教导主任直接领导下,应牢固树立为教育、教学工作,为师生服务的思想,热心做好学校图书馆管理和流通工作,成为学校丰富文化生活,增进学生知识的一个重要阵地。 一、根据上级调拨经费情况,结合学生实际需求,根据学校教育、教学需要,有计划、有原则地选购图书,注意图书的社会效益,防止积压。 二、主动为教师服务,不断增加新书开架数目,定期、定时向教师、学生开放,主动向师生推荐新书与教学资料,注意信息反馈,经常听取教师、学生意见,不断改进工作,及时提供教与学的参考书籍,提高书的流通和作用效率。 三、对新书应及时登记入册,做好分类编目,帐目清楚,及时向总务部门上报,对旧书及时做好修补、报废工作。 四、做到热心服务,秉公办事,严格执行政策,及时做好宣传

工作,严禁利用职权,将未入帐的书,借给任何人,一经发现,必须追究责任。 五、配合学校教育教学工作,主动推荐有关书目和资料,定期向阅览室提供书籍。 六、制订“五防”措施(防火、防尘、防潮、防霉、防蛀)。 七、根据要求制订馆室及教师学生外借、赔偿制度、书库管理制度。 八.认真做好学校和教导处布置的其他工作。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

计划统计员岗位职责标准范本

管理制度编号:LX-FS-A86130 计划统计员岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

计划统计员岗位职责标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1 负责与上游中石油气源部门联系,编制天然气用气量的日指标、周预测、月预测及季度和年度预测的计划。 2 熟悉并执行上游气源“西气东输”、“川气东送”照付不议协议的用气量条款,并履行有关规定的手续。 3 与公司市场发展部联系,接受燃气用户的安装、管网改造工程任务,并安排天然气的用气计划。 4 每月负责天然气进出气量及营销有关资料数据的统计和分析。 5 每月收集全公司能源消耗、安全生产、施工

整改等有关工作的情况,整理汇总并且于次月5日前向总部有关部门汇报。 6 统计员工作对调度长负责。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

工程项目部主要管理人员岗位职责

工程项目部主要管理人员岗位职责 一、项目经理岗位职责 二、项目技术负责人岗位职责 三、项目施工员岗位职责 四、项目材料员岗位职责 五、项目质量员岗位职责 六、项目资料员岗位职责 七、项目安全员岗位职责 八、项目保管员岗位职责

一、项目经理岗位职责 1.贯彻执行国家政策、法规、强制性标准以及公司的管理制度,维护企业的合法权益。 2.代表公司实施施工项目的全过程管理,负责制定项目部的管理制度,确定管理人员的职责,保证质量、安全、环境保证体系的有效运行,确保质量、工期、文明施工、安全生产等目标的实现。 3. 在公司授权范围内负责与业主、监理、设计单位、分包、协作单位等的协调工作。 4.接受公司、上级部门和地方政府有关部门的检查与监督。 5. 严格遵守财经制度,加强经济核算,确保足额上缴公司各项费用。负责工程款的回收,接受公司审计。 6. 代表项目部和公司一同签订与劳务队、材料供应商等与经济有关的合同、安全合同(含各种协议)。 7. 注意在工作中开发人才、培养人才,提高项目部管理人员的工作能力。 8. 负责建立、完善项目部各类经济、技术资料的管理制度,督促工程竣工资料和竣工结算资料及时编制、上报,过程中及时办理各种隐蔽验收、各类签证和经济索赔资料。 9. 主持或参加每周的项目周例会(生产例会),协调、解决项目管理、施工过程中的各种问题。

二、项目技术负责人岗位职责 1.组织贯彻实施国家和上级制定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。 2.贯彻公司的管理方针,负责实施施工项目的质量计划,确保管理目标的实现。 3.负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。 4.负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施。 5.积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。 6.负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项工程的质量评定。 7.负责组织质量事故的处理工作。 8.负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。

图书室管理制度及职责

图书室管理制度 一、图书阅览室由学校安排兼职教师负责管理。 二、管理人员要认真做好图书添置和借出登记,图书要分类在书柜摆放整齐。 三、轮流到阅览图书的班级要组织学生有秩序进入室内,要遵守图书开放的时间和服从图书管理人员的管理。 四、室内保持清洁、安静,不准喧哗、打闹,不准乱丢纸屑、杂物,不准在书台、墙壁乱刻乱画。 五、爱护图书,不准在图书上乱写乱画或撕烂,违者照价赔偿。 六、阅完图书要放回原处,离室时,不得私自带书出去,违者批评教育,不听劝告者公开点名批评或罚款。 七、加强图书维护。严格做好防晒.防尘.防潮.防霉.防蛀.防火.防盗,同时要及时做好经常性的图书修补工作,提高利用率。 八、学校图书室有图书账册,新购图书应及时造册,按要求做好分类编号,贴签工作。并尽快上架流通,否则不能上架。 王村中心完小

图书借还赔偿制度为了更好地开展小学图书室的工作,更好的为全校师生服务,发挥图书室的效益,图书室做以下规定,请全校教职工共同遵守: 一、爱护图书室环境卫生,不准在图书室内吃东西,喝水,乱扔垃圾,更不准在图书室内吸烟。保持图书室安静,不得高声喧哗。 二、爱护图书室的图书及公共设施,阅览报刊杂志要依次序拿取和归还,不能乱拿乱放,不准在书刊杂志上乱写乱画,离开时注意将椅子放回原位。 三、按学校的借阅制度借阅图书资料。未装订成册的报刊杂志一律不借。每期期末,教师借阅的教学参考、教师用书、教学挂图、生字卡片、幻灯片、录音、录象资料等教学类资料必须在规定时间内归还。 四按时归还图书,一般情况图书借阅不得超过一学期,特殊情况可以持借书证和图书到图书室办理续借手续,续借期限不超过一学期。凡超过借书期限而未归还者,按遗失图书处理。 五爱护好借阅的图书,不得遗失、损毁,遗失.损毁图书者根据实际情况按书原价的1-5倍赔偿。 王村中心完小

设备管理员岗位职责

设备管理员岗位职责 直接上级:生产部部长,副部长 下属人员:机、电维修工 一、主要管理职责: 1,贯彻设备管理各项规章制度,制订设备维修计划和生产设施之维修保养管理工作。 2,负责建立设备、模具台账统一编号,对日常设备、模具进行维修管理。 并对设备零件、工装零部件等易耗配件进行采购储备。 3,参加设备、模具更新、改型工作,需添置设施、工装模具,由需求部门提出申请,设备管理员办理。 4,根据公司生产实际情况,编制可行德维修计划,并带领机电维修人员对设备实施维修,确保生产能力和产品质量要求。 5,参加设备、模具质量事故分析,对设备、安全、人身事故坚持“三不放过” 6,负责建立设备技术资料档案,完善设备资料(包括图纸。说明书、合格证) 7,定期对操作工进行正确的使用设备的宣传指导和培训。 8,负责对设备、模具外购、工装、料架制作等任务进行统一安排并带领机电维修等人员对可自制的简易设备、工装、料架等进行制作。 9,负责指导生产车间、操作人员对设备正确使用、维护管理,督促操作者遵守有关生产设施、生产模具的使用要求。 10,负责制定公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。 11,负责公司内部临时的水、电、气路改造任务的统一安排和实施。 12,按时完成领导交办的其他临时工作任务。 二、考核 生产部按月对设备管理进行综合考核。考核对象包括:设备管理主管,机、电维修工。 1、设备故障排除周期。占考核总额20%。 2、资质的工装、料架的交付周期。占考核总额的20% 3、设备常用易耗配件的储备。要求储备不能过大,又不能影响正常的生产需求。 占考核总额的20 4、指导、督促操作工正确使用设备、并正确维护。占考核总额的10%、 5、安全文明生产的指导、督促。占考核总额的20% 6、劳动纪律。占考核总额的5% 7、领导交付的临时任务的完成情况。占考核总额的5% 生产部 XXXX年XX月XX日

生产计划员岗位职责

生产计划员岗位职责 1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。 2、物料计划制定。 3、物料采购审核。 4、物料管理目标达成。 5、相关部门的沟通与协调。 6、订单评审。 7、iso9000、5s的执行与督导。 8、部门人员的培训。

9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。pmc跟单员 1、订单审核和编制生产指令单。 2、客户资料的建立,并负责与客户沟通与协调。 3、建立每月出货统计表。 4、出货交运安排。 5、跟催物料和生产进度。 6、物料计划实施与控制。

7、生产排程。 8、客人投诉的跟进。 9、平衡供与需之间的关系。 pmc采购 1、建立供应商评估资料及价格记录。 2、打办、询价、比价、议价、订购作业。 3、交料进度控制与逾交跟催。 4、进料品质、数量异常处理。 5、协助配合应付款整理、审查。

6、供应商考核提报。 pmc文员 1、部门人员考勤及加班申请。 2、部门文件的分发、整理、分类存放。 3、编写文件。(如:内部行文,会议记录等)。 4、文件的签收、分发、传阅。 5、仓库月报表整理。 6、部门人员所需办公用品的申购与存放。

7、完成上级安排的工作。 pmc统计员 1、统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。 2、统计塑胶部与装配部的生产进度。 3、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。 4、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。 5、统计原料进出明细。 6、职员工考核的统计。

7、报表、文件的整理及分类存放。 8、服从、完成上级的安排。 pmc仓库主管 1、规划仓库物品摆放区域。 2、负责仓管工作之安排。 3、对每月库存盘点之数据负责。 4、对每日进出帐负责。 5、保持帐、物、卡一致。 pmc成品仓管

工程管理人员岗位职责

工作管理人员岗位职责 工作管理人员岗位职责通则; 1)以工程师的职业道德规范自己,为公司利益而努力工作。 2)坚决服从领导安排,五条件地完成领导交给的工作任务。 3)不得以权谋私,认真履行自己工作内的职责,勤勤恳恳,一丝不苟。 4)把工程的高质量、短工期、底成本作为信誉来实现。 5)以预见、预测、预控的方法,避免较大的工程技术管理失误。 6)齐心协力、团结协作,主动配合不同专业的工作。 7)一般的工程技术问题,应主动负责解决到底。对于较大的工程技术管理问题,要注重请示汇报,既积极又要慎重,做到施权有度。 总则 1、本公司为健全组织及管理体系,做到有法可依,有章可循,特依据有关国家法规,订立本《管理制度》,供公司上下共同执行; 2、凡违反第四版《管理制度》者,均以《管理制度》中的

有关规定给予相应的经济处罚或行政处罚,由办公室发出处罚决定,并给予公开公布: 3、如《管理制度》中有与公司其它规定有冲突的,概一本《管理制度》为准,如《管理制度》有与法律法规不一致的地方,执行以法律法规为准。 员工守则: 遵章守法服从指挥 以工为家爱岗敬业 善于学习精通技术 操作严谨安全生产 忠于职守恪守秘密 文明礼貌言行端正 互助协作争先创优 爱护公物反对浪费 自我管理和谐诚信 建言献策共存共荣 员工行为规范: 第一条仪表及衣着服饰应保持整洁、大方、得体。 第二条坚守工作岗位,因公或其它情况需离开工作岗位,应向主管领导请准后,方可离开。 第三条每日应该注意保持工作区的环境卫

生,办公用品、设备、器件等摆放整齐。 第四条使用电话应注意礼貌,语言简明,工作时间不得接听 、拨打私人电话;接待客户应文明热情,洽谈业务应以城相待。 第五条开展业务工作,尽量长话段说。 第六条工作时间内,不得躺卧休息、进餐吃东西、以其它方 式怠慢工作。 第七条爱护公司的财产,包括电脑设备、办公用品、办公家具、书籍资料、花木等,如人为损坏,员工应如数赔偿。 第八条严禁私自使用公司复印机、传真机等公司资源从事与工作无关的事宜。 第九条节约能源,下班离开时及时关灯、关电脑等。 第十条违反《行为准则》将被视为违纪,视情节轻重,将予 经济赔偿和行政处分;有涉嫌违法的,公司有权提请司法机关追究其刑事责任。 奖惩条例: 为使本公司的管理进一步规范化、制度化和统一化,增强员工的主人公意识,鼓励员工的创造性和积极性,维护正常的

图书管理员工作职责

图书管理员工作职责 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

图书管理员工作职责 一、忠诚党的教育事业,热爱本职工作,认真履行岗位职责,严格执行有关图书管理规章制度,全心全意为读者服务,坚守岗位。热情服务,钻研业务,提高效率。 二、制定每学期图书工作计划,严格执行《借阅规则》及《赔偿制度》。 三、按照图书编目要求,及时做好新书登记编目和分类上橱工作。 四、做好防火、防盗、防尘、防晒、防虫、防潮等工作。 五、努力学习和熟练掌握图书管理业务,定期装订成册并编目归档。认真填写各种使用记录登记表册。保持资料完整无损,便于读者查找。 六、积极主动为教育教学和学生成长提供服务,严格按照有关规定完成书刊资料的采集、分编、上架和借阅工作。定期编写新书通报,积极向师生推荐图书。 七、根据形势的发展,不断做好图书的清理和更新工作,负责图书排架、整架,做好各类统计、清点与记录工作,图书书标、登录号、索书号等信息齐全,帐目要清楚、做到书账相符。 八、做好破旧图书和有重要价值资料的修补、装裱工作。 九、帮助和指导学生借阅图书和查找资料,严格借阅手续,教育学生爱护图书,归还时做到不污损,不丢失,不无故延期,努力提高图书的利用率和周转率。 十、阅览室管理员负责对两年以上的过期报刊杂志进行清理、装订、登记入库工作。 图书室管理制度 为规范学校图书室管理工作,发挥学校图书的最大效益,特制定如下制度:一、图书管理员要认真学习管理业务知识,做好图书管理工作,为教育教学服务。 二、图书管理员及时做好图书登记、整理和借阅。 三、根据教学和学生的需要建议学校及时添置图书。 四、严格执行图书借阅制度。 五、对于珍贵文献、资料要妥善保存,非经领导同意不得外借,对于破损书籍应及时修补,延长使用寿命。 六、做好图书室卫生整洁工作,并督促读者保持室内安静。 图书借阅制度 一、凡本校师生均可在本室借阅图书。教师每次借书不得超过3册,学生每次可借阅1本。 二、为了加快图书的流通,教师借阅时间不能超过1个月,班级集体借阅不得超过15天,学生个人借阅不得超过1周。 三、借阅到期必须及时归还,如需继续使用可办续借手续,长期不归还者停止借阅权利,并按遗失图书处理。 四、所借图书如有污损、涂写、圈点及遗失者,能买到原版的图书,可买书赔偿,否则按以下规定赔偿: 1、丢失孤本书、特藏书、工具书按原价3倍以上赔偿。

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