输电线路工程质量管理研究

输电线路工程质量管理研究

发表时间：2018-05-11T10:47:11.660Z 来源：《电力设备》2017年第36期作者：沙鑫张雷王玺

[导读] 摘要：随着我国社会经济的不断提升，人们对于生活质量的需求逐渐增加，各行各业的用电的量也在日益增长，当下正是对输电线路工程最大考验的时候

（国网河南省电力公司商丘市供电公司河南商丘 476000）

摘要：随着我国社会经济的不断提升，人们对于生活质量的需求逐渐增加，各行各业的用电的量也在日益增长，当下正是对输电线路工程最大考验的时候。此时，我们的输电工程方面应该看到自身的优势和不足，及时进行调整，对工程质量的进一步提高不仅是对行业的负责，更是对广大的用户负责。此外，在工程的实行过程中，一定要有科学合理的管理机制，保证工程的运行没有问题，还要进一步对人员进行培训提升，强化质量和安全的知识，对新型的管理方式和技术手段要进行积极实验和探索，更好的对实际工作中的问题能够更好的处理解决，同时进步一工程的效益和质量。

关键词：输电线路；工程；质量；管理

引言

改革开放以来，随着我国经济水平的不断提升，人们的生产生活用电需求越来越大，因此电力行业的发展越来越迅速，电力工程项目越来越多。输电线路架设是电力工程施工过程中的重点，随着输电线路覆盖范围越来越广泛，输电线路施工过程中的难点也越来越大，输电线路生产任务繁重、施工人员流动性大、施工操作危险性高，因此，在输电线路施工过程中，加强输电线路施工阶段的质量和安全管理至关重要。纵观当前电力行业发展可以发现，输电线路施工过程中质量管理是一个重要的内容，很多电力企业十分重视企业的经济效益，在施工过程中有的施工技术人员的综合能力水平不达标，施工阶段的质量管理不到位，因此导致施工过程中的质量隐患较大，在输电线路使用过程中很容易出现安全事故，引起电能输送障碍，对人们生产生活用电产生严重影响。由于输电线路的特殊性，在施工过程中接触的本身是危险系数较高的电力项目，加强施工过程中的质量管理是确保施工质量、确保施工人员安全的重要前提。

1输电线路工程质量管理存在的问题

1.1监理工作不到位

为了把控输电线路建设的质量，我国在十几年前就实行了相应的监理政策，以此来监督建设工程中的施工质量。但是，输电线路建设中的监督却没有起到较好的效果，很多工程在交工之后由运营方进行检测，检测合格之后就进行验收的工作，忽视了施工过程中的监管，很多问题不能够及时的发现。项目完成后的返工不仅增加了施工的成本，还无法切实地解决问题。另外，当前我国，输电线路建设工程的监理从业人员相应年龄较大，缺乏年轻的人才，一旦出现了断层，就很难把控好质量监督的各个方面。输电线路建设工程管理中还存在着落实不到位的情况，很多管理的细则都是从大方向入手的，没有给出质量监督的硬性指标，所以监理人员无法进行科学的判断。在一些情况下，需要监理人员根据自身的经验来确定，存在着较强的主观性。虽然在近几年中这一问题有了改善，但是仍然存在着质量隐患，需要在后续的工作中继续改进。

1.2管理制度不完善

在输电线路建设过程中，质量管理是一个十分关键的环节，在施工管理过程中必须要建立规范化的质量管理体系，强化施工人员、管理人员的质量管理，才能对质量问题进行控制。但是当前在输电线路施工过程中缺乏专业化的质量监管人员和安全监管人员，加上施工技术人员有时候会出现麻痹大意的情况，对输电线路建设过程中的质量监管工作不够重视，质量监管制度也不完善，因此对输电线路施工质量有很大的影响。

1.3施工技术问题

输电线路架设施工是一项非常专业性的工程项目，工程项目工序繁多，例如杆塔布设、地基施工、导线架设等，涉及的专业工种较多，由许多专业施工人员共同完成。这些工程项目之间的关联性看似不大，但是想要将这些项目都融合起来，实现质量监管的难度较大，在输电线路施工过程中，施工人员技术不到位，各个工种之间的协调不当，都可能会导致安全事故频发。另外，输电线路项目施工难度较大，例如火电工程施工过程属于劳动密集型操作，施工现场人数较多，各个工种交叉作业，在施工现场机械设备较多，很容易引发严重的工程事故。

2输电线路工程质量管理采取的措施

2.1完善施工过程的质量监理

输电线路施工过程中的质量监理十分重要，它可以防患于未然，给整个工程的质量保障打下坚实的基础。针对当前我国的实际情况，可以采取制定严密的监理方案来推动监理工作的顺利开展。各个施工环节的质量把控必须有着明确的标准，让监理人员可以根据标准来进行严格的审查。在施工开始之前，监理工程师必须全方位的了解施工方案，每个步骤都要进行可行性的论证，重要的数据要多次的计算，特别是阶段性的工程结束后，必须严卡质量验收的关卡，对于不达标的工程要给予严厉的处罚，直至其整改完善后才可以继续进行。对于技术人员缺乏的问题，可以进行针对性的人才培养，安排有着丰富经验的工程师指导新人，在现场实际中培养年轻人的工作经验。目前我国输电线路建设的监理工程师存在着较为严重的断层问题，电力企业可以通过推行一帮一的政策来帮助年轻的工程师成长起来，缓解当前人才缺乏的问题，进而加强整个施工的质量监理工作。为了进一步完善施工过程的质量监理，还可以落实责任制，指派专人来负责特定的区域或者工序，一旦发生问题就可以快速的找到责任人。这一方面可以提高监理人员的工作认识，另一方面还有利于优化整个施工的监理过程。

2.2完善管理制度

在输电线路工程建设过程中应该要设计完善的质量监管体制，当前很多电力工程项目施工是外包给专业的施工企业的，对此，可以推行项目法人责任制、招标承包制、建设监理制，对输电线路施工质量进行全面控制。在输电线路建设过程中，还应该要杜绝层层转包，尤其是一些主体工程不能分包，对于分包的工程项目，要对分包商的资质进行严格检查，并且对分包商进行监督管理，减少项目监理不到位的现象。

2.3加强施工阶段的质量管理的考核

输电线路施工安全管理的考核管理体系不健全是电力工程项目施工过程中的重点问题，要结合当前的实际情况对评价考核体系进行健