企业的发展规划【企业十一五发展规划】
诸暨茶业概况及“十一五”发展规划
产业 结构更为完善和优化 ， 产业发展态势 良好 。
该公 司成立于 １９ ９ ９年 ， 产品 主要有绿 剑 、 金剑 、 西施缘
二 、诸暨名茶
自上世纪 ８ Ｏ年代开始试研发名茶至今 ，诸暨共研制出 具有诸暨地方特色的名茶 ９只 分别是石笕荼 、 剑茶 、 绿 西施
银芽 、 五泄 毛峰 、 榧香玉露 、 紫云菊花茶 、 天龙红梅 、 笔峰春 、
芽一 叶初 展 ， 芽长 ２ ３厘 米 ， － 要求 芽 叶完 整 、 鲜 、 净 ． 新 沾 ．
・
五 ”发 展 纲要 。
１ ．指导思想
以全面 、 凋 、 可持续 发展 的科学发展观为指导 ， 以推进 荼叶产业结构调整和产业 化经营为主线 ， 围绕科技兴茶和增
加茶农 收入为 目标 ， 大力发展高效生 态茶业 ． 推动诸暨茶业
一
石笕 茶 又 称石 笕岭茶 ， 产于会 稽山脉一带 ， 以环 尔 白ｔ ｉ ｔ 为主产区 ， 以龙门顶所产为最 佳。 笕茶系历史名茶 ， 朱时 ，
即为越州 茶中之珍 品 。成 品茶外 形挺 秀 ， 绿翠 毫 ， 高持 香 久， 滋味鲜爽 ， 汤色嫩绿 明亮 ， 叶底细嫩成朵 ， 嫩绿 明亮 ， 实为 茶中珍品 。１９ ９ ９年即被授予浙江名茶称号 。 石笕 茶在 明前开 采 ， 期 ２ 采 ０天左右 。采 摘标 准 为一
１ ．诸暨市越都 茶业有限公司 该公司以加上和销售小包装珠荼 、 茶为主 ， 品主要 眉 产
列入 全国八 大荼 区的浙东茶 区 ， 所产茶称越州茶 。 南朱 《 剡 录》 称诸 暨石笕 岭茶 为 “ 产之擅名者 ”． 越 ．明时 ， 白山茶 东 充作贡品 ， 岁进 新芽肆筋 ”（ “ 明隆庆 《 蛭忐 》） 诸 。清 代光 绪年 间 《 暨县志 》 ： 邑荼 之著 者石笕 岭荼 、 ｛ 诸 载 “ 东 山荼
公司发展规划
公司发展规划公司发展规划(15篇)公司发展规划1一、×××贸易公司发展概况经济和社会的发展需要节约能源和保护环境。
为此，新的机械设备朝着缩小体积、减轻重量、增大功率、提高效率、增加可靠性和环境友好的方向发展，它们对工业润滑油提出了更苛刻的要求。
工业润滑油的发展趋势是提高产品的性能，特别是满足设备制造商(OEM)提出的性能要求，降低产品的成本和发展环境友好的产品。
×××贸易公司成立于××××年××月。
公司从事专业化工业润滑油的生产及销售，立足本地区市场，积极开拓周边市场，目前经营状况稳定。
在公司领导强有力的领导下，公司员工迎难而上、不断进取，实现了一个又一个发展目标。
在发展的过程中，公司领导形成了一个共识：公司发展必须由被动转为主动，科学制定公司的发展规划，构建切实可行的战略目标，促成公司的科学发展，在激烈的市场竞争中发展壮大。
目前，公司在业务上稳步前进，逐步开拓目标市场，经营业绩节节攀升;公司管理逐步走向规范，形成稳定的组织结构，为公司的发展壮大提供软保证。
目前，世界润滑油基础油正由APII类向APII/IIII类转变，基础油生产正向加氢技术发展。
应用加氢技术生产的润滑油基础油，其硫、氮及芳烃含量低，粘度指数高，热氧化安定性好，挥发性低，换油期长。
世界润滑油加氢基础油需求量逐步增加，加氢技术发展迅速。
预计到20xx年，全球加氢基础油用量将占基础油总量的10%左右。
聚α烯烃合成油(PAO)具有较高的粘度指数，优良的低温性能和热氧化稳定性，在军用和高档内燃机中被采用，但它的价格限制了在工业润滑油中的广泛应用。
润滑油添加剂的应用对于提高润滑油产品的经济效益以及达到某些特定的技术指标起着不可忽视的，甚至是关键的作用。
润滑油添加剂品种很多，不同品种的添加剂具有不同的功能。
为了达到各种性能的提高和平衡，在一个润滑油配方中往往要加入几种甚至十几种添加剂，使配方复杂，加剂量高且增加了成本。
宁江集团“十一五”发展规划
项 ，也 就是 已经 初具 规 模 的绕 线 机 、 绕线模产业。
从 １９ ９ ９年 开 始 ，该 公司 已生 产 可
滚齿机床 、加工 中心产销大批量化 为突 破 口，实 现数 控产 品产销 规模 化 。到 “ 十一 五”期末 ，公 司产值数控 化绕线机 １ １ ２台，
切的高刚性机床结构、排屑系统、智能 化控 制系统 、先进 的工件 自动上下料系
统及工件 自 动夹具系统，可实现七轴数
字控 制及 四轴联动 自动干式切削 ，不需 要切削油 ，实现 了绿色环保加工 ，加工 效率是湿式切削的 ２ 倍 ，单件成本仅 ～３ 为传 统滚齿加工的 ６ ％ 该产品处于国 ０ 内领先水平并达到 国际先进水平 ，属于
便 。能充分发挥高效性能。两款 由８ ０ ０
弋 、
７
维普资讯
加 工 【 心 外 ，还 增 加 了 电工 设 备 一 ｛ ｌ
础上 ，以实现数控纵切 自动机床 、数控
及 支 承 系 统 、刀 杆 自动 快 速 夹 紧 机 构 、高承 载 力及 高可靠 的滚 刀箱旋 转 定位 机构 、 高热稳 定性 整体 结构 ，体 现 了模块 化 设计思 想 ，能满 足不 同用 户个 性 化 需要 。 Ｙ ３ １ ＣＣ 七轴 四联动数控高速干 Ｓ １６ Ｎ ７ 切 自动滚 齿机 除具有六轴四联动数控高 速滚齿机 的一切功能外 ，还具有高速干
保持在 ｉ ％￣１ ％，人均年收入平均增 ０ ５
幅不低于主要经营指标增幅的 ５ ％。至 Ｏ
高速 滚齿机具有 电子齿轮箱加无隙高速
高精度齿轮分度副 、高强度的立柱钢板
“ 十一五 ”期末 ，公司实现经营收入 ７ ～ ８亿元。规划提 出，在 八大系列产品基
焊接结构 、高速 高精度 的主轴传动系统
中小企业发展规划
前言中小企业是我国国民经济和社会发展的重要力量。
促进中小企业又好又快发展，是保持国民经济平稳较快发展的重要基础，是关系民生和社会稳定的重大战略任务。
国家“十一五”规划《纲要》提出实施“中小企业成长工程”以来，各地区、各有关部门认真贯彻落实，取得了积极成效。
“十二五”时期继续实施中小企业成长工程，对于进一步促进中小企业健康发展，实现国家“十二五”规划《纲要》确定的战略目标，具有十分重要的意义。
本规划总结了“十一五”时期实施中小企业成长工程的基本情况，分析了未来五年中小企业发展面临的国内外环境，并依据我国加快转变经济发展方式、优化经济结构、顺应各族人民过上更好生活新期待的新要求，提出了“十二五”时期促进中小企业成长的总体思路、发展目标、主要任务和重要措施。
本规划是“十二五”时期继续实施“中小企业成长工程”，提高中小企业发展质量的行动纲领，是制定中小企业规划和政策的重要依据。
本规划根据《中华人民共和国中小企业促进法》、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》以及《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》等编制。
第一章主要成绩和面临形势一、主要成绩“十一五”时期是中小企业平稳较快发展的五年。
在党中央、国务院的正确领导下，各地区、各有关部门积极实施中小企业成长工程，加大政策支持，完善社会服务，不断优化发展环境。
中小企业积极应对国际金融危机，加快调整结构，转变发展方式。
在政策支持和市场机制的共同作用下，中小企业发展质量和素质跃上新台阶，在促进经济发展、扩大社会就业、深化改革开放、改善人民生活和全面建设小康社会等方面发挥了重要作用。
经济贡献不断扩大。
2010年末，全国工商登记中小企业超过1100万家，个体工商户超过3400万个。
以工业为例，2010年，全国规模以上1中小企业万家，比2005年增长%，年均增长%，占规模以上企业数量的%；全国规模以上中小企业工业增加值增长%，占规模以上工业增加值的%2；实现税金万亿元，占规模以上企业税金总额的%，是2005年的倍，年均增长%；完成利润万亿元，占规模以上企业利润总额的%，是2005年的倍，年均增长%。
江西省工业园区十一五专项规划
江西省工业园区十一五专项规划
江西省工业园区是推动江西省经济发展的重要载体和推动产业转型升级的重要平台。
为了进一步发展和规划江西省工业园区，加快经济发展步伐，江西省政府制定了十一五专项规划。
本文将从规划目标、发展方向和措施等方面进行论述。
一、规划目标
1.经济发展目标
2.产业结构调整目标
3.基础设施建设目标
二、发展方向
1.建设创新型园区
2.打造国际化园区
3.加强环境保护
三、实施措施
1.加大政策支持力度
江西省政府将出台一系列支持工业园区发展的政策，包括财政支持、税收优惠、人才引进等方面的政策。
鼓励工业园区探索创新发展模式，推动园区的自主创新和创业创新，增强园区的核心竞争力。
2.引进优质项目和企业
江西省工业园区将积极引进一批高新技术项目和优质企业，提高园区
的技术含量和竞争力。
加强与科研机构的合作，鼓励企业进行技术创新和
转化。
提供优质的服务和支持，帮助企业解决经营困难，提供创业孵化和
技术转让等服务。
3.加强人才培养和引进
总之，江西省工业园区在十一五期间的发展目标是推动经济稳定增长，实现产业升级和结构优化。
通过创新发展模式、引进高新技术企业和优质
项目、优化基础设施建设、加强环境保护和人才引进培养等措施，加快推
进工业园区的发展，促进经济的快速发展。
淮安市“十一五”工业发展规划
淮安市“十一五”工业发展规划发布时间:2010-03-23为了深入贯彻党的十六大和十六届五中全会精神，全面落实科学发展观，准确把握我市工业化的发展现状和发展规律，加快推进我市新型工业化进程，为全面建设小康社会提供强有力的产业支撑，特制定《淮安市“十一五”工业发展规划》一、“十五”工业发展情况回顾“十五”以来，淮安工业坚持扩总量、打基础、增后劲，工业经济取得了快速的发展，全面完成了“十五”规划的各项目标，主要表现在：1、壮大了工业总量。
2005年全市完成工业增加值亿元，占全市GDP的比重达到%，比2000年提高个百分点。
全市列统企业达到1118户，实现工业增加值亿元，实现销售收入581亿元，实现利税亿元。
“十五”全部工业增加值、列统企业增加值、销售收入年均增幅达到18%、%、 %和%，全部实现了“十五”翻番的目标。
2、提高了竞争能力。
支柱产业支撑作用明显。
化工、机械、纺织、冶金、烟草五大支柱产业保持较快的发展。
2005年五大支柱产业实现销售收入430亿元，占全部列统工业销售收入的74%，其中冶金行业“十五”发展速度最快，销售收入年均增幅达%，销售收入占列统工业的比重比“九五”末提高了7个百分点。
重点企业规模进一步壮大。
到2005年底，销售收入超亿元的企业达到107户，比2000年净增了75户，其中淮钢集团销售收入超70亿元、淮阴卷烟厂、清江石化超30亿元、韩泰轮胎超20亿元、华能电厂超10亿元。
培育了一批有竞争力的骨干产品。
全市销售超亿元的品牌产品近40个，省级名牌产品23个，省着名商标30个。
“辉煌”牌太阳能热水器获国家名牌产品。
铁路弹条扣件特种钢、采油树、元明粉、硝基甲苯、乙烯利、六氯环戊二烯、低硫低芳烃特种溶剂油等产品市场占有率全国第一。
全市形成了200万吨钢材、40万大箱卷烟、120万吨原油加工、15万吨烧碱、30万吨纯碱、850万套轮胎、120万吨元明粉、100万吨精制盐、300万千瓦中小电机、1万台中拖、9000万米布、6400万米印染面料、10万吨化纤、20亿支水针剂、4000万瓶大输液、30亿片(粒、袋)固体制剂的生产能力。
北京市顺义区“十一五”工业发展规划
北京市顺义区“十一五”时期工业发展规划（送审稿）北京国际工程咨询公司2006年5月目录前言 .........................................................................................................一、“十五”时期发展状况基本评价.................................................二、“十一五”发展面临的机遇与挑战...............................................（一）机遇.............................................................................................（二）挑战.............................................................................................三、指导思想、发展原则与发展目标.................................................（一）指导思想....................................................................................（二）发展原则....................................................................................（三）发展目标....................................................................................四、工业发展任务....................................................................................（一）发展思路....................................................................................（二）发展重点....................................................................................（三）主要任务....................................................................................五、布局调整任务....................................................................................（一）布局原则....................................................................................（二）布局思路....................................................................................（三）布局重点....................................................................................六、实施措施 ............................................................................................（一）建立顺义区工业服务平台,以高端服务创造新的生产力 ...........................................................................................................................（二）制定相应配套机制，集中力量进行扶持 .........................（四）通过引进与自主培育相结合，构筑顺义工业多点支撑体系 ..................................................................................................................（五）提高企业自主创新能力，增强顺义工业发展后劲 .......（六）全面推进顺义工业人才队伍建设....................................... 附图1 北京市城市总体规划布局图附图2 顺义区区域空间布局规划构想图附图3 顺义区道路交通图附图4 顺义区公路网附图5 顺义区“十五”末工业布局现状图附图6 顺义区“十一五”工业布局构架图附图7 顺义区“十一五”工业布局构架图——产业布局图附图8 顺义区“十一五”工业布局构架图——区域辐射示意图附件一顺义区工业经济发展状况分析报告附件二顺义区工业经济发展环境分析报告附件三顺义区“十一五”期间名牌培育名单附件四顺义区“十一五”期间工业重点项目前言经过多年的积累与发展，顺义工业形成了一批在北京乃至全国具有优势的产业、企业和产品，具备了良好的基础。
农业部关于印发乡镇企业“十一五”发展规划的通知
完善促进产业发展 的社会化服务体 系， 包括技术创新服务、 质量
标准服务、 信息服务 、 人才培训服务、 行业协会服务体系。 同志们 ！在新 的历史时期 ， 各级农业部 门， 包括乡镇企业和 农产品加工业管理部 门， 要在各级党委 、 府的领导下 ， 政 从统筹 城 乡发展 、 发展现代农业 、 建设社会 主义新农村和构建社会 主 义和谐社会的高度 ， 深刻认识发展 乡镇企业和农产品加工业的 重要性和必要性 ， 进一步 明确工作思路 ， 突出工作 重点 ， 转变工
规划 （ ０６ ２ １年 ） 精神 ， ２０ — ００ 》 结合乡镇企业发展实 际， 我部组织编制 了《 乡镇企业 “ 十一五” 发展规划 》 。现印 发给你们 ， 请结合当地实际 ， 认真贯彻执行 。
中华人 民共和 国农业部
二 ０ 六年 十一 月十三 日 ０
业制砖行业加快技术 改造 ， 积极发展新型墙体 材料。引导乡镇
重点发展资源节约 型、 环境友好 型和技术密集 型产业 ， 大力发
展农 产 品加 工企 业 。第 三产 业 乡镇 企业 要 以 发展 为 主 ，在 继 续
《 乡镇企业 “ 十一 五” 发展规划 》（ 以下简称 “ 十一 五” 规 划） 是在邓小平理论 和 “ 三个代表” 重要思想指导下， 以科学发 展观为统领 ， 根据 《 中华人 民共和国国民经济和社会发展第 十
四是进一步优化产 品结构。 以２０ 年北京奥运会为平 台， ０８ 举办第三届农产品加工 与奥运经济精 品展 ， 展示农 产品加工企 业 和产品 ， 向北 京奥组委推荐产品。 并 第五 ， 加强信息统计 ， 提升服务水平
一
是继续做好 乡镇企业 统计 工作 。继续组织好统计月报 、
年报 汇总 和年末预报工作 ； 组织研究撰写全 国乡镇企业经济运 直报 系统 ， 充分发挥调查点功能 。加强统计财务培训 ， 提高系统 财会管理人员素质 和管理水平 。探索建立农产 品加工业统计制 度， 加强对 国内外农产 品加工业发展情况和市场情况 的分析。 二是加强信息服务体 系建设。加强对中国乡镇企业信息网 制度 ， 注重信 息更新 和栏 目维护 ， 为企业提供技术 、 人才 、 信息 、 项 目、 政策等全方位的服务。健全完善国家农产品加工信息网， 构筑县 、 省和国家多层次 的农产 品加工信息 网络 ； 市、 积极探索 开展 电子商务 以及物流信息 化试点 ， 建立农产品加工关键性行 业 市场信息预警机制。 用管理规范 》 举办 乡镇企业信用体系建设研讨班 ， ， 开展乡镇企
煤炭企业十一五发展规划及目标任务
煤炭企业十一五发展规划及目标任务煤炭企业是中国能源行业的重要组成部分，也是国民经济的重要支柱，因此在十一五期间，煤炭企业发展规划和目标任务尤为重要。
在此，我将就煤炭企业十一五发展规划及目标任务进行具体分析。
首先，煤炭企业在十一五期间的发展规划主要包括以下几个方面：1.提高煤炭生产能力：根据国家能源需求和经济发展需要，目标是提高煤炭的生产能力，保障能源供应。
为此，煤炭企业需要加大投资力度，提高煤矿开采效率和煤炭生产能力。
2.加强煤炭资源保护和科学开发利用：煤炭是非可再生能源，对其资源保护和利用具有重要意义。
因此，煤炭企业需要加大煤炭资源开发的环境管理和监督力度，推进煤炭资源的科学开发和利用，提高能源利用效率。
3.拓宽煤炭销售渠道：为了满足国内外市场的需求，煤炭企业需要积极拓展国内外煤炭销售渠道，提高煤炭的销售额和利润。
4.推动煤炭企业转型升级：随着国家经济的发展和环保法规的加强，煤炭企业需要推动企业的转型升级。
目标是提高煤炭企业的技术水平和装备水平，实现低碳经济的发展。
其次，煤炭企业在十一五期间的目标任务主要包括以下几个方面：1.煤炭生产能力提升：根据国家统一部署和市场需求，煤炭企业需要提高煤炭的生产能力，为国家能源供应提供保障。
具体来说，要加大对现有煤矿的改造和扩建力度，提高生产效率和产量。
2.煤炭资源保护：为了保护煤炭资源，煤炭企业需要加强煤矿的环境管理和监督，遵守资源开发的法律法规，减少浪费，提高煤炭资源的利用效率。
3.加大科技投入和技术创新：为了提高煤炭企业的竞争力和发展水平，需要加大科技投入和技术创新力度。
具体来说，需要加强科研机构和企业的合作，推动煤炭生产过程的技术创新，提高生产效率和产出质量。
4.加强环境保护和治理：随着环保法规的加强，煤炭企业需要加大环境治理和排放控制方面的投入力度。
具体来说，需要实施清洁生产，减少大气污染和水源污染，改善环境质量。
总的来说，煤炭企业在十一五期间的发展规划及目标任务主要是提高煤炭产能，拓宽销售渠道，加强资源保护和科学利用，推动转型升级，加大环境保护力度等。
公司发展规划方案范文优秀9篇
公司发展规划方案范文优秀9篇公司发展规划篇一一、制订战略，明确目标，实现企业可持续发展“物竞天择，适者生存”，市场不同情弱者。
在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下，根据国家、中长期宏观经济政策，结合本企业目前的实际情况，必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标，从而突出各阶段工作的重点。
一步一个脚印，使企业能更好的适应市场的变化，避免发展中的大起大落，实现企业可持续健康发展。
高起点绘就企业发展蓝图，长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划，能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用，同时，也能提高企业的凝集力，使员工自觉融身于企业的发展目标中，群策共力。
鉴于此，我们已与省经济规划研究院进行了初步衔接，为公司发展进一步理清思路，明确目标，突出重点。
二、突出主业，多业并举，向多元化发展目前甚至将来一段时间，基础设施投资规模较大，为赢得了良好的发展机遇，但同时应看到企业中什么受国家的宏观经济政策影响较大，市场管理还不尽规范，为了提高企业的抗风险能力，有效化解市场风险，将其做强做大，形成品牌优势，同时向其他产业领域延伸，具体有如下设想：1、利用各种手段宣传自己。
一是公司要开发科技含量高、经济效益好的新产品，努力做到“人无我有，人有我优”，形成企业核心竞争力。
二是公司业务在扩展上要开拓视野，主动出击。
发挥人才优势，给用户提供满意的施工服务。
扩大影响，提高知名度，提高市场占有率。
形成公司主要的经济增长亮点。
2、积极扩展业务，积极创造条件，时机成熟时，完成公司资质的升级工作，以争取更大的业务，形成公司主要经济增长点。
3、可以利用原有的积累资金和原有的企业办公、生产、物流基地所拥有的土地资源，向房地产延伸；从事物流发展。
多向经营措施可以为企业提供更广阔的发展空间，充分提高企业的抗风险能力。
三、基于公司战略及业务发展的公司内部管理实施方案(一)实施人才战略，缓解和消除公司发展的“瓶颈”公司人员面临的主要问题是管理经验丰富的技术人才少，独立人才少，高素质管理人才少。
企业未来五年发展规划怎么写
企业未来五年发展规划怎么写制定企业五年发展规划对于企业自身的发展至关重要。
下面是一份企业五年发展规划范文，供大家参考。
首先，我们将认真总结“十一五”期间的工作经验与不足，并在县委、县政府的正确领导下，深入贯彻落实省、市局会议精神，全方位贴近实际，不断提高经营水平和质量，加强市场监督，为烟草有快又好的发展夯实企业基础。
一、总体目标：以“卷烟上水平”战略目标为指导，加快“532、461”品牌发展步伐，不断提升营销水平，强化基础管理，努力打造现代流通企业。
具体目标为：一是确保销量每年递增3-5%;二是确保利税每年递增15%，到“十二五”末期实现利税翻一番的目标;三是通过品牌培育确保单箱销售收入以每年8-10%的比例增长，保障烟草商业企业持续稳定健康发展;四是提升卷烟营销水平;五是达到优秀县局(营销部)的目标。
二、拟采取的主要措施：1、做好培育品牌，提升销售结构，努力提高经济效益。
以市场为导向，以国家局下发的重点牌号为龙头，研究制订品牌培育措施，针对“532、461”的品牌发展规划，对现有的重点品牌进行认真筛选，确定提高经济效益的主导品牌。
根据市场需求状况，区别对待，科学分配，合理调配货源。
同时，进一步强化规范经营意识，树立“两个至上”行业共同价值观和树立企业良好社会形象的高度加以认识，增强自律意识。
2、进一步加强客户关系管理，提高服务技能和水平。
加大以客户经理为主的三员的岗位技能培训，重点是不仅要解决“怎么服务”的问题，还要在“怎么做更好服务”的问题上下功夫，充分发挥客户经理准确了解市场、灵敏反映市场、有效培育市场和全面服务市场的作用。
以“示范一条街”为向标，在“十二五”期间把“示范一条街”的客户标准推广全部县城的所有街道，并视情况向农村的乡镇所在地推行。
卷烟营销走精细化管理的路子，推行并创新“135”工作法，在“宣传、管理、服务”三到户的基础上进行客户分类，制定完善的服务标准和管理标准并付诸实施。
3、继续推进信息化建设，努力打造“数字烟草”。
国家电网公司“十一五”电网规划及
国家电网公司“十一五”电网规划及远景目标电网规划的指导思想从我国能源资源分布及生产力发展的实际出发，全面落实科学发展观，以市场需求为导向，以安全为基础，以提高更大范围优化配置资源的能力为重点，坚持电网的节约发展、安全发展、协调发展，实现以特高压为标志的自主创新和技术跨越，促进电网与资源、经济、社会和环境的全面协调，为社会经济的发展提供优质可靠的电力保障。
电网规划的基本原则（一）坚持统一规划，协调发展（二）着重提高更大范围资源优化配置能力（三）保障电网安全放在首位（四）突出自主创新，加快电网升级（五）优化方案，控制成本，降低消耗"十一五"电网发展总体目标进一步加快电网建设，基本消除电网瓶颈，保证电力输送和分配，满足经济社会发展的需要。
优化电网结构，实现特高压技术的自主创新，提升电网技术装备水平。
扩大电网资源优化配置能力和范围，强化电网作为市场载体功能。
提高电网安全稳定水平，确保电网经济可靠运行。
"十一五"电网发展具体目标（1）建成投产交流特高压试验示范工程，验证性能，积累经验。
加快建设一批交流特高压工程。
直流特高压输电技术获得突破并顺利建设西电东送直流特高压输电工程。
（2）加快发展西北750千伏网架，继续加强500千伏跨区输电工程和区域、省级主网架建设。
（3）统筹城乡电网发展，加大重点城市投资力度，完善农村电网，不断提高电网供电能力、质量和可靠性指标。
（4）继续实施提高现有电网输电能力工程，充分挖掘潜力。
（5）同步建设二次系统，形成网络状光纤通信网络。
到2010年，在国家电网范围内初步形成结构合理、安全可靠、灵活高效的坚强电网，适应构建三级电力市场体系的需要，电网主要技术装备和运行指标达到或接近国际先进水平。
2020年规划目标展望2011～2020年，将进一步加强电网建设，彻底消除电网瓶颈，根本扭转电网发展滞后于电源发展的局面，逐步过渡到电网与电源协调发展，并适度超前。
煤炭企业十一五发展规划及目标任务
煤炭企业十一五发展规划及目标任务煤炭企业十一五发展规划及目标任务综合计划煤炭企业十一五发展规划及目标任务任务目标发展规划十一五煤炭企业一、“十一五”发展面临的形势分析1企业所在领域的国内外现状和发展趋势分析（1）世界煤炭工业发展趋势和需求展望：近年来，世界煤炭工业发展主要呈现以下趋势：一是通过兼并联合，企业向大型化、集团化发展，竞争力增强。
主要产煤国家中，前三四家煤炭企业市场占有率提高到40%以上。
美国、德国、英国、澳大利亚等国家的煤炭公司，通过合并或购买煤矿股份等方式，实现了跨国经营。
主要石油跨国公司拥有煤矿股份，发展煤化工、煤路港航等综合经营，企业迅速发展壮大。
二是拥有世界先进采煤技术和设备的国家，通过技术改造，实现了集中高效生产。
发达国家在实现煤炭生产工艺综合机械化的基础上，向遥控和自动化发展，煤炭工业由劳动密集型向资本及技术密集型转化。
二十世纪80 年代以来，美国、澳大利亚、南非、加拿大等国劳动生产率提高了1〜2倍。
三是日本、美国和欧盟国家先后研究开发洁净煤技术，已进入工业化应用阶段。
四是欧洲的主要产煤国家煤炭开采成本越来越高，政府采取关闭经济效益差的煤矿及减少财政补贴等措施，导致煤炭产量下降。
总体看，世界煤炭需求量将继续增长。
未来5年，世界煤炭贸易量将以年均3.6%的速度增长。
（2）国内煤炭工业发展趋势和需求展望：一是实施西部大开发战略将促进西部地区经济和社会的发展，特别是大型坑口火电站的建设，将带动西部地区煤炭生产和消费的增长。
二是交通运输等基础设施的加快建设，铁路实行“网运分离”，将进一步改善煤炭运输条件，促进中西部地区煤炭开发，有利于煤炭开发布局重点向西部转移。
三是随着污染物排放标准的提高和石油、天然气价格变动，将推动洁净煤技术的开发和应用，并带动煤炭消费增长。
四是“西电东送”、“西气东输”及“三峡工程”等项目的建设投产，将改善华东和中南地区能源供应状况，东南沿海地区煤炭消费增长速度放慢。
五金工具行业“十一五”发展规划纲要
五金工具行业“十一五”发展规划纲要一、开江五金工具行业发展现状1、行业概况五金工具行业是开江具有资源、生产和国际贸易比较优势的特色、支柱产业，至今已有32年历史。
20世纪80年代，开江被国务院机电办命名为全国五金工具生产基地县。
30多年来，该行业为适应市场经济需要，历经萧条、改革与整合，一批民营企业迅速发展，产品结构有效改善，产品附加值不断提高，行业产值和销售收入都较过去有大幅度增长，市场占有率越来越大。
目前，开江五金工具行业有6户规模以上企业，从业人员1500余人，生产包括普通台虎钳、多用台虎钳、桌虎钳、同步带轮、“范氏”快速台虎钳、柴油机配件、健身器材、日用五金等系列产品，具有年产各类普通台虎钳150万台、快速台虎钳20万台、多用台虎钳40万台、桌虎钳30万台的生产能力，虎钳类产量占全国总量的40%以上，产品80%以上供外贸出口，其市场辐射欧美、中东、东南亚、香港、台湾等三十多个国家和地区。
20**年行业实现销售收入1.02亿元，实现利税1200余万元，完成工业增加值3500余万元，自营出口创汇17万美元。
2、结构调整情况开江五金工具企业均是民营企业，其中公司类企业3户，个人独资企业3户，各企业组织结构、企业制度基本完善。
近年来，各企业大力加强新产品开发引进，不断推动新技术应用，产品结构得到有效调整。
例如：xx省开江永兴五金工具有限公司引进了国际专利产品—“范氏”快速台虎钳，恒昌公司引进了国际标准件—同步带轮，庆丰机械厂引进了常柴、力帆集团的配套产品—柴油机配件等，这三种产品的附加值均是传统产品的2倍以上。
3、行业发展中的主要问题由于开江五金工具企业大多由原集体企业改制重组而成，企业小而全，且生产同类产品，造成企业各自为阵，相互竞争，企业生产开工不足，设备能力未发挥出来，有限的资源没有得到充分利用，形成了固定资产闲置和流动资金不足的矛盾，严重制约了企业快速发展。
开江五金工具行业存在四大急待解决的问题：一是企业规模较小，行业腾飞缺少强壮的领头雁；二是资金不足，产品结构调整受到严重影响；三是人才缺乏，企业快速发展缺少“领航、护航者”；四是运输条件差，产品出川时间长，导致企业生产成本增长。
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矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。