工期索赔的计算
一建实务工期索赔计算公式
一建实务工期索赔计算公式建筑工程中，工期索赔是指由于各种不可抗力或者其他原因导致工程延期，而施工方因此向业主提出的索赔要求。
在建筑工程实务中，工期索赔的计算是一个复杂而又关键的环节，它直接影响着施工单位的利益和项目的进度。
因此，合理、准确地计算工期索赔是非常重要的。
下面，我们将介绍一种常用的工期索赔计算公式，希望能够为大家在实际工程中的工期索赔计算提供一些帮助。
工期索赔计算公式一般包括两个方面的内容，一是工期延误的原因和责任划分，二是工期索赔的具体计算方法。
首先，我们需要明确工期延误的原因和责任划分。
工期延误的原因包括自然灾害、政府行为、业主原因、设计变更、施工单位原因等。
责任划分主要是根据合同约定和实际情况来确定，一般来说，责任可以由业主、设计单位、监理单位、施工单位等承担。
在明确了工期延误的原因和责任划分之后，我们就可以根据具体情况来进行工期索赔的计算了。
在工期索赔的具体计算方法中，一般采用的是“成本法”和“利润法”两种方法。
成本法是指根据工程实际发生的成本来计算索赔费用，而利润法是指根据工程实际发生的利润来计算索赔费用。
下面，我们将重点介绍成本法的计算方法。
成本法的计算方法一般包括以下几个步骤，首先，确定工期延误的具体天数。
其次，计算工期延误所导致的直接成本增加。
这些直接成本包括人工费、材料费、机械费、临时设施费、管理费、监理费等。
然后，计算工期延误所导致的间接成本增加。
间接成本一般包括利息、租金、税费、保险费等。
最后，将直接成本增加和间接成本增加相加，即可得到工期索赔的具体金额。
在实际计算中，还需要考虑一些特殊情况，比如工期延误所导致的损失利润、工程量变更所引起的成本增加、工程质量问题所带来的成本增加等。
这些情况都需要在计算中进行综合考虑，以确保工期索赔的计算结果准确、合理。
除了成本法，利润法也是一种常用的工期索赔计算方法。
利润法的计算方法一般包括以下几个步骤，首先，确定工期延误所导致的利润损失。
建设工程施工索赔的计算
建设工程施工索赔的计算建设工程施工索赔的计算是一个比较复杂的过程，需要考虑到很多因素和情况。
在进行索赔计算时，需要根据合同约定、相关法律法规和工程实际情况进行综合分析和测算。
下面将就建设工程施工索赔的计算进行详细的介绍。
一、建设工程施工索赔的类型1. 工期索赔：工期索赔是指因为业主或其他原因导致工程进度延误而造成的索赔。
工期索赔一般是按照合同约定的工期计算，计算方式可以是按天计算或按进度计算。
2. 价格索赔：价格索赔是指因为工程变更、材料价格上涨或其他原因导致工程造价增加而造成的索赔。
价格索赔的计算比较复杂，需要考虑到很多因素，如材料价格、人工费用、设备费用等。
3. 质量索赔：质量索赔是指因为施工方施工质量不达标或其他原因导致工程质量问题而造成的索赔。
质量索赔一般是要求施工方承担修复费用或其他费用。
二、建设工程施工索赔的计算方法1. 工期索赔的计算方法工期索赔一般是按合同约定的工期计算的。
如果工期索赔是按天计算，那么可以根据实际工期与合同约定工期的差异来计算索赔金额，计算公式为：工期索赔金额=实际工期-合同约定的工期×日租金。
如果工期索赔是按进度计算，那么可以根据施工进度计算索赔金额。
一般是按照施工进度完成的百分比来计算索赔金额，计算公式为：工期索赔金额=合同价×进度完成百分比。
2. 价格索赔的计算方法价格索赔的计算比较复杂，需要考虑到很多因素。
价格索赔一般是根据实际发生的费用和合同约定的费用之间的差异来计算的。
计算方法可以根据具体情况来确定，一般是按照材料价格、人工费用、设备费用等来计算。
3. 质量索赔的计算方法质量索赔一般是根据修复费用或其他损失费用来计算的。
如果因为施工方施工质量不达标而导致工程质量问题，一般要求施工方承担修复费用或其他费用。
计算方法可以根据实际情况来确定，一般是按照修复费用或其他费用的实际情况来计算。
三、建设工程施工索赔的注意事项1. 在建设工程中，双方签订合同时需要明确索赔的相关规定，包括工期索赔、价格索赔和质量索赔等。
工期索赔的计算
1
B 15 0 0 0 15 15 0
2
8 1 5 2
3 2 6 4
3
4
5 1
7 3 7 8 8
5
5
6
5
8
7 3
1
5
2
2
7 4 9
1
6
7
8
8
ES LS TF EF LF FF 5 5 0 0 0 0 13 13 5 5
13 13 0 17 17
可以索赔时间： 5-4=1天
17 17 0 24 24
(5)
17 20 3 18 21 13 14 1 15 16
(7)
5 10 5 11 16
(9)
15 16 1 20 21来自可以索赔 时间：0可以索赔时间： （9-5）-1=3天
24 24 0 32 32 20 21 1 23 24
网络图分析法 延 误 的 工 作
关键 工作 成为 关键 工作 延误的时间为 索赔的工期 延误时间- 总时差
非关键 工作
仍为 非关键 工作
不存在工期索赔
最晚开始时间
最早开始时间
ES LS TF
总时差
EF LF FF
最早完成时间 自由时差 最晚完成时间
双代号网络图时间参数 双代号网络图时间参数
ES LS TF EF LF FF 0 10 10 10 20 0 A 3 10 10 20 10 40 50 0 E 5 30 H 10 F D 5 10 45 35 15 25 60 35 40 50 10 10 30 20 15 35 20 50 60 10 C 20 15 15 0 35 35 0 4 G 25 35 35 0 60 60 0 6
工程索赔的计算
工程索赔的计算工程索赔的计算分为工期索赔和费用索赔。
（一）工期索赔1.工程拖期的分类及处理措施工程拖期可分为两种情况：（1）由于承包商的原因造成的工程拖期，定义为工程延误，承包商须向业主支付误期损害赔偿费。
工程延误，也称为不可原谅的工程拖期。
如承包商内部施工组织不好，设备材料供应不及时等，这种情况承包商无权获得工期延长。
（2）由于非承包商原因造成的工程拖期，定义为工程延期，承包商有权要求业主给予工期延长。
工程延期也称为可原谅的工程拖期。
它是由业主、工程师或其他客观因素造成的，承包商有权获得工期延长，但是否能获得经济补偿要视具体情况而定。
因此，可原谅的工期拖期又可分为：可原谅并给予补偿的拖期，拖期的责任者是业主或工程师；可原谅但不给予补偿的拖延，这往往是由于客观因素造成的拖延。
上述两种情况的工期索赔可按下表处理。
工期索赔处理原则2.共同延误时工期索赔的有效期处理承包商，工程师或业主，或某些客观因素均可造成工程拖期，但在实际施工过程中，工程拖期经常是由上述两种以上的原因共同作用产生的，称为共同延误。
在共同延误情况下，要具体分析哪一种情况延误是有效的，即承包商可以得到工期延长，或既可得到工期延长，又可得到经济补偿。
在确定拖期索赔的有效期时，可依据下述原则：（1）首先判别造成拖期的哪一种原因是最先发生的，即确定“初始延误”者，它应对工程拖期负责。
在初始延误发生作用期间，其他并发的延误者不承担拖期责任。
（2）如果初始延误者是业主，则在业主造成的延误期内，承包商既可得到工期延长，又可得到经济补偿。
（3）如果初始延误者是客观因素，则在客观因素发生影响的时间段内，承包商可以得到工期延长，但很难得到经济补偿。
（二）费用索赔中的费用组成费用索赔是索赔的重点，施工可索赔费用应与投标报价的每一项费用相对应，其费用组成为：1.直接费包括人工费、材料费、施工机械费，具体内容为：（1）人工费。
包括人员闲置费、加班工作费、额外工作所需人工费用、劳动效率降低和人工费的价格上涨等费用。
工期索赔计算
工期索赔计算————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期:工期索赔分析方法（1)工期索赔的定义在工程施工过程中，常常发生一些未能预见的干扰事件使施工不能顺利进行，使预定的施工计划受到干扰,结果造成工期延长。
这在实际工程中是屡见不鲜的。
对此应先计算干扰事件对工程活动的影响，然后计算事件对整个工期有影响，计算出工期索赔值。
(2)工期索赔的原则工程拖延可分为“可原谅拖期”和“不可原谅拖期”两种情况，如表5－5报示。
表5-5 工期索赔的处理原则拖期性质拖期原因责任者处理原则索赔结果可原谅拖期（1）修改设计（2）施工条件变化（3)业主原因（4)工程师原因业主/工程师可准予延长工期和给以经济补偿工期延长+经济补偿不可抗力（如天灾、社会动乱，以及非为业主、工程师或承包商原因造成的拖期)等客观原因依据建设工程施工合同第39.3款确定工期可延长，经济补偿依据建设工程施工合同第39.3款确定不可原谅拖期由承包商原因造成的拖期承包商不延长工期，不给予经济补偿,竣工结算时业主和扣除合同规定竣工误期违约赔偿金无权索赔《建设工程施工合同》第３９．3款规定如下:“因不可抗力事件导致的费用及工期由双方按以下方法承担：1)工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至工地用于施工的材料和将要安装的设备的损害，由发包人承担。
2）发包人和承包人人员伤亡由其所在单位负责,并承担相应费用。
3）承包人机械设备损坏及停工损失,由承包人承担。
4)停工期间,承包人应工程师要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担。
5)工程所需清理、修复费用,由发包人承担。
6）延误工期相应顺延。
”处理时应根据上表及上款判断如何处理各项索赔。
工程实际施工过程中,往往有两种或多种原因同时造成工期延，这种情况称为“共同延误”或“平行延误”。
工期停工索赔计算案例
工期停工索赔计算案例
建筑项目在施工过程中突遇不可抗力因素，导致工期延误，施工方因
此要求停工索赔。
本案例将通过以下三个步骤计算停工索赔金额：首先，
确定停工天数；其次，确定停工损失；最后，计算停工索赔金额。
第一步，确定停工天数：
假设项目原定工期为120天，由于不可抗力因素，工程在第60天时
被迫停工，直到第75天才重新开始施工。
根据实际情况，停工总计15天。
第二步，确定停工损失：
停工期间，施工方无法正常进行施工，所以会产生一定的损失。
在这
个案例中，我们将停工损失分为三个部分：人工费用、材料费用和设备折
旧费用。
1）人工费用：
对于工程项目，其人工费用通常包括工人工资和社会保险费用。
假设
工人平均每天的工资为200元，每人每天支付的社会保险费用为30元。
因此，人工费用总计=（200元/天+30元/天）*总工人数*停工天数。
2）材料费用：
3）设备折旧费用：
设备折旧费用是为了补偿设备在使用过程中由于损耗和老化而导致的
价值减少。
假设设备总投资为500万元，设备使用寿命为10年。
则每年
的设备折旧费用为总投资/使用寿命，即500万元/10年=50万元/年。
停
工期间设备折旧费用=每年的设备折旧费用*停工天数/365天。
第三步，计算停工索赔金额：
停工索赔金额=停工损失的总和。
这个案例展示了如何根据实际情况计算工期停工索赔金额。
值得注意的是，停工索赔金额的计算可能因项目特定情况而有所差异，需要根据具体情况进行调整。
工期索赔计算
一、工期索赔计算工期索赔的计算主要有网络图分析和比例计算法两种。
网络分析法是利用进度计划的网络图，分析其关键线路。
如果延误的工作为关键工作，则延误的时间为索赔的工期；如果延误的工作为非关键工作，当该工作由于延误超过时限制而成为关键时，可以索赔延误时间与时差的差值；若该工作延误后仍为非关键工作，则不存在工期索赔问题。
可以看出，网络分析要求承包商切实使用网络技术进行进度控制，才能依据网络计划提出工期索赔。
按照网络分析得出的工期索赔值是科学合理的，容易得到认可。
比例计算法的公式为：对于已知部分工程的延期的时间：工期索赔值＝受干扰部分工程的合同价×该受干扰部分工期拖延时间原合同总价对于已知额外增加工程量的价格：工期索赔值＝额外增加的工程量的价格×原合同总工期原合同总价比例计算法简单方便，但有时不符合实际情况，比例计算法不适用于变更施工顺序、加速施工、删减工程量等事件的索赔。
⑶ 施工机械费索赔机械费索赔包括增加台班数量、机械闲置或工作效率降低、台班费率上涨等费用。
台班费率按照有关定额和标准手册取值。
对于工作效率降低，应参考劳动生产率降低的人工索赔的计算方法。
台班量的计算数据来自机械使用记录。
对于租赁的机械，取费标准按租赁合同计算。
对于机械闲置费，有两种计算方法。
一是按公布的行业标准租赁费率进行折减计算，二是按定额标准的计算方法，一般建议将其中的不变费用和可变费用分别扣除一定的百分比进行计算。
对于工程师指令进行计日工作的，按计日工作表中的费率计算。
⑷ 现场管理费索赔计算现场管理费包括工地的临时设施费、通讯费、办公费、现场管理人员和服务人员的工资等。
现场管理费索赔计算的方法一般为：现场管理费索赔值＝索赔的直接成本费用×现场管理费率现场管理费率的确定选用下面的方法：①合同百分比法。
即管理费比率在合同中规定。
②行业平均水平法。
即采用公开认可的行业标准费率。
③原始估价法。
即采用投标报价时确定的费率。
索赔工期计算方法有
索赔工期计算方法有索赔工期计算是指在建筑工程中，当发生一些特殊情况导致工期延长时，承包商可以提出索赔要求，来获得相应的赔偿。
索赔工期的计算方法涉及多个因素，包括合同文件、工程计划、施工进度等。
本文将从合同文件、索赔条件、索赔工期计算方法等方面进行详细的介绍。
首先，索赔工期的计算首先要依据合同文件中的规定。
在合同文件中，通常会规定工程的总工期和工期变更的相关条款。
总工期是指完成整个工程所需要的时间，而工期变更是指工程期间，因为特殊原因导致工期发生变化。
在合同文件中，可能会明确规定哪些情况下可以提出索赔，以及索赔应提供的证据和计算方法。
其次，为了提出索赔工期，承包商需要满足一定的索赔条件。
常见的索赔条件包括：1. 无法避免的风险：索赔工期需要基于无法预见和无法避免的风险因素，例如不可抗力事件（如自然灾害）、政府政策变化、法律法规的修改等。
2. 施工方责任外的因素：索赔工期也可以基于施工方责任外的因素，例如业主变更设计、审批手续延误、供应商供货延迟等。
3. 变更工程范围：索赔工期还可能因为工程范围的变更而发生。
当业主要求变更工程设计或施工方法时，承包商可能需要对工期进行调整并提出索赔。
在满足索赔条件的前提下，接下来是具体的索赔工期计算方法，常见的方法有以下几种：1. 天数计算法：根据实际延误天数来计算索赔工期。
在这种方法中，承包商需要提供相关证据以证明延误的原因和天数。
2. 影响计算法：根据延误对整个工程进度的影响程度来计算索赔工期。
此方法需要承包商提供相关的计划进度表和工期变更情况，以便对延误的影响进行评估。
3. 创建新的工程计划：当工期发生变化时，承包商可以重新创建一个新的工程计划，以反映实际工期的变化。
通过比较原计划和新计划的差异，可以计算出索赔工期。
4. 职责分析法：根据施工方和业主双方的责任来计算索赔工期。
这种方法需要对责任进行详细的分析和评估，以确定延误产生的原因和责任所在。
综上所述，索赔工期的计算方法需要依据合同文件的规定，满足一定的索赔条件，并采用适当的计算方法。
工程施工工期索赔
工程施工工期索赔是承包商在执行合同过程中，由于非自身原因导致工程进度延误，向业主提出延长工期和（或）追加付款的要求。
工期索赔是工程合同中常见的一种经济补偿行为，对于保障双方的合法权益具有重要意义。
本文将从工期索赔的定义、原因、条件、程序和计算方法等方面进行详细探讨。
一、工期索赔的定义工程施工工期索赔是指在工程执行过程中，由于非承包商责任导致工程进度延误，承包商依据合同条款向业主提出延长工期和（或）追加付款的要求。
工期索赔旨在调整合同规定的竣工日期和（或）补偿承包商因工期延误产生的额外费用。
二、工期索赔的原因1. 业主原因：业主未按照合同约定提供施工场地、原材料、设备、资金等，导致工程进度受到影响。
2. 设计原因：设计图纸、技术要求、施工方案等存在遗漏、错误或变更，导致工程进度延误。
3. 施工条件原因：施工现场的地质、气候、交通等条件发生变化，影响工程进度。
4. 监理原因：监理单位对工程进度、质量、安全等方面的监管不力，导致工程进度延误。
5. 合同原因：合同条款不明确、不公平，或合同双方对条款的理解和执行存在分歧。
三、工期索赔的条件1. 合同条款：合同中应明确约定工期延误的责任、补偿方式和计算方法等。
2. 因果关系：工期延误必须是由非承包商原因导致的，且与工程进度延误有直接因果关系。
3. 证据材料：承包商应收集和整理相关证据，证明工期延误原因及导致的额外费用。
4. 履行合同：承包商在合同执行过程中，应严格按照合同要求履行合同义务。
四、工期索赔的程序1. 通知业主：承包商发现工期延误原因后，应及时通知业主，说明情况并提出索赔要求。
2. 提交索赔报告：承包商应按照合同约定，提交详细的索赔报告，包括工期延误原因、证据材料、额外费用计算等。
3. 协商解决：双方就工期索赔问题进行协商，寻求解决办法。
4. 仲裁或诉讼：双方无法达成一致意见时，可按照合同约定提交仲裁机构或法院解决。
五、工期索赔的计算方法1. 直接法：根据合同约定，按照延长工期天数计算额外费用。
工期索赔的计算方法ppt课件
（二）不可原谅的拖期
如果工期拖延的责任者是承包商，而不 是业主方面或客观的原因，则承包商不 但不能得到工期的延长和经济补偿，这 种延误造成的损失全部要由承包商负责， 承包商还要选择或者是采取赶工措施， 增加施工力量，延长工作时间，把延误 的工期抢回来，或者任其拖延，承担误 期损害赔偿金，甚至有可能被业主终止 合同，承担有关损失。
（六）业主风险和不可抗力的影响
由于受到业主风险和不可抗力的 影响，如果导致施工现场的全面停工， 则可以按照工程师填写或签认的实际现 场记录，要求延长工期。如果使部分工 程受到影响，则要通过网络分析确定影 响的程度。
四、工期延误的计算方法
（一）网络分析法
网络计算法通过对比分析干扰事件 发生前后的施工网络进度计划，得出工期 值之差，计算索赔值,是一种科学合理的 分析方法，适用于各种干扰事件的索赔。 举例说明如下：
13 8
12 A(1)
0
2
9 11 B(5)
05
03
05 0
4
E(6) 5 11
05
5 11 0
11 15 0
7
11 15 0 G(4)
8
F(4)
6
59 3
8 12 2
H(3) 11 14 1 12 15 0
图1-2 初始网络计算
由上图可知原计划工期15天，关键线路为1-34-5-7-8.
对 上述事件进行分析，可以知道，事件（1）是 由于丙方的错误导致乙方工作时间推迟，在甲方 和乙方的合同中是属于甲方的责任。事件（2） 和事件（3）是甲方的变更，所以三个事件乙方 都有索赔权。那么乙方到底能得到多少天的工期 索赔呢？可通过网络分析来看一下。首先，对原 来的方案的工期计算如下：
索赔工期怎么计算方法
索赔工期怎么计算方法索赔工期的计算方法在工程项目中非常重要，它可以在工程延误或其他问题发生时帮助确定合理的索赔期限。
本文将介绍一些常见的索赔工期计算方法，并分析其优缺点。
同时，我们还将探讨如何应对可能出现的问题，以及如何提出有效的索赔要求。
一、索赔工期计算方法的种类及其优缺点1. 天数计算法这种方法是最常用的索赔工期计算方法之一。
它根据实际的工程延误天数来计算索赔工期，具有直观、简单的特点。
但是，这种方法忽视了不同延误事件所带来的影响程度，可能会导致索赔工期的不合理计算。
2. 等价时间计算法等价时间计算法是根据工程延误事件对项目进度的影响程度来计算索赔工期的方法。
它通过将不同的工程延误事件转化为等价的时间单位，综合考虑各种影响因素，确保索赔工期的合理性。
然而，这种方法需要进行复杂的计算，并且可能存在主观因素的影响。
3. 实时计算法实时计算法是一种比较新颖的索赔工期计算方法，它根据实际的工程进度和计划进度来确定索赔工期。
它利用先进的工程项目管理工具，如进度软件和项目管理信息系统，可以对工程项目的进度进行实时监控和计算。
然而，这种方法需要有相关的技术支持和设备，有一定的实施难度。
二、如何应对可能出现的问题在工程项目中，可能出现不可抗力等原因导致项目延误的情况。
在这种情况下，索赔工期的计算可能会遇到一些问题。
以下是几种常见的问题和相应的解决方法：1. 不可抗力事件的处理对于不可抗力事件，如自然灾害或政府政策变动等，需要进行详细的调查和评估。
如果能够证明该事件是不可预见且不可避免的，可以申请相应的工期延长。
但是，需注意提供充分的证据和合理的解释，以增加索赔的可信度。
2. 合同条款的解读在进行索赔工期计算时，需要仔细阅读和解释合同中与工期相关的条款。
合同可能规定了工期延长的具体条件和限制。
理解这些条款将有助于确定索赔工期的计算方法和依据。
3. 律师咨询如果出现纠纷或争议，可以寻求律师的帮助和咨询。
律师可以根据相关法律法规和合同条款，提供专业的法律意见和建议，确保索赔工期的合理性和有效性。
工期索赔的计算方法
工期索赔的计算方法工期索赔是指工程施工合同中规定的工期因非承包商原因而延误，给承包商带来损失，承包商可以向业主提出索赔。
工期索赔的计算方法主要包括合同约定的工期、实际施工时间、索赔费用计算和索赔证据提供等几个方面。
一、合同约定的工期二、实际施工时间实际施工时间是指从开工日期到竣工日期的实际耗时。
承包商需要统计项目的实际施工时间，包括正常施工期间和可能发生的延期。
可以通过工程记录、日志、工程进度计划等详细记录实际施工时间。
三、索赔费用计算索赔费用计算是工期索赔的核心部分。
索赔费用应包括由于工期延误而直接导致的损失和间接导致的损失。
1.直接损失：指由于工期延误而直接导致的直接经济损失。
例如，由于工期延误，承包商需要增加人力、材料投入或支付额外费用等。
2.间接损失：指由于工期延误而间接导致的经济损失。
例如，承包商在工期延误期间无法开展新的施工项目，造成利润的损失；承包商可能需要支付额外的租金或利息等。
索赔费用的计算方法根据不同的国家和地区可能有所不同，一般包括以下几种：1.日工费计算法：通常根据合同规定的单价和延期天数来计算索赔费用，公式为：索赔金额=单价×延期天数。
2.合理成本计算法：根据合同规定的合理成本或参考市场价来计算索赔费用，公式为：索赔金额=合理成本×延期天数。
3.假设利润计算法：根据合同规定的假设利润率和工期延误天数来计算索赔费用，公式为：索赔金额=合同金额×假设利润率×延期天数。
四、索赔证据提供索赔费用的计算需要提供充分的证据支持，以确保索赔的合理性和可信度。
1.工程记录：包括施工日志、项目进度计划和施工变更通知等详细记录，以证明工期延误的原因和影响。
2.监理报告：监理单位对工程进展情况进行监督和报告，监理报告中的延期和索赔问题的记录作为重要的证据。
3.施工合同和合同变更通知：索赔需要基于合同进行，合同中对工期、延期和索赔等问题的约定以及后续的合同变更通知都应予以保留。
工期索赔和费用索赔的计算方法
工期索赔和费用索赔的计算方法
索赔费用的计算
索赔费用的计算方法有：实际费用法、总费用法和修正的总费用法。
实际费用法就是排序工程赔偿时最常用的一种方法。
这种方法的排序原则就是以承包
人为某项赔偿工作所缴付的实际支出为根据，向业主建议费用补偿。
用实际费用法排序时，在直接费的额外费用部分的基础上，再加之奖赏的间接费和利润，即为就是承包人奖赏的
赔偿金额。
总费用法就是当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际总费用，实际总费用
减去投标报价时的估算总费用，即为索赔金额，即：索赔金额=实际总费用一投标报价估
算总费用。
修正的总费用法就是对总费用法的改良，修正的内容如下：①将排序索赔款的时段局
限于受外界影响的时间，而不是整个施工期;②只排序受到影响时段内的某项工作所受到
影响的损失，而不是排序该时段内所有施工工作难以承受的损失;③与该项工作毫无关系
的费用不列为总费用中;④对投标报价费用再次展开核算：按受到影响时段内该项工作的
实际单价展开核算，除以实际顺利完成的该项工作的工程量，得出结论调整后的报价费用。
工期索赔的计算
非承包商原因导致关键线路晚点都就是可以赔偿晚点。
而非关键线路上的工作通常都
存有机动时间，其晚点与否可以影响至总工期的延后依赖于其总时差的大小和晚点时间的
长短。
如果晚点时间多于该工作的总时差，业主通常不能给与工期延后，但可能将给与费
用补偿;如果晚点时间大于该工作的总时差，非关键线路的工作就可以转变为关键工作，
从而沦为可以赔偿晚点。
工程索赔值的计算(工期的索赔及案例分析)
工程索赔值的计算(工期的索赔及案例分析)一、工期索赔的目的在工程施工中，常常会发生一些未能预见的干扰事件使施工不能顺利进行，使预定的施工计划受到干扰，结果造成工期延长。
工期延长对合同双方都会造成损失：业主因工程不能及时交付使用，投人生产，不能按计划实现投资目的，失去盈利机会，并增加各种管理费的开支；承包商因工期延长增加支付现场工人工资、机械停置费用、工地管理费、其它附加费用支出等，最终还可能要支付合同规定的误期违约金。
所以承包商进行工期索赔的目的通常有两个：1.免去或推卸自己对已经产生的工期延长的合同责任，使自己不支付或尽可能少支付工期延长的违约金。
2.进行因工期延长而造成的费用损失的索赔。
对已经产生的工期延长，业主通常采用两种解决办法：(l)不采取加速措施，将合同工期顺延，工程施工仍按原定方案和计划实施。
(2)指令承包商采取加速措施，以全部或部分地弥补已经损失的工期。
如果工期延缓责任不由承包商承担，业主已认可承包商的工期索赔，则承包商还可以提出因采取加速措施而增加的费用的索赔。
二、工期拖延的原因及其与相关费用索赔的关系合同工期确定后，不管有没有作过工期和成本的优化，在施工过程中，当干扰事件影响了工程的关键线路活动，或造成整个工程的停工、拖延，则必然引起总工期的拖延。
而这种工期拖延都会造成承包商成本的增加。
这个成本的增加能否获得业主相应的补偿，由具体情况确定。
按照承包合同（例如FIDIC和我国的施工合同文本），干扰事件的影响范围、原因、工期补偿和费用补偿之间存在如下关系：1. 允许工期顺延同时承包商又有权提出相关费用索赔的情况。
这类干扰事件是由业主责任引起的，或合同规定应由业主负责的。
例如按照FIDIC合同，包括：(1)业主（工程师）不能及时地发布图纸和指令。
(2)发生一个有经验的承包商也无法预料的现场气候条件以外的外界障碍或条件。
(3)施工现场发掘出化石、硬币、有价值的物品或文物、建筑结构等，承包商执行工程师的指令进行保护性的开挖。
工期索赔的方法
工期索赔的方法工期索赔的计算主要有网络图分析和比例计算法两种。
网络分析法是利用进度计划的网络图，分析其关键线路。
如果延误的工作为关键工作，则延误的时间为索赔的工期；如果延误的工作为非关键工作，当该工作由于延误超过时限制而成为关键时，可以索赔延误时间与时差的差值；若该工作延误后仍为非关键工作，则不存在工期索赔问题。
可以看出，网络分析要求承包商切实使用网络技术进行进度控制，才能依据网络计划提出工期索赔。
按照网络分析得出的工期索赔值是科学合理的，容易得到认可。
比例计算法的公式为：对于已知部分工程的延期的时间：对于已知额外增加工程量的价格：比例计算法简单方便，但有时不符合实际情况，比例计算法不适用于变更施工顺序、加速施工、删减工程量等事件的索赔。
工程监理公司⑶施工机械费索赔机械费索赔包括增加台班数量、机械闲置或工作效率降低、台班费率上涨等费用。
台班费率按照有关定额和标准手册取值。
对于工作效率降低，应参考劳动生产率降低的人工索赔的计算方法。
台班量的计算数据来自机械使用记录。
对于租赁的机械，取费标准按租赁合同计算。
对于机械闲置费，有两种计算方法。
一是按公布的行业标准租赁费率进行折减计算，二是按定额标准的计算方法，一般建议将其中的不变费用和可变费用分别扣除一定的百分比进行计算。
对于工程师指令进行计日工作的，按计日工作表中的费率计算。
⑷现场管理费索赔计算现场管理费包括工地的临时设施费、通讯费、办公费、现场管理人员和服务人员的工资等。
现场管理费索赔计算的方法一般为：现场管理费索赔值＝索赔的直接成本费用×现场管理费率现场管理费率的确定选用下面的方法：①合同百分比法。
即管理费比率在合同中规定。
②行业平均水平法。
即采用公开认可的行业标准费率。
③原始估价法。
即采用投标报价时确定的费率。
④历史数据法。
即采用以往相似工程的管理费率。
⑸总部管理费索赔计算总部管理费是承包商的上级部门提取的管理费，如公司总部办公楼折旧、总部职员工资、交通差旅费、通讯、广告费等。
工期索赔的计算方法
（六）业主风险和不可抗力旳影响
因为受到业主风险和不可抗力旳 影响，假如造成施工现场旳全方面停工， 则能够按照工程师填写或签认旳实际现 场统计，要求延长工期。假如使部分工 程受到影响，则要经过网络分析拟定影 响旳程度。
四、工期延误旳计算措施
（一）网络分析法
网络计算法经过对比分析干扰事件 发生前后旳施工网络进度计划，得出工期 值之差，计算索赔值,是一种科学合理旳 分析措施，合用于多种干扰事件旳索赔。 举例阐明如下：
对 上述事件进行分析，能够懂得，事件（1）是 因为丙方旳错误造成乙方工作时间推迟，在甲方 和乙方旳协议中是属于甲方旳责任。事件（2） 和事件（3）是甲方旳变更，所以三个事件乙方 都有索赔权。那么乙方究竟能得到多少天旳工期 索赔呢？可经过网络分析来看一下。首先，对原 来旳方案旳工期计算如下：
01 1
三、工期延误旳原因分析
几种主要旳干扰事件对工期旳影响分析：
（一）工程迟延旳影响
在工程施工中，业主有时会不能 按时提交设计图纸、建筑场地、现场道 路等，这些原因拖交都会直接造成工程 项目推迟或者临时中断，影响整个工期。 这一类推迟能够直接作为要求工期延长 旳索赔天数，能够现场旳实际统计作为 证据资料。
被迫旳暂停施工。
⑸ 业主和工程师发出工程变更指令，而该指令
所述旳工程是超出协议范围旳工作。
⑹ 因为业主风险或者不可抗力引起工期延误或
工程损害。
⑺ 因为业主过多干涉施工进展，使施工受到
了干扰或阻碍等。
对于可原谅旳拖期，假如责任者是业主或工程 师，则承包商不但能够得到工期延长，还能够 得到相应旳经济补偿，这种拖期被称为“可原 谅可补偿旳拖期”；假如拖期旳责任者不是业 主或工程师，而是因为客观原因造成旳，则承 包商能够得到工期延长，但得不到经济补偿， 这种拖期被称为“可原谅不补偿旳拖期”。
工期索赔的计算方法是什么？
zero in your target,and go for it.精品模板助您成功（页眉可删）工期索赔的计算方法是什么？导读：总费用法：较简单，基本思路：按现行计价规定计算索赔值，另外也可按固定总价合同转化为成本加酬金合同，即以承包商的额外成本为基础加上管理费和利润、税金等作为索赔值。
承包方通过投标拿到工程项目后，应该按照承包合同按时交付工程项目。
如果发生延期交付的情况，业主可以向承包方进行工期索赔。
那么工期索赔的计算方法是什么？索赔的依据有哪些？下面我们一起来看看是怎么说的吧。
一、工期索赔有哪些分类？1、单项索赔：单相索赔非常的容易理解，它就是没意见索赔事项发生过后就报送索赔通知书，索赔报告书，要求单项解决支付，不予其余的索赔事项混合在一起。
2、综合索赔：从字面上大家可能都知道了吧，综合索赔又叫做总索赔，一般在生活中都叫做一揽子索赔，就是对整个项目中发生的索赔事项集中在一起进行索赔。
它是对整个工程（或某项目工程）的实际总成本与原预算成本之差额提出索赔。
二、索赔依据是什么？1、双方往来的信件及各种会议,会谈纪要。
2、招标文件、施工合同文本及附件、补充协议、施工现场的各类签认记录,经认可的施工进度计划书,工程图纸及技术规范等。
3、发包人或者工程师签认的签证。
4、气象资料、工程检查验收报告和各种技术鉴定报告、工程中送停电、送停水、道路开通和封闭的记录和证明。
5、国家有关法律法令政策性文件。
6、施工进度计划和实际施工进度记录、施工现场的有关文件(施工记录备忘录施工月报施工日志等)及工程照片。
7、工程核算资料,财务报告,财务凭证等，各种验收报告和技术鉴定。
8、工程有关的图片片和录象，.备忘录,对工程师或业主的口头指示和电话应随时书面记录,并请给予书面确认。
9、投标前发包人提供的现场资料和参考资料。
10、其他,如官方发布的物价指数,汇率,规定等。
三、工期索赔计算方法是什么？1、按照定额计价的工程索赔费用计算合同或者找遍文件约定的索赔内容计算。
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工期索赔的计算
工期索赔的计算主要有网络图分析和比例计算法两种。
1、网络分析法是利用进度计划的网络图，分析其关键线路：如果延误的工作为关键工作，则总延误的时间为批准顺延的工期；如果延误的工作为非关键工作，当该工作由于延误超过时差限制而成为关键工作时，可以批准延误时间与时差的差值；若该工作延误后仍为非关键工作，则不存在工期索赔问题。
2、比例计算法的公式为：
对于已知部分工程的延期的时间：
工期索赔值= 受干扰部分工程的合同价/原合同总价×该受干扰部分工
期拖延时间
对于已知额外增加工程量的价格：
工期索赔值= 额外增加的工程量的价格/原合同总价×原合同总工期比例计算法简单方便，但有时不尽符合实际情况，比例计算法不适用于变更施工顺序，加速施工、删减工程量等事件的索赔。
[例2、2]工期索赔的计算。
某工程原合同规定分两阶段进行施工，土建工程21个月，安装工程12个月。
假定以一定量的劳动力需要量为相对单位，则合同规定的土建工程量可折算为310个相对单位，安装工程量折算为70个相对单位。
合同规定，在工程量增减10％的范围内，作为承包商的工期风险，不能要求工期补偿。
在工程
施工过程中，土建和安装的工程量都有较大幅度的增加。
实际土建工程量增加到430个相对单位，实际安装工程量增加到117个相对单位。
承包商提出的工期索赔为：
不索赔的土建工程量的高限为：310×1、1=341个相对单位
不索赔的安装工程量的高限为：70×1、1=77个相对单位
由于工程量增加而造成工期延长：
土建工程工期延长：21×(430／341-1）；5、5个月
安装工程工期延长：12×(117／77-1）：6、2个月
总工期索赔为：5、5个月+6、2个月：11、7个月。