公路工程项目施工成本控制与经济评价方法
浅谈公路工程成本控制中价值工程的应用
第11卷第8期中国水运V ol.11N o.82011年8月Chi na W at er Trans port A ugus t 2011收稿日期：2011-05-25作者简介：刘记海（1979-），男，湖北省天门市衡通公路工程咨询监理有限公司工程师。
张志华（），男，湖北省天门市衡通公路工程咨询监理有限公司工程师。
刘爽平（）男，湖北省天门市交通工程公司工程师。
浅谈公路工程成本控制中价值工程的应用刘记海1，张志华1，刘爽平2（1湖北省天门市衡通公路工程咨询监理有限公司，湖北天门431700；2湖北省天门市交通工程公司，湖北天门431700）摘要：随着我国社会主义市场经济体制改革的不断深入，公路工程面临着激烈的市场竞争。
有效降低和控制公路工程成本，加强工程成本控制，是适应公路建设良性发展的有效手段。
然而，公路工程项目的建设投资大、周期长、风险高，这些特点将会增加成本控制的难度。
价值工程在公路工程中的广泛应用，节约了社会资源，提高了社会收益，有利于经济持续有效的发展。
文中分析了价值工程应用在公路项目中的必要性，分析了价值工程的原理和工作程序，和在公路工程中的应用。
关键词：公路工程；价值工程；原理；工作程序；必要性中图分类号：F270.7文献标识码：A文章编号：1006-7973（2011）08-0121-02价值工程又称价值分析，是一门技术与经济相结合的现代化管理科学。
它主要是通过对所研究对象的功能与费用进行系统分析，以提高所研究对象的价值。
将价值工程运用于公路工程的成本管理主要通过对公路工程的各项功能进行分析，找出以最低成本实现同一功能的方法，在实现使用功能的基础上最大限度地降低工程成本，取得最佳效益。
一、价值工程的原理和特点价值工程是一门技术与经济相结合的现代化管理科学，涉及价值、功能和寿命周期成本三个基本元素。
它具有以下特点：首先，价值工程的目标是以最低的成本去实现产品的必要功能，能够合理配置资源，节省资金和消耗，获取最大经济利润，公路工程成本的降低，不仅关系到生产企业的利益，同时也能够最大的满足用户要求。
中交股份工程项目成本管理规范(施工类)
中交股份工程项目成本管理规范（施工类)(征求意见稿）中国交通建设股份有限公司目录1总则 (1)2术语 (2)3施工项目成本管理原则 (4)4 施工项目成本管理内容与程序 (5)5 施工项目成本管理体系 (6)6 施工项目成本管理基础工作 (8)7 施工项目成本预测 (10)8 施工项目成本预算 (12)9 施工项目成本控制 (15)10 施工项目成本核算 (22)11 施工项目成本分析 (27)12 施工项目成本考核与评价 (30)13 附则 (31)1 总则1.1为规范中交股份施工项目成本管理工作,提高项目成本管理水平，降低施工项目成本,提高经济效益,按照国家有关法律、法规，特制定本规范.1。
2施工项目成本管理是运用成本预测、预算、控制、核算、分析、考核和评价等一系列科学方法，以降低施工项目成本为目的的管理过程。
施工项目成本管理是项目管理的重要组成部分,是项目管理的核心。
施工项目成本管理水平的高低是项目管理水平的综合反映。
1。
3项目经理部是施工项目成本管理中心，企业负责人对企业施工项目成本管理全面负责，项目经理为施工项目成本管理的第一责任人.1.4本规范适用于中交股份所承建的非疏浚类施工项目，包括港口、公路、桥梁、铁路、市政、房建、机场、管道、水利等建筑安装施工项目。
2 术语2。
1 施工项目企业自工程中标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。
本规范中施工项目特指港口、公路、桥梁、铁路、市政、房建、机场、管道、水利等非疏浚类工程项目. 2。
2 项目经理部施工企业在工程中标后组建的进行项目管理的组织机构。
2.3 项目经理企业法定代表人在承包的建设工程施工项目上的委托代理人。
2。
4项目成本管理项目管理的重要组成部分,是项目管理的核心。
它是运用成本预测、预算、控制、核算、分析、考核和评价等一系列科学方法，以降低施工项目成本为目的的一系列管理过程。
2。
5 项目成本管理体系以成本管理人员的组织结构为框架，通过职责分工、指标体系分解、成本管理制度建立、执行而达到降低成本目的的一系列组织活动的总称。
高速公路工程项目全过程阶段造价控制研究郭家华
高速公路工程项目全过程阶段造价控制研究郭家华发布时间：2023-06-21T05:21:00.359Z 来源：《建筑实践》2023年5期作者：郭家华[导读] 目前，主干道正处于高速发展时期，将投入大量人力、设备和资源建设连接各国的道路，这将加速我国交通运输业的快速发展。
通过了解民生工程基础设施中高速公路目前的发展情况简要对比国内外加快工程造价控制体系建设，出台有效措施控制工程造价，降低高速公路工程项目的工程造价。
这不仅有利于更好地控制高速公路的建设成本，也有利于提高道路工程项目的施工质量，从而提高成本管理水平。
本文以道路工程项目管理要求为出发点，在分析成本控制对道路全过程的重要性的基础上，着眼于道路建设项目成本管理的全过程，探讨了工程造价的问题。
分别是设计阶段、设计阶段和实施阶段。
山东东泰工程咨询有限公司摘要：目前，主干道正处于高速发展时期，将投入大量人力、设备和资源建设连接各国的道路，这将加速我国交通运输业的快速发展。
通过了解民生工程基础设施中高速公路目前的发展情况简要对比国内外加快工程造价控制体系建设，出台有效措施控制工程造价，降低高速公路工程项目的工程造价。
这不仅有利于更好地控制高速公路的建设成本，也有利于提高道路工程项目的施工质量，从而提高成本管理水平。
本文以道路工程项目管理要求为出发点，在分析成本控制对道路全过程的重要性的基础上，着眼于道路建设项目成本管理的全过程，探讨了工程造价的问题。
分别是设计阶段、设计阶段和实施阶段。
关键词：基础设施工程；高速公路；造价控制；限额设计1引言1.1研究背景20年来，我国公路顺利完成多项公路工程，加快了交通运输业的快速发展，保障了我国经济的快速增长。
今天，我国正在加紧“一带一路”战略，加强京津冀协同发展，促进长江经济发展。
产业应该是优先的。
预计到2022年，我国道路距离将增加37%，并继续加大对交通运输业的投入。
此外，国家还制定了有关道路工程管理的法律法规。
论公路工程项目的成本控制与管理
论公路工程项目的成本控制与管理摘要：成本控制和管理的意义表现为它合理配置项目预算，高效使用资源，及时回避风险。
但成本估算不确定，变更管理复杂和供应链管理挑战等问题是公路工程项目成本控制和管理必须要面临的难点。
为解决上述难题，编制周密的成本计划和预算，导入高效的变更管理流程，优化供应链和物资管理等就成了关键策略。
关键词：公路工程项目；成本控制；管理引言：在目前经济形势下如何对公路工程项目成本进行有效地控制与管理已成为项目管理者与决策者都必须进行深入研究的问题。
成本控制与管理之所以重要，既表现为项目预算是否得到合理配置、资源是否得到有效使用，又表现为潜在风险能否得到及时回避与处理。
但是公路工程项目的实施却遇到了很多困难。
这类问题的出现需要项目管理者采取有效策略进行处理，才能保证工程顺利实施并顺利完成。
1. 理论基础1.1公路工程项目成本控制的目标与原则公路工程项目成本控制目标和原则就是要保证工程在预算内顺利完工的前提下获得最大经济效益。
成本控制的目的就是通过行之有效的管理手段对工程项目中的各种费用进行预测，规划，核算与分析，以保证预算中费用的合理利用，避免浪费。
这就需要项目管理团队准确估计工程量，材料价格，人工成本等指标，严格监督施工期间成本的变化情况，适时调整预算与方案。
成本控制原则主要有全面性，计划性，动态性，责权利结合等。
全面性原则强调对项目成本的全方位管理，这不仅涵盖了如材料、劳动力和机械的直接费用，还包括了如管理开销和财务开销这样的间接费用。
计划性原则注重在工程实施之前编制周密的成本计划和在工程实施时严格执行计划。
动态性原则决定了成本控制是个动态的过程，它要求根据工程的实际状况及市场的变化及时调整。
责权利相结合的原则旨在明确项目中所有参与方的职责、权益和利益，并通过各种激励和限制手段，鼓励各方更加主动地参与成本管理。
1.2 公路工程项目的成本控制与管理的重要性在公路工程项目中，成本控制和管理是保证工程顺利实施的关键之一。
山东高速公路施工标准化技术指南第一分册
山东高速公路施工标准化技术指南第一分册下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公路工程施工项目管理(3篇)
第1篇一、项目前期1. 项目策划：在项目启动前，对项目进行详细策划，包括项目背景、目标、范围、质量、进度、成本等。
策划过程中，需充分考虑项目所在地的自然环境、社会环境、政策法规等因素。
2. 投资估算：根据项目策划，对项目所需资金进行估算，包括建设资金、流动资金等。
投资估算要准确、合理，为项目实施提供资金保障。
3. 招投标管理：严格按照国家相关法律法规，组织公路工程施工招标，确保招标过程的公平、公正、公开。
招标完成后，与中标单位签订施工合同。
4. 设计管理：对公路工程设计进行审查，确保设计方案的合理性、可行性。
设计过程中，要充分考虑施工条件、技术要求、环保要求等因素。
二、施工过程1. 施工组织设计：根据工程设计，编制详细的施工组织设计，明确施工方案、施工工艺、施工顺序、施工进度等。
施工组织设计要具有科学性、合理性和可操作性。
2. 施工质量管理：建立健全质量管理体系，确保施工质量符合国家相关标准和规范。
加强施工过程中的质量控制，严格检查原材料、施工工艺、施工质量等。
3. 施工进度管理：制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
施工过程中，要加强进度控制，及时调整施工计划，确保工程进度。
4. 施工安全管理：建立健全安全管理体系，加强施工现场安全管理，确保施工人员生命财产安全。
严格执行安全操作规程，加强安全教育，提高施工人员安全意识。
5. 施工成本管理：加强成本控制，合理使用资金。
对施工过程中的各项费用进行核算，确保工程成本控制在预算范围内。
三、后期总结1. 工程验收：根据工程设计、施工合同和国家相关标准，对公路工程进行验收。
验收合格后，交付使用。
2. 工程总结：对公路工程施工过程进行总结，分析施工过程中的成功经验和不足之处，为今后类似项目提供借鉴。
3. 工程档案管理：建立健全工程档案管理制度，对工程资料进行收集、整理、归档，确保工程档案的完整性和准确性。
总之，公路工程施工项目管理是一个复杂而系统的过程。
2022年二建考试管理课程第二章-施工成本核算、成本分析和成本考核讲义笔记
第二章-施工成本核算、成本分析和成本考核2Z102070 施工成本核算、成本分析和成本考核考点一：成本核算的原则★考点二：成本核算的方法★★考点三：成本分析的依据★★考点四：成本分析的方法★★★考点五：成本考核的依据和方法★★考点一：成本核算的原则项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则，即三者的取值范围应是一致的。
形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。
考点二：成本核算的方法一、表格核算法这种核算的优点是简便易懂，方便操作，实用性较好；缺点是难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆盖面较小。
二、会计核算法这种核算方法的优点是科学严密，人为控制的因素较小而且核算的覆盖面较大；缺点是对核算工作人员的专业水平和工作经验都要求较高。
项目财务部门一般采用此种方法。
三、两种核算方法的综合使用用表格核算法进行工程项目施工各岗位成本的责任核算和控制，用会计核算法进行工程项目成本核算，两者互补，相得益彰，确保工程项目成本核算工作的开展。
考点三：成本分析的依据1、会计核算——主要是价值核算。
会计记录具有连续性、系统性、综合性等特点，所以它是施工成本分析的重要依据。
2、业务核算——特点是，对个别的经济业务进行单项核算。
业务核算的范围比会计、统计核算要广。
会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算。
业务核算，不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。
业务核算的目的，在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整。
3、统计核算可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量。
能提供绝对指标，还能供相对数和平均数指标，可以计算当前的实际水平，确定变动速度，可以预测发展的趋势。
考点四：成本分析的方法（一）成本分析的基本方法1、比较法（1）将实际指标与目标指标对比。
（2）本期实际指标与上期实际指标对比。
（3）与本行业平均水平、先进水平对比。
合同管理在公路施工成本控制中的应用效果分析
合同管理在公路施工成本控制中的应用效果分析摘要：合同管理是公路施工成本控制的重要手段。
本文从施工合同谈判与签订、设计与采购阶段、施工实施阶段三个方面，探讨了合同管理在公路施工成本控制中的应用。
在施工合同谈判与签订阶段，合同价格形式选择、调价机制约定等条款设置，以及谈判策略运用，对成本控制影响重大。
设计与采购阶段，明确设计范围、优化设计方案、选择合适的采购合同类型至关重要。
施工实施阶段，做好合同计量支付、工程变更与索赔管理，是控制成本的关键。
通过典型案例分析，提炼了合同管理在不同阶段的有益经验和教训，对实践具有借鉴意义。
关键词：公路施工；成本控制；合同管理；谈判策略；工程变更引言随着我国交通运输事业的蓬勃发展，公路建设规模不断扩大，施工项目日益复杂。
如何在保证工程质量和进度的同时，有效控制施工成本，成为业主方和施工方共同面临的重大课题。
近年来，国家和地方政府相继出台了一系列政策法规，强调要加强工程项目全过程管理，防范化解重大风险。
其中，合同管理作为规范各参建方权责关系、明确项目成本构成的基础性工作，在公路施工成本控制中发挥着不可或缺的作用。
本文将从施工合同谈判与签订、设计与采购阶段、施工实施阶段三个维度，系统探讨合同管理在公路施工成本控制中的具体应用。
1合同管理在施工合同谈判与签订中的应用1.1 施工合同条款设置对成本控制的影响施工合同条款设置是公路项目成本控制的关键环节。
合同价格形式的选择直接影响项目成本风险分担，总价合同有利于业主方控制投资，但风险较大；单价合同便于调整优化，但可能诱发施工方哄抬价格；成本加酬金合同能够激励施工方降本增效，但需要审慎设置激励机制参数。
合同调价机制约定了人工、材料、机械等主要要素价格变化时的调整方式，对价格波动风险起到化解作用，但调价指标、权重、期限设置要科学合理，避免盲目调价加大成本负担。
工期与履约保证条款则通过约定工期总日历天数、关键节点及奖惩措施等，倒逼施工方优化资源配置、提高效率，但罚则金额应考虑实际影响，既要足以威慑，又不宜过高而无法执行。
高速公路工程预算管理及成本控制
高速公路工程预算管理及成本控制随着社会经济的快速发展，交通基础设施建设成为了一项重要的民生工程。
高速公路的建设是促进地区经济发展、改善交通系统、提升城市形象的重要举措。
高速公路建设涉及的资金投入非常巨大，预算管理和成本控制显得尤为重要。
本文将就高速公路工程预算管理及成本控制进行详细分析，旨在帮助相关施工单位更好地进行工程管理，有效降低成本、提升效益。
一、高速公路工程预算管理1. 预算编制原则高速公路工程的预算编制需要遵循严格的原则，确保编制出合理、准确的预算。
需要进行前期调研，准确掌握项目情况，包括地理环境、工程规模、材料价格等情况。
预算编制需要综合考虑人工、设备、材料、管理费用等各项费用，并进行科学合理的计算。
还需要根据实际情况合理确定各项费用的增减比例，预留一定的浮动空间。
预算编制需要经过多方审批，并与实际情况保持一致性，确保预算的科学性和合理性。
2. 预算管理流程高速公路工程预算管理需要建立起科学完善的管理流程，确保预算的有效控制和管理。
具体流程包括：确定预算编制的责任人员和部门，确保责任清晰、协同合作；严格执行预算编制标准，遵循规范的预算编制程序，确保预算的科学性和合理性；建立预算执行的监督检查机制，及时跟踪预算执行情况，并进行动态调整；编制预算执行情况报告，对预算执行情况进行综合评价，并及时提出调整建议。
高速公路工程预算管理需要运用科学合理的工具，帮助管理人员更好地进行预算管理。
目前，常用的预算管理工具包括成本控制系统、绩效管理系统等。
成本控制系统可以帮助管理人员对不同项目的成本进行监控和控制，及时发现问题、解决问题，确保预算的合理执行。
绩效管理系统可以帮助管理人员对各项预算指标进行有效评价，发现问题、改进管理，为下一阶段的预算管理提供数据支持。
二、高速公路工程成本控制高速公路工程成本控制需要遵循一定的原则，确保成本的科学控制。
需要建立完善的成本控制制度，包括成本核算、成本估算、成本预测等内容，确保成本的全面控制。
工程技术方案经济效果评价
工程技术方案经济效果评价工程技术方案经济效果评价是对工程项目进行经济效益分析的一个重要步骤。
通过对工程项目的经济效果进行科学评估，可为项目经济决策提供重要依据，保障工程项目的合理性和可行性。
本文以某个具体的工程项目为例，对其进行经济效果评价。
二、项目背景本文的工程项目是某地区的一座高速公路建设项目。
该项目的建设对于改善当地的交通状况、促进区域经济发展等方面具有重要意义。
该项目的总投资额较大，因此需要对其进行经济效果评价，以确保项目的有效实施。
三、评价内容1. 成本效益分析成本效益分析是对工程项目造成的成本进行与项目所带来的效益进行比较，并进行综合评价的一种方法，是工程项目经济效果评价的核心内容。
成本效益分析主要包括以下几个方面：（1）项目建设成本分析：对项目的建设成本进行详细测算和分析，包括土地购置费、工程施工费、设备费、劳动力成本等各项费用。
（2）项目运营成本分析：对项目的日常运营成本进行估算，包括维护费用、管理费用、人员工资等。
（3）项目效益分析：对项目所带来的效益进行测算和分析，包括交通运输效益、区域经济效益、社会效益等。
2. 投资回收期分析投资回收期是指项目投资额与项目每年利润相比较得出的一个指标。
通过投资回收期的分析，可以评估项目的盈利能力和风险水平。
对于该项目，我们需要对其投资回收期进行详细测算和分析，以评估项目的投资回收能力。
3. 敏感性分析敏感性分析是在确定了项目的总体收益和成本后，对关键参数进行变动，比如成本、收益的增减幅度，以便了解项目计划的脆弱性。
对于该项目，我们需要进行敏感性分析，了解项目的盈利能力对关键参数的变动程度敏感度，以便更好地把握项目的风险和控制措施。
四、评价方法1. 资金流量分析资金流量分析是对项目各项资金流动进行详细测算和分析的方法。
通过资金流量分析，可以清晰地了解项目在各个阶段的投资和收益情况，为项目经济效果的评价提供重要依据。
2. 决策树分析决策树分析是一种用来处理决策问题的数学工具，通过对不同决策选项的成本和效益进行比较和分析，可以帮助项目决策者做出最合理的决策。
最新建设项目经济评价方法与参数(第三版).
最新建设项目经济评价方法与参数(第三版).建设项目经济评价方法与参数（第三版）建设项目经济评价方法与参数（第三版）（以下简称方法与参数三）主要由建设项目经济评价方法和建设项目经济评价参数两部分组成。
其中建设项目经济评价参数主要由指标的计算方法和各指标的标准参考值组成。
建设项目经济评价方法包括总则、财务效益与费用估算、资金来源与融资方案、财务分析、经济费用效益分析、费用效果分析、不确定性分析与风险分析、区域经济与宏观经济影响分析、方案经济必选、改扩建项目与并购项目经济评价特点、部分行业项目经济评价的特点。
综合起来看，根据方法与参数三中的有关规定，需要对于“工程造价计价与控制”教材的内容做以下调整：一、流动资金的估算流动资金估算方法可采用扩大指标估算法或分项详细估算法。
分项详细估算法的具体计算公式为：1. 周转次数的计算：各类流动资产和流动负债的最低周转天数参照同类企业的平均周转天数并结合项目特点确定，或按部门（行业）规定，在确定最低周转天数时应考虑储存天数、在途天数，并考虑适当的保险系数。
2. 流动资产的估算。
（1）存货的估算。
存货是指企业在日常生产经营过程中持有以备出售，或者仍然处在生产过程，或者在生产或提供劳务过程中将消耗的材料或物料等，包括各类材料、商品、在产品、半成品和产成品等。
为简化计算，项目评价中仅考虑外购原材料、燃料、其他材料、在产品和产成品，并分项进行计算。
计算公式为：（2）应收账款估算。
应收账款是指企业对外销售商品、提供劳务尚未收回的资金，计算公式为：（3）预付账款估算。
预付账款是指企业为购买各类材料、半成品或服务所预先支付的款项，计算公式为：（4）现金需要量估算。
项目流动资金中的现金是指为维持正常生产运营必须预留的货币资金，计算公式为：3. 流动负债估算。
流动负债是指将在一年（含一年）或者超过1年的一个营业周期内偿还得债务，包括短期借款、应付票据、应付账款、预收账款、应付工资、应付福利费、应付股利、应交税金、其他暂收应付款项、预提费用和一年内到期的长期借款等。
解析公路工程项目中的责任成本管理
解析公路工程项目中的责任成本管理摘要：本文以责任成本管理方法为研究背景，对公路工程项目责任成本管理控制思路进行解析。
首先阐述了责任成本管理方法的应用情况，其次对责任成本管理要点探索。
希望通过本文论述，能给相关工作人员参考。
关键词：公路工程；责任成本；管理措施引言：在公路项目开展的过程中成本管理水平高低影响到企业的经济效益，因此在该项工作开展时需要将责任成本管理措施应用到工作实际当中，从而提升成本管理水平。
1公路项目责任成本管理的具体应用1.1责任成本预测公路工程项目在设计与规划阶段，选择从成本低、效益高的施工方案，同时还要加强现场施工管控，将成本控制在合理范围内，消除成本超支的情况。
责任成本预测通常是针对项目实施过程的各个成本要素进行分析，对比已经完成或者将要完成的项目成本，预测某些因素对项目成本的影响，对项目成本合理预测。
施工企业在实际操作中，结合项目概况、招标文件，分析市场环境，了解市场信息，加强成本预测，为决策方案的制定提供基础。
1.2责任成本计划在技术人员明确计划成本指标时，可以应用对比法、因素对比法等方式，合理预测项目实施环节的成本，对项目成本进行汇总分析，从而结合项目的具体情况明确项目责任成本目标，制定切实可行的成本工作计划，为项目成本控制提供基础。
在项目施工前，组建项目计划合同部，对合同、计价、资金支付等展开管理，签订劳动合同，确定双方责任。
1.3责任成本控制在施工成本分析时，按照比较、分析、预测、纠偏等方式，达到责任成本动态化控制的效果。
责任成本控制中，应该从进度、质量、合同等方面进行管理，主要分为事前控制、事中控制、事后控制方面出发。
在公路项目的施工阶段，每个成本中心明确各自的成本控制范围，制定预算管理标准，选择合适降低成本的控制方式，秉承动态化原理，从而确保项目成本处于合理范围内。
1.4责任成本核算在公路工程项目施工中，以单位工程为出发点，展开核算与分析，也可以根据项目承包的范围、规模、工期、形式、现场状况等，遵循成本管理的要点，合理确定成本核算的对象。
工程成本控制及核算管理作业指导书
工程成本控制及核算管理作业指导书第1章工程成本控制概述 (4)1.1 工程成本控制的意义与目的 (4)1.1.1 提高经济效益 (4)1.1.2 保障项目进度和质量 (4)1.1.3 提升项目管理水平 (4)1.1.4 防范项目风险 (4)1.2 工程成本控制的原理与方法 (5)1.2.1 成本控制原理 (5)1.2.2 成本控制方法 (5)第2章工程成本核算管理体系 (5)2.1 工程成本核算管理体系构建 (5)2.1.1 管理体系概述 (5)2.1.2 管理体系构建原则 (6)2.1.3 管理体系构建内容 (6)2.2 工程成本核算管理流程 (6)2.2.1 成本核算前期准备 (6)2.2.2 成本核算执行 (6)2.2.3 成本核算分析与调整 (6)2.3 工程成本核算管理信息化 (7)2.3.1 信息化建设目标 (7)2.3.2 信息化建设内容 (7)2.3.3 信息化实施策略 (7)第3章工程成本预算编制 (7)3.1 成本预算编制的方法与步骤 (7)3.1.1 方法概述 (7)3.1.2 编制步骤 (7)3.2 工程量清单计价与预算编制 (8)3.2.1 工程量清单编制 (8)3.2.2 计价方法 (8)3.2.3 预算编制 (8)3.3 预算审核与调整 (8)3.3.1 预算审核 (8)3.3.2 预算调整 (9)3.3.3 预算批准 (9)第4章施工成本控制策略 (9)4.1 施工成本控制的关键环节 (9)4.1.1 成本预算编制：在施工前，根据工程量清单、工程特点和施工方案，编制合理的成本预算，明确各项费用的控制目标。
(9)4.1.2 成本控制计划：制定施工成本控制计划，明确成本控制的责任、流程、方法和措施。
(9)4.1.3 成本动态监控：施工过程中，对成本进行实时监控，及时发觉并解决问题，保证4.1.4 成本核算与分析：定期对施工成本进行核算，分析成本构成和变动原因，为成本控制提供依据。
公路工程EPC总承包模式项目管理
公路工程 EPC总承包模式项目管理摘要：当前时期，我国社会经济日新月异，各行业方兴未艾，我国公路工程建设也亦如此，获得了良好的发展，良好、稳定、有序地组织和开展公路工程项目规划、设计和施工活动，是保证和支持我国现代交通运输业良好、有序、全面发展的重要前提。
在我国现代公路工程项目具体应用中，有效应用EPC总承包业务模式，可以更好的干预我国公路工程项目的全过程性管理，具有十分巨大的现实意义。
鉴于此，文章详细的分析了公路工程EPC总承包模式项目管理，旨在可以为行业人士提供有价值的参考和借鉴，进而更好的为行业的稳定健康发展助力。
关键词：公路工程；EPC总承包模式；项目管理前言：公路建设可以更好的促进我国经济全面发展，有助于区域间物质及人员运输水平的有效提升。
对于公路工程项目而言，有巨大的资金投入，这在一定程度上使政府有更大的财政压力。
在规定的时间内高质量地完成项目建设是确保巨额资本投资得以回报的基本条件，想要更好的达到项目建设质量目标，一定要有效预防项目建设中产生的各类风险，并进行有效的分析和控制。
所以，文章从基础设施工程项目的EPC模式出发，构建了工程项目风险评价指标体系，并运用科学的风险评价方法，评价基础设施工程项目风险，能够使基础设施工程项目的风险管理问题的解决提供参考。
1 EPC总承包模式下公路工程项目管理工作的内容1.1 EPC总承包模式下公路工程项目造价管理我国现代公路工程项目设计开发及建设活动中，有效引入EPC总承包模式，保障与支持我国现有公路工程项目的组织和运营主体，逐步实现管理干预公路工程项目整体组织和运营过程的现实目标。
以EPC模式的具体引入和应用为背景，在实际工作过程中，对公路项目管理的具体组织发展过程和任务构成体系进行了研究和分析，我们可发展与理解成本管理在EPC模式下公路项目管理过程中的基础地位。
在具体化EPC总称包模式下的公路工程项目投资决策形成前，通常需要优先对具体公路工程项目的经济性和可行性进行全面、系统的调查和分析，从这个意义上说，一般可以认为，组织开展现代公路工程项目的实践活动是第一个环节，主要未来针对将要组织开展的公路工程项目展开科学系统且全面的投资估算。
施工公路工程执行标准(3篇)
第1篇一、引言为确保公路工程建设的质量和安全，我国制定了《公路工程标准施工招标文件》（以下简称《标准文件》），明确了公路工程施工的基本要求、技术规范和质量标准。
以下将详细阐述施工公路工程执行标准的主要内容。
二、施工准备阶段1. 工程项目立项审批：施工前，需完成工程项目立项审批，确保项目符合国家相关法律法规和标准要求。
2. 施工图纸审核：施工单位应严格按照设计图纸进行施工，确保施工质量。
施工图纸应由具有相应资质的设计单位审核合格。
3. 施工组织设计：施工单位应根据工程特点和施工要求，编制施工组织设计，明确施工工艺、进度安排、质量保证措施等。
4. 材料设备采购：施工单位应选用符合国家标准的材料、设备，并确保采购渠道正规、质量可靠。
5. 人员培训：施工单位应加强对施工人员的培训，提高其技能水平和安全意识。
三、施工阶段1. 施工工艺：施工单位应严格按照施工图纸和施工组织设计进行施工，确保施工工艺合理、规范。
2. 施工质量控制：施工单位应建立健全质量保证体系，对施工过程中的每个环节进行严格控制，确保工程质量。
3. 安全生产管理：施工单位应严格执行国家安全生产法律法规，加强施工现场安全管理，确保施工安全。
4. 施工进度控制：施工单位应根据施工组织设计，合理安排施工进度，确保工程按期完成。
5. 施工环保：施工单位应采取措施，减少施工对环境的影响，确保施工过程中的环境保护。
四、竣工验收阶段1. 竣工验收准备：施工单位应按照竣工验收要求，做好各项准备工作，包括工程资料整理、现场清理等。
2. 竣工验收：竣工验收由建设单位组织，邀请相关单位参加。
施工单位应积极配合，确保竣工验收顺利进行。
3. 竣工验收合格：竣工验收合格后，施工单位应按照要求进行工程移交，确保工程正常运行。
五、总结施工公路工程执行标准是我国公路工程建设的重要法规，施工单位应严格按照标准执行，确保工程质量、安全和环保。
同时，施工单位还需不断提高自身管理水平，提升施工技术水平，为我国公路事业的发展贡献力量。
交通工程经济效益及其评价分析
交通工程经济效益及其评价分析摘要：交通工程建设的经济效益一直是社会各界特别是基础设施建设行业关注的重点问题之一。
如何提高交通工程建设的经济效益，已成为基础设施建设行业重点研究的问题之一。
近年来，随着我国交通建设总里程的增加和交通路网的不断发展，交通道路建设行业也在广泛研究提高交通工程建设经济效益的途径和方法。
关键词：交通工程；基础设施建设；经济效益；评价分析；中国社会主义现代化建设的持续推进，基础交通设施建设的施工项目逐渐增多，交通工程项目占据着基础设施建设项目的重要比重，交通基础设施工程建设的经济效益也由此成为国有工程建设企业重点关注的问题之一。
现如今，越来越多的国有施工建设企业逐渐开始针对提高交通工程建设项目经济效益进行研究。
立足于交通基础设施建设工程的发展现状，重点研究交通工程建设的经济效益以及交通工程建设的各项评价，并以此为基础着重分析我国基础设施工程建设尤其是交通工程建设的未来发展方向和发展趋势。
一、分析交通工程建设的特点1.以安全建设为主要目标。
交通工程建设不仅仅是以满足经济社会发展以及产业、行业交通运输为主要建设目标，更重要的是保障运输安全。
因此需要在交通基础设施建设工程施工的过程中，以安全建设、安全施工为主要目标，不断完善交通以及道路建设过程中部分安全基础设施的建设，同时也需要重点关注交通道路周围其他安全基础设施的相关建设项目。
加强交通基础设施建设的安全性，不仅可以保障交通道路的安全建设，也可以有效地提高交通运输的效率，促进交通现代化、交通信息化、交通数字化深入发展，形成网络化的交通运输网。
2.交通工程的建设方向具有技术性和规范性特点。
随着交通基础设施工程建设的不断开展，交通工程的建设方向也逐渐明确。
在我国经济建设发展的新形势下，交通建设工程的设计与规划、建设也正在朝着技术化、规范化、现代化、系统化的方向不断发展。
交通工程建设的规范性与技术性主要体现在整体的交通工程路段规划与建设都需要按照规定的流程和程序开展建设，并且也需要利用规范的、专业的施工建设工具。
公路工程造价控制管理措施
公路工程造价控制及管理措施探讨摘要：随着国民经济的快速增长，公路作为交通运输的基础，对人们的生活起着关键作用。
近几年，我国不断加强完善公路基础设施的建设，公路规模迅速扩张，公路工程项目投资额也快速增强，在目前我国公路建设资金还比较紧缺的形势下，如何做好公路工程造价控制及管理成为人们普遍关注的话题。
从整体发展状况上看，我国的公路工程造价控制水平还不能适应新任务和新形势的要求，控制不力以及管理粗放等现象仍然比较严重，对成本控制的动态性差，没有树立全面控制的意识，成本控制方法体系不完善，单位造价偏高。
本文就公路工程造价控制以及相关的管理措施做些粗浅的探讨。
关键词：公路工程造价、控制、管理分析公路工程造价管理的含义及控制原则公路工程造价管理有两层含义：一是工程项目投资管理；二是工程价格管理。
在整个公路建设过程中，从接受建设项目开始到最终完成交付使用将发生一笔费用，这笔预期花费或实际花费的费用进行的管理就是工程项目投资管理；同时，在公路工程建设过程中，预计或实际在技术、设备、承包市场以及土地市场等交易活动中产生的建筑安装工程的总价格即为工程造价，对这部分价格的管理既是工程价格管理。
公路工程造价控制要遵循五个方面的原则：全面控制原则、动态控制原则、目标管理原则、责权利相结合的原则以及节约原则。
全面控制原则强调对全员控制以及全过程控制，将公路施工项目成本目标落实到每个部门甚至每个人，从投标开始到竣工验收形成全过程成本控制的意识；动态控制原则强调控制的灵活性，面对环境的变化及时采取相应措施进行调控。
检查成本的实际发生值，并将其与计划值对比，对出现的偏差值分析原因，并提出解决对策付诸实施；目标管理原则要求成本控制以目标为依据，以最少的花费获取最大的经济效益，实现整体控制目标的实现；责权利相结合的原则有利于保证成本控制的实现，落实项目经理以及各管理人员的成本责任，在规定的权利范围内控制造价，在质量的基础上实现造价成本的相对最低；节约原则是公路工程造价控制的最基本的原则，主要对公路项目施工过程中人、财、物的节约和优化。
高速公路运营成本构成及评价指标体系探讨
高速公路运营成本构成及评价指标体系探讨作者：丰华来源：《财会学习》 2018年第6期摘要：伴随着经济的快速发展，为了加快社会主义的现代化建设的进程，我国政府在高速公路运营上投入了大量的资金，高速公路运营成本评价指标体系作为开展成本控制工作的基础与前提，对实现高速公路企业运营成本的合理性具有重要的作用。
本文对高速公路运营成本的构成进行了分析，简要概述了高速公路运营成本评价指标体系的原则，进而对高速公路运营成本评价指标体系的构建进行深入的研究。
关键词：高速公路；运营成本；评价指标体系要提高高速公路项目的经济效益，对运营成本进行控制是有效的手段之一，而为了更好地实施运营成本控制，就必须对高速公路的运营成本进行深入了解，为此，如何构建一套完整的运营成本评价指标体系，提高运营成本控制工作的质量，成为了现阶段高速公路相关企业工作者共同思考的新课题[1]。
一、高速公路运营工作内容由于高速公路行业的特殊性，其同时具有公益性与基础性两种特性。
现阶段我国的收费高速公路总体可分为政府还贷性与经营性两种，主要包括高速公路的设计、施工、筹集资金等建设管理与公路收费、道路养护、交通安全、公路行政管理等运营管理两方面。
进一步细分高速公路的運营管理，其中公路收费包括收费点的配置、收费人员组织、收费依据与方式的确定、相关设备的采购等；道路养护包括对高速公路的路基、路面、安全护栏以及绿化带等养护与维修，以及对于自然灾害等突发状况造成损坏的养护；公路行政管理包括对安全设施、故障清除、事故救援等高速公路沿线进行的监管。
由此可见，高速公路运营所涉及的项目多且繁杂，其成本构成也具有一定的复杂性[2]。
二、高速公路运营成本构成根据上述高速公路运营工作的内容，可将高速公路运营成本分为经营管理成本、公路养护成本、公路投资成本三大方面。
现从这三方面对高速公路运营成本进行深入分析。
（一）运营管理成本高速公路的运营管理成本主要包括运营期间花费成本、收费成本、路政成本以及税金四种。
公路建设项目可行性研究
公路建设项目可行性研究在现代社会的发展进程中，公路作为重要的交通基础设施，对于促进经济增长、加强区域联系、改善人民生活水平等方面都发挥着至关重要的作用。
因此，在开展公路建设项目之前，进行全面、深入的可行性研究是必不可少的环节。
一、公路建设项目可行性研究的意义公路建设项目通常需要投入大量的资金、人力和物力，并且建设周期较长。
如果在项目实施前没有进行充分的可行性研究，可能会导致项目决策失误，造成巨大的经济损失和资源浪费。
通过可行性研究，可以对项目的技术可行性、经济合理性、环境影响、社会影响等方面进行全面评估，为项目的决策提供科学依据。
从技术角度来看，可行性研究要评估公路的路线设计、施工工艺、工程质量等方面是否能够满足交通运输的需求，是否符合相关的技术标准和规范。
同时，还要考虑到项目建设过程中可能遇到的技术难题，并提出相应的解决方案。
在经济方面，可行性研究要对项目的投资估算、资金筹措、成本效益分析等进行详细研究。
通过对项目的投入和产出进行预测和分析，判断项目在经济上是否可行，是否能够为投资者带来合理的回报。
此外，公路建设项目还会对环境和社会产生影响。
可行性研究需要评估项目对生态环境、土地利用、居民生活等方面的影响，并提出相应的环境保护和社会稳定措施，以确保项目的实施能够与环境和社会相协调。
二、公路建设项目可行性研究的主要内容1、交通需求分析交通需求是公路建设的基础。
通过对项目所在区域的人口、经济发展、产业布局、现有交通设施等进行调查和分析，预测未来一定时期内的交通流量和流向，为公路的规模、等级和功能定位提供依据。
2、路线方案比选根据交通需求和地形地貌等条件，提出多个可能的路线方案，并从技术、经济、环境等方面进行综合比较和评价，选择最优的路线方案。
在路线方案比选中，要充分考虑路线的长度、坡度、弯道半径、桥梁隧道等工程设施的设置，以及对沿线居民和环境的影响。
3、工程技术方案确定公路的等级、标准和主要技术指标，如路基宽度、路面结构、桥梁荷载等级等。
公路工程造价有效控制论文
公路工程造价的有效控制【摘要】工程造价的有效控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在投资决策阶段、设计阶段、建设项目实施阶段和建设项目结算阶段，采用一定的方法和措施把建设工程造价控制在合理的范围和批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目目标的实现，从而在各个建设环节合理的使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。
【关键词】公路工程;造价管理;成本控制在公路建设过程中，以科学发展观为指导，加强公路建设的投资控制和造价管理，提高投资效益，是建设资源节约型行业，实现公路建设事业全面、协调、可持续发展的必由之路。
公路工程造价的编制是一项政策性、技术性、经济型和实践性都很强的技术经济工作。
根据实际总结经验，把工程造价从项目决策到项目交付使用中主要控制环节可以分四步：１．在决策阶段设置控制目标在决策阶段的投资估算，是为确保目标的实现而设定的，一个项目如果没有目标，该项目就不需要和无法进行控制，目标的设置应有科学的依据。
工程造价控制目标的设置应随着工程项目实践的不断深入而分阶段进行。
投资估算是投资控制的目标,是整个造价控制的源头。
正确的投资行动来源于正确的项目投资决策,项目决策的正确与否,直接关系到建设项目的成败,关系到造价的经济投资效果的好坏。
1.1做好项目建议书阶段投资决策的基础资料收集工作和投资预测,需要很多的资料,如工程所在地的水电状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、材料的采购地点以及现有已建类似工程资料,对于做经济评价的项目还要收集更多资料。
1.2编制可行性研究报告。
工程项目的可行性研究阶段,项目的各项技术经济决策,对工程造价以及项目的经济效益,有着决定性的影响,是工程造价控制的重要阶段。
1.3决策阶段的投资估算是进行投资方案选择的主要依据之一,同时也是决定项目是否可行及主管部门进行项目审批的参考主要依据。
2.以设计阶段为重点的工程造价的全过程控制项目一经决策，设计就成了工程建设和控制造价的关键。
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公路基本建设程序
1、项目建议书
2、可行性研究
3、设计任务书
4、设计文件
5、列入年度基本建设计划
6、施工准备工作
7、组织施工
8、竣工验收，交付使用
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(3)公路工程施工程序
施工程序是指施工单位从接受施工任 务到竣工验收阶段必须遵守的程序。
1、接受施工任务，签订工程合同 2、施工准备工作 3、组织施工 4、竣工验收
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公路基本建设的特点
公路建筑产品特点：产品的固定
性、产品的多样性、产品形体庞大、 产品部分结构的易损性
公路建设的特点：生产流动性大、
生产的协作性高、生产周期长、受 自然因素影响大
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(2)公路基本建设程序
基本建设项目从决策、设计、施 工到竣工验收，整个建设过程中各 个阶段的划分及其先后次序称为基 本建设程序。
目总投资由建设投资和流动资产投资两
部分构成。其中建设投资由设备工器具
购置费、建筑安装工程费、工程建设其
它费、预备费、建设期利息和固定资产
投资方向调节税等构成。
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（3）建筑安装工程费用项目的组成
我国现行建筑安装工程费用项目的组 成（建标[2003]206号关于印发 《建筑安装工程费用项目组成》的通 知），包括直接费、间接费、利润和 税金四部分组成。
工程量乘以综合单价就直接得到分部 分项工程费用，与措施项目费、其它 项目费和规费、税金相加，就得到整 个工程的造价。
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3、不同阶段的工程造价
我国现行的基本建设工程造价按 照基本建设程序分阶段多次计价， 基本可分为估算、概算、预算、 决算四个层次。
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1、项目建议书及可行性研究阶段的投资估算
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公路工程建设项目分类
按建设项目所具有的建设的性质不同分类
按建设项目在国民经济中的用途不同分类
以计划年度为单位，按建设项目建设过程 不同分类
按建设项目建设总规模和投资的多少不同 分类
按建设项目资金来源和渠道的不同分类
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公路基本建设工程的分类
基本建设项目 单项工程 单位工程 分部工程 分项工程
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基本建设投资资金来源
财政预算投资 自筹资金安排的投资 利用银行贷款安排的投资 利用外资 利用有价证券市场筹措建设资金
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（2）我国现行建设工程项目总投资的构成
按照原国家计委审定（计办投资
[2002]15号）发行的《投资项目可行性
研究指南》规定，我国现行建设工程项
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（5）工程量清单的组成
分部分项工程量清单 措施项目清单 其它项目清单
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工程量清单的计价
根据2003年7月1日实施的《建 设工程工程量清单计价规范 （GB50500-2003）》，工程量 清单计价采用综合单价计价。
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综合单价指完成工程量清单中一个规 定计量单位项目所需的人工费、材料 费、机械使用费、管理费和利润，并Байду номын сангаас考虑风险因素。
1、公路基本建设的程序
(1)公路基本建设的内涵 (2)公路基本建设程序 (3)公路工程施工程序
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（1）公路基本建设的内涵
基本建设是指固定资产的建造、添置 和安装，是国民经济各部门为了扩大再 生产而进行的形成新的固定资产的经济 活动过程，以及与它有关的工作。简单 地说就是形成新的固定资产的过程。基 本建设的最终成果表现为固定资产的增 加。
直接费由直接工程费和措施费组成； 间接费由规费和企业管理费组成。
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（4）工程定额的概念及其分类
建设工程定额是工程建设中 各类定额的总称，可以按照 不同的原则和方法对其进行 科学的分类。
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按照反映的生产要素消耗内容，可分为人工定 额、材料消耗定额、机械台班定额
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公路基本建设程序
根据国民经济长远规划及布局所确定的公路 网规划，通过调查，提出项目建议书、进行 可行性研究、编制设计任务书；批准后进行 初测及初步设计；经过批准后，在列入国家 年度计划之后进行定测；施工准备工作，编 制施工图；组织施工；完工后，进行竣工验 收；最后交付使用。一般地说，这些程序必 须循序渐进，不完成上一环节就不能进入下 一阶段。
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2、初步设计及技术设计阶段的设计概算
设计计划任务书得到批准后，项目进入设计阶段。 公路工程基本建设项目一般采用分阶段设计，即初 步设计和施工图设计。不同阶段的概算由设计单位 编制。
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2、公路基本建设工程的造价
（1）基本建设项目投资与资金来源 （2）我国现行建设工程项目总投资的
构成 （3）建筑安装工程费用项目的组成 （4）工程定额的概念及其分类 （5）工程量清单及其计价
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（1）基本建设项目投资
设备工器具购置投资 建筑安装工程投资 工程建设其它投资
公路工程项目施工 成本控制与经济评价方法
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一.公路基本建设工程的 价格体系
二.公路工程项目施工成 本的管理与控制
三.公路工程项目经济评 价的方法
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一.公路基本建设工程的价格体系
1、公路基本建设程序 2、公路基本建设工程的造价 3、不同阶段的工程造价
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按照编制程序和用途，可分为施工定额、预算 定额、概算定额、投资估算指标
按照投资的费用性质，可分为建筑工程定额、 设备安装工程定额、建筑安装工程定额、工器 具定额以及工程建设其它费用定额等
按照专业性质，可分为全国通用定额、行业通 用定额和专业通用定额
按照主编单位和管理权限，可分为全国统一定 额、行业统一定额、企业定额和补充定额