上海市连锁零售企业-加油站经营情况数据主题报告2018版

上海市连锁零售企业-加油站经营情况数据主题报告2018版
上海市连锁零售企业-加油站经营情况数据主题报告2018版

上海市连锁零售企业-加油站经营情况数据主题报告2018版

引言

本报告针对上海市连锁零售企业-加油站经营情况现状,以数据为基础,通过数字分析为大家展示上海市连锁零售企业-加油站经营情况现状,趋势及发展脉络,为大众充分了解上海市连锁零售企业-加油站经营情况提供重要参考及指引。

上海市连锁零售企业-加油站经营情况数据主题报告对关键因素商品购进总额,统一配送商品购进额,自有配送中心配送商品购进额,非自有配送中心配送商品购进额等进行了分析和梳理并进行了深入研究。

上海市连锁零售企业-加油站经营情况数据主题报告相关知识产权为发布方即我公司天津旷维所有,其他方引用我方报告,均需要注明出处。

报告力求做到精准、精细、精确,公正,客观,报告中数据来源于权威政府部门及相关行业协会如中国国家统计局等,并借助统计分析方法科学得出。相信上海市连锁零售企业-加油站经营情况数据主题报告能够帮助机构和个人更加跨越向前。

目录

第一节上海市连锁零售企业-加油站经营情况整体现状概况 (1)

第二节上海市连锁零售企业-加油站商品购进总额指标分析 (2)

一、上海市连锁零售企业-加油站商品购进总额现状统计 (2)

二、全国连锁零售企业-加油站商品购进总额现状统计 (2)

三、上海市连锁零售企业-加油站商品购进总额占全国连锁零售企业-加油站

商品购进总额比重统计 (2)

四、上海市连锁零售企业-加油站商品购进总额(2015-2017)统计分析 (3)

五、上海市连锁零售企业-加油站商品购进总额(2016-2017)变动分析 (3)

六、全国连锁零售企业-加油站商品购进总额(2015-2017)统计分析 (4)

七、全国连锁零售企业-加油站商品购进总额(2016-2017)变动分析 (4)

八、上海市连锁零售企业-加油站商品购进总额同全国连锁零售企业-加油站

商品购进总额(2016-2017)变动对比分析 (5)

第三节上海市连锁零售企业-加油站统一配送商品购进额指标分析 (6)

一、上海市连锁零售企业-加油站统一配送商品购进额现状统计 (6)

二、全国连锁零售企业-加油站统一配送商品购进额现状统计分析 (6)

三、上海市连锁零售企业-加油站统一配送商品购进额占全国连锁零售企业-

加油站统一配送商品购进额比重统计分析 (6)

四、上海市连锁零售企业-加油站统一配送商品购进额(2015-2017)统计分

析 (7)

五、上海市连锁零售企业-加油站统一配送商品购进额(2016-2017)变动分

析 (7)

六、全国连锁零售企业-加油站统一配送商品购进额(2015-2017)统计分析 (8)

七、全国连锁零售企业-加油站统一配送商品购进额(2016-2017)变动分析 (8)

八、上海市连锁零售企业-加油站统一配送商品购进额同全国连锁零售企业-

加油站统一配送商品购进额(2016-2017)变动对比分析 (9)

第四节上海市连锁零售企业-加油站自有配送中心配送商品购进额指标分析 (10)

一、上海市连锁零售企业-加油站自有配送中心配送商品购进额现状统计 (10)

二、全国连锁零售企业-加油站自有配送中心配送商品购进额现状统计分析 (10)

三、上海市连锁零售企业-加油站自有配送中心配送商品购进额占全国连锁零

售企业-加油站自有配送中心配送商品购进额比重统计分析 (10)

四、上海市连锁零售企业-加油站自有配送中心配送商品购进额(2015-2017)

统计分析 (11)

五、上海市连锁零售企业-加油站自有配送中心配送商品购进额(2016-2017)

变动分析 (11)

六、全国连锁零售企业-加油站自有配送中心配送商品购进额(2015-2017)

统计分析 (12)

七、全国连锁零售企业-加油站自有配送中心配送商品购进额(2016-2017)

变动分析 (12)

八、上海市连锁零售企业-加油站自有配送中心配送商品购进额同全国连锁零

售企业-加油站自有配送中心配送商品购进额(2016-2017)变动对比分析 (13)

第五节上海市连锁零售企业-加油站非自有配送中心配送商品购进额指标分析 (14)

一、上海市连锁零售企业-加油站非自有配送中心配送商品购进额现状统计 (14)

二、全国连锁零售企业-加油站非自有配送中心配送商品购进额现状统计 (14)

三、上海市连锁零售企业-加油站非自有配送中心配送商品购进额占全国连锁

零售企业-加油站非自有配送中心配送商品购进额比重统计 (14)

四、上海市连锁零售企业-加油站非自有配送中心配送商品购进额(2015-2017

)统计分析 (15)

五、上海市连锁零售企业-加油站非自有配送中心配送商品购进额(2016-2017

)变动分析 (15)

六、全国连锁零售企业-加油站非自有配送中心配送商品购进额(2015-2017)

统计分析 (16)

七、全国连锁零售企业-加油站非自有配送中心配送商品购进额(2016-2017)

变动分析 (16)

八、上海市连锁零售企业-加油站非自有配送中心配送商品购进额同全国连锁

零售企业-加油站非自有配送中心配送商品购进额(2016-2017)变动对比分

析 (17)

第六节上海市连锁零售企业-加油站商品销售总额指标分析 (18)

一、上海市连锁零售企业-加油站商品销售总额现状统计 (18)

二、全国连锁零售企业-加油站商品销售总额现状统计 (18)

三、上海市连锁零售企业-加油站商品销售总额占全国连锁零售企业-加油站

商品销售总额比重统计 (18)

四、上海市连锁零售企业-加油站商品销售总额(2015-2017)统计分析 (19)

五、上海市连锁零售企业-加油站商品销售总额(2016-2017)变动分析 (19)

六、全国连锁零售企业-加油站商品销售总额(2015-2017)统计分析 (20)

七、全国连锁零售企业-加油站商品销售总额(2016-2017)变动分析 (20)

八、上海市连锁零售企业-加油站商品销售总额同全国连锁零售企业-加油站

商品销售总额(2016-2017)变动对比分析 (21)

第七节上海市连锁零售企业-加油站零售额指标分析 (22)

一、上海市连锁零售企业-加油站零售额现状统计 (22)

二、全国连锁零售企业-加油站零售额现状统计分析 (22)

三、上海市连锁零售企业-加油站零售额占全国连锁零售企业-加油站零售额

比重统计分析 (22)

四、上海市连锁零售企业-加油站零售额(2015-2017)统计分析 (23)

五、上海市连锁零售企业-加油站零售额(2016-2017)变动分析 (23)

六、全国连锁零售企业-加油站零售额(2015-2017)统计分析 (24)

七、全国连锁零售企业-加油站零售额(2016-2017)变动分析 (24)

八、上海市连锁零售企业-加油站零售额同全国连锁零售企业-加油站零售额(

2016-2017)变动对比分析 (25)

图表目录

表1:上海市连锁零售企业-加油站经营情况整体现状统计表 (1)

表2:上海市连锁零售企业-加油站商品购进总额现状统计表 (2)

表3:全国连锁零售企业-加油站商品购进总额现状统计表 (2)

表4:上海市连锁零售企业-加油站商品购进总额占全国连锁零售企业-加油站商品购进总额比重统计表 (2)

表5:上海市连锁零售企业-加油站商品购进总额(2015-2017)统计表 (3)

表6:上海市连锁零售企业-加油站商品购进总额(2016-2017)变动统计表(比上年增长%)3表7:全国连锁零售企业-加油站商品购进总额(2015-2017)统计表 (4)

表8:全国连锁零售企业-加油站商品购进总额(2016-2017)变动统计表(比上年增长%).4 表9:上海市连锁零售企业-加油站商品购进总额同全国连锁零售企业-加油站商品购进总额(2016-2017)变动对比统计表 (5)

表10:上海市连锁零售企业-加油站统一配送商品购进额现状统计表 (6)

表11:全国连锁零售企业-加油站统一配送商品购进额现状统计表 (6)

表12:上海市连锁零售企业-加油站统一配送商品购进额占全国连锁零售企业-加油站统一配送商品购进额比重统计表 (6)

表13:上海市连锁零售企业-加油站统一配送商品购进额(2015-2017)统计表 (7)

表14:上海市连锁零售企业-加油站统一配送商品购进额(2016-2017)变动统计表(比上年

增长%) (7)

表15:全国连锁零售企业-加油站统一配送商品购进额(2015-2017)统计表 (8)

表16:全国连锁零售企业-加油站统一配送商品购进额(2016-2017)变动统计表(比上年增长%) (8)

表17:上海市连锁零售企业-加油站统一配送商品购进额同全国连锁零售企业-加油站统一配送商品购进额(2016-2017)变动对比统计表(比上年增长%) (9)

表18:上海市连锁零售企业-加油站自有配送中心配送商品购进额现状统计表 (10)

表19:全国连锁零售企业-加油站自有配送中心配送商品购进额现状统计分析表 (10)

表20:上海市连锁零售企业-加油站自有配送中心配送商品购进额占全国连锁零售企业-加油站自有配送中心配送商品购进额比重统计表 (10)

表21:上海市连锁零售企业-加油站自有配送中心配送商品购进额(2015-2017)统计表..11 表22:上海市连锁零售企业-加油站自有配送中心配送商品购进额(2016-2017)变动分析表(比上年增长%) (11)

表23:全国连锁零售企业-加油站自有配送中心配送商品购进额(2015-2017)统计表 (12)

表24:全国连锁零售企业-加油站自有配送中心配送商品购进额(2016-2017)变动分析表(比上年增长%) (12)

表25:上海市连锁零售企业-加油站自有配送中心配送商品购进额同全国连锁零售企业-加油站自有配送中心配送商品购进额(2016-2017)变动对比统计表(比上年增长%) (13)

表26:上海市连锁零售企业-加油站非自有配送中心配送商品购进额现状统计表 (14)

表27:全国连锁零售企业-加油站非自有配送中心配送商品购进额现状统计表 (14)

表28:上海市连锁零售企业-加油站非自有配送中心配送商品购进额占全国连锁零售企业-加油站非自有配送中心配送商品购进额比重统计表 (14)

表29:上海市连锁零售企业-加油站非自有配送中心配送商品购进额(2015-2017)统计表15 表30:上海市连锁零售企业-加油站非自有配送中心配送商品购进额(2016-2017)变动统计表(比上年增长%) (15)

表31:全国连锁零售企业-加油站非自有配送中心配送商品购进额(2015-2017)统计表..16 表32:全国连锁零售企业-加油站非自有配送中心配送商品购进额(2016-2017)变动统计表(比上年增长%) (16)

表33:上海市连锁零售企业-加油站非自有配送中心配送商品购进额同全国连锁零售企业-加油站非自有配送中心配送商品购进额(2016-2017)变动对比统计表(比上年增长%)17表34:上海市连锁零售企业-加油站商品销售总额现状统计表 (18)

表35:全国连锁零售企业-加油站商品销售总额现状统计表 (18)

表36:上海市连锁零售企业-加油站商品销售总额占全国连锁零售企业-加油站商品销售总额比重统计表 (18)

表37:上海市连锁零售企业-加油站商品销售总额(2015-2017)统计表 (19)

表38:上海市连锁零售企业-加油站商品销售总额(2016-2017)变动统计表(比上年增长%) (19)

表39:全国连锁零售企业-加油站商品销售总额(2015-2017)统计表 (20)

表40:全国连锁零售企业-加油站商品销售总额(2016-2017)变动统计表(比上年增长%)20 表41:上海市连锁零售企业-加油站商品销售总额同全国连锁零售企业-加油站商品销售总额(2016-2017)变动对比统计表 (21)

表42:上海市连锁零售企业-加油站零售额现状统计表 (22)

表43:全国连锁零售企业-加油站零售额现状统计表 (22)

表44:上海市连锁零售企业-加油站零售额占全国连锁零售企业-加油站零售额比重统计表22 表45:上海市连锁零售企业-加油站零售额(2015-2017)统计表 (23)

表46:上海市连锁零售企业-加油站零售额(2016-2017)变动统计表(比上年增长%) (23)

表47:全国连锁零售企业-加油站零售额(2015-2017)统计表 (24)

表48:全国连锁零售企业-加油站零售额(2016-2017)变动统计表(比上年增长%) (24)

表49:上海市连锁零售企业-加油站零售额同全国连锁零售企业-加油站零售额(2016-2017)变动对比统计表(比上年增长%) (25)

2020年新零售深度研究报告

2020年新零售深度研究报告 一、引言 互联网“新旧更迭”,新平台崛起带来流量红利,同时形成与传统平台间的流量成本势能差,而这种势能差使品牌得以借渠道之风快速崛起。淘宝和天猫的流量红利孕育出了以三只松鼠、御泥坊为代表的“淘品牌”;2013-2015 微博流量红利期孕育出张大奕、雪梨等网红,进而引流至淘宝创立了自有品牌服装店;2017 年微信公众号生态下homefacialpro 迅速成长;2018 年小红书生态红利催生出美妆品牌完美日记;2019 年淘宝直播捧红了彩妆品牌花西子;同年抖音短视频平台产生了以珀莱雅泡泡面膜、半亩花田磨砂膏、colorkey 口红等一系列爆款单品/品牌。 当前时点,从流量和平台到消费品牌都在发生的滔天的变化。我们认为电商内容化和内容电商化将会成为长期的大趋势,同时传统货架式电商将被内容电商逐渐切割市场份额,其中高转化率的直播电商迎来爆发。同时,去中心化的电商模式崛起,私域流量越来越受到商家重视,我们看好微信生态下私域电商的发展。新电商和营销模式下,“红人”作为内容核心载体议价能力持续提升,KOL 以及MCN 受益,带货抽佣的方式相比于传统广告变现打开了KOL/MCN 的盈利天花板。消费品侧,在新渠道和新营销的变革之下,一批品牌短期之内快速崛起颠覆传统,目前主要集中在食品饮料、美妆个护、小家电等品类,未来有望复制到其他上游壁垒更高的消费品类之中,新品牌有望持续涌现,而积极拥抱新变化的传统品牌有望在变革中提高市场份额。

二、新流量、新生态 (一)流量之变:新老平台更替、电商与内容相互渗透、直播电商爆发式增长、去中心化电商崛起私域流量被重视 1、流量红利收缩,新老更迭,流量存量市场再分配 流量红利收缩,单用户价值提升成为重点。从2011 年移动互联网的元年开始算起中国移动互联网发展接近10 年,根据QM 数据,2019 年我国移动互联网月活跃用户规模达到11.35 亿,人均用户使用时长达到6.2 小时,流量池基本饱和,红利见顶,存量博弈加剧,提高单用户价值成新阶段的重点。超级APP 微信、支付宝、QQ、手淘、抖音等通过小程序布局全景生态,并利用自身流量优势赋能生态内产品或增加变现。存量博弈市场中,以抖音、快手为代表的短视频平台自2017 年起迅速崛起,活跃用户数呈指数飙升,2019 年末抖音、快手的MAU 分别超过5 亿与4 亿。 用户时长竞争白热化,短视频类使用时长继续显著提升,搜索类、长视频、社交类平台时长下降。短视频用户时长快速增长,抖音单用户的月均使用时长2019 年底达到了19.22 小时,快手15.09 小时。社交平台微信、长视频平台爱奇艺、腾讯视频、搜索平台百度的使用时长则在2019 年出现下滑。根据QM 对2020 年2 月互联网细分行业月使用总时长的统计显示,短视频平台使用时长占比已达到16.1%,比去年同期提升了4.5Pct.,流量持续向更加可视化、碎片化的短视频平台聚集。

2018-2019-2018年企业社会责任报告发布会致辞-范文模板 (2页)

2018-2019-2018年企业社会责任报告发布会致辞-范文模板 本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 2018年企业社会责任报告发布会致辞 尊敬的张(xx)主席、各位领导,企业、协会和新闻界朋友们: 大家上午好! 今天,在新年将至之际,XX年浙江省企业社会责任报告发布会在这里隆重召开,再次吹响企业社会责任的号角,令人鼓舞!特别是浙江省经信委、国资委、银 监局和证监局共同指导推进企业社会责任建设,打造平台,形成合力,意义重大。我代表工信部政策法规司向大会的召开表示衷心祝贺! 在经济全球化深入发展的形势下,企业履行社会责任已成为国际社会广泛共识。在我国,企业社会责任越来越受到政府、协会、企业和社会各界的重视。党的“十八大”最新提出“五位一体”总体布局,把推进绿色发展、循环发展、低 碳发展提高到建设美丽中国、实现中华民族永续发展的新高度,催人奋进! 我们欣喜地看到,随着经济社会的不断发展,企业社会责任建设已逐步成为政府、协会工作重点,也成为广大企业的实际行动。国务院国资委、银监会、证 监会等有关部门指导并要求国有企业、金融企业和上市企业履行社会责任。浙江、山东、上海、江苏、广东、山西等地方政府部门先后出台了企业社会责任 建设的政策和标准,我们特别注意到,浙江省人民政府早在201x年2月就颁布了《关于推动企业积极履行社会责任的若干意见》,认识和行动都走在各省之前。今年,省经信委又制定《关于推动全省工业企业积极开展社会责任建设的 若干意见》,进一步把企业社会责任建设推向深入。中国工经联每年组织发布 企业社会责任报告,中国纺织工业联合会最先推出纺织企业社会责任管理体系,中电标协社会责任工作委员会制定了《中国电子信息行业社会责任指南》并将 在近期发布。越来越多的企业发布了社会责任报告,有些企业还探索将企业社 会责任工作融入企业发展战略和日常管理,取得了积极成效。可以说,我国企 业社会责任建设总体上呈现良好的发展势头。当前政府指导、行业引导、企业 主导和社会监督的企业社会责任建设基本格局正在形成。 同时,我们也清醒的认识到,当前我国企业社会责任问题依然突出,从工业行 业看,食品药品安全问题,原材料行业环境污染问题,电子信息行业技术创新 问题,军工行业的军民融合发展问题。大企业和中小企业面临的问题,东中西 部发展阶段不同面临的问题,等等。推进企业社会责任建设涉及到经济、社会、环境各个领域,是一项长期、复杂而艰巨的任务。 XX年底国务院发布的《工业转型升级规划(201x-201x年)》提出了企业社会 责任建设的目标、任务和措施,第一次把企业社会责任建设提升到关系产业转 型升级和可持续发展的国家战略高度。推动工业转型升级,既要重视企业技术 创新等“硬”实力转型,更不能忽视企业管理创新等“软”实力升级;既要重 视企业产品的“品质”管理,更不能忽视企业社会责任的“品德”管理。工业 和信息化部高度重视企业社会责任建设,确定政法司承担推进企业社会责任综

2018年银行新零售行业分析报告

2018年银行新零售行业分析报告 一、“新零售”新在何处 (2) 二、“新零售”好在何处 (3) 三、“新零售”路在何处 (10) 1、调整现有渠道架构,增加线上渠道的资源倾斜,调整线下物理网点布局 (10) 2、负债端让利难持续,夯实银行主账户功能增加客户粘性 (11) 3、引导流量,对于存量流量,“借比买好” (11) 4、把握新的细分市场的流量爆发带来的渠道机会 (12)

新风口“新零售”对银行的零售业务有多重效应,这既有负债端的冲击,也有资产端的机会。本报告探讨银行在“新零售”领域的玩法,本文试回答三个问题:对银行而言,1、“新零售”新在何处,2、“新零售”好在何处,3、“新零售”路在何处。 一、“新零售”新在何处 自2016年互联网独角兽提出“新零售”概念以来,该业态迅速成为零售“新风口”。新零售强调通过全产业链数据化的方式将线上、线下零售业态的比较优势发挥出来,突破线上线下单一渠道发展的天花板。 商贸零售业的新零售浪潮可以看作互联网技术和业务模式更新升级后的结果。这种技术与业务的升级不仅重构零售业原有的运营模式,也在改变银行零售业运行方式。某股份制银行2017年年报的管理层致辞中也提出“唯一可能从根本上改变和颠覆银行商业模式的,是科技”。 伴随着前沿科技取得实质性突破和个人财富的逐渐累积,大众的生活方式和商业模式也在迅速发生改变,银行零售业面临更深刻的变革与挑战。具体来看,金融监管方面,利率市场化逐步推进,各类持牌机构在同一监管起跑线下竞争客户资源,竞争激烈程度增加。获客渠道方面,数据分析等技术融合线上线下渠道,银行面临线上线下的全渠道建设,也增加了获得更多元的信息的渠道。外部环境上,互联网技术的普及让用户变得“聪明”(接触理财的渠道增加)又“挑剔”(对

2018年社会责任报告

2018年社会责任报告 本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述 或重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 一、公司基本概况 中体产业集团股份有限公司(以下简称“公司”)作为中国体育产业的旗舰企业,国家体育总局实际控制的一家主板上市公司,是由国家体育总局体育基金管理中心、体育彩票管理中心、体育器材装备中心等单位于 1998 年 3 月,共同发起组建成立的中国体育产业规模较大的股份制企业。 公司是国内最早以发展体育产业为本体的上市公司,根植体育、聚焦体育产业,秉持成为“体育产业资源的整合者、规则的制定者和产业平台的搭建者”的战略定位,积极倡导“客户至上、协作共赢、学习创新、追求卓越”的企业精神。公司目前及未来将主要涵盖以下业务:赛事活动组织、市场开发、体育营销及体育经纪、国际体育交流合作与服务贸易;休闲健身;体育空间内容与运营;体育教育培训;体育科技与信息化服务;体育彩票服务、体育标准化服务和认证检测;投资管理;体育媒体与版权;体育地产等。公司从2008 年起发布《社会责任报告》,本报告为第十一次发布。 二、社会责任观 2018年,党中央、国务院对体育工作继续保持高度重视,体育产业与经济社会发展各领域深度融合。通过供给侧结构

性改革,使体育供给带动消费需求,体育产业已成为我国经济新的增长点。体育产业发展前景巨大、空间广阔,市场潜力正在逐步释放,市场活力持续激发。公司作为国家体育总局控股的上市公司,依然任重道远,公司将继续致力于做体育产业的国家队,以饱满的热情,迎接新时代,开创新征程,凝心聚力,为体育产业改革、为体育强国建设做出更大的贡献。 责任是企业存在与发展的基石,公司一直视“以人为本,适应市场”为企业的核心理念,视诚实守信为企业发展的信仰,秉持着积极进取和高度负责的行为态度,根植体育、聚焦体育产业,积极履行公司的社会责任。同时,以“客户至上、协作共赢、学习创新、追求卓越”的企业精神为指引,将与企业共谋发展、为股东创造财富、与员工共谋富裕、为社会创造繁荣,在共生共赢中实现企业的可持续发展。 三、完善公司治理结构 (一)党建全面嵌入公司治理 公司以实际行动遵循“党建引领上市公司发展”,股东大会审议通过《关于修改公司章程的议案》,将党建工作正式写入《公司章程》,切实将党的领导嵌入公司经营决策及治理体系,落实党组织在公司法人治理结构的法定地位,为党组织加强建设和发挥作用提供了重要的制度和法律保障。 (二)完善公司管理制度,优化内控管理体系

2019企业社会责任报告

精耕细作更出色,脚踏实地尽职责 ——XX幕墙股份有限公司 一、企业简介: XX幕墙股份有限公司成立于200X年,注册资金为XXXX万元,技术力量雄厚,工程经验丰富,是一家专注于绿色装配式建筑幕墙研发、设计、生产、施工、维护的专业化企业。现有资质:建筑幕墙专项设计甲级、建筑幕墙工程专业承包壹级、建筑装饰装修工程专业承包壹级、建筑装饰设计专项乙级、建筑工程施工总承包三级、钢结构工程专业承包叁级,被评为国家高新技术企业,XX建筑装饰协会理事单位、中国建筑金属结构协会会员、XX建筑装饰协会副会长单位、XX企业与企业联合会常务理事单位。 XX幕墙股份有限公司建立了完善的质量保证体系和售后服务体系,成功地通过了中国质量协会组织的ISO9001质量保证体系认证,获得了国家建设部颁发的安全生产许可证。连续多年荣获“广西建筑装饰行业先进企业”、“重质量守信用企业”、“企业信用评价AAA级信用企业”等多项荣誉称号。 二、企业文化理念: 1.企业宗旨:诚信为本、品质为先、回报社会、福利员工。 2.经营理念:质量第一、客户至上、诚信经营、合作共赢。 3.企业愿景:通过卓越的设计和精细的施工,成为行业领先、客户首选品牌、

4.核心价值观:与时俱进、开拓创新、追求卓越、超越自我。 5.发展总体战略:将金鼎公司建设成为“全国区域性一流装饰企业”,未来成为“全国一流装饰企业”。 XX幕墙经过多年工程经验积累,造就一批优秀的项目管理团队和符合企业发展的优秀人才。项目的质量控制按ISO9001体系模式及项目质量管理大纲运行,推行样板工程先行,标准化工艺控制。XX 幕墙所参建的项目多次获得各种国家级及省级奖励,包括国家优质工程银质奖、鲁班奖、广西建筑装饰工程优质奖等多个奖项。 金石为开,鼎盛未来。面对机遇与挑战,金鼎人秉承“务实严谨、精益求精”的企业精神,诚信经营,与时俱进,致力于推动企业文化创新、技术创新、管理模式创新的可持续发展建设,XX幕墙将以专业的精神、专业的技术、优质的服务为客户打造高品质的作品。 三、企业2018年履行社会责任成果: (一)社会业绩 1.打造具有广西特色的幕墙品牌,立足广西,走向全国。 XX幕墙股份有限公司自成立以来,经过十多年的发展,XX幕墙所承接的工程项目都是以省级优质奖、国家级优质奖为质量目标,树立全面的质量管理思想,针对各阶段质量控制要点,对过程质量进行严格控制。XX幕墙用科学、合理、行之有效的方法和举措,对建设工程施工的全过程、全方位进行组织与管理,使幕墙施工保持有条不紊、整洁、高效安全的施工状态,整个幕墙施工过程中施工顺序合理,

2018年新零售行业发展趋势研究报告

报告:《2018年新零售行业发展趋势研究报告》(全文) (电子商务研究中心讯)传统零售业形态 传统零售产业链 传统零售的痛点 1)利润与成本 以传统商超为例,经过多年的发展,商超的经营模式趋于固定,其所售卖的商品毛利率都不高,一般都不会超过20%。传统商超的利润来源主要倚仗其所占据的黄金地段优势,使卖场得以轻松获取大量客流,因此薄利多销才是传统商超一直以来的生存之道;

2)坪效 坪效(1坪=3.3平方米)指终端卖场单位面积(1平米)上产生的销售额,是评估卖场实力的重要标准之一。据统计,传统百货、购物中心,包括奥特莱斯,它们的平均坪效仅有0.5~1万元/平方米/年,盈利效率偏低。 3)流量 传统零售业态往往开设在人口稠密的住宅区或客流密集的商业中心区,依靠庞大流量实现薄利多销的盈利模式。线上电商的蓬勃发展已经把线下零售业态的流量带走了一部分。 中国零售传统模式痛点 30年间相继出现百货、购物中心和连锁超市业态,实体零售处于追赶式发展的初级阶段;人均零售设施面积远不及发达国家。地区发展不均衡,超级城市供给过剩与低线城市供给不足并存,大量消费者无法享受高质量的零售服务(以购物中心为例,如图);“租赁柜台+商业地产”盈利模式偏离零售服务核心,不可持续。 零售业的变迁与发展:从传统零售到新零售

新零售诞生契机及推动因素 1)线上零售遭遇天花板 虽然线上零售一段时期以来替代了传统零售的功能,但从两大电商平台,天猫和京东的获客成本可以看出,电商的线上流量红利见顶;与此同时线下边际获客成本几乎不变,且实体零售进入整改关键期,因此导致的线下渠道价值正面临重估。

华安财产保险股份有限公司2018企业社会责任报告

华安财产保险股份有限公司 2018年度企业社会责任报告 华安财产保险股份有限公司(以下简称“华安保险”)是经中国人民银行批准,于1996年10月18日正式创立的一家专业性保险公司,总部设于深圳,注册资本21亿元人民币,主要经营各种财产险、责任险、信用保证险、农业险、意外伤害险、短期健康险和再保险业务。经过二十余年的发展,华安保险已经发展成为资产质量优良,员工队伍蓬勃,创新能力突出的全国性金融机构。 截至目前,经中国保险监督管理委员会批准,华安保险已在北京、上海、深圳、广东等31个省、市、自治区开设分公司,下设机构千余家。根据市场份额排名,华安保险在全国产险市场中位列第11位。 二十余年来,在责任文化的引领下,华安保险始终将国家利益放在首位,以社会责任和客户利益为重,坚持“责任、专业、奋进”的经营理念,凭借不断创新的精神及专业开发优势,开拓进取、奋力拼搏,在取得良好经营业绩同时,也为中国保险业的发展做出了积极贡献,赢得了公众的信赖与支持。 一、对国家和社会负责:服务人民,保障社会 华安保险在2018年累计实现保费收入123.76亿元,较上年同期增长6.96%,向国家缴纳税费6.53亿元,为社会提供就业岗位12000多个,为社会提供保险保障超49.85万亿

元,为缓解社会就业压力,优化社会公共设施,完善社会保障体系,促进当地经济稳定健康发展做出了积极贡献。 (一)立足社会责任,助学助农 1.学贷险 2006年,华安保险本着“关注弱势群体,勇担社会责任”的产品理念,在业内率先推出国家助学贷款信用保险(简称“学贷险”),首次将保险模式引入国家助学贷款机制,运用商业化方式解决助学贷款问题。学贷险由国家助学贷款经办银行投保,在借款学生不能按期履行还款义务时,华安保险负责赔付。 华安保险学贷险以保险形式参与推动国家助学贷款的发放及管理工作,从而帮助更多贫困学子获得高等教育机会,实现教育脱贫。2018年,公司通过学贷险帮助贫困学子9万余人,承保助学贷款6.94亿元。迄今为止,华安保险学贷险已覆盖全国14个省市,合作高校达到400多所,累计承保国家助学贷款达71亿元,受惠学生超过55万人。经过十几年的管理,华安保险承保的国家助学贷款逾期率持续下降,从最初的28%降至目前不到3%的水平。 在开办学贷险业务的基础上,作为国家助学贷款的补充,华安保险于2016年推出“商业助学贷款保证保险”,成为华安保险联合银行等金融机构推出的专项教育扶贫产品,帮助贫困学生解决贷款额度不足、贷款范围不广、贷款科目不多等问题,同时助力推动校园金融规范化、有序化。2018年,为进一步优化用户申请体验,提高贷款受理效率,

新余农商银行2018年社会责任报告

新余农商银行2018年社会责任报告 2018年,面对宏观经济去杠杆、金融强监管等外部形势叠加影响,新余农商银行全面贯彻省联社党委工作部署,积极策应新余市委、市政府的决策,全力担当社会责任,服务乡村振兴战略,支持小微民营企业发展,助力脱贫攻坚事业,大力发展绿色金融,积极参与社会公益,致力于为客户、政府、股东、员工等利益相关方创造价值,为全市经济社会发展做出应有的贡献。 服务乡村振兴战略 作为根植渝钤大地近70载,服务农村、农业、农民的重要金融力量,我行将服务乡村振兴战略作为自身的应尽责任和天然使命,全力推动全市乡村振兴,推动城乡融合发展。 1.加强服务乡村振兴战略规划。我行始终坚持“立足本土、服务社区、支农支小”的战略定位,坚定服务“三农”的初心和本色,发挥长期以来扎根本土积累形成的人缘、地缘、政缘、决策等方面的比较优势,坚持做“农”,做“土”,紧紧围绕乡村振兴战略实施,制定了《新余农商银行2018-2020年服务乡村振兴战略指导意见》,对乡村振兴贷款优先发放、服务优先满足,计划2018年至2020年新增投放至少33亿元用于支持全市乡村振兴战略。进一步完善服务乡村振兴体系,聚焦重点领域,扩大服务广度,拓展服务深度,更好满足乡村振兴多样化、多层次的金融需求。 2.突出乡村振兴服务重点。以深化服务为导向。我行充分发挥网点、网络优势、资金优势和丰富的三农金融服务专营经验,紧跟全市现代农业产业转型升级需求,发掘乡镇工业平台价值客户、发现县域战略客户、发展涉农基础客户等有效需求,切实服务涉农实体经济。以产业升级为抓手。以合作共赢为导向,大力支持全市果业、中

药材种植以及生态养殖产业在转型发展过程中有效融资需求。积极探索农业供应链金融,以专业合作社为平台,将小型农户、散户纳入现代农业生产体系作为有机整体,强化利益联结,提高小农户和新型农业经营主体融资可得性。截至2018年末,农业龙头企业、农业专业合作社贷款余额8.82亿元。以特色禀赋为重点。充分发掘乡镇特色资源,支持探索农业与观光旅游、健康等产业融合发展的有效模式。支持特色种养大户、家庭农场等新型农业经营主体提升服务层次,支持以采摘、农家乐体验为特色的农村休闲观光旅游发展。大力支持规模化“养殖小区”发展,切实促进智慧农业、绿色农业、生态循环农业发展。以“美丽乡村”建设为支点。策应全市建设“美丽乡村”部署,积极满足“拆三房、建三园”等农村基础设施建设融资需求,支持乡村道路、环境改造等基础设施项目建设,支持农村开展污染治理、村容村貌环境综合整治。 3.不断加大金融精准扶贫力度。全面落实金融精准扶贫政策。加强与政府部门的对接,持之以恒推动精准扶贫贷款风险补偿金等政策落地,规范精准扶贫贷款档案管理工作。全面完成“三个覆盖”,对建档立卡贫困户档案数据实行电子化管理,加强建档立卡动态管理。对符合条件的建档立卡户开展评级授信,满足扶贫有效信贷需求。开辟绿色信贷评审通道,做到贷款规模有保证,贷款利率有优惠,贷款审批有限时办结,进一步简化流程,全面提升扶贫质效。开展金融扶贫政策宣传,优化普惠金融工作站功能。加强与村委的沟通协调,规范回访流程。通过“公司+农户”、“合作社+农户”等形式,全面推动产业扶贫,新增精准扶贫贷款5.16亿元,余额7.34亿元,增幅238%,带动全市1377户建档立卡贫困户脱贫致富,助力脱贫致富,为精准扶贫贡献力量。 支持民营小微企业发展 面对复杂的宏观经济形势及部分民营企业经营发展面临的困难,我行坚持“不抽

中国食品企业社会责任分析研究报告2018年修订版

中国食品企业社会责任研究报告

目录 前言 (1) 主要发现 (2) 一、食品企业50强社会责任发展指数 (3) 1、研究方法与技术路线 (3) 2、评价结果 (6) 3、阶段性特征 (8) 二、食品企业社会责任热点议题分析 (13) 1、责任管理 (13) 2、食品供应链管理 (16) 3、客户服务 (19) 4、食品研发与创新 (22) 5、员工关爱 (24) 6、社区公益慈善 (26) 7、环境保护 (29) 三、对策与建议 (31) 附录一食品企业50强社会责任发展指数 (33) 附录二乳品类企业社会责任发展指数 (35) 附录三饮料类企业社会责任发展指数 (35) 附录四肉类企业社会责任发展指数 (36) 附录五酒类企业社会责任发展指数 (36) 附录六调味品类企业社会责任发展指数 (37) 关于我们 (38) 1、中国社会科学院经济学部企业社会责任研究中心 (38) 2、中国食品安全报社 (39)

前言 企业社会责任(Corporate social responsibility,简称CSR)是指企业在 创造利润、对股东承担法律责任的同时,还要对员工、消费者、社区和环境等利益相关方负责。2014年,十八届四中全会审议并通过了《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》,其中特别指出要“加强企业社会责任立法”, 将企业社会责任提升到法治层面。 食品行业作为关系国计民生的重要产业,承担着为我国逾13亿人提供安全 放心、营养健康食品的重任,是保障民生的基础性产业。首先,食品行业关系着国民健康,尽管近年来食品安全态势向好,但食品安全问题仍不时发生,保障“舌尖上的安全”成为重要的民生工程,也是食品产业健康持续发展的重要方向;其次,食品行业与其他行业密切关联,食品产业链横跨一、二、三产业,对于解决农、牧、渔等上游行业的原料出路至关重要,另外,食品工业的发展,对当地经济发展和农民脱贫致富发挥了重要作用,并已成为吸纳农村剩余劳动力就业的主体之一;再次,食品行业推动了国民经济发展。2012年,我国规模以上食品工业企业已达33700家,占全部工业的10%,从业人员707万人,食品工业总产值8.9 万亿元,连续多年以超过20%的速度增长,食品工业增加值占全国工业增加值比 重达11%。食品工业作为关系国计民生的重要产业,应积极响应国家政策,承担 起应有的社会责任,为促进经济社会更好更快地发展贡献力量。 外部评价是促进企业社会责任发展的重要因素。为了促进食品企业全面、协调、可持续发展,提升行业责任竞争力,中国社科院企业社会责任研究中心和中国食品安全报社组成联合课题组,从乳品、肉类、饮料、调味品、酒类等各遴选了10家最具代表性的食品企业,从责任管理、市场责任、社会责任和环境责任 四个维度全面评价50家食品企业社会责任管理现状和信息披露水平,发布食品 企业50强社会责任发展指数,并针对现阶段食品行业热点议题进行深度剖析, 最后针对食品企业的成绩和不足,提出优化食品企业社会责任工作的对策和建议。

2018年中国新零售行业发展情况分析

一、百货业态架构重置:新零售能否助力自营比例提升? 随着市场竞争环境的变化,长期以来以联营模式谋求发展的我国百货业销售增长受阻。根据行业分类,2016年百货业的销售净利率为3.69%,连续2年低于往期4%的净利率水平;从门店数量上看,与十年之前相比,全国连锁零售企业门店总数翻了一番,但百货门店总数占比从4.15%下降到2.15%。 究其原因,一方面电商的崛起无疑给实体零售造成了相当大的冲击,但从根本上说,百货业目前的经营模式本就存在着内生的发展障碍,即过度依赖“联营”导致独木难支。当下,国内的百货店大部分实行联营模式,以向品牌商按销售额收取约定比例的“扣点”租金来赚取利润,联营收入已占到百货业收入的80-90%。而近年来,由于主流品牌商议价能力逐渐加强,房租、员工工资等成本不断上涨,再加上电商冲击导致的百货销售增长乏力,联营模式的收入空间不断被挤压,最终使得百货业销售净利率逐年下降。 而相比联营模式,百货业的自营模式在我国发展相对欠缺。目前,中国百货企业的自营比例大约为5%-8%;而欧美和日韩的百货企业自营商品比例超过30%。如美国的梅西百货,其自营品牌的数量占40%-50%,毛利率超过40%;塔吉特百货的自营比例达到30%,毛利率也在40%左右。为寻求突破,国内不少百货开始探索自营之路,但过程中仍存在资金困难、经验缺乏等多重阻碍。 二、百货行业变革待启:联营仍是主体,自营尝试拉开序幕 从行业整体来看,传统百货主要的两种经营方式是联营和自营,目前我国传统百货针对特定的商品品类和品牌开始涉及自营的方式,但大多还是采用以联营为主的经营模式。 中国百货商业协会发布的《中国百货行业发展报告(2016-2017)》提到,在保证行业典型代表性的基础上,根据其部分(85家)会员单位的销售数据统计得出,有76.6%的受访百货已经实行了自采自营模式,然而在具体的自采自营比例方面出现了分化,只有14.6%受访企业的自采自营比例超过了20%,近半数(45.8%)受访企业的自采自营比例都不足5%,这充分说明我国传统百货目前自采自营程度还相对较低。自采自营形式方面,采取买断某一品牌或品类、区域代理或总代理和拥有自有品牌等三种自营方式的企业数量大致相当。自采自营品类方面,涉及企业采取自采自营方式的商品品类主要集中在服装鞋帽、化妆品和食品三类。 百货店样本企业自采自营模式情况

2018年企业社会责任报告发布会致辞

2018年企业社会责任报告发布会致辞 尊敬的张(xx)主席、各位领导,企业、协会和新闻界朋友们: 大家上午好! 今天,在新年将至之际,XX年浙江省企业社会责任报告发布会在这里隆重召开,再次吹响企业社会责任的号角,令人鼓舞!特别是浙江省经信委、国资委、银监局和证监局共同指导推进企业社会责任建设,打造平台,形成合力,意义重大。我代表工信部政策法规司向大会的召开表示衷心祝贺! 在经济全球化深入发展的形势下,企业履行社会责任已成为国际社会广泛共识。在我国,企业社会责任越来越受到政府、协会、企业和社会各界的重视。党的“十八大”最新提出“五位一体”总体布局,把推进绿色发展、循环发展、低碳发展提高到建设美丽中国、实现中华民族永续发展的新高度,催人奋进! 我们欣喜地看到,随着经济社会的不断发展,企业社会责任建设已逐步成为政府、协会工作重点,也成为广大企业的实际行动。国务院国资委、银监会、证监会等有关部门指导并要求国有企业、金融企业和上市企业履行社会责任。浙江、山东、上海、江苏、广东、山西等地方政府部门先后出台了企业社会责任建设的政策和标准,我们特别注意到,浙江省人民政府早在201x年2月就颁布了《关于推动企业积极履行社会责任的若干意见》,认识和行动都走在各省之前。今年,省经信委又制定《关于推动全省工业企业积极开展社会责任建设的若干意见》,进一步把企业社会责任建设推向深入。中国工经联每年组织发布企业社会责任报告,中国纺织工业联合会最先推出纺织企业社会责任管理体系,中电标协社会责任工作委员会制定了《中国电子信息行业社会责任指南》并将在近期发布。越来越多的企业发布了社会责任报告,有些企业还探索将企业社会责任工作融入企业发展战略和日常管理,取得了积极成效。可以说,我国企业社会责任建设总体上呈现良好的发展势头。当前政府指导、行业引导、企业主导和社会监督的企业社会责任建设基本格局正在形成。 同时,我们也清醒的认识到,当前我国企业社会责任问题依然突出,从工业行业看,食品药品安全问题,原材料行业环境污染问题,电子信息行业技术创新问题,军工行业的军民融合发展问题。大企业和中小企业面临的问题,东中西部发展阶段不同面临的问题,等等。推进企业社会责任建设涉及到经济、社会、环境各个领域,是一项长期、复杂而艰巨的任务。 第1 页共4 页

2018年度社会责任报告【模板】

2018年度社会责任报告 XX公司

XX公司2018年度社会责任报告 前言 第三方认证机构,是指具有可靠的执行认证制度的必要能力,并在认证过程中能够客观、公正、独立地从事认证活动的机构。即认证机构是独立于制造商、销售商和使用者(消费者)的、具有独立的法人资格的第三方机构。“传递信任、服务发展”是政府监管部门和全社会对认证机构在履行社会责任方面的要求。为立足长远,实现科学发展,认证机构应充分认识并积极履行自身所承担的责任,在开展合规经营,创造价值回报的同时,注重履行社会责任,自觉承担对顾客、员工和社会等利益相关方的责任,做一个负责任、有担当的认证机构,确保认证的公信力得到保障。XX公司一直以“不以盈利为最终目的,专注于提升组织管理价值和管理绩效”为经营理念。这些年来,公司在积极履行社会责任方面做了一些有益的尝试和创新。

目录 一、机构概况 (1) 二、社会责任管理体系和制度的建立 (3) (一)责任制度的建立 (3) (二)相关协调和沟通 (3) (三)推行社会责任 (4) 三、与利益相关方的关系 (7) (一)为投资方创造价值回报 (8) (二)为顾客提供优质服务 (8) (三)为员工建立幸福家园 (8) (四)为社会服务 (10) 四、努力发展方向 (11)

一、机构概况 XX公司是扬州红河谷综合服务有限公司和南京海关后勤管理中心投资设立的认证实体。具有独立的法人地位,统一社会信用代码为**********938E。投资方扬州红河谷综合服务有限责任公司主要从事餐饮服务,商业信息服务,五金电器、日用商品销售,进出口商品检验咨询、代理报检,会务服务等。投资方南京海关后勤管理中心主要为南京海关机关办公、生活提供服务等,本公司投资方均不从事本公司开展认证产品的制造和贸易,所从事的业务范围,不构成任何外来或内在因素干扰或影响认证结果公正性。 XX公司以CNAS各项认可准则为依据,坚持公正准确、优质高效、诚信求实、规范服务的工作方针,为申请人提供产品认证服务。 XX公司拥有一批经验丰富的产品认证管理人员、工厂检查员,上述人员均具备与承担的工作相适应的必要的教育、培训、技术知识和经历,依托南京海关轻工产品与儿童用品检测中心旗下的各专业实验室开展相关产品检测工作,拥有得天独厚的技术支持系统,同时还拥有多家具有良好国际、国内认可资质和丰富的产品认证检测经验的签约实验室。 XX公司依据国家认证认可监督管理委员会的有关规定和授权开展认证工作。本公司严格遵守认可管理规定,在允许的范围内正确使用认可证书、标志,并将本公司的认证范围及时在公开文件中予以颁布。本公司实行管理委员会监督下的董事长负责制。 公司名称:XX公司(Jiangsu Jietong Inspection&Certification Co. Ltd.)地址:江苏省**市维扬路23号邮编:****** 公司组织机构图

2019年度社会责任报告

2019年度社会责任报告 本报告是中航重机股份有限公司根据《上海证券交易所公司履行社会责任的报告编制指引》的要求,以2019年工作为重点,客观、准确、真实地反映了公司在日常经营和管理中积极履行经济、企业环境、社会公德、公共利益、社会责任等方面表现的信息,以此进一步加强公司与社会各界的沟通与交流,促进公司更好地履行社会责任,和谐发展。 本报告的时间范围为2019年1月1日-2019年12月31日,报告的组织范围为公司及下属子公司。 一、公司简介 中航重机股份有限公司(以下简称中航重机)1996年在上海证券交易所上市,是中国航空工业企业首家上市公司,被誉为“中国航空工业第一股”。公司以航空技术为基础、大力拓展军民品市场,目前已成为国内外具有较强系统竞争优势的上市公司。截止2019年末,中航重机资产总额143.80亿元,净资产65.23亿元,公司员工7,088人。 中航重机作为航空工业的下属单位,始终致力于发展具有系统竞争优势的、以航空技术为特色的军民两用高新装备制造业,包括锻铸、液压环控等业务板块,产品主要应用于航空、航天、工程机械、铁路、汽车、电力、石化等多个领域。目前,公司拥有14家全资及控股子公司。 二、社会责任理念 中航重机始终践行航空工业集团“航空报国,航空强国”的使命。

在产业地位、持续改革、发展能力、品牌、技术和管理创新、党建文化等多方面勇于创新、敢于突破,为航空工业集团的发展和腾飞贡献自己最大的力量。 中航重机作为一家公众公司,始终坚持在自身科学发展的同时,积极承担相应的社会责任,始终把发展壮大我国航空基础产业,积极为股东、员工、社会谋求更多利益为首要任务,致力成为对股东负责、使员工满意、让社会放心的优秀上市公司。 三、企业价值观 1.愿景:成为全球高端装备基础产业的优秀服务商 中航重机的愿景是“成为全球高端装备基础产业的优秀服务商”,通过大力发展与高端装备相关的锻造、铸造、液压、热交换器等产业,为全球客户提供优质的产品与服务。全面贯彻集团公司“一心、两融、三力、五化”的新时代发展战略要求,坚持服务国防与发展经济相协调,以聚焦核心产业、价值创造为根本,以依靠技术创新和能力建设打造核心竞争力为主线,以推进管理模式、商业模式、体制机制创新,以及产业合理布局为保障,以发展存量为核心、拓展增量为重点,奠定在航空工业的专业化平台核心地位,在全球市场形成影响力,推进锻造、铸造、液压、热交换器等各项业务可持续发展。 在“十三五”期间围绕“坚持一条道路、发展两大产业、用好三类平台、深化四项工作”的总体思路实现跨越式发展。 2.核心价值观:高度融合,快速成长,创造卓越,回报社会 中航重机的核心价值观是为实现其发展战略、愿景目标而确立的价值观念,是引领公司进行一切经营活动的根本原则,是指导公司全体干部员工行为的基本准则。“高度融合,快速成长,创造卓越,回

2018-2019年新零售行业研究报告

1CHAPTER 1 传统零售与新零售 CHAPTER 2 新零售现状&模式 CHAPTER 3 2 3CHAPTER 4 新零售趋势及分化 4 新零售创新案例

传统零售业形态 购物中心 超市 便利店 专卖店 百货商场

传统零售产业链 供应商 渠道商 用户 终端消费者

传统零售的痛点 以传统商超为例,经过多年的发展,商超的经营模式趋于固定,其所售卖的商品毛利率都不高,一般都不会超过20%。传统商超的利润来源主要倚仗其所占据的黄金地段优势,使卖场得以轻松获取大量客流,因此薄利多销才是传统商超一直以来的生存之道。坪效(1坪=3.3平方米)指终端卖场单位面积(1平 米)上产生的销售额,是评估卖场实力的重要标准之 一。据统计,传统百货、购物中心,包括奥特莱斯, 它们的平均坪效仅有0.5~1万元/平方米/年,盈利效率 偏低。 传统零售业态往往开设在人口稠密的住宅区或客 流密集的商业中心区,依靠庞大流量实现薄利多 销的盈利模式。线上电商的蓬勃发展已经把线下 零售业态的流量带走了一部分。 流量 传统零售在效率和获客上存在诸多痛点

中国零售传统模式痛点 中国30年间相继出现百货、购物中心和连锁超市业态,实体零售处于追赶式发展的初级阶段;人均零售设施面积远不及发达国家。地区发展不均衡,超级城市供给过剩与低线城市供给不足并存,大量消费者无法享受高质量的零售服务(以购物中心为例,如图);“租赁柜台+商业地产”盈利模式偏离零售服务核心,不可持续 数据来源:阿里巴巴,INSEE,韩国统计局,美国经济普查局,中国国家统计局

零售业的变迁与发展:从传统零售到新零售 百货商店 大型集市购物中心线上购物 新零售 ?快速发展年代:1860-1940? 生命周期:成熟期 ?快速发展年代:1935-1965?生命周期:衰退期 ?快速发展年代:1850-1965? 生命周期:成熟期 ?快速发展年代:1999-2010? 生命周期:成熟期 ?快速发展年代:2016-至今? 生命周期:萌芽期 世界零售业态 时间演变

华远地产股份有限公司2018年履行社会责任的报告

华远地产股份有限公司 2018年履行社会责任的报告 本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 华远地产股份有限公司(简称“华远地产”或“公司”),A股上市公司,股票代码:600743。控股股东北京市华远集团有限公司为西城区国资委全资下属企业,强大的国有资本作为坚强后盾为公司发展提供了有力的支持。 华远地产于八十年代初进入房地产业,是国内最早创立的房地产品牌之一。秉承华远集团“来源于社会、服务于社会”的宗旨,公司始终将产品品质与企业责任视为发展的根基,始终将国有资产的保值增值、股东权益最大化视为己任。华远地产不仅凭借高品质的代表项目赢得了市场的认可,凭借较高的净资产收益率维护了股东的利益,更凭借在环保、扶贫、文化、体育等多领域多形式的公益行动获得了社会各界的广泛赞誉。 华远地产以“责任地产,品质建筑”为企业使命,在京津冀区域、西部区域、华中区域、华南区域等地投资开发了多个具有标杆意义的精品项目,并于2016年开始投资海外市场,旗下产品涉及普通住宅、保障性住房、高级公寓、别墅、商务公寓、写字楼、酒店、购物广场等多种业态,彰显出公司的综合开发实力。 “十三五”期间,华远地产将坚持以“房地产开发及经营管理”为主业,积极响应国家号召,紧跟国家战略,优化发展布局,与优势资源强强联合,扩大主业发展规模。2018年以来,在“规模与效益并举”的战略指引下,公司发展全面提速,通过创新业务拓展,增加服务多样性,扩大市场规模,提高市场增值,向着优秀的房地产综合服务商这一目标坚实迈进。 团结第一、奋斗为本、目标至上,华远地产将继续开拓向前,实现“十三五”宏伟目标!

贵州贵航汽车零部件股份有限公司2018社会责任报告.pdf

贵州贵航汽车零部件股份有限公司 2018年度社会责任报告 本报告是根据《上海证券交易所<公司履行社会责任的报告>编制指引》等相关规定,结合公司在履行社会责任方面的具体情况编制。报告是对2018年1月1日至2018年12月31日期间,公司在从事经营管理活动中履行社会责任方面的概括。 一、公司简介 公司成立于1999年12月,2001年12月在上海证券交易所上市,拥有所属企业15家,分布全国5个省份。截止2018年12月,总资产31.89亿元,净资产24.63亿元,公司员工6061人。 公司主要的产品类别为汽车零部件与航空产品。其中汽车零部件产品包括密封条、雨刮器、玻璃升降器、组合开关、电动窗开关、锁匙总体、门把手、散热器、空气滤清器总成等;航空产品有电器开关、操纵系统、显示控制器、电动活门、密封圈等。 二、对股东的责任 公司通过充分的信息披露与交流,加强与股东、债权人及潜在投资者之间的沟通,促进投资者对公司的了解和认同,不断提升公司治理水平,公司历来重视全体股东的合法权益。报告期内,公司通过不断完善治理结构,公平对待所有股东和债权人,确保股东能够充分享有并行使法律、法规、规章所规定的各项合法权益。 (一)公司治理与规范运作 公司根据《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》等有关法律法规和《公司章程》,建立规范的公司治理结构和议事规则,明确决策、执行、监督等方面的职责权限,形成了科学有效的职责分工和制衡机制。

股东大会享有法律法规和《公司章程》规定的合法权利,依法行使公司经营方针、利润分配等重大事项的表决权;董事会对股东大会负责,依法行使公司的经营决策权;监事会对股东大会负责,监督公司董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责;经理层负责组织实施股东大会、董事会决议事项,主持公司的生产经营管理工作。 公司管理决策程序和各职能机构责任权利等制度体系,为科学管理提供依据,为股东利益的最大化提供保障。 (二)规范信息披露,防范内幕交易 公司严格按照《公司法》、《上市公司信息披露管理办法》、《上海证券交易所股票上市规则》等法律、法规、规范性文件以及《公司章程》、《公司信息披露管理办法》等有关规定,切实履行信息披露义务。切实遵循“公平、公正、公开”的原则,规范公司信息披露、做好内幕信息知情人登记工作,及时、准确、完整、真实地按规定披露公司各项相关信息,保障投资者知情权,维护社会公众股东的合法权益。 (三)创造价值,回报股东 根据中国证监会《关于进一步落实上市公司现金分红有关事项的通知》(证监发[2012]37号)等文件要求,结合公司实际情况,公司对《公司章程》中有关现金分红的条款进行了修订和完善,增强了公司现金分红力度和强化回报股东意识。 (四)做好债权人的权益保护 公司在经营决策过程中,重视债权人合法权益的保护,在日常经营活动中严格按照与债权人签订的合同履行债务,重合同、守信用。 三、对员工的责任 公司严格执行《劳动法》和《劳动合同法》等国家相关法律法规,保障员工的基本权益,实行全员劳动合同制;严格执行社会保障制度,并为员工足额缴纳各项社会保险和住房公积金等。重视员工专业素质和专业能力的提升,积极为员工营造健康的工作氛围,确保员工的职业健康安全和合法权益。 (一)员工社会保障和福利 公司依法为员工缴纳社会保险。通过一系列保障措施提高了员工生活质量,

2018年母婴新零售深度研究报告

2018年母婴新零售深度研究报告

母婴线上内容矩阵精准获取用户需求母婴新零售满足用户多元化需求 母婴新零售线下发展布局潜力巨大线上线下协同推动母婴新零售发展 全渠道布局开启母婴新零售

PART 1 全渠道布局开启母婴新零售

中国母婴新零售进程 传统母婴零售时代 母婴新零售时代 智慧母婴时代 母婴零售互联网化时代母婴零售渠道开始丰富,从母婴店扩展到母婴大卖场及母婴网购。 母婴电商渠道开始发展,且主要以线下连锁母婴店的网上商城为主,与此同时线上 母婴类社交、门户开 始涌现。 宝贝格子等垂直母婴电商平台相继上线,移动母婴购物兴起,行业集 中度提高,市场准入门槛逐渐提高,领先厂商开始生态布局。 01 0203互联网平台运营开始成熟,母婴企业和用户的 互联网思维涌现。母婴厂商全渠道布局开始,线上线下协同发展,母婴产业链数字化开始起步。 0102 母婴行业产业链从上游到下游数字化逐渐成型,但受制于物联网技术、大数据前期数据积累较少等原因,整体处于智能化较为低端的时期。 经过大数据的积累,物联网、AI 技术等的发展,母婴行业整体数字化转型完成,从上游供应商,到终端消费者,智慧门店概念已经深入人心,母婴行业即将步入智能化时代 19992017 2025 当前中国母婴新零售发展阶段 ? Analysys 易观 ?中国母婴行业市场规模稳定增长,预计2018年中国母婴行业规模突破3万亿元人民币,母婴零售市场持续繁荣; ?当前处于中国母婴新零售初期,母婴行业正在经历从产业链上游到下游的数字化转型,以用户数据为核心,驱动供应链及线 下门店数字化升级。 中国母婴零售演变路径 11946 14015 15783 17647 20199 23247 26840 31071 3607317.30% 12.60%11.80%14.50% 15.10%15.50%15.80%16.10% 20112012201320142015201620172018F 2019F 2011年-2019年中国母婴行业市场规模 交易规模(亿元人民币) 增长率

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