公路工程定额的编制与管理

公路工程定额的编制与管理

一、填空：

1、定额水平有（平均水平）、（平均先进水平）、（先进平均水平）三种情况。

2、按定额反映的物质消耗内容可以把工程建设定额分为（劳动定额）、（材料定额）和（机械定额）三种。

3、按生产因素分类，可以把工程建设定额分为（劳动定额）、（材料定额）和（机械定额）三种.

4、按定额的编制程序和用途分类，可以工程建设定额分为（施工定额）、（预算定额）、（概算定额）、（估算指标）等四种。

5、按投资的费用性质分类，可以把工程建设定额分为（建设工程定额）、（设备安装工程定额）、（其他直接费定额）、（现场经费定额）、（间接费定额）、（工器具定额）、（工程建设其他定额）等。

6、按主编单位和管理权限分类，可以把工程建设定额分为（全国统一额定）、（行业统一定额）、（地区统一定额）、（企业定额）和（补充定额）等五种。

7、工程建设定额的特点是（科学性特点）、（系统性特点）、（统一性特点）、（权威性特点）、（稳定性和时效性特点）等。

8、工程建设定额管理的原则是（集中领导物分级管理的原则）、（标准化的原则）、（经济和技术统一的原则）、（适应性原则）等四种。

9、工程建设额定管理的任务是（深化工程建设定额改革）、（节约社会劳动）、（协调工程建设中各方面的经济利益关系）、（加强投资管理和企业管理）。

10、按材料来源分，材料分为（外购材料）和（自采材料）；按材料在设计和施工生产过程中所起的作用分为（主要材料）、（次要材料）、（周转性材料）、（辅助材料）、（金属设备）。

11、施工定额是(建筑安装工人合理的劳动组织或工人小组在正常条件下，为完成单位合格产品所需劳动、机械、材料消耗的数量标准)。

12、施工定额是建筑安装企业内部管理的定额，属于（企业定额的性质）。

13、施工定额的作用是（是企业计划管理的依据）、（是组织和指挥施工生产的有效工具）、（是计算工人劳动报酬的依据）、（是企业激励工人的条件）、（有利于推广先进技术）、（是编制施工预算，加强企业成本管理和经济核算的基础）、（是编制工程建设定额体系的基础）。

14、施工定额的内容一般包括（劳动定额）、（机械消耗定额）、（材料消耗定额）三部分。

15、汇编成册的施工定额，除以定额表部分为核心外，尚应包括（文字说明）、（分节定额部分）和（附录部分）。

16、施工定额的表现形式分为（劳动定额的表现形式）和（机械定额表现形式）。这两种表现形式又分为（时间定额）和（产量定额）。

17、施工定额的编制原则是（平均先进性原则）、（简明适用原则）、（以专家为主编制的原则）、（独立自主的原则）。

18、定额水平是指（规定消耗在单位产品上的劳动机械和材料数量的多寡）。

19、所谓平均先进水平，就在在正常的施工条件下，（大多数施工队组和大多数生产者经过努力能够达到和超过的水平）。一般来说它应（低于先进水平，而略高于平均水平）。

20、工程建设中消耗的生产要素可分为两类，一类是（以工作时间计量的活劳动消耗），一类是（各种物质资料和资源的消耗）。

21、时间研究也称为（时间衡量）。它是在标准测定的条件下，确定（人们作业活动所需时间总量的一套程序）。

22、时间研究的直接结果是（制定时间定额）。

23、改进工作方法一般包括五个影响因素，即（人的活动）、（工作场所的改进）、（工艺过程和工作顺序的改变）、（产品或劳务等的产出设计的改变）、（物质、原材料等投入的形式、条件、规格和时间的改变）。

24、按施工过程的性质不同可分为（建筑过程）、（安装过程）和（建筑安装过程）；按施工过程

的完成方法不同可分为（手工操作过程）、（机械化过程）和（机手并动过程）；按施工过程劳动分工特点不同可分为（个人完成的过程）、（小组完成的过程）和（工作队完成的过程）；按施工过程组织上的复杂程度不同可分为（工序）、（工作过程）和（综合工作过程）。

25、建筑工程和安装工程往往交错进行，难以区别，在这种情况下进行的施工过程称为（建筑安装工程）。

26、对施工过程的研究常常采用（模型分析）方法。

27、研究施工中的工作时间，最主要的目的是（确定施工的时间定额和产量定额）。

28、对工作时间消耗的研究，可以分为两个系统进行，即（工人工作时间的消耗和工人所使用的机器工作时间的消耗）。

29、工人在工作班内消耗的工作时间，按其消耗的的性质可分为（必需消耗时间）和（损失时间）两大类。

30、必需消耗时间是（工人在正常施工条件下，为完成一定产品所消耗的时间，它是制定定额的主要根据）。

31、损失时间是（和产品生产无关，而和施工组织和技术上的缺点有关，与工人在施工过程的个人过失或某些偶然因素有关的时间消耗）。

32、必需消耗时间包括（有效工作时间）、（休息时间）和（不可避免中断时间）的消耗。

33、有效工作时间是（从生产效果来看与产品生产直接有关的）的时间消耗，其中包括（基本工作时间）、（辅助工作时间）、（准备与结束工作时间）的消耗。

34、基本工作时间是（工人完成能生产一定产品的施工工艺过）所消耗的时间。

35、辅助工作时间是（为保证基本工作能顺利完成所做的辅助性工作）所消耗的时间。

36、在基本工作时间里能够（使产品的形状大小、性质和位置发生变化），而在辅助工作时间里，不能（使产品的形状大小、性质和位置发生变化）。

37、基本工作时间的长短和工作量（大小成正比），辅助工作时间长短与工作量（大小有关），准备和结束工作时间的长短和工作量（大小无关，但往往与工作内容有关）。

38、准备与结束工作时间是（执行任务前或任务完成后）所消耗的时间。这项时间消耗分为（班内的准备与结束工作时间）和（任务的准备与结束工作时间）。

39、不可避免的中断所消耗的时间是（由于施工特点引起的工作中断所必需的时间）。

40、休息时间是（工人在工作过程中为恢复体力所必需的短暂休息和生理需要）的时间消耗。

41、损失时间包括（停工时间）、（违背劳动纪律损失时间）、（多余和偶然时间）。

42、多余和偶然工作时间的损失，包括（多余工作引起的工时损失）和（偶然工作引起的工时损失）两种情况。

43、停工时间是（工作班内停止工作造成的工时损失）。按其性质可分为（施工本身造成的停工时间）和（非施工本身造成的停工时间）两种。

44、违背劳动纪律造成的工作时间损失，是指（工人在工作班开始和午休后的迟到）、（午饭前和工作班结束前的早退）、（擅自离开工作岗位）、（工作时间内聊天或办私事）等造成的时间损失。

45、机械的工作时间分为(必需消耗时间)和(损失时间)两大类。

46、机械必需必需工作时间包括（有效工作时间）、（不可避免的的无负荷工作时间）、（不可避免的中断时间）。

47、机械有效工作时间包括（正常负荷下的工作时间）、（有根据地降低负荷下的工作时间）、（低负荷下的工作时间）。

48、机械不可避免的中断时间包括（与工艺过程特点有关的工作时间）、（与机器有关的工作时间）、（工人休息时间）。

49、机械损失时间包括（多余工作时间）、（停工时间）、（违背劳动纪律损失时间）。

50、计时观察法的特点是（能够把现场工时消耗情况和施工组织技术条件联系起来加以考察）。

51、采用计时观察法编制施工中劳动定额和机械台班定额，一般采用的步骤是（确定计时观察