绩效考核等级划分

中山科云电子厂

绩效等级、考核分数、考核系数对照表：

最终考核分数90分以上80-89 70-79 60-69 59分以下

对应绩效等级 A B C D E

对应考核系数 1.3 1.2 1 0.8 0.6

(一) 绩效工资的划分准则

绩效工资=基本工资×15%

当月应得绩效工资=绩效工资×对应考核系数

（二）考核与奖惩

公司将考核结果与绩效工资、岗位工资、岗位职级相挂钩，根据员工的考核成绩对绩效工资、岗位工资、岗位职级进行相应调整，调整原则如下：

1. 连续半年被评为“A级”以上且符合公司调薪规定的员工，经公司领导批准岗位工资等级上调一级；

2.当月被评为“D级”的员工，若下月再被评为“D级”以下，则该员工当月绩效工资等级下调一级。若该员工连续三月被评为“D级”当月绩效工资全部扣除；

3.当月被评为“E级”的员工，若下月再被评为“D级”以下，当月绩效工资等级下调一级，若该员工连续三月被评为“E级”以下则公司与该员工解除劳动用工关系。

制表/日期: 审核/日期: 批准/日期: