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中国早期管理思想PPT课件

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目录
1 中国古代早期的管理思想 2 中国早期管理思想在当今企业的应用 3 中国早期管理思想与企业经营成功的内在关系 4 企业介绍 5 分析中国早期管理思想在该企业经营管理中的体现
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中国早期管理思想
1、形成的社会文化背景 五千年的文明史 奴隶社会制度 封建社会制度 半封建半殖民地社会的影响 儒家思想、三纲五常(仁义礼智信) 法家、道家、佛家 史学、小说、传记、诗词、戏曲、文艺 民风、民俗、民谚、民谣
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五、管理观
1、每天抓好一件事就够了,抓反复,反复抓。 2、搞管理不能一阵风搞运动。中国过去几十年的企业管理,老是愿意搞 运动,场面壮观,指标很好,但结果什么用都没有。 3、管理,知道不难;想到不难;做到难;而坚持天天做,十几年几十年 如一日地做下去则难上加难。天下难事,必作于易;天下大事,必作于 细。管理的本质不在于知而在于行。 4、“日清管理法”:日事日毕,日清日高,今天的事情今天必须做完, 今天做的事情应该比昨天有提高,明天的目标应该比今天的结果更高。 5、“1%工程”:如果每天工作都能提高1%,70天以后,工作就可以 提高1倍。6、“借力论”:你能利用多少资源就等于拥有多少资源。 7、“斜坡球体论”:企业如同一个小球置于斜坡上,由于自身惰性和外 部压力,随时可能下滑。为了不让其掉下来,需要一个止动力,这就是 基础管理。为了让其不断提升,需要一个提升力,这就是企业创新。 8、“80/20法则”:关键的少数制约着次要的多数。关键在干部,在管 理层。有人说,中国企业的员工素质太差,其实是管理人员的素质太差, 或者管理人员不肯去下工夫。
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中国早期管理思想与企业经营成功 的内在关系
一、有形要素——企业经营成功的硬件保障
1、优秀的领导团队 2、合理的人才结构 3、优秀的职工队伍 4、精简高效的组织机构

古代管理思想一ppt课件

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5、静。致寂,守静笃,万物并作,吾以观其 变。重为轻根,静为躁君。轻则失根,躁则 失君。 6、柔。“天下莫柔弱于水,而攻坚强者,莫 之能胜,其无以易之”。 7、糊涂。“大成若缺,其用不弊;不盈若蛊, 其用不穷;大直若屈,大巧若拙,大辩若 讷,……”
故圣人云: 我无为而民自化, 我好静而民自正, 我无事而民自富, 我无欲而民自朴。
君臣关系,实际上也是以利为中心的买 卖关系。“主卖官爵,臣卖智力”, “君计臣力,臣计君禄”,“人臣之情, 非必能爱其君也,为重利之故也。” “臣尽死力以与君命,君垂爵禄以与臣 市。”
“凡说之难,非吾知之有以说之之难也……在 知所说之心,可以吾说当之。所说出于为名高 者也,而说之以厚利,则是下节而遇卑贱,必 弃远矣。所说出于厚利者也,而说之以名高, 则见无心而远事情,必不收矣。所说阴为厚利 而显为名高者也,而说之以名高,则阳收其身 而实疏之;说之以厚利,则阴用其言而显弃其 身矣……与之论大人则以为闲己也矣;与之论 细人则以为卖重;论其所爱,则以为藉资;论 其所憎,则Fra bibliotek为尝己也……”
2、申子重“术” “术者,藏之于胸中,以偶众端,而潜 御君臣也。……故术不欲见,……是以 明主用术,则亲爱近习,莫之得闻也。” 3、商鞅重“法” “行刑重其轻者,轻者不至,重者不来, 是所谓以刑去刑。”
韩非的管理思想
自利论: 人有“好利恶害、喜利畏罪、恶劳而乐佚、 喜贵而恶贱”等本性,并称为“自由心” 或“计算心”。 “医善吮人之伤,含人之血,非骨肉之亲 也,利所加也。故舆人成舆则欲人之富贵, 匠人成棺则欲人之夭死也。非舆人仁而匠 人贼也,人不贵则舆不售,人不死则棺不 买,情非憎人也,利在人之死也。”
兵家的管理思想:
《孙子》 “兵者,国之大事,生死之地,存亡之道,不 可不察也” “兵无常势,水无常形,能因敌变化而取胜者, 谓之神。”

中国古代管理思想史 ppt课件

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中国古代管理思想史
中国古代管理思想史的概述 夏、商、周时期的管理思想 春秋战国时期的管理思想
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1
一、中国古代管理思想概述
中国是世界上历史最悠久的文明古国之一。 从管理学的角度来看,历史给我们留下了 有关管理国家、巩固政权、统帅军队、组 织战争、治理经济、发展生产、安定社会 等方面极为丰富的经验和理论,至今仍闪 耀着光辉的管理思想。举下面的两个例子:
人本管理思想是中国古代管理思想中一个 永恒的命题。 管子:“百年之计,莫如树人”。 荀子:“法不能独立,类不能独行,得人 则存,失其人则亡”。 韩非子:“循天顺人而明赏罚”。 以上皆强调了人的作用。
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4
1、人本管理思想
在选人、用人方面,中国古代也有许多精辟见解。
在选人方面,如“不以前为过”、不计较“小疵 小过”、“勿限年龄”、“勿拘资格”、“不限 国籍1、夏代的管理思想
夏是中国历史上有据可考的第一个奴隶制度国家。 禹是夏代开国之君,并开创了父传子的“家天下” 制度。这是从氏族社会的民主管理向国家行政管 理过渡的历史转折。郡主是国家权利的主宰者, 在王之下,设有政治和军事机构。政治机构包括 辅助王的官吏和为王服务的家臣,总称为“官”、 “百僚”或“百工”,其中官吏有“四邻”: “大理”掌刑法,“太史”掌历法和典籍,“啬 夫”掌农事赋役,“牧正”掌畜牧。军事机构的 将领称“卿”。此外,地方机构有属国和州之分。
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1、夏代的管理思想
夏王朝是尧、瞬时代的继续和发展,因此 管理思想具有较多的氏族民主精神,在信 奉“天命”的同时,强调“德治”。
君主主要做到“慎厥身,修思永”,而臣 子要具备“九德”,即“宽而栗,柔而立, 惠而恭,乱而敬,扰而毅,直而温,简而 廉,刚而塞,疆而义”。

中国古代管理思想与实践PPT课件

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各地的行为
符合其特点
通过道德

教化使得

ห้องสมุดไป่ตู้
人民归属于
统一的价值观
严格限制农民 离开土地经商 和离开原籍
放任各地经济 自由发展
以道德的权威 来解决难于 厘清的争端
未能真正解决矛盾 对于矛盾过强的压制 反而会造成极强反弹
未能真正解决矛盾 解决了局部的问题, 却伤害了整体的协调
未能真正解决矛盾 技术所引致的问题, 无法长期依赖道德解决
3、宋代税收,北宋时达到1亿两白银。清初为3000万两,到 1900年才8000万两。也就是说,1100年1900年中国的国 家税收在原地踏步。
4、宋代的税收结构,北宋中期后,农业税仅占30%。工商业 税占70%。
5、据统计,南宋15%是税收为海关。
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6、南宋的税收超过北宋。 7、北宋东京人烧炭,南宋杭州普通人穿丝衣。 8、南宋经济总量,占当时世界的80%。 9、南宋时期,中国人均海外贸易为叁到四吊,大约为3到四两
要矛
统的 性

大一
盾行
统政 权无

法深
信 息 问 题
政权
入地
防 务 问 题
来保 证全 国性 问题 的 解决
如何解决这一矛盾
法律 缓和 权威 压制 柔化 解释
方来 使得 行政 切合 各地 实情
地 理 风 俗 问 题
8
法、道、儒三派的基本解决方法
通过严厉的

法规使得

民间的行为
更加规范化
通过大量的

授权使得
环 执政者的工作量 大

目标难度
强调 效率
二级指标 人口 土地 竞争性 认同性 疆域大小 交通条件

《古代管理思想一》课件

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总结词
法家主张奖励与惩罚并重,即通过奖励和惩罚两种手段来激励臣民和下属的行为。
详细描述
法家认为,奖励和惩罚是有效的管理手段。通过奖励表现出色的臣民和下属,可以激励他们更加努力地工作。同 时,对于违反法律和制度的行为,应该给予严厉的惩罚,以起到震慑作用。法家强调奖罚分明,以达到最佳的管 理效果。
04
中和思维
01
中和思维的含义
儒家管理思想中的中和思维,强调以中庸之道为原则,追求事物的平衡
和协调,避免过度或不及。
02 03
中和思维的应用
在组织管理中,注重平衡各方利益和关系,寻求最佳的解决方案,以达 到整体最优的效果。同时,强调和谐、稳定和有序的管理,避免过度竞 争或冲突。
中和思维的优点
中和思维有助于化解矛盾和冲突,促进组织的稳定和谐发展。它也有助 于培养员工的团队协作精神,增强组织的凝聚力和向心力。
品牌形象塑造
古代管理思想强调品牌形象的塑 造和维护,认为品牌形象是企业 的重要资产,对现代企业品牌管 理和形象塑造有借鉴意义。
对个人管理的指导作用
自我修养
古代管理思想强调个人的自我修养和提升,认为个人应具备高尚的品德和良好的行为习惯,对个人职业发展和人生规 划有指导作用。
目标管理
古代管理思想注重目标设定和实现,认为只有明确目标才能更好地实现个人价值,对个人目标管理和时间管理有启示 作用。
CHAPTER
道家管理思想
无为而治
总结词
道家主张无为而治,即通过减少人为干预,让事物自然发展。
详细描述
道家认为,过度的人为干预会破坏事物的自然规律,导致事物发展受阻。因此,管理者应该遵循自然 规律,减少对事物的控制和干预,让事物自然发展。这种管理思想强调了尊重自然、顺应规律的重要 性。

中国传统管理思想.ppt

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两种管理方式: 1、以力服人,就是管理者对被管理者是以权 压人,单纯靠规章制度惩罚人; 2、靠说服教育,道德感化,和被管理者进行 感情交流和思想沟通。
(3)强调权变观念
“执中无权,犹执一也。所恶执一者,为 其贼道也,举一而废百也”。
2、“得民心者得天下”
“得天下有道,得其民,斯得天下矣;得 其民有道,得其心,斯得民矣;得其心有道, 所欲与之聚之,所恶勿施,尔也”。
“八奸”:“同床、在旁、父兄、 养殃、民萌、流行、威强、四方”。
——《雍也》 “我不欲人之加诸我也,吾亦欲无加诸 人。”
—— 《公冶长》
பைடு நூலகம்
3、义的理念与企业管理
利義
(二)、孟子的管理思想
1、孟子管理思想的特点
(1)以性善论作为其管理思想基础 “恻隐之心,仁也;羞恶之心,义也;恭
敬之心,礼也;是非之心,智也。仁义礼智, 非由外铄我也,我固有之也”。
(2)“以德服人”的情感管理
中国传统管理思想
主讲:杨 柯
一、儒家管理思想
(一)、孔子的管理思想
孔子以仁为核心,以礼为准则、以和为目标 的伦理思想,是他的管理思想精髓。
1、和的理念与企业管理
“和而不同”与“同而不和”的区别。
一、儒家管理思想
2、仁的理念与企业管理
“夫仁者,己欲立而立人,己欲达而达 人,能近取譬,可谓仁之方也已”
3、管理艺术
“反者道之动,弱者道之用”
三、法家管理思想 1、管理制度 法家主张“法治”,反对“人治”。
2、管理权威 “势者,胜众之资也。”他把“势”分为
“自然之势”和“人为之势”。
3、管理技巧
“主之所用也七术,所察也六微” 。
3、管理技巧

《中国古代管理》课件

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对中国传统管理思想的辩证思考

我国传统管理思想先后经历了这五次受到外来文化的冲击。
• 春秋战国时期。诸侯国战争频仍,随着各诸侯国政治、经济、军事、 风俗的发展,加之我国地理环境的特殊性,而各种哲学文化、管理思 想也呈“百花齐放,百家争鸣”之势,自从孔丘编诗经、理春秋、兴 教肓,创立儒学以来,中国文化开始定位。同时老庄哲学以及法、墨、 名、阴阳等也熠熠生辉。后经董仲舒整理改制,儒家兼容诸学,开始 独家显荣。
• 第四编 中国法家管理思想 • 第一章 中国法家管理思想的一般综述 • 第二章 中国法家管理思想的最初发展 • 第三章 李悝、吴起法家管理思想 • 第四章 商鞅、慎到、申不害法家管理思想 • 第五章 韩非法家管理思想 • 第六章 晁错、桑弘羊、曹操法家管理思想 • 第一节 晁错“重农、屯垦、倡储”法家安邦定国的方针 • 第二节 桑弘羊“专卖、军垦、币制、平准”的法家经济
面前,管理思想将前所未有地显示出对人类社会生活所发生的深刻影响。诚然,
任何管理思想并不是先验的,而是有一定历史传统所维系。

应该看到,今天,中国古代管理思想作爲一种特定的东方文化精神载体,
越来越受到西方管理学界的高度重视。由于西方人际关系的冷漠,与现代高科
技硬性的板块所发生的冲碰,使西方管理世界蕴藏着深层的危机。西方管理学

• 第四章 封建社会没落时期(清)的管理思想 • 第五章 中国古代管理思想对中国历史发展的影响 • 第六章 中国古代管理思想与西方科学管理思想的比较 • 第一节 中国古代管理思想与西方科学管理思想的比较与
评估
• 第二节 中国古代管理思想与西方管理思想比较的矛盾特 征
• 第四节 “畏天命”和“敬鬼神而远之” • 第五节 “生而知之”和“学而知之” • 第六节 孔子儒家管理思想的历史价值和本质特征

中国古代管理思想.ppt

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现代化企业制度的建立 • 2、谦和忍让,缺少市场竞争和进取 意识 • 3、“以官为本”,不利于企业家的 成长和企业的独立经营
海尔
从过去简单的电冰箱、洗衣机,到现今的上万 种产品;从实施名牌战略,到多元化战略, 待中国 要加入WTO时,海尔意识到自己要面临国际化的大 公司,于是进行战略调整,积极推进海尔国际化战 略,进入国际市场。随着信息技术的发展,海尔又 感到这一技术将对企业的经营带来革命性的变化, 又改变策略,利用信息技术实行速度发展战略,通 过组织结构扁平化,通过流程再造,实现了物流和 现金流的改变,为企业带来了又一次腾飞的动力。 海尔的口号也在变,从“无搬动服务”到“五个 一服务”再到“星级服务一条龙”。海尔十几年 来的发展道路,告诉我们什么道理?
一、中国古代的统御术
中国古代的统御术包括对人性 的假设、正人先正己、识人、用人 和制人五方面内容。
1.对人性的假设
中国古代管理思想很重要的一个根源在 于人性的假设,主要有法家的性恶论、儒 家的性善说和道家的人形自然论三种。 (1)人性本恶。 (2)人性本善。 (3)人性自然论
思考 对于企业管理来说, 对人性的假设有什么意 义
儒家管理思想在现代企业管理中的 应用
1、儒商以儒家的人性善和人性多元的人 性思想作为管理的哲学基础,以尊重人, 相信人,发挥雇员的内在积极性,以“礼 制”作为管理的主要手段。同时,儒商也 很重视制度管理,确保了企业管理的高效 性。
2、儒家以人本主义为管理哲学,符 合现代管理理论和实践的发展趋势。 在企业经营中,儒商注重发挥人的 第一因素的作用,并深知“得人心者 得天下”的道理,把“得人心”作为 发挥人的内在积极性的前提,因而千 方百计地照顾本企业职工的切身利益, 使职工心甘情愿在为企业出力。

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The foundation of success lies in good habits
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谢谢聆听
·学习就是为了达到一定目的而努力去干, 是为一个目标去 战胜各种困难的过程,这个过程会充满压力、痛苦和挫折
Learning Is To Achieve A Certain Goal And Work Hard, Is A Process To Overcome Various Difficulties For A Goal
白居易七言绝句
老子
言者不如知者默, 此语吾闻于老君。 若道老君是知者, 缘何自著五千丈。
知者不言,言者不知, 故为天下贵。 功成,名遂,身退, 天之道。
老子的世界观
• 所谓“道”,是一种抽象,指万物之母。 • 所谓“德”,是出自于“道”,它的表现就是世
间万物的具体,“道生一,一生二,二生三,生 万物。”
Hale Waihona Puke 中国传统管理思想五千年来,世界上无数大国崛起、衰落,都 隐在了历史的长河中,唯有中国基本保持着 完整的领土和主权,靠的就是中国传统管理 思想,这种思想的影响一直持续到了今 天。。。
主要介绍:老子
• 老子其人
老子,根据《史记》的记载,姓李 名耳,字聃,楚国苦县人,约生活 在春秋末期,曾做过周朝的守藏史 老子是我国古代伟大的思想家,他 所撰述的《道德经》和道家学派对 我国古代的思想文化发展做出了重 贡献,也对我国2000多年来的文 发展产生了深远影响。
以柔克刚正解:
• 很经常大家把以柔克刚看成是消极的,但
实际上它主张的弱转强,小转大的过程!
• 其实,就企业家而言,企业家永远是弱势,
只有庞大的市场才是优势者,如果企业家 能认识到自己是弱势,他就会朝目标执着 前进,也就会成功!

《古代管理思想》课件

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道家管理思想强调和谐 、自然的组织氛围。通 过采用以柔克刚、守柔 处弱的管理方式,可以 构建和谐、融洽的组织 关系,提高员工的工作
满意度和忠诚度。
05
古代管理思想的启示与思考
古代管理思想对现代管理的启示
强调组织与秩序
强调道德与诚信
古代管理思想注重组织结构的稳定和 秩序的维护,对现代企业管理中的组 织设计和流程管理具有启示意义。
发展历程
法家思想在战国时期得到广泛传播和 实践,秦朝统一六国后,法家思想更 是成为统治思想,推动了法制建设的 完善。
法家管理思想的主要内容
以法治国
主张国家应该制定明确的法律,并确 保法律得到有效执行,以保障社会秩 序和公正。
强化中央集权
强调国家应该实行严格的中央集权制 度,以实现统一管理和资源调配。
培养创新能力
道家的无为而治思想有 助于培养员工的创新能 力和自主性。通过给予 员工足够的自由和空间 ,可以激发他们的创造 力,为企业带来更多创
新成果。
提升领导力
道家管理思想对提升领 导力具有指导意义。领 导者应该保持谦虚、低 调,善于引导和启发员 工,激发他们的潜力, 以达到更好的组织绩效

构建和谐组织
古代管理思想注重道德修养和诚信经 营,有助于现代企业建立良好的企业 文化和价值观。
重视人才与教育
古代人才选拔和培养的理念,对现代 企业的人才招聘、培训和激励机制有 借鉴作用。
古代管理思想在现代的局限性
缺乏创新与变革
古代管理思想相对保守,缺乏对 创新和变革的重视,难以适应快
速变化的市场环境。
忽视个体与人性
儒家管理思想强调道德教化和自我修养,有助于提高个人的道德素质和 职业素养,增强企业的软实力。

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利——以利驱人,利,这里主要指物质的利益,墨家 非常重视对“利”的追求,人们是在不断地追求利益 中的生存和发展,利是管理者进行管理的有效驱动力。
法——以法齐人,韩飞主张把法,术,势三者结合起 来,认为法和术是统治者的两大法宝。
理——以理服人,“礼”是做人的行为规范的总和, 礼的作用就是协调社会的各种关系,使众人各安其分, 达到和谐统一。
将“修己”具体的落实到行动上,儒家提出了“仁,义,礼, 智,信,”即“五常”。儒家正是以这五常对管理者基本素质 的要求,“修己”是管理的起点或是前提。
安人,主要是针对被管理者而言的,管理者经过“仁,义,礼, 智,信,”的锻炼,不断完善自己,然后通过管理活动,以影 响和带动别人,达到“安人”的目的。
“修己”是个人品德的修养,是管理的起点,修己的极致就是 “内圣”;“安人”是治理国家的目标,是管理的目的,也是 儒家所追求的“外王”。“修己安人”正是儒家的“内圣外王” 之道,两者关系是无法割裂的,它们贯穿于管理的整个过程。
管理的原则——情,利,法,理。
情——以情感人,它是以儒家的“性善论”为基础的, 即对待被管理者,采取以情动之的正面感化原则,以 及从“仁者爱人”的要求而提出的以“以人为本”的 管理原则。
谢谢观赏!
节俭
我国理财和治生,历来提倡开源节流,崇俭 拙奢,勤俭建国,勤俭持家。
法治
我国的法治思想起源于先秦法家和《管子》, 后来逐渐演变成一整套法制体系,包括田土 法制,财税法制,军事法制,人才法制,行 政管理法制,市场法制等等。
让我们一起分析中国传统的管理思想
管理的过程:“修己”,“安人”理方式
目标
本质
核心的差异
中国
西方
重视人的力量,认为 人是管理的核心。
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2、教育管理思想
儒家学派的创始人孔子认为: “君子学道则爱人, 小人学道则易使”,道出了教育的功能。
孔子还在《大学》中明确指出,教育的目的就是 培养能“明德”、能“亲民”、能“止于至善”、 能“化民从俗”、能“使近者悦服,远者怀之” 的佐政管理人才。
我国古代对教育有过很多论述。在《习斋记余》 中,颜元指出:“使天下之学校皆实才实德之士, 则他日列朝廷皆经济重臣”,即强调了教育了充 分发挥学校教化作用及其在培养优秀人才地位上 的重要性。

3、“修己—安人”的管理思想
在我国古代管理思想中,先秦儒家的“修 己安人”被称为最具现代价值的中国传统 管理思想,被儒家奉为“治国之道”。
通过修养个人道德,提高个人道德品质, 以此来教育感化周围的人,使其改变不良 行为,最终达到齐家治国的目的。即通过 “修己”—“安人”的过程,达到社会管 理的终极目标—“大同”。
4、重道、明德、知止、行法、重术
所谓“术”,即指具体实现战略目标、实 施管理、解决实际问题得步骤和方法。
荀子提出“六术”,即“制号政令,欲严 以威;庆赏刑法,欲必以信;处舍收藏, 欲周以固;徒步进退,欲安以重,欲疾以 速;窥敌观变,欲潜以深,欲伍以参;遇 敌决战,必道我明,无道我所疑。夫是谓 六术”。(《荀子·议兵》) 另外,荀子提出了评定人得标准“相形不如 论心,论心不如择术”。(《荀子·非相》)
1、人本管理思想
在选人、用人方面,中国古代也有许多精辟见解。
在选人方面,如“不以前为过”、不计较“小疵 小过”、“勿限年龄”、“勿拘资格”、“不限 国籍”等。
在用人方面,孔子提出:君子“使人也,器之”; 而小人“使人也,求备焉”,《孙子兵法》中, “择人任势,不责于人”;此外,为官择人、任 人唯贤、外举不避丑、内举不避亲等等都充分显 示了古人在选人、用人方面的高明之处。
长城是世界历史上最令人赞叹不已的伟大工程; 中国的儒家思想是中国传统文化的主流。
一、中国古代管理思想概述
中国古代管理思想 ➢人本管理思想。 ➢教育管理思想。 ➢“修己—安人”的管理思想。 ➢中国古代较为系统的管理理论体系—“重
道、明德、知止、行法、重术”。
1、人本管理思想
人本管理思想是中国古代管理思想中一个 永恒的命题。 管子:“百年之计,莫如树人”。 荀子:“法不能独立,类不能独行,得人 则存,失其人则亡”。 韩非子:“循天顺人而明赏罚”。 以上皆强调了人的作用。
4、重道、明德、知止、行法、重术
所谓“行法”,即实行法治。
对于法治得认识,孔子曾说过“齐之以刑”, “齐之以礼”。(《论语·为政》) 孟子曰:“上无道揆也,下无法守也,朝不信道, 工不信度,君子犯义,小人犯刑,国之所存者幸 也”。(《孟子·里娄》) 墨子曰:“天下从事者,不可以无法仪”。(《墨 子·法仪》) 总之,百家有一个共同的认识:没有法制,国将 不国。
二、夏、商、周时期的管理思想
我们的祖先从窕窕冥冥的洪荒中走来,经 过传说中的“五帝”时代,随着夏王朝早 期国家的建立,跨越商与西周发展到春秋 战国时期,漫长的前国家社会和国家社会 丰富的社会管理实践,已经意识形态化为 日趋成熟、各富个性而交相辉映的不同管 理思想,它们共同构筑了中国早期古代管 理思想的知识宝库。
4、重道、明德、知止、行法、重术
所谓“道”,主要是指管理事务的最高指 导原则,因而可以说“重道”是中国古代 管理思想中最重要、最基本的理论。 “人事为本,天道为末”(《论天道》)。 所谓“德”,主要是指伦理道德。“明德” 即有培养人们高尚道德情操德含义,同时 还有使人们明白自己合理合法收入的含义。
1、夏代的管理思想
能否“知人”、“安民”是君主“德”的 重要表现。知人则明,能任用人;安民则 见爱,公民思之。
4、重道、明德、知止、行法、重术
“君子务本,本立而道生,孝弟也者,其为仁之 本与?”(《论语·学而》 孔子曰:“富与贵使人之所欲也,不以其道得之, 不处也,贫与贱是人之所恶也,不以其道得之, 不去也”。 所谓“知止”,即指要明确管理所要达到得至善得 目标。 孔子曰:“知止而后定,定而后能静,静而后能安, 安而后能虑,虑而后能得。物有本末,事有始终, 知所先后,则近道也”。以上便是儒家关于达到至 上至美得目标而阐述的过程理论。
3、“修己—安人”的管理思想
“大道之行也,天下为公,选贤与能,讲 信修睦,故人不独亲其亲,不独子其子, 使老有所终,壮有所用,幼有所长,鳏寡 孤独废疾者皆有所养。男有分,女有归。 货,恶其弃于地也,不必藏于己;力,恶 其不出于身也,不必为己。是故,谋闭而 不兴,盗窃乱贼而不作,故外户而不闭, 是谓大同”(《礼记·礼运》)。
1、夏代的管理思想
夏是中国历史上有据可考的第一个奴隶制度国家。 禹是夏代开国之君,并开创了父传子的“家天下” 制度。这是从氏族社会的民主管理向国家行政管 理过渡的历史转折。郡主是国家权利的主宰者, 在王之下,设有政治和军事机构。政治机构包括 辅助王的官吏和为王服务的家臣,总称为“官”、 “百僚”或“百工”,其中官吏有“四邻”: “大理”掌刑法,“太史”掌历法和典籍,“啬 夫”掌农事赋役,“牧正”掌畜牧。军事机构的 将领称“卿”。此外,地方机构有属国和州之分。
1、夏代的管理思想
夏王朝是尧、瞬时代的继续和发展,因此 管理思想具有较多的氏族民主精神,在信 奉“天命”的同时,强调“德治”。
君主主要做到“慎厥身,修思永”,而臣 子要具备“九德”,即“宽而栗,柔而立, 惠而恭,乱而敬,扰而毅,直而温,简而 廉,刚而塞,疆而义”。
“九德咸事,俊义为官”,则“百僚师师, 百工惟时,抚于五辰,庶绩其凝”。
中国古代管理思想史
中国古代管理思想史的概述 夏、商、周时期的管理思想 春秋战国时期的管理思想
一、中国古代管理思想概述
中国是世界上历史最悠久的文明古国之一。 从管理学的角度来看,历史给我们留下了 有关管理国家、巩固政权、统帅军队、组 织战争、治理经济、发展生产、安定社会 等方面极为丰富的经验和理论,至今仍闪 耀着光辉的管理思想。举下面的两个例子:
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