车间主任(铸造)绩效考核表

5
不完成，－1分/项
协助各单位各项工作100％完成
5
不完成，－1分/项；被相应单位投诉，－1分/次
4
合 计
5
±1分/±1%
11、产品在交付和装机上无重大批次质量事故
10
－5分/批次
12、年产销额XX亿，利润XXX万元。
5
销售额以XX亿为基数，每±1分/±50万
利润以XXX万为基数，每±1分/±10万
13、车间负责的新产品开发任务按计划100％完成
5
出现不完成，－2分/项
3
过程
考评
部门或对象,由于服务不及时或态度不好,影响产品质量或生产进度以及有损公司形象者,经查实,一次扣1～3分。
1.4出现推诿、拖拉,每次扣1分。
1.5一项费用超标，扣1分；不超标，每节约5000元，+1分
2
职责
部分
1、产品交付率达98%，新品（包括试制品）达95%。
15
±1分/±(0.5%)
3、重伤/伤亡为0，轻伤/火灾小于3‰
5
重-5分/起，轻-3分/起，未遂-1分/起；-3分/1‰
4、设备完好率≥98%
5
±1分/±(0.5%)
5、资金占用不超过财务规定的指标
10
资金占用指标超标（节约），±1分/±10万
6、可比总成本费用下降5%
5
±1分/±(0.5%)
7、质量管理体系运行有效，顺利通过第三方审核
5
无主要不合格项，－3分/项；一般不合格项，-1分/项
8、装机合格率≥99.5%；交付合格率≥97%。
5
±1分/±(0.5%)
9、直废率：A≤3％；B≤2％；B≤1.5％；
B≤1.5％；D≤3％；E≤2％；其他产品≤8％。
5
±1分/±1%
10、间废率：A≤7％；B≤6％；C≤10％；D≤3％；E≤5％；其他产品≤8％。
车间主任（铸造）绩效考核表
单位：铸造车间被考评岗位：铸造车间主任
序号
项目
考评内容
权重
评价标准
自评
一级
二级
三级
备注
1
公用
部分
1.1 本单位违犯公司禁令行为为0
1.2劳动纪律情况
1.3职能服务工作
1.4工作态度
1.5五项费用不超标
10
1.1有违犯公司禁令者，该项否决。
1.2上班迟到、早退、旷工,被公司级检查发现者迟到早退一次扣1分,旷工一天者扣3分；被公司或国家执法机关进行行政处罚或治安拘留、违法逮捕，该项否决。