连锁零售药店采购流程

采购计划审批流程图采购到所

需物资总经理采购部库存调查汇总采购需求

填写《采购计划》，编制采购

预算

审批采购执行

仓储、质管根据审批后的《采购计划》，

验收入库开始

收到仓库，门店订单

提出采购申请

财务

根据《采购计划》对账。

复核对账单

审批货款结算。

采购流程细节：

（一）收到仓库，门店等部门发来的订单。

（二）审批确认，提出采购申请

（三）调查库存，汇总采购需求，采购数量

（四）询价比价，编制采购预算。列出《采购计划》

（五）总经理审批《采购计划》

（六）执行采购计划，将采购计划附件移交质管，仓储

（七）质管，仓储收货

（八）财务根据《采购计划》对账，采购复核，经理审批，财务结算。

a.根据《采购计划》验收货品。

b.非采购计划内的货品，根据事态情况，缺货严重的，设置临时收货区。并补签采购计划，

总经理审批。

c.非采购计划内的货品，如新品等。仓库，质管拒收货品，，并上报行政部门，相关货品

由采购自行承担责任，费用，退货运费，并记大过处分，主管级以上500元/次，主管级主管级以下300元/次