安全系统工程

安全系统工程概论

系统:

由具有特定功能的、相互间具有有机联系的许多要素所构成的一个整体。特征:整体性、集合性、相关性、目的性、环境适应性

系统工程：

以系统为研究对象。组织管理系统的研究、规划、设计、制造、试验和使用的科学方法，是对所有系统都有普遍意义的科学方法。它属于工程技术，主要是组织管理的技术，解决工程活动全过程的技术，具有普遍适用性。

安全系统工程：

安全系统工程：运用系统工程的原理和方法，对系统或生产过程中的危险性进行识别、分析、评价和预测，并根据其结果，采取综合安全措施以消除或控制系统中存在的危险因素，使事故发生的可能性降到最低，从而达到最佳的安全状态

研究、解决的主要问题：如何控制和消除导致人员伤亡、职业病、设备和财产损失，最终实现在功能、时间、成本等规定的条件下，系统中人员和设备所受到的伤害的损失为最小。

能有效防患于未然的原因：

1.使用系统工程方法，可以识别出存在于系统各要素之间、要素本

身的危险性

2.使用系统工程的原理和方法，可以了解各要素之间的关系，消除

各要素由于相互依存、相互结合而产生的危险性。

3.系统工程所采用的一切手段都能用于解决安全问题。

发展过程：略

安全系统工程的内容：

1.事故致因理论：从事故的角度研究事故的定义、性质、分类和事

故的构成要素与原因体系，分析事故成因模型及其静态过程和动态发展规律，阐明事故的预防原则及措施。事故致因理论是知道事故预防工作的基本理论。13种事故模型

2.系统安全分析：安全系统工程的核心内容，安全评价的基础。对

系统进行深入细致分析，充分了解系统的危险性，估计事故发生的可能性及其严重程度，为采取控制预防措施提供依据。有文字表格法、逻辑分析法、统计图表分析法、调查实验法、数学解析法五大类16种方法

3.安全评价：对系统的危险性进行定性或定量分析，得出系统存在

的危险性与发生的可能性及其程度，以预测出被评价系统的安全状况

4.安全措施：对一个系统进行评价后，依据评价结果，针对系统的

薄弱环节或潜在危险，提出调整修正的措施，以消除事故的发生或是发生的事故得到最大程度的控制。

宏观控制措施，以整个系统作为控制对象；微观控制措施，以危险源作为控制对象；安全目标管理，把一定时期内需要完成的指标分解到具体部门或个人。

安全系统工程的优越性：

1.打破传统安全中单一的、凭经验的相互独立、自我封闭的界限。

2.该方法逻辑性强、明白、直观，能定性、定量的进行安全评价和

分析，能全面、系统、合理的解决安全问题。

3.可以避免传统安全中的“浅层”分析，从人机关系、人和环境、

人和物的关系之间找出事故的真正原因和查处未想到原因。

4.通过分析，可以了解到系统存在的薄弱环节及可能发生危险性的

尺度，有利于有的放矢采取相应措施预防事故发生。

5.通过评价和优化技术，可以找出最适当的方法使分系统之间达到

最佳配合，用最少的投资达到最佳的安全效果和大幅度的减少伤亡事故的发生。

6.安全系统工程的方法不仅适用于工程而且适用于管理，并能用来

指导设备的设计、制造、使用维修和检验。

7.可以促进各项标准的制定和有关可靠性数据的收集。

8.可以迅速提高安全工作人员的水平。

最大的优点是预防和检查事故的发生。

安全系统工程的方法论：

研究方法上的整体化

技术应用上的综合化

安全管理科学化：6个主要任务：寻找事故隐患；预测由故障引起的危险；制定预防措施和安全对策；组织安全措施和对策的落实；对措施的效果进行全面评价；不断改善措施，以求得最佳效果。

事故致因理论

事故：人们在实现其目的的行动过程中，突然发生了与人的意志相违背的，迫使其有目的的活动暂时或永久停止的事件

生产事故：企业在生产过程发生的伤害人体、损害财物、影响生产正常进行的事件。包括设备事故、伤亡事故（工伤事故）和未遂事故工伤事故（伤亡事故）：在生产区域发生的，与生产有关的人身伤害、急性中毒等事故

设备事故：在生产过程中突然发生的导致设备、财物损坏的意外事件未遂事故：发生了与人意志相违背的事件，但未造成人身伤害

事故的特征：因果性；偶然性和必然性；潜伏性和预测性

事故的构成：伤害部位，伤害种类，伤害程度

事故法则：300:29:1

事故模式：用于阐明事故的成因、始末过程和后果的模型

人为失误论

1.人为失误为主因的模型

2.管理失误为主因的模型：主要原因是人的不安全行为和物的不安

全状态，根本原因是管理失误

骨牌论

A.社会环境和管理欠缺

B.个人欠缺

C.人的不安全行为和物的不安全状态

D.事故

E.人身伤亡

能量意外释放论

直接原因：危险物质与能量的意外释放

防止能量或危险物质意外释放，防止人员伤害和财产损失的主要措施：

1.用安全能源替代不安全能源

2.限制能量

3.防止能量积蓄

4.缓慢的释放能量

5.采取防护措施

6.在时间和空间上把能量和人隔离

7.采用各种警告措施等信息形式的屏蔽

间接原因：触发直接原因发生的原因：不安全行为和不安全状态

基本原因：不良的管理、个人因素、环境因素

人的不安全行为分析：需求层次论

1.生理需要

2.安全需要

3.社交需要

4.自我心理

5.成就

事故的主要原因是人的不安全行为、物的不安全状态、管理问题、环境（4M因素）