市供销社2020年意识形态重点工作清单

2018年供销社上半年工作总结

2018年供销社上半年工作总结姓名：XXX 部门：XXX 日期：XXX

2018 年供销社上半年工作总结一、上半年工作情况（一）各项经济指标完成情况截止6 月底，完成商品总购进10760 万元，完成年度目标任务的61%；完成商品销售收入13440 万元，完成年度目标任务的58%；实现工业总产值10540 万元，完成年度目标任务的62%；实现汇总利润60.4 万元，完成年度目标任务的60%；助农增收5251 万元，完成年度目标任务的59%。（二）主要工作开展情况 1、强化农资供应服务。为确保粮食等经济作物增产增收，农民收入稳定增长，供销社精心组织，周密安排，全力以赴投入到抗旱保春耕工作中，通过各种有效措施，保证了全县农业生产的需要。上半年，全系统共销售化肥13500吨、农药110 吨，农膜430 吨。 2、日用消费品销售平稳增长。上半年，随着日用消费品配送中心建成使用，全县现代流通服务体系日趋完善，实现消费品零售总额达到9800 万元，同比去年增长18%，消费水平明显提高，消费类型日趋多样化，消费标准品质化，消费结构多元化。 3、农副产品销售良好。县供销社在参与农业产业化建设的同时，不断加大农产品市场流通网络体系的建设力度，依托一批具有地方特色的知名品牌和分布于省内外的购销网点，进一步加快了全县农副产品又好又快发展。截止6 底实现加工、销售农副产品4500万元，同比去年增长7%。 4、工业产值实现新突破。县絮棉厂一季度生产棉絮（棉胎）21 万条，产值5730 万元创历史新高 5、着力构建新型为农服务体系。扎实推进领办专业合作社、恢复重建基层供销社工作；上半年，新建基层供销（分）社11 个，兴办、领办、联办农民

供销社半年工作总结工作计划

供销社半年工作总结工作计划一、上半年工作完成情况。（一）积极开展“新网工程”项目申报工作。已经组织X家企业申报省级“新网工程”建设项目，X县X供销合作社有限公司实施的《X县X乡优质粮食生产基地新建项目》和X县X镇天和油茶专业合作社承担的《X县油茶林种植基地建设新建项目》。（二）加强规范社有资产管理工作。配合县政府推进碧阳镇古黄村美丽乡村示范村建设项目工作，土产公司西武茧站搬迁工作全面完成，积极推动土产公司下属企业龙江桃源缫丝厂搬迁工作；协调东源供销社第二轮拍租后的后续服务工作；做好际联供销社第二轮拍租前的准备工作。（三）强化基层建设夯实发展基础。根据全国总社、省、市供销社有关文件精神，扎实开展恢复重建乡、村基层社工作。X年拟恢复重建X家村级供销社，目前X家已经完成恢复重建工作，我县已实现了供销社乡镇全覆盖，通过搭建供销服务平台更好推动三农服务。（四）全面推进现代流通服务体系建设。扎实开展现代流通服务体系建设，提升为农服务水平。健全完善农资、农副产品、日用消费品、烟花爆竹、再生资源回收利用、合作金融服务等现代流通服务网点建设工作。积极开展生物农药、化肥集中配送工作，目前已建立农药集中配送网点X个，化肥网点X个，农副产品网点X个，日用消费品网点X个，烟花爆竹配送中心X个，再生资源回收利用网点X个、金融服务网点X个。截止X月底配送农药X.X吨,配送金额X.X万元，推广配方施肥X吨。创建了碧山村“生态美”超市、红光村“生态美”超市等“生态美”超市，设置垃圾兑换窗口、便民服务窗口、文明宣教窗口，从源头上保障“舌尖上的安全”，全面改善农业面源污染问题。搞活农村流通，改善农村消费和生产、生活环境，满足农民群众的需求，充分发挥供销社在为农服务和新农村建设中的作用。（五）创新互助金融服务领域。严格防范金融风险，加强农村信用体系建设，持续打造资金互助“X模式”升级版。在渔亭镇考川村和洪星乡红光村开展X县供销农村信用体系建设试点工作，坚持“供销主导、服务三农、多方合作、稳步推进”的原则，进一步推动X县供销农村信用体系建设。农村合作金融服务有利弥补了农村金融供给不足、网点覆盖率低等问题，进一步推动美丽乡村建设，在构建和谐社会中发挥了供销社的重要作用。（六）积极开展“综合改革攻坚年”活动。县社紧紧围绕“三农”工作大局，认真落实高质量发展要求，以提升为农服务能力为根本，以“深化综合改革、服务乡村振兴”为主题，以开展“综合改革攻坚年”活动为抓手，着力构建一二三产融合发展的农村产业体系、更加完备的农业社会化服务体系、更加健全的基层组织体系、绿色生态的乡村服务体系等，深入推进供销社综合改革，努力开创X 县供销合作事业发展新局面。（七）努力抓好招商引资工作。近几年均已完成招商引资任务。按照县委县政府招商引资要求，我社积极与X市石墨山茶叶有限公司法人沟通，利用原际联旅社推进打造民宿酒店：使用面积X㎡，其中有餐饮、禅修、书吧、咖啡巴、茶室、儿童游乐区和X个高端客房，目前帮助协调施工过程有关事项。（八）认真做好精准扶贫工作，助推脱贫攻坚。在各基层社设立消费扶贫专

2016年供销社业务工作总结

2016年供销社业务工作总结今年，在**县委、县政府和市供销社领导下，在相关部门和县社股室的协调配合下，县社始终把抓好家电下乡、民生工程、供销社“新网工程”和国家实施的“万村千乡市场工程”建设作为业务工作重点，在市、县争先进位上取得了预期的效果，现将主要工作情况总结如下：一、商流主要指标超额完成任务： 1、购进总额。1－11月份完成亿元，预计全年完成亿元，占年计划114％，比去年同期增长36％。 2、销售总额。1－11月份完成亿元，预计全年完成亿元，占年计划116％，比去年同期增长22％。 3、社会消费品零售额。1－11月份完成亿，预计全年完成，占年计划127％，比去年同期增长17％。二、主要工作开展情况（一）家电下乡民生工程 1、销售网点备案情况。截止到11月底，经县家电办公室备案，家电下乡销售网点110户，分布在全县12个乡镇，13个行政村，110个备案销售网点均实行了“代垫直补”，确保消费者即买即补。 2、产品销售情况。2016年度家电下乡产品销售95404台，销售额27456万元，分别比去年同期增长％和％，

其中销售冰箱15552台，彩电16805台，洗衣机8652台，电脑3872台，空调20000台，热水器13762台，微波炉651台，电磁炉23台，电动自行车16087台。 3、销售产品补贴兑付情况。2016年家电下乡产品销售财政部门审核通过94208台，兑付补上补贴资金万元；从实施家电下乡政策以来，四年累计销售家电下乡产品199875台，兑付补贴资金万元，累计审核兑付率%，圆满结束了四年的家电下乡工作。家电下乡工作主要内容是“六有六到位”。一是组织有保障，领导到位。在县委、县政府的领导下，县委常委常务副县长任领导小组组长，县家电办公室设在县供销社，县供销社负责家电下乡工作的调度，协调培训学习、检查监管等。二是宣传有亮点，覆盖到位。扎实开展“家电下乡”活动，通过多种渠道，多种方式，全方位进行政策宣传：①印发“一封信”万封，着重加大政策宣传；②在各乡镇制作悬挂横幅，张贴标语，进行广泛宣传；③通过网点发放宣传单现场宣传；④举办纳凉晚会开展宣传；⑤在民生杯文艺调演中将家电下乡政策编入节目进行宣传；⑥在县电视台、政府网站、**报等媒体上宣传；⑦用展板形式宣传家电下乡政策。三是工作有布置，安排到位。主要工作是建立销售

2018年供销社重点亮点工作打算

2018年供销社重点亮点工作打算一、重点工作打算（一）强化学习提高认识一是认真学习贯彻十九大精神，坚定践行习近平新时代中国特色社会主义思想，继续发扬“扁担背篓”的供销精神，结合工作实际，推进供销改革，推动乡村振兴。二是持续做好“两学一做”学习教育，认真学习党章、党规、习近平总书记系列重要讲话精神，牢固树立“四个意识”，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。三是继续开展好“走基层”活动，为群众排忧解难、化解矛盾纠纷。（二）稳步推进供销综合改革继续按照《中共xx县委xx县人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》及《贯彻落实（三）努力维护市场交易秩序继续不断加大北街市场管理力度，做好市场内的清洁卫生，维护市场内正常交易秩序，完善配套设施，创造良好的环境，更好地方便广大群众交易，提升农产品流通服务水平。（四）齐心协力巩固脱贫成效一是坚持问题导向，继续巩固脱贫攻坚成效。二是加强政策

宣传，与联系村密切配合，积极宣讲政策，帮助已脱贫的贫困户拓展就业渠道，防止贫困户返贫。三是勇于担当担责，全力推进联系村工作。（五）常抓不懈廉政建设继续把党风廉政建设工作摆在突出位置，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，层层抓落实，切实加强党风廉政建设，切实加强党员干部的作风建设，增强防腐拒变能力，筑牢思想道德防线。加强自律意识，从思想上杜绝“庸、懒、散、拖、油、皮”现象，提高为民服务的效率。（六）妥善解决改制遗留问题 20162016年供销社企业改制后，下岗职工安置、资产处理等个别遗留问题至今尚未解决。2018年，供销社将继续积极应对，宣讲政策法规，努力探寻解决问题的方法，化解矛盾纠纷，保持社会稳定。二、亮点工作（一）拓宽选任渠道推进三社建设 2018年，我社将继续加强三社（基层社、专合社、综合服务社）建设，努力使供销社在为农服务组织构架、管理模式、服务方式等方面有重大突破，取得更大成效。基层社建设力争实现#个乡镇全覆盖。

2018年供销社年终工作总结范文

2018年供销社年终工作总结范文 20XX年是供销社深入学习贯彻落实国务院40号文件、中央1号文件的重要一年，是服务农业生产、把“三农”问题提到工作重点的关键一年；是进一步推进新网工程、“三社一会”建设的重要一年，是收官“十一五”规划、制定“十二五”规划的关键一年。在市委、市政府的领导和相关部门的支持下，在省、市供销社的指导下，市供销社以科学发展观为指导，深入贯彻落实国务院40号文件精神，大力推进经营、组织和服务创新，为“为农服务”做出了新贡献。同时, 2013年的经济指标也保持了较好的发展态势。预计全年能够实现销售46000万元，综合效益120万元，利润90万元。冋顾一年来的工作，主要是以下儿点：一、积极组织培训，强化从业人员素质 1、举办葡萄病虫害防治农药技术交流会。供销社于3月举办了一场葡萄病虫害防治农药技术交流会。会上，2位特邀专家就“如何让葡萄优质高产”和“葡萄病虫害防治”的问题做了讲解，帮助解决葡萄种植繁季消除病虫害带来的相关问题，为农民排忧解难。 2、举办新农药推广会。供销社在4月举办了20XX年新农药推广会，58位各销售网点的经销商和8家相关的农资生产企业参加了会议。会议中，特邀专家们推出了各自公司的主打新产品，详细介绍针对不同作物在不同时期出现各种病虫害时应该用的不同农药，对经销商们帮助很大。 3、举办农产品经纪人培训活动。冃前，有专业购销大户5800户, 共9200人，其中获得初级农产品经纪人证书的有133人，涉及的主要行业有水蜜桃、芋苏头、竹笋、花木、草莓、海水养殖等十大主要农产品。为了提高农产品

经纪人素质，培育和形成一支高素质的农产品经纪人队伍，带领全市农民走向市场，于7月6日一9日在爱伊美大酒店举办了…期有105名农产品经纪人参加的培训班。培训以集中辅导与自学相结合。培训内容为职业道德、农产品经营知识、会计核算知识、市场信息与预测、客户谈判和签约技巧、合同法、实际操作技能等，并通过理论和实际操作技能考核，101名经纪人获得职业资格证书。从而进一步提高我市农民购销队伍的经营能力和经营者水平，为实现我市农业增效、农民增收的冃的作出了贡献。二、积极开展活动，强化农资服务功能 1、开展双夏农资供应优质服务月活动。市供销社统一组织的双夏农资供应优质服务刀活动于6刀16日到7刀31日在市供销社系统的所有农资供应门店举办。此次活动以“农资供应惠农、优质服务助农”为主题，以集中展示供销社为农服务形象为主线，以农资优惠供应、提升农技服务为载体，以满足农业生产需要为目的，营造农资市场诚信经营、规范经营、创新服务、优质服务的良好局面，为促进农业发展、帮助农民增收做出贡献。活动内容主要有：⑴农资优惠供应。对大户和专业合作社让利销售尿素800吨，每吨比市场价优惠60元。给困难残疾户免费赠送尿素约6吨，赠送专业合作社碳镀14吨。⑵ 开展优质服务。延长营业时间，电话预约送货到田头，配备茶水、洗脸水、十滴水。⑶联合农技服务。邀请有关农技专家汇同“庄稼更生” 下村下田头，为种植大户提供农技服务。 2、推行农资门店星级管理。今年首推的门店星级管理实施方案是为了进一步实行全市农资质量监管长效机制，全面提升农资放心店形象。星级划分标准从硬件设施、经营规范、服务水平和信用评价四个方面评定，共

供销社工作重点及工作计划

2018年供销社工作重点及工作计划一、工作重点继续认真落实省、市、县关于推进供销合作社“二次创业”实施意见精神，从科学发展的高度和统筹城乡协调发展的大局出发，进一步发挥供销系统在建设社会主义新农村中的重要作用，切实加强领导，认真分析研究，全面安排部署，科学规划，分类指导，典型引路，扎实推进我县供销合作社“二次创业”的各项工作，促进我县“乡村流通工程”建设，提高为“三农”服务的能力，实现农村经济又好又快发展。二、工作计划 1、积极参与农村现代化流通服务网络和社会化服务体系建设，努力把基层供销社建设成为农村综合服务组织，抓住机遇，继续认真贯彻落实好省、市、县关于推进供销合作社“二次创业”的实施意见及商务部实施“万村千乡市场”工程的契机，利用现有资源，改善经营设施，创新经营业态，扩大经营领域，完善服务功能，积极参与农资和日用品流通连锁经营网络建设，充分发挥网点资源优势，主动与龙头企业开展联合、合作、壮大综合服务实力，实现快速发展。 2、积极筹备县内“新农村现代流通网络”建设。争取上级市和县委、县人民政府的支持，并在系统内开展宣传、发动、协调工作，逐步构建本县农业生产资料和农村日用品现代经营服务体系，农副产品购销体系，大力推行“小超市、大连锁”的农村服务战略，做到工业品下

乡，超市进村，农产品快速流通。力争今年底把南北两片（北片区金官有限责任公司、南片区兴农供销有限责任公司）的农资配送中心、顺州供销有限责任公司农产品交易市场建设、程海惠民供销有限公司日用消费品配送中心、期纳供销有限责任公司南片日用百货配送中心等改造成为农村经济区域服务体系；把社有企业改造成符合现代企业制度要求的市场主体；把县联社真正改造成农村合作经济的组织者、引导者。 3、继续做好农业生产资料的供应工作。为适应现代市场经济的要求和农业产业结构的调整及农业需求的变化，18年进一步加强农资经营管理工作，加快建立企业现代制度，提高职工队伍素质，强化服务功能，使我县的农资供应工作更上一个新台阶，力争今年完成“农资农家店”或“农家店”30个。 4、进一步加强“两社一会”的发展建设和推进“四进村”、实现“五个有”工作，充分发挥各级供销基层组织连接农民、连接生产与消费的桥梁纽带作用，着力解决单家独户“办不了”，村级组织“统不了”，政府部门“包不了”的问题，全力维护和实现好农民的利益，不断规划，提高农民专业合作经济组织的生产经营和管理水平，建立健全“民办、民管、民享、民受”的运作机制，真正成为农民认可，农民欢迎的新型农民合作经济组织，结合当地农村经济社会发展的实际，广泛吸纳多方面人才，在全县各乡镇大力发展综合服务社，为农民提供多方面，多层次的优质服务。在去年的基础上力争再发展“两社一会”20个（专业合作社4个、综合服务社15个、协会1个）。

供销社个人工作总结三篇

供销社个人工作总结三篇一、积极组织培训，强化从业人员素质 1、举办葡萄病虫害防治农药技术交流会。供销社于3 月举办了一场葡萄病虫害防治农药技术交流会。会上，2 位特邀专家就“如何让葡萄优质高产”和“葡萄病虫害防治”的问题做了讲解，帮助解决葡萄种植繁季消除病虫害带来的相关问题，为农民排忧解难。 2、举办新农药推广会。供销社在4月举办了20XX年新农药推广会，58 位各销售网点的经销商和8 家相关的农资生产企业参加了会议。会议中，特邀专家们推出了各自公司的主打新产品，详细介绍针对不同作物在不同时期出现各种病虫害时应该用的不同农药，对经销商们帮助很大。 3、举办农产品经纪人培训活动。目前，有专业购销大户5800 户，共9200人，其中获得初级农产品经纪人证书的有133人，涉及的主要行业有水蜜桃、芋艿头、竹笋、花木、草莓、海水养殖等十大主要农产品。为了提高农产品经纪人素质，培育和形成一支高素质的农产品经纪人队伍，带领全市农民走向市场，于7月6日一9日在爱伊美大酒店举办了一期有105 名农产品经纪人参加的培训班。培训以集中辅导与自学相结合。培训内容为职业道德、农产品经营知识、会计核算知识、市场信息与预测、客户谈判和签约技巧、合同法、实际操作技能等，并通过理论和实际操作技能考核，101 名经纪人获得职业资格证书。从而进一步提高我市农民购销队伍的经营能力和经营者水平，为实现我市农业增效、农民增收的目的作出了贡献。二、积极开展活动，强化农资服务功能 1、开展双夏农资供应优质服务月活动。市供销社统一组织的双夏农资供应优质服务月活动于6月16日到7月31日在市供销社系统的所有农资供应门店举办。

2020年供销社的年度工作总结

供销社的年度工作总结 2018年，市供销社在市委、市政府的正确领导和上级业务主管部门的指导下，按照科学发展观的新要求，结合供销社发展的新形势、新任务，围绕市委市政府“冲刺全国百强，建成中等城市，实现全面小康”的发展目标，抢抓机遇，迎难而上，营造发展氛围，强化服务意识，狠抓项目建设，夯实发展基础，提升发展能力，实现发展目标，促进全市供销社的工作走向跨越发展的轨道。 2018年，全系统根据我市冲刺全国百强的发展目标和省、市社关于振兴县级供销社的要求和我社的实施，认真组织实施，保持社有经济的快速稳定增长，努力实现发展新跨越。全系统实现商品销售总额2.6亿元，同比增长8.3%；实现汇总利润480万元，同比增长8.9%；实现市场经营额1.5亿元，同比增长13.6%。（一）项目建设稳步推进。今年，我社大力实施“项目带动”战略，已建成项目1个：投资100多万元对仙女供销社、瑶华供销社门店改造，扩大仓储、经营面积900平方米。在建项目1个：我社投资600万元扩建烟花爆竹配送中心仓库，争取省“新网工程”建设补助资金35万元，项目建成后，配送中心仓储面积将达到2500平方米，将成为全省规模最大的县级烟花爆竹配送中心。引资合作筹建的项目1个：我社引进省农资集团在我市建设湖北供销宜瑞丰农资大市场。

入库项目1个：我社拥有产权的市隆兴果蔬专业合作社，向省、市社申报入库了计划投资2000万元的果蔬商品化综合工程项目。（二）“三级四有”略显初形。2018年，我社按照省社振兴县级供销社“三级四有”的要求，加大“新网工程”建设和合作经济组织建设力度。一是建设仙女镇、百里洲镇、董市镇周湖村庄稼医院3家。二是新发展市明新蔬菜、市佳鸿黑山羊养殖等农民专业合作社4家。同时，促进专业合作社提档升级，投资2万余元对我社拥有产权的市隆兴果蔬专业合作社的招牌、经营管理制度、办公设施等进行改造升级，推荐申报为省级示范专业合作社。三是对村级综合服务社拓展了文化娱乐、电子商务等服务项目，提升综合服务社的服务功能，新发展电子商务网点10家。（三）农资供应保障充足。2018年，我社以市农资配送中心为龙头、以基层供销社、镇、村连锁网点为载体，扎实开展“新网助农”活动。一是积极组织货源。所属农资企业积极组织采购，调整充实库存，确保化肥等春耕农资货源的落实。二是保障物资供应。所属农资企业及时将适销对路的农资商品配送到各经营网点，采取送货上门、预约订货、拆零销售等服务方式，组织供应化肥12万吨、农药2万吨、农膜20吨、中小农具6万件（套）。三是强化优质服务。充分发挥新型庄稼医院、村级综合服务社等基层组织的作用，积极指导农民合理施肥、安全用药，提高农资商品的使用效率。加强对农民的科

2018年农牧业重点工作计划【最新版】

【仅供参考】 2018年农牧业重点工作计划部门：_________ 姓名：_________ ____年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）第1 页共4 页

2018年农牧业重点工作计划（一）推进常规基础项目建设。一是加大中低产地改造力度，实施高标准基本农田改造7200亩，实施耕地地力整治1500亩，实施改土工程500亩；加大农机化推广面，农机总动力达到58000千瓦，农机化效率达到1000亩/日；二是结合旅游休闲观光农业基地建设，在香格里拉镇仁村、蒙自乡推广优质葡萄基地400亩；在东义片区三乡、蒙自乡推广甜樱桃基地1000亩，实施蔬菜基地建设XX亩；三是加快特色优势产业基地建设，提高特色种、养殖业的效益。全县建优质青稞基地10000亩，良种覆盖率达90%以上；同时，加快藏猪、藏鸡养殖基地建设，推进藏猪藏鸡养殖标准化规模化发展。在木拉乡拉木村改扩建藏猪养殖基地1个；在吉呷乡改扩建藏鸡现代化养殖基地1个，通过标准化示范基地建设，基本达到“以点带片、以片带面、榜样示范、辐射全县”的预期效果。（二）加快重点工程项目建设。一是加快实施国家生态功能支撑体系建设项目，拟投入130万元在东义片区建农村沼气400口，安装太阳能热水器400台，生物节能灶500台；拟投入383万元，在桑堆镇至亚丁景区公路沿线乡镇实施退化草地治理项目，目前，项目实施方案、要件已上报州发改委，待批复实施。同时，加强傍河左岸生态植被恢复项目等续建项目的跟踪和督查，年内全面完成该项目建设任务，总投资1110万元。二是进一步贯彻落实好国家草原生态补奖政策，完成草地禁牧补助84万亩、草畜平衡补助572万亩、牧民生产资料综合补贴5338户。第 2 页共 4 页

2020年供销社上半年特色工作总结

2020年供销社上半年特色工作总结今年上半年，县社在县委、县政府的正确领导下，在市社的悉心指导下，认真做好各项工作。特别是以下几方面具有一定特色。现汇报如下： 1、扶持发展农民专业合作社20家以上。这项工作，我单位是协办单位，但我们也倾注了全力。今年来，已牵头成立农民专业合作社2家，支持扶持农民专业合作社20余家。 ⑴牵头成立4家农民专业合作社，分别是：县瑞源棉花种植专业合作社、县迷迭香种植专业合作社、县莲藕专业合作社、县蔬菜专业合作社。 ⑵支持15家农民专业合作社申报省“百千万工程”现代农业特色产业园项目。现已与各农民专业合作社联系沟通，初步确定县胜峰茶叶专业合作社申报省现代茶叶产业园项目，对10余家棉花专业合作社申报省天然纤维产业园项目正在筛选中。 ⑶指导2家农民专业合作社申报农业部“国家农民专业合作社示范社”。分别是：县棉花专业合作社、县蔬菜专业合作社，资料已经上报省里，有望批复1家

2、推进省棉麻集团有限公司产销对接项目实施。该项目由省棉麻集团公司牵头，采取“一拖三”方式，支持我县3家农民专业合作社建设，已到位资金504万元。目前项目已完成招投标，正在建设中，预计7月底竣工验收。 1、争项争资又有新进展。201X年申报的护城五星南瓜专业合作社1000亩无公害种植基地项目已上报全国供销总社，有望争取50万元国家无偿扶持建设资金。 2、重建农资销售网络。县社在市社的指导和支持下，投入20余万元，在全县建立了19个农资销售网点，重建放心农资销售网络，力争逐步恢复供销社在农资供应中的主渠道地位，主要销售金叶复合肥，上半年已完成销售近1000吨。 3、稳步推进原丝绸厂老办公楼22住户拆迁工作。政府投资300万元兴建的安置房已开工，县社正在上门做拆迁动员工作，目前进展顺利。 1、农民专业合作社运行亟待规范。我县农民专业合作社已有200多家，但是能严格按照章程进行规范运作的很少，主要表现在：没有专职会计、理事会等，机构设置空心化，没有按时召开社员 ___，没

2018年工作计划报告提纲

《部门2017年度工作总结及2018年工作计划报告提纲》主题： 1、全面总结部门2017年的主要工作成绩，提炼工作亮点，总结有推广价值的经验，概括部门工作计划/任务执行情况以及部门职责履行情况，分析与年初部门工作目标的差距及原因、工作推进的难点和遇到的困难、部门管理工作存在的问题和不足等。 2、围绕公司的发展战略规划，并根据公司2017年的总体发展方向、经营思路及管控重点，明确本部门2018年的工作目标、工作开展思路以及工作重心，制定2018年的主要管理举措、工作计划（尤其是2018年的重点工作以及推进计划），并提出2018年进一步提升部门管理水平的思路及具体举措。提示：本提纲仅供参考。请依据本部门实际工作编写相关内容，包括但不限于本提纲。第一部分2017年工作总结 1. 年初工作目标达成情况 1.1、对年初确定的部门工作目标进行回顾，比如管理目标、KPI目标、管理改进目标等； 2.2、总结年初各项工作目标的达成情况（如KPI指标等）； 2.3、分析与工作目标的差距，找到原因。 2.工作亮点及管理经验 2.1、提炼工作亮点:工作亮点主要从管理创新和为企业服务等方面描述，包括时间、事件、参加人员、取得的成绩等，并对工作结果的积极意义及成果方面进行评价。 2.2、总结工作中有推广价值的经验主要指对管理改进及未来工作开展有积极借鉴意义的经验。 3.2017年部门开展的主要工作及取得的成绩/成果（提醒：本部分内容应侧重于总结工作所取得的成绩/成果，避免罗列工作事项。） 3.1、总结本部门2017年围绕部门职责及工作计划所开展的主要工作以及取得的成绩/成果（可按部门职责主要领域分项总结）； 3.2、总结部门在管理改进和提升方面所开展的各项工作及取得的成果（例如管理流程执行情况，管理制度建设情况，管理方法改进及新管理手段的应用等）; 3.3、基于公司服务企业的原则，本部门为企业提供了哪些服务工作，达到了何种效果; 3.4、阐述部门上述工作成绩或成果对公司发展战略和经营管理目标的支撑性作用。 4.2017年重点工作推进/完成情况总结本部门所承接的重点工作推进和落实情况，包括年初工作计划中确定的、半年工作报

供销社重点工作目标任务安排-最新范文

供销社重点工作目标任务安排一、2014年,要认真学习好、贯彻好、落实好中央一号文件精神。联系供销合作社实际,在融会贯通上下功夫,将中央的要求转化为谋划推进供销合作社改革发展的具体行动,在促进新时期农村经济社会发展中承担更多任务、发挥更大作用。认真学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,坚持以服务“三农”为己任,以“合作发展立社、开放务实强社”为重点,积极推进供销社的组织创新、服务创新和经营创新,努力实现流通现代化,服务规模化,全面提升发展水平,促进供销合作事业发展再上新台阶。二、确保主要经济指标比2014年有较大幅度增长。全年商品销售总额4.72亿元,比2014年增长20%。利润总额354万元,比2013年增长15%;巩固农资连锁、烟花爆竹、冷链物流3个配送中心。改造农资仓储面积1500平方米,建设1个智能化配肥站;培育10个社员规模在1000户以上的农民专业合作社作为示范社,支持大石林果等农民专业合作社扩大规模,并积极向国家和省市推荐;巩固190个农村综合服务社和5个庄稼医院,计划开展测土配方施肥1000亩,技术培训、咨询服务1万人次,发放科技资料1万份;分别在徐桥、小池镇建设农副产品交易市场;巩固烟花爆竹行业协会、再生资源行业协会、棉花行业协会,发挥其应有作用。组建县新供销有限责任公司,开展对外合作、投资业务,发展供销社实体经济。继续大力开展农民专业合作社资金互助,融资规模5000万元以上,支持社员发展经济。三、主要措施：

1、加强领导。班子各成员分别担任企业发展、基层社改造或建设、农民专业合作社发展领导小组组长,主抓供销社改革发展。同时,明确具体科室负责抓落实。 2、分解任务。将全年目标任务分解到企业、基层社和各专业合作社。分解到科室,细化具体发展目标到网点。 3、突出重点。龙头企业做大做强,除抓好土产公司、意博农资公司、再生资源公司外,加大对外合作,在县域范围内选择产值10亿元左右企业与之合作,形成亮点。农民专业合作社加强规范,抓服务规模。 4、争取扶持。2014年要加大对争取资金扶持力度。除供销系统项目外,还要积极争取其他系统涉农资金项目的争取。争取扶持3-5个项目。 5、加强督查。对每项工作情况分月分季进行督查。确保各项工作任务按时按质落实到实处。

供销社半年工作总结

供销社半年工作总结供销社半年工作总结 XX年上半年，XX供销社系统广大干部职工在州委、州政府的领导下，在省供销社的指导下，认真贯彻落实省、州经济工作会议和农村工作会议精神，深入学习贯彻国务院40号和省政府9号文件精神。努力抓好以化肥为主的春耕生产农业生产资料供应工作；商品购、销总值、总营业额以及化肥购、销情况较为理想；村级综合服务站建设、农民专业合作社以及农业产业化工作进一步推进；深入开展“三个建设年” 和“四帮四促”活动；各项工作正按照年初制定的目标任务有序推进，成效明显。现将上半年工作总结如下：一、认真制定"十二?五"发展规划，确保开好头、起好步根据省委十届十次全会和黔南州委九届十三次全会关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的精神以及省社关于制定十二五改革与发展规划的要求，结合黔南实际，我社制定了XX年-XX年发展规划。为确保十二五开好头、起好步，根据XX年XX经济工作会议和州政府工作报告以及省供销社工作部署，年初，我社对XX年的主要经济

指标和工作目标进行了细化分解。3月15日，XX供销社工作会议在瓮安县召开，会议回顾总结了“十一五”期间的工作，对“十二五” 期间的重点工作和XX年的目标任务进行了安排部署，并与各县供销社签订了XX年目标管理责任书。二、主要经济指标完成情况截至6月底止，全系统商品购进总值累计完成34513万元，比上年同期增长29%商品销售总值累计完成39259万元，比上年同期增长% xx总营业额累计完成48813万元，同比增长%完成目标65%全系统利润汇总由上年同期亏损万元转为盈利63万元。三、多措并举，努力抓好春耕化肥供应工作为确保xx春耕农业生产用肥需要，自去年10月份以来，xx各级供销社和农资经营企业采取多种措施，全力搞好以化肥为主的农用物资储备及供应工作。一是做到早计划、早安排、早部署，积极筹措资金，落实购销合同，多方筹措资金，组织调运优质化肥入库，搞好化肥的淡季储备；二是提高农资连锁配送率，充分发挥村级综合服务站、农资店销售络优势，使农民足不出村就能买到由县公司统一配送的化肥；三是严格化肥进货渠道，各县公司的化肥均向全国知名厂家或获得免检产品称号的厂家购进，从源头上严把质量

供销社年度统战工作总结

供销社年度统战工作总结今年以来，xx县供销合作联社在县委、县政府及县委统战部的关心帮助指导下，认真贯彻落实《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》（中发〔XX〕11号）精神，大力推进供销合作社综合改革试点工作，积极开展“三严三实”教育实践活动，积极开展各项统战工作，取得了一定的成绩，现总结如下： XX年工作总结：一、高度重视，明确责任，健全制度党组织和行政领导非常重视统战工作，把统战工作纳入议事日程，做到有计划、有措施，目标明确，责任到人。上半年听取统战工作汇报1次，研究统战工作问题1次，下半年听取统战工作汇报2次。一是调整充实，成立统战工作领导小组，党组织和行政主要领导任组长，今年9月，县委调整了县社领导班子成员结构，我们也及时调整了系统统战工作领导小组成员结构，县社监事会主任分管统战工作，县联社办公室主任XX县联社总支部统战委员具体负责统战日常工作，领导小组认真研究解决统战工作中的困难和问题。二是把统一战线理论政策纳入党员干部学习培训内容，做好统

战工作计划和总结。三是主动听取意见和建议。四是同县委统战部签订目标管理责任状。二、积极配合开展非公经济组织和党建工作热情为新的社会阶层人士、非公有经济组织服务，积极开展非公经济组织各项党建工作，开展理想信念教育实践活动，配合有关部门开展社会公益慈善活动，努力为非公企业解决实际困难和问题。三、重视党外人士工作协助做好各级党委与党外代表人士重点联系工作，建立党外干部和知识分子档案，配合县委落实好党外后备干部培训计划和选拔工作。四、做好宗教工作成立宗教工作领导小组，由专职副书记XX县联社办公室主任具体负责，协助县宗教局依法管理宗教事务，及时发现和制止本系统非法的宗教活动，做好引导和教育工作，无越级上访现象，及时、准确报送宗教信息。五、做好涉台、涉侨工作和信息调研工作围绕全县统战新情况、社会热点问题、难点问题开展调研活动。

公司2018年重点工作

十堰城北投资开发有限公司2018年重点工作计划一、项目建设方面 1、与中标的社会投资方共同出资成立项目公司，尽快推进秦巴片区产业扶贫示范园二期部分及三期基础设施建设项目建设，完成项目土地招拍挂工作，力争在2018年底前竣工并投入运营。 2、完成郧阳汽车零部件基地（A、B、C、D区）项目建设，确保企业如期入驻投产。 3、完成企业服务中心办公楼装修装饰及安装工程，实现服务部门集中办公。 4、加快办理企业总部大楼装修项目招标前期手续资料，启动项目招标及建设工作。二、项目融资方面 1、积极主动与农发行、工商银行、兴业银行、湖北银行、汉口银行等商业金融机构沟通对接，精心包装秦巴片区产业扶贫示范园、郧阳汽车零部件基地以及新经济产业园等项目贷款，力争全年融资7亿元。 2、争取工商银行公共设施领域项目贷款剩余资金2亿元和国开行棚改项目贷款剩余资金5.9亿元全部拨付到位。三、产业服务方面

1、筹集资金与湖北高投、慧德九渊及城投公司合作设立湖北高投慧德秦巴产业基金，确保基金安全有效运作，为落地企业提供优质服务。 2、完成裕佳公司新建厂房、香菇产业基地及“清农学堂”项目资产回购工作。 3、按照区委区政府工作部署，积极参与盘活开发区园区企业低效利用资产工作。 4、配齐新租赁的37套人才公寓设施，满足新进企业高管或技术人员的住宿需求。 5、妥善处理赫斯资产评估收购及海天新材料工程费用等遗留问题。 6、尽快锁定原光彩公司项目债务，安全有序兑付剩余收购价款，完善项目相关手续，组建郧新产业投资管理有限公司，组织实施新经济产业园项目。 7、与新统香公司合作成立新公司，盘活原郧府薯业公司资产。四、自身建设方面 1、落实办公场所，配齐工作人员，完善规章制度，建立长效机制，严控经费支出，努力为开发区建设和企业生产提供优质高效的服务。 2、聚焦工程项目招投标、工程管理等重点领域，实施廉政风险防控工作，提高预防腐败工作的科学化、制度化和规范化水平。

供销社年度工作总结范文一

供销社年度工作总结范文一今年以来,在县委,县政府政正确领导下,XX县供销社党委紧紧围绕全县基层组织建设年的目标任务,以“强组织,增活力,服务锦绣XX 建设,创先争优迎”为主题,以深入开展“创先争优”、“双学双提”、“五型政府建设”为载体,大力加强和推进基层党组织建设,积极探索党建工作新路子,我社党建工作取得一定成效,有力促进供销合作事业快速健康发展,现将我社党建工作述职如下：一、认真落实基层党建工作责任制,切实履行工作职责今年是基层组织建设年,按照县委基层党组织“五个持续提升”、全面推进基层组织建设年的工作要求,县社党委成立了以党委书记为第一责任人、副书记具体专抓的党建工作领导小组,同时根据年初与各基层党支部签定的《党建目标管理责任书》,结合供销社工作实际,将责任制落实到每个党支部书记头上,责任书明确党建工作思路和责任,并定期对各基层党组织的党建工作情况进行检查落实,以此强化了“书记抓,抓书记”的工作职责,细化了基层党建工作的内容,形成了齐抓共管的工作局面。二、建立健全各项规章制度,进一步加强党组织规范化建设为了加强管理,进一步增强基层党组织的凝聚力和战斗力,县社党委结合“制度建设”活动,规范制定了《党委中心组学习制度》、《机关党员学习制度》、《党员公开承诺制度》、《民主生活会制度》、《党内民主监督制度》等一系列学习和组织建设制度,同时狠抓各项

制度的落实,靠制度管人、按制度管事,确保党建工作有序有效开展,把党建工作的“软任务”变成“硬指标”。三、认真抓好基层党组织分类定级,全面提升党建工作水平按照县委组织部《关于认真做好基层党组织分类定级工作的实施意见》要求,对系统内基层党组织进行分类定级,逐个建立晋位升级档案,并明确具体的帮建责任人和晋级目标、晋级时间,把分类定级工作纳入基层党组织书记责任制述职的重要内容,作为创先争优活动评先评优的重要依据,以此切实增强责任意识,确保实现各基层党组织达标升级、全面提升党建工作水平的工作目标。四、扎实开展公开承诺活动,进一步增强党组织活力建立科学“定”诺、组织“审”诺、签名“许”诺、公开“亮”诺、认真“践”诺、民主“评”诺制度,把党组织和党员要干的实事向群众公开,亮出党员身份,把承诺的事情做实做好,并通过“领导点评”、“双向评述”活动的开展,鞭策和激励基层党组织和党员开展创先争优,进一步增强共产党员的先锋作用和基层党组织的凝聚力。五、充分发挥党员模范带头作用,进一步增强党组织战斗力积极开展“五个好”先进基层党组织、“五个表率”优秀共产党员为主要内容的创先争优活动。结合本单位工作实际,紧紧围绕服务中心、建设队伍、提升水平,把开展创先争优活动与加强机关作风建设和“讲党性、重品行、做表率”活动有机结合起来,通过设立“党员示范岗”、“党员先锋岗”,开办“读书会”、“书记讲课”等形式促进机关作风转变和党员素质的提升,推动机关党员干部更好的立

集配中心2018年重点工作

甘肃天马物流股份有限公司物流公司集装箱与配送中心2018年重点工作新的一年，新的明天，2018年是集装箱与配送中心深层次创新和加快发展的推进年，同时也是机遇和挑战并存的一年。集装箱与配送中心将树立全新的形象，争创一流质量，打造专业服务团队，培育核心竞争优势；继续秉承“提质增效、创新物流模式”为工作思路，着力夯实“集配一体化、仓配一体化、销配一体化”；继续做实招商引源、延伸物流供应链条、凝心聚力，奋力拼搏、搭建纵横物流平台、上下延伸配送服务链条、积极探索经营创新模式，进一步实现公司的可持续发展目标。为了配合公司的整体发展，2018年重点工作工作计划如下。一、理顺秩序、加快节奏在2017年分工合作的基础上，推出岗位责任制，将每个员工的责、权、利挂钩，努力提高每位员工的工作积极性，严格执行岗位责任制，使各岗位人员明确其职责所在，以便在工作中各司其职，各尽其责，继而争先创优。二、整合资源、物尽其用 1.创造一切条件，发挥集装箱、配送的优势作用，为公司的发展创造更多的经济效益，实现多点增长，进而为公司“止滑扭亏”贡献绵薄之力；

2.联合其它可合作的物流公司，共建甘肃物流网，同时借用他们的网络将集装箱、配送业务走出去，引进来; 3.是收集社会承运车辆信息，建立健全自己的承运车辆网络。三、完善管理、增强意识由于管理不直接创造经济价值，所以往往会被职工误认为不被公司重视，产生懈怠，一定程度上影响到整体价值的实现。对此需不断完善部门管理制度，加强实施《岗位责任制制度》、《交接班制度》、《车辆管理制度》、《文件管理制度》、《奖惩制度》、《集装箱出入库管理制度》等。四、理清市场脉络，大力拓展业务以业务为龙头，以效益为根基；稳拓业务，稳增效益，稳步推进，集装箱与配送中心业务员主动出击，积极沟通客户，及时把握市场变化的脉搏，注意分析、积累和总结经验，积极上门服务，做好以下几方面的工作： 1.继续深化与广州象屿的业务合作，实现上量上规模，为公司的发展奠定货源基础； 2.加大与上海国能、上海六易的合作，做好前中期服务，实现铝锭发运规模； 3.做好与温州泓泽的废阳极碳块的集配一体化，为集装箱与配送公司的发展实现创新性收入； 4.积极走访陇西及周边地区，做好做实市场调研，利用