碧桂园住宅楼工程项目策划汇报
碧桂园房产策划书3篇
碧桂园房产策划书3篇篇一碧桂园房产策划书协议书甲方：[碧桂园房产公司名称]法定代表人：[法定代表人姓名]地址：[公司地址]联系方式：[联系电话]乙方：[策划公司名称]法定代表人：[法定代表人姓名]地址：[公司地址]联系方式：[联系电话]一、合作内容1. 乙方将为甲方提供碧桂园房产项目的策划服务，包括市场调研、项目定位、营销策略、广告宣传等方面的策划工作。
2. 乙方将根据甲方的需求和要求，制定详细的策划方案，并提交给甲方审核和批准。
3. 甲方将根据乙方的策划方案，进行项目的实施和推广，并提供必要的支持和配合。
二、合作期限本协议的合作期限为[具体合作期限]，自协议签订之日起计算。
三、费用及支付方式1. 甲方将向乙方支付策划服务费用，具体费用根据双方商定的策划方案和服务内容确定。
2. 甲方将在[具体支付时间]前，向乙方支付策划服务费用的[具体比例]作为预付款；在项目结束后，支付剩余的策划服务费用。
3. 乙方将向甲方提供正规的发票和费用明细。
四、双方的权利和义务1. 双方将保持密切的沟通和合作，共同推进项目的进展。
2. 甲方将提供必要的资料和信息，协助乙方进行市场调研和策划工作。
3. 乙方将保守甲方的商业秘密，不得向第三方泄露。
4. 双方将遵守国家法律法规和行业规范，不得从事违法违规的活动。
五、违约责任1. 若一方违反本协议的约定，给对方造成损失的，应承担赔偿责任。
2. 若因不可抗力等不可预见、不可避免的原因导致一方无法履行本协议的约定，不视为违约。
六、协议的变更和解除1. 本协议的变更和解除需经双方协商一致，并签订书面协议。
2. 若因法律法规的变更或其他不可抗力因素导致本协议无法履行或部分无法履行，双方应协商解决。
七、争议解决本协议的履行过程中如发生争议，双方应友好协商解决；协商不成的，可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
八、其他条款1. 本协议未尽事宜，双方可另行协商补充。
2. 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
219.碧桂园房地产项目前期策划
如何做好碧桂园房地产项目前期策划杨志成董事2014年11月前期策划需要关注什么？目录第一部分：我心目中的前期策划第二部分：市场调研第三部分：产品定位第四部分：规划设计第五部分：投资测算第六部分：案例研讨第七部分：总结与展望第一部分：概述第一部分：我心目中的前期策划含义 前期策划一般在项目的前期进行，通过对项目前期的市场调研、项目基本目标的确定以及各种经济技术指标的前期策划 上什么 能否上含义项目前期策划 项目决策策划 项目决策评估 策划大师 风水先生目标、任务目标：成就共享！第一部分：概述第二部分：市场调研宏观经济市场状况政策环境建设条件城市人口，市区人口，城市GDP/增速，人均GDP/增速，人均消费水平，固定资产投资/增速，城市居民人均可支配收入/增速，三产比例，支柱产业情况，城市居民人均居住面积城市发展方向，房地产市场的供销存情况；当地建筑风格，竞品产品特征、价格水平、去化速度；当地历史文化、风土人情；目标客户群体界定，目标客户消费喜好提前售，提前开工，土地款支付，规费减免，预售监控款，限购限贷，预售条件放宽，规划设计要点，开发报建绿色通道地块区位（政府、医院、商业中心、学校…），交通条件，市政条件，地形地质，地上附着物（高压线、变压器、历史文物），征地拆迁，环境污染涞水项目——区位图项目坐落在北京市与涞水县交界处，距北京市中心70公里，距离保定市中心79公里，交通便利，周围环境优美，有众多旅游景区，如云居寺、十渡风景区、野三坡地址公园等。
涞水项目——地块周边情况首期用地275.5亩已取得国土证 首期用地50亩待挂牌二期用地377.5亩未报批 西临拒马河涞水项目——地块周边情况高速张坊出口（在建距地块5KM ，10分钟车程）入口处民房北侧入口232省道周边十渡等4A 级景区（距地块10KM ，20分钟车程）涞水项目——周边竞品情况东台项目——项目区位图东台市位于江苏沿海中部，属于盐城市下辖的县级市，总人口达110万人，东台市地处南通泰州盐城三市交汇处，交通便捷，距离江苏省省会南京市250公里，距离上海市230公里。
碧桂园凤凰城施工方案设计
碧桂园凤凰城施工方案设计一、概述本施工方案旨在为碧桂园凤凰城的建设提供一套全面、细致的施工指导方案，确保施工过程的顺利进行，同时保证施工质量与安全。
二、土地平整与地基处理土地平整：根据设计图纸进行场地测量，清除障碍物，进行土方开挖与回填，确保场地平整符合设计要求。
地基处理：根据地质勘察报告，采用合适的地基处理方案，如桩基、地下连续墙等，确保地基的稳定性和承载能力。
三、主体建筑施工结构设计：按照设计图纸进行主体结构的施工，包括梁、板、柱、墙等构件的施工。
材料选用：选择符合国家标准的建筑材料，如钢筋、混凝土等，确保主体结构的安全性和耐久性。
施工质量控制：实施严格的质量检测和控制措施，确保主体结构的施工质量符合设计要求。
四、给排水系统建设给水系统：根据用水需求，设计合理的给水管道布置方案，确保供水安全、卫生。
排水系统：设计完善的排水管道系统，实现雨污分流，确保排水畅通，防止积水现象。
五、电力系统建设强电系统：根据用电需求，设计合理的配电方案和电缆布置，确保电力供应稳定可靠。
弱电系统：设计包括通信、网络、安防等弱电系统的施工方案，满足智能化建筑的需求。
六、室内外装饰装修室内装修：按照设计要求进行室内装修施工，包括墙面、地面、天花板的装修，以及门窗、家具的安装。
室外装修：进行外墙涂料、石材等材料的施工，确保外观美观大方。
七、配套设施建设道路与广场：设计合理的道路和广场布置方案，满足交通和停车需求。
绿化与景观：进行绿化种植和景观设计，营造优美的居住环境。
八、施工机械设备投入根据施工进度和作业需求，合理配置施工机械设备，如挖掘机、塔吊、混凝土搅拌站等，确保施工效率和质量。
九、劳动力安排计划施工队伍组建：选择经验丰富的施工队伍，确保施工过程的顺利进行。
劳动力配置：根据施工进度和作业需求，合理安排施工人员的数量和工种，确保施工任务的高效完成。
十、安全管理措施制定严格的安全管理制度和操作规程，确保施工过程中的安全生产。
3海南碧桂园三亚郡项目施工策划书 3
海南“三亚湾金桂园”项目一期施工策划书海南碧桂园安徽恒创建设工程项目部2017年8月目录一、工程概况二、工程目标三、项目组织策划四、项目进度计划控制五、项目技术、质量策划六、项目安全策划七、项目文明施工及CI策划八、工程竣工管理附图一：工程项目组织机构图附图二：施工总平面布置附图三：施工总进度计划网络图九、项目部分包管理的基本内容“三亚湾金桂园”项目一期施工策划本策划书作为海南碧桂园三亚天涯凤凰项目《项目管理目标责任书》的附件，指导项目管理工作。
一、工程概况：设计主要依据：1. 三亚市国土局签发的用地红线图；2. 三亚市规划局签发的该工程的设计条件,2012年3月26日--三亚市规划局文件“三规 [ 2012 ] 202号”;3. 甲方的设计委托书。
4. 国家和地方现行有关技术规范、规定及标准。
二、工程目标1、质量目标：按照国家现行质量验收规范实施，确保竣工验收合格。
2、工期目标： 400日历天（ 2017年8月15日至2018年9月20日）。
3、安全目标：杜绝人身死亡事故、重伤事故、重大设备事故和其他重大事故，轻伤率控制在1.5‰以内；达到三亚安全文明工地标准。
4、管理目标：按ISO9000标准进行现场管理。
5、环境保护目标：按ISO14001国际环境管理标准进行管理，实现绿地工地，最大限度的保证施工区域及周边环境的良好。
6、奖罚：未达到质量目标：未取得县、碧桂园样板工程，则项目部为获取样板工程所发生的费用，由项目部承担。
未达到工期目标：未按期通过竣工验收，项目部承担甲方违约责任。
未达到安全目标：发生事故，扣减安全生产抵押金，相关费用及罚款由项目部承担。
三、项目组织策划（一）、组织机构项目经理： 1名工程经理： 1名技术负责人： 1名施工员： 4名工程文员：1名（另兼）质安员 2名资料员： 1名以项目经理为主的管理团队负责全面工作。
具体见项目部组织机构图。
（二）施工组织管理1、开工准备：工程开工时必须有《成立项目经理部审批表》、《工程开工报告》、《施工许可证》，应编制《施工组织设计》、《安全施工组织设计》、《临电方案》、《脚手架方案》和《模板方案》；根据现场实际情况绘制“施工总平面布置图”，报公司确认后，项目部严格按图施工。
碧桂园施工工程策划(3篇)
第1篇一、工程背景随着我国城市化进程的加快，房地产开发行业日益繁荣。
碧桂园集团作为国内领先的房地产开发企业，始终秉承“让更多人拥有自己的家”的企业使命，致力于打造高品质住宅。
为了确保施工质量、提高施工效率，特制定本施工工程策划。
二、工程目标1. 确保施工质量，打造优质工程；2. 提高施工效率，缩短施工周期；3. 节约成本，实现经济效益最大化；4. 绿色施工，保护环境，实现可持续发展。
三、施工组织与管理1. 成立项目领导小组，负责工程的整体规划、协调、监督和考核；2. 建立健全施工组织机构，明确各部门职责，确保施工有序进行；3. 严格执行施工规范和标准，确保工程质量；4. 强化施工现场管理，确保安全生产；5. 定期召开工程例会，及时解决施工过程中出现的问题。
四、施工工艺与技术1. 采用先进施工工艺，提高施工效率；2. 优化施工流程，缩短施工周期；3. 加强材料管理，确保材料质量；4. 推广应用新技术、新材料、新工艺，提高施工水平；5. 加强施工现场环境监测，确保施工环境达标。
五、质量控制1. 建立健全质量管理体系，明确质量目标；2. 严格执行质量检查制度，确保施工质量；3. 加强施工过程控制，及时发现并解决质量问题；4. 定期对施工人员进行质量培训，提高质量意识；5. 建立质量追溯体系，确保工程质量可追溯。
六、安全管理1. 建立健全安全管理体系，明确安全目标；2. 加强施工现场安全管理，确保安全生产；3. 定期开展安全教育培训，提高安全意识；4. 加强施工现场安全隐患排查，及时消除安全隐患；5. 建立安全事故处理机制，确保安全事故得到及时处理。
七、进度控制1. 制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成；2. 加强施工进度监控，及时调整施工计划；3. 优化施工组织，提高施工效率；4. 加强施工现场协调，确保施工顺利进行；5. 定期召开进度协调会，解决施工过程中出现的问题。
八、成本控制1. 严格执行成本预算，确保成本控制在合理范围内；2. 加强材料采购管理，降低材料成本；3. 优化施工方案，降低施工成本；4. 加强施工现场管理，提高施工效率，降低人工成本；5. 建立成本核算体系，确保成本核算准确。
碧桂园工程施工进度安排(3篇)
第1篇一、项目概述碧桂园集团作为我国领先的房地产开发企业，始终坚持“以人为本，质量第一”的理念，致力于为业主打造高品质的居住环境。
为确保工程质量和进度，特制定以下工程施工进度安排。
二、施工进度安排1. 项目前期准备（1）勘察设计：在项目开工前，组织专业团队对施工现场进行勘察，确保地质、水文等条件满足施工要求。
同时，根据勘察结果进行详细的设计，确保设计方案的合理性和可行性。
（2）招投标：按照国家相关法律法规，公开进行招投标，选择具有资质、信誉良好的施工单位和监理单位。
2. 施工阶段（1）土建施工：主体结构施工、砌筑、屋面、装饰装修等。
- 主体结构施工：在土建施工阶段，主体结构施工是关键环节。
按照设计要求，确保混凝土、钢筋等原材料质量，加强施工过程管理，确保主体结构质量。
- 砌筑：在主体结构完成后，进行砌筑施工。
严格控制砂浆配比，确保砌体质量。
- 屋面：屋面施工包括防水、保温、隔热等。
选用优质防水材料，确保屋面防水效果。
- 装饰装修：室内外装饰装修，包括涂料、瓷砖、地板、门窗等。
选用环保材料，确保装修质量。
（2）安装工程：水电、暖通、消防、智能化等安装工程。
- 水电工程：严格按照设计要求，进行水电管线布置，确保水电安装质量。
- 暖通工程：选用优质暖通设备，确保供暖、通风、空调等系统运行稳定。
- 消防工程：按照消防规范，进行消防设施安装，确保消防系统正常运行。
- 智能化工程：安装智能家居系统，实现家庭生活智能化。
3. 竣工验收（1）自检：施工单位在工程完成后，组织自检，确保工程质量符合设计要求。
（2）监理验收：监理单位对施工单位自检结果进行验收，对不符合要求的工程进行整改。
（3）政府验收：按照国家相关法律法规，进行政府验收，确保工程质量、安全、环保等符合要求。
三、进度保障措施1. 优化施工组织设计，合理安排施工顺序，确保工程进度。
2. 加强施工现场管理，提高施工效率，确保工程按期完成。
3. 加强与监理单位、政府部门等沟通协调，确保工程顺利进行。
碧桂园项目SSGF策划
*****项目工程SSGF策划书
编制人：***
1.0 编制目的 2.0工程概况 3.0体系应用 4.0 安全文明施工 5.0质量管理
目录
Contents
1.0编制目的
本着提升工程质量、节约成本、缩短工期，打造行 业标杆工程的目的，赣州碧桂园联发·蓉江府项目采用 新体系建造工艺进行建造。
待定
请提供放线孔和泵送孔或布料机口的尺寸及精确布置位置。 建议放线孔做200x200mm的，且放线孔、泵送孔边距现浇墙、梁侧边边线≥300mm并符合50mm模数。
稍后发图纸
请确认本项目外墙采用什么类型的排架。
若采用悬挑工字钢，请贵公司提供悬挑工字钢布置图和型号。
爬架
若采用外爬升架，爬升架进不去的部位如采光井等位置是否需要设置悬挑工字钢。电梯井部位搭设施工平台是否需要布置工字钢。
新体系应用
➢ 1、自升式外爬架系统 ➢ 2、铝模体系 ➢ 3 、 高精度地面 ➢ 4、高精度砌块+薄抹灰 ➢ 5、全穿插施工 ➢ 6、全现浇外墙 ➢ 7、高压水枪拉毛 ➢ 8、楼层截水系统
自升式外爬架系统的优点
• √.节约材料费用：爬架架体搭设不超过五层楼高，根据 施工进度逐层升降，比双排脚手架从地面一直搭设到结构 顶层，节约大量的钢管、扣件、脚手板及安全网。
自升式外爬架系统的应用
全钢爬架 保证外防护安全，外墙同步穿插施工
全混凝土外墙 砌体面做薄抹灰，混凝土墙面免抹灰
穿插提效 缩短施工周期，实现效率提升
铝合金模板体系 提升主体结构精度、质量
铝模体系的组成
整体式铝合金模板体系组成： 模板系统； 支撑系统；紧固系统；附件系统 模板系统：构成混凝土结构施工所需的封闭面，保证混凝土浇灌时建筑结构成型； 附件系统：为模板的连接构件，使单件模板连接成系统，组成整体； 支撑系统：在混凝土结构施工过程中起支撑作用，保证楼面，梁底及悬挑结构的支撑稳固； 紧固系统：是保证模板成型的结构宽度尺寸，在浇注混凝土过程中不产生变形，模板不出现涨模、爆模现象。
匡山碧桂园住宅区项目可行性分析报告
匡山碧桂园住宅区项目可行性分析报告一、项目名称匡山碧桂园住宅区二、项目地点兴济河以东、匡山小区东路以西、济齐路以南、匡山小区幸福街以北地段三、项目开发商山东匡山琪鑫置业股份有限公司四、项目概况本项目用地位于兴济河以东、匡山小区东路以西、济齐路以南、匡山小区幸福街以北地段，其南毗邻我市西部著名的居住区—匡山小区，周围分别有乐源大型超市、建材超市、新华书店图书超市、大型蔬菜水果批发市场、华联商厦、小商品批发综合市场、花卉市场、省立医院、交通学院、山东科技大学、26中学、槐荫实验小学、长途汽车总站、火车站、银行、邮局，另外还有匡山公园、森林公园等其他娱乐休闲场所和众多餐饮场所，居住条件和居住环境非常优越与方便。
该项目总体规划占地约280.5亩，居住用地内总建筑面积约18万余m2，容积率为1. 7，绿地率为35%，项目建设有住宅近1500套，其建筑设计独特，格调典雅，公建配套设施完善，是置业安居的理想住宅区，拟建的匡山碧桂园住宅区，能较容易吸引社会各界各阶层人士的购房欲望，市场前景十分看好。
五、项目建设条件及评价（一）项目优势分析：1、良好的区域人文环境和发展潜力本项目区内有我市著名的景点齐烟九点之一的匡山，现己建成为匡山公园，周边均为住宅区，加之西边的济南森林公园，使区内空气清新怡人，自然环境得天独厚，与拥挤的喧嚣都市相比，实在称得上是世外桃源，真正做到“离尘不离城”。
本项目处于我市即将实施的新的城市规划当中西部中心区内，与未来济南市西部金融、文化、商业中心相融合，地理位置十分优越，具有相当好的发展潜力。
此外本项目还邻近我市西部西市场商埠中心，该商埠中心的发展势必带动周边地区房地产的发展。
2、交通方便区内有2路、45路、83路、K27路、K59路、K100路公交车，可直通市中心区等商业繁华之地，出游、购物十分便利。
3、配套完善，生活便利规划公建配套有商业、医疗、文化娱乐、教育、管理等设施。
本区内规划一个大型会所，与之对应的有入口广场，区内有济南26中学、槐荫实验小学、幼儿园、卫生院，商业房等配套建筑设施。
碧桂园工程施工策划方案
碧桂园工程施工策划方案一、项目背景碧桂园是中国颇具影响力的房地产开发商之一，拥有丰富的开发经验和良好的信誉。
本次项目为碧桂园在某地区的综合开发项目，包括住宅、商业、公共设施等配套设施的建设。
项目总占地面积为1000亩，总建筑面积约100万平方米。
项目共分为三期，每期分别建设住宅楼、商业综合体和公共设施。
项目的建设对于该地区的经济发展和城市建设具有重要意义。
二、项目目标1. 实现项目合理施工进度和质量目标，确保项目按时竣工；2. 最大限度地保护环境，确保施工工程不对周边环境造成污染；3. 保证施工安全，确保施工期间无重大安全事故发生。
三、项目施工策划1. 施工组织机构为了保证各施工单位有序开展工作，项目安排专门的施工组织机构，包括总包单位、分包单位、监理单位和施工队伍。
总包单位负责全项目的管理和组织，分包单位承担具体的施工工作，监理单位监督和检查施工过程，确保施工质量和进度。
2. 施工进度计划根据项目总进度和各期的工程量，确定详细的施工进度计划，包括各项工程的开始和完成时间，施工序列和工期，以保证整体的施工进度。
同时，为了确保施工质量，需对每个工程节点的质量要求进行详细的规定。
3. 安全管理计划施工过程中，安全是最为重要的环节。
为了确保施工安全，项目施工组织机构需制定相关的安全管理计划，包括施工单位的安全管理责任，安全培训和教育，安全监测和检查，以及应急预案。
4. 环境保护措施项目施工过程中，应制定包括施工废弃物处理、土地平整和绿化、噪音控制等在内的详细环境保护措施，确保施工不对周边环境造成污染。
同时，需合理规划施工车辆通行路线，减少对周边道路交通的影响。
5. 施工技术方案针对项目的具体情况，项目施工组织机构需制定详细的施工技术方案，包括材料选用、工艺流程、机械设备使用、特殊工程措施等，确保施工工艺的高效和可靠。
6. 质量保证计划为了确保项目施工过程中的各项工程质量符合规范要求，项目施工组织机构需制定详细的质量保证计划，包括对工程材料的抽样检测、工程质量验收标准、工程质量检查措施等。
碧桂园策划方案
碧桂园策划方案项目简介碧桂园是中国房地产开发企业之一，成立于1992年，总部位于广东省广州市，业务遍布全国多个省份。
其主要业务是房地产开发、物业管理和酒店经营。
本次策划方案的项目是碧桂园在南京市江宁区的一处住宅新建项目，占地面积约为20公顷，总建筑面积约为30万平米，计划建设住宅4900余套，并配有商业、儿童乐园、休闲娱乐设施等配套设施。
竞争分析在南京市江宁区，有许多房地产开发商竞争激烈，以满足区域内居民对住房选择的需求。
竞争对手如龙湖、金科、恒大等大型房地产公司，也有许多小型房地产开发商在区域内打出了各自独特的品牌特色。
在这样激烈的竞争中，我们需要策划一个具有差异化、吸引力和细节品质的方案，从而与竞争对手区分开来，赢得消费者的青睐。
产品定位本项目定位为高端住宅社区，主要面向有着一定经济实力的中产阶级个人和家庭。
产品将着重强化健康、生态、交通和文化四大元素，满足消费者在家庭生活中的精神和物质需求。
方案内容健康在健康方面，我们将在项目内设立跑步道、网球场以及游泳池等设施，提供更好的运动与休闲场所，方便居民们进行运动锻炼。
此外，我们还将为居民们提供周边健康配套服务，并为居民们提供优惠购买体检、保险等健康产品的机会。
生态在生态方面，我们将建设具有地域特色的园林景观，通过引进天然湖泊、特色花卉等生态资源，打造住宅社区内独具特色的自然环境。
同样，我们还将建设具有丰富植被的花园，为居民们提供一个生态、环保的居住环境。
交通在交通方面，本项目将建设地下停车场，方便居民停车。
同时，我们将为居民提供免费专车接送服务，减轻他们的交通负担。
另外，我们还计划在社区内安装智能地图设备，为居民提供更加便捷快速的出行路线参考。
文化在文化方面，我们将在住宅内设立文化展厅、书房、小剧场等设施，为居民提供一个丰富的文化生活场所。
此外，我们还将向居民提供文化咨询服务，开设文化课程、演讲讲座等活动，增强居民的文化素养。
营销策略为了增加产品附加值，我们将实行以下营销策略：协助居民贷款我们将与多家银行合作，为有购房需求的居民提供一定的抵押率和利率优惠，协助他们贷款购买房屋。
营山碧桂园项目施工方案(3篇)
第1篇一、项目概述营山碧桂园项目位于我国四川省营山县，占地面积约300亩，总建筑面积约60万平方米。
项目由住宅、商业、教育、休闲娱乐等多种业态组成，旨在打造一个集居住、休闲、购物、教育为一体的现代化生活社区。
本项目施工方案旨在确保施工质量、进度、安全及环保，实现项目的顺利实施。
二、施工组织设计1. 施工组织架构（1）项目经理部：负责整个项目的组织、协调、管理及决策。
（2）工程技术部：负责施工技术、质量控制、进度管理等。
（3）安全质量部：负责施工安全、质量控制、事故处理等。
（4）物资设备部：负责材料采购、设备租赁、物资管理等。
（5）人力资源部：负责施工人员招聘、培训、管理等工作。
2. 施工组织措施（1）制定详细的施工进度计划，确保各阶段工程按时完成。
（2）加强施工质量管理，严格执行国家标准、规范及公司内部管理制度。
（3）强化施工安全措施，确保施工安全无事故。
（4）严格控制成本，提高经济效益。
（5）加强环保措施，降低施工对环境的影响。
三、施工准备1. 施工现场准备（1）场地平整：对施工现场进行平整，确保地基承载力满足要求。
（2）临时设施：搭建施工临时设施，包括办公室、宿舍、食堂、卫生间等。
（3）施工道路：修建施工道路，方便材料运输及人员通行。
2. 材料准备（1）根据工程进度，提前采购各类建筑材料，确保材料供应。
（2）对材料进行验收、检测，确保材料质量符合要求。
（3）对材料进行合理堆放，方便施工使用。
3. 设备准备（1）租赁或购买各类施工设备，如挖掘机、装载机、搅拌机等。
（2）对设备进行保养、调试，确保设备正常运行。
（3）对操作人员进行培训，提高设备使用效率。
4. 人员准备（1）招聘各类施工人员，包括技术工人、管理人员等。
（2）对施工人员进行岗前培训，提高施工技能和安全意识。
（3）建立健全劳动管理制度，确保施工人员权益。
四、施工方案1. 土方工程（1）采用机械开挖，人工配合的方式，确保土方开挖质量。
（2）根据设计要求，对土方进行分层堆放，方便后续施工。
碧桂园项目工程策划汇报版
四、前置策划—组织策划
B 总包组织架构
2020/11/17
总包组织架构人员 皆由项目部面试， 合格之后方可上岗
入职。
四、前置策划—组织策划
会议制度
目标明确
会议 制度
每日例会（现场 会）
每周计划会
周报、月报
区域互动
开工、封顶、开放、开 盘
装修进场前：每日1会 装修进场后：每日2会
每周日召开下周计划会 组织策划下周工作安排
土建
采购立项流程专员 （材料下单及跟进）
园艺、绿化
2名 土建兼职 土建兼职
装修工程
土建兼职
安装
1人
运营
土建兼职
四、前置策划—组织策划
A 项目部人员职责部门 综合部来自工程（监理）部姓名 李云彩
范莹莹 李岩
崔小磊 冯永川 郭永超 孙园园
岗位
综合（负责翡翠湾 峯景）
仓管（负责翡翠湾 峯景）
工程负责人
土建工程师
四、前置策划—前置工作
关于中建七局进场前约谈要求内容：
告知现场地况,施工工艺采用铝模全现浇外墙+爬架. 项目为工期400+项目,进度需符合一下几点: 主体8层内必开始进入穿插砌体,13层内外抹灰开始穿插,17层开始精装修进 场,8天内完成移交工作.其中主体工期要求为:首层11天,二层9天,三层6天,标 准层4.5天/层,屋面层9天/层. 如在非客观影响阶段(扬尘,农忙)工期偏差超过10天,我方有权利邀请第三方 抢工队进场抢工,费用全部由贵司承担. 所有施工管理层以及栋号长需要面试,部分人员需笔试. 总包劳务不应采用大清包，如采用大清包应加强管理、技术交底，保证方案 措施及相关要求落地，定期上交会议相关资料。 需成立实测小组对完成工作进行测量及固定维修队伍,人员不可兼多职,作业 面完成后3天出测量结果上报我方,5天内修补完成.未完成上报,修补或抽查不 合格按合同进行处罚. 保证区域巡检前10名. 赶工,抢工阶段24小时管理人员全员在场,平时施工晚22点前管理人员需在场, 如离场需向项目部请假. 所有影响项目施工的道路,市政配套,政府等部门关系,总包需主动沟通协调,甲 方起相关配合工作. 总包应对甲分包单位,甲指甲供材料起到主动管理的义务,包括机械,人员,材料 ,垃圾,临水临电,成品保护等工作的协调处理,推脱责任影响的工期问题应由总 包承担. 10总包现场安全文明应严格遵循”碧桂园施工现场安全文明2017版 (河南区域增强版)”, 现场扬尘治理必须符合7个100%,相关外部关系自行主 动公关协调2.020/11/17
工程项目质量策划(“5+5+3”质量要点管控措施)
碧桂园﹒翘楚棠二标工程项目施工质量策划——“5+5+3”质量要点管控编制人：审核人：审批人：湖北高企达建设有限公司2019年8月1日目录一、编制依据二、工程概况三、编制目标及原则四、五类质量通病防止一、编制依据1、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）2、施工手册3、工程设计图纸4、碧桂园“19版”评估体系5、碧桂园“两防”要求二、工程概况本工程为长沙碧桂园翘楚棠二标段工程，该标段主要包含Y1/Y2/Y3：地下一层、地上二十二至三十层，X1/X2地下一层、地上七层，X5/X6地下一层、地上六层D1/D2/D5/D6/D8/D9/D11/D12地下一层、地上四层。
建设单位：长沙县碧桂园置业有限公司监理单位：衡阳南华项目管理咨询有限公司施工单位：湖北高企达建设有限公司设计单位：广东博意建筑设计院有限公司勘探单位：湖南化工地质工程勘察院三、编制目标及原则根据碧桂园“19版”评估体系要求，将质量管控要点（5+5+3）融合土建、装修观感及管理行为中。
加强五类质量通病：渗漏、空鼓、开裂、部品（PC）、装修观感管控；关注五类结构安全问题：桩基工程、钢筋工程、混凝土强度极差、楼板开裂/渗漏、地下室开裂/渗漏；关注三大客户关注点：外立面、市政园建、公区大堂。
本项目定会认真遵守施工程序和操作规程；认真贯彻执行技术责任制；认真坚持质量标准、严格检查，实行层层把关；对5类质量问题严格防范，5类结构安全严格控制，3大客户关注点严格把关。
做精品工程，满意交付。
四、五类质量通病防止1、渗漏防治（1）屋面、卫生间渗漏防治的技术措施1.1、防水材料、瓦进场后应提供材料出厂质量证明，进行现场复验，监理单位应严格做到见证取样，保证样品的真实性。
1.2、防水施工单位应编制防水施工方案，施工方案中应完善质量保证体系，确定检验项目，对防水细部处理应画出详图，并报监理单位审批。
细部处理应提前做好样板，监理单位检查合格后方可进行大面积施工。
碧桂园住宅策划书3篇
碧桂园住宅策划书3篇篇一碧桂园住宅策划书一、项目背景随着人们生活水平的不断提高，对于高品质住宅的需求日益增长。
碧桂园作为知名的房地产开发商，致力于打造舒适、便捷、高品质的住宅社区，以满足不同客户群体的需求。
二、项目定位打造一个集高端品质、绿色生态、智能科技、完善配套于一体的现代化住宅社区。
三、目标客户群体1. 改善型需求家庭，追求更高品质的居住环境。
2. 年轻白领群体，注重生活便利性和社区氛围。
3. 中高收入家庭，对居住品质和配套设施有较高要求。
四、项目优势1. 碧桂园的品牌影响力和良好口碑。
2. 先进的设计理念和高品质的建筑质量。
3. 丰富的社区配套设施，如幼儿园、商业街等。
4. 优美的景观环境，打造绿色生态社区。
五、项目规划1. 合理的户型设计，满足不同家庭结构的需求。
2. 充足的停车位配比，解决停车难题。
3. 社区内部道路规划科学，保障通行安全与便捷。
4. 建设休闲娱乐设施，如公园、健身场所等。
六、营销推广策略1. 线上线下相结合的宣传方式，包括网站、社交媒体、户外广告等。
2. 举办各类营销活动，如开盘活动、促销活动等。
3. 与相关机构合作，拓展客户资源。
4. 打造样板房，展示项目的优势和特色。
七、物业服务1. 提供专业、周到、细致的物业服务，让业主居住安心。
2. 建立智能化物业管理系统，提高服务效率和质量。
3. 定期组织社区活动，营造和谐的社区氛围。
八、项目实施计划1. 明确项目各个阶段的时间节点和工作任务。
2. 建立高效的项目管理团队，确保项目顺利推进。
3. 加强与各方的沟通与协调，及时解决问题。
九、预期收益十、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整营销策略。
2. 政策风险：关注政策变化，确保项目符合相关规定。
3. 建设风险：加强工程管理，确保项目按时保质完成。
篇二《碧桂园住宅策划书》一、项目背景碧桂园作为知名的房地产开发商，致力于打造高品质的住宅项目。
本策划书旨在为碧桂园的新住宅项目提供全面的规划和策略，以满足市场需求，提升项目的竞争力和吸引力。
碧桂园工程项目实施项目策划
碧桂园工程项目实施策划第一部分工程概况一、项目基本概况其工程概况见表1：表1 句容碧桂园项目概况第二部分项目现场策划容阐述一、总说明项目部根据甲方提供的施工图、我方与业主签定的合同及公司要求，主要从以下五个方面对项目施工进行了整体策划： 1、CI策划；2、办公设备配置方案；3、现场临建方案；4、临水临电方案；二、CI策划CI确保满足中国建筑总公司CI要求，具体实施方案另编制《CI策划书》。
三、办公设备配置方案1、空调配置1.空调 13 台（租赁或购买）：其中项目部办公室 7 台，管理人员宿舍 6 台。
2、小型机具配置打印复印机 1 台，相机 2 台。
打印机（A3彩色） 1 台：技术部办公室 1 台（通过项目局域网共享）。
灰色铁质文件柜 6 组。
3、办公桌椅配置办公桌椅 25 套（含沙发、茶几）：项目经理办公室 1 套。
普通办公桌椅 24 套：工程部 10 套；商务合约部 2 套；综管办 3 套；采购部 2 套；质量安全部 2 套，备用 5 套会议室：会议桌现场制作。
4、电脑配置本项目配置 2 台台式电脑。
其余手提电脑按需另行购买。
四、现场临建方案1、现场办公室现场在项目旁边搭设活动板房三栋，其中一栋作为项目部办公室。
2、管理人员生活区管理人员生活宿舍为现场搭设活动板房，一层办公，二层宿舍，另搭设卫生间（含沐浴）1套间，食堂1间。
3、作业人员生活区作业人员生活区由现场搭设2栋活动板房（每栋20间），另搭设卫生间（含淋浴）1套间4、其它库房3间：项目部1间（存放贵重材料），酒店区1间，货量区1间五、临水临电方案1、编制依据临水临电方案主要编制依据是：总包方提供的施工图纸、电源、水源；《施工现场临时用电安全技术规》JGJ46-2005；《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99；《项目策划书》、项目主要施工方法及国家相关标准规。
2、临水、电方案临水、电施工方案详见《临水、临电施工方案》。
临建与CI成本表第三部分项目施工策划容阐述一、总说明项目部根据甲方提供的施工图、我方与业主签定的合同及公司要求，主要从以下十三个方面对项目施工进行了整体策划：1、管理目标；2、组织机构； 3、项目策划方案编制计划；4、分包方案；5、物资采购方案；6、机械设备配置方案；7、生产区布置；8、施工总进度计划。
碧桂园项目工程策划的汇报版
0.5公里
3公里 4.5公里
郑州国际汽车公园
宇通新能源
郑凤牡丹园园
3公里
4.5公里
中国厨房文化博物馆
郑大二附院
方特欢乐世界
绿博园 郑 大 二 附
运营中心6 │ 6 院
一、目标策划—地块基本信息
占地： 53.53亩 容积率：＜3.5 挂牌起始价： 1205万元/亩 总价：6.45亿元 成交楼面地价：5164元/㎡； 付款时间：2017年7月4日支付保证金4.29亿元，签订出让 合同后10个工作日内付清土地款 是否可提前预售：否 是否可规划变更：是 是否可调整户型：是 建筑密度：＜25% 建筑限高：＜100米 90/70:无 商业比例：—— 公建配套：幼儿园、 是否符合土规：符合 是否符合林规：符合 是否符合城规：符合 是否具备开工条件：周边道路暂未修通，签订出让合同后 90日交地。 地块内规划有一条10米宽的规划道路，应在修规中落实。
项目团队奖金分配比例（占总奖金比例）
项目总经理
综合部
项目团队
--
综合部
项目团队
--
开发部
项目团队
--
工程部
项目团队
--
财务部
项目团队
项目团队各岗位奖金分配比例小计
35% 5% 15% 35% 10% 100.00%
40% 14% 2% 6% 14% 4% 40%
奖金分配金额
53.06 7.58 22.74 53.06 15.16 151.6
凤凰大街
翡 保利 翠 湾
商都路 九曲一路
峯景 地块西至：九曲路
地块南至：航海东路
运营中心7 │ 7
一、目标策划—项目鸟瞰图
运营中心8 │ 8
碧桂园项目建设情况汇报
碧桂园项目建设情况汇报
尊敬的领导和各位同事：
我在此向大家汇报一下碧桂园项目的建设情况。
自从项目启动以来，我们一直
在全力以赴地推进各项工作，取得了一定的成绩，现将具体情况汇报如下：首先，关于项目规划和设计方面的工作。
我们组建了专业的规划设计团队，与
国内外知名设计院所合作，共同制定了项目的总体规划和详细设计方案。
经过多次反复修改和完善，目前已经形成了具有较高可行性和可操作性的规划设计方案，得到了相关部门和专家的一致认可。
其次，关于项目建设进展情况。
在规划设计方案确定后，我们立即启动了项目
建设工作。
目前，项目土地平整、基础设施建设、主体建筑施工等工作已经有序展开，各项工程进展顺利。
同时，我们还加强了对施工单位的管理和监督，确保施工质量和进度符合相关标准和要求。
再次，关于项目投资和资金使用情况。
我们严格按照项目投资计划和预算安排，合理利用资金，确保了项目建设资金的有效使用。
同时，我们还加强了与金融机构的沟通和协调，确保项目建设资金的落实和到位，为项目建设提供了坚实的资金保障。
最后，关于项目未来发展规划。
我们深入分析了项目建设过程中存在的问题和
挑战，制定了相应的解决方案和对策。
同时，我们还加强了与相关部门和单位的沟通和协作，争取各方面的支持和帮助，为项目未来的发展奠定了良好的基础。
总之，目前碧桂园项目建设正处于快速推进的阶段，我们将继续全力以赴，确
保项目建设工作按时按质完成。
相信在各方的共同努力下，碧桂园项目一定能够取得更加辉煌的成绩，为当地经济社会发展做出应有的贡献。
谢谢大家！。
碧桂园施工情况汇报
碧桂园施工情况汇报尊敬的领导：根据公司安排，我对碧桂园项目的施工情况进行了汇报，具体情况如下：一、项目概况。
碧桂园项目位于XX市中心地段，总占地面积XXX平方米，总建筑面积XXX平方米，包括住宅、商业、公共配套等多个功能区域。
项目总投资额达到XX亿元，是我公司在该市的重点项目之一。
二、施工进展。
自项目启动以来，我们严格按照相关规定和施工计划，全面推进各项工程。
目前，主体结构已完成XX%，主要建筑物封顶率达到XX%，地下车库已完成XX%，外墙装饰工程已完成XX%。
同时，各项配套设施和园林绿化工程也在紧锣密鼓地进行中。
三、质量安全。
在施工过程中，我们始终把质量和安全放在首位。
严格按照国家标准和相关规范进行施工，加强了对各项工程的质量监控和安全管理。
截至目前，未发生任何质量安全事故，各项工程质量均符合设计要求。
四、环保措施。
为了保护环境，我们在施工中采取了一系列环保措施，包括尘土控制、垃圾分类处理、水土保护等。
同时，加强了对施工现场的环境监测和治理，确保施工过程对周边环境影响最小化。
五、后期规划。
下一步，我们将继续加大施工力度，力争按时按质完成各项工程。
同时，将加强与相关部门的沟通协调，确保项目的顺利推进。
同时，我们还将加强对施工现场的安全管理和质量监督，确保施工过程安全、质量可控。
六、总结。
通过我们的不懈努力，碧桂园项目的施工进展顺利，质量安全得到有效保障。
我们将继续秉承“质量第一、安全第一”的原则，全力以赴，确保项目顺利竣工，交付使用。
以上就是我对碧桂园项目施工情况的汇报，希望领导能够审阅并提出宝贵意见，谢谢！。
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凤凰大街
翡 保利 翠 湾
商都路 九曲一路
峯景 地块西至：九曲路
地块南至：航海东路
运营中心│ 7
一、目标策划—项目鸟瞰图
运营中心│ 8
一、目标策划—项目鸟瞰图
单体效果图
商业效果图
幼儿园效果图
运营中心│ 9
一、目标策划—开发分区及货量组织
项目货量组织
碧桂园·峯景货值梳理
楼号 户型面积 总套数
面积 （㎡）
营销策划：目标分解、产品解读、客户教育、拓展渠道 项目开工前需扫清内外部障碍，如避免村民阻工、政府关系维护等
运营中心│ 16
四、前置策划—前置工作
场地土山、树木清表
土方清表前原貌，摘牌土地 现场约30万方渣土垃圾， 政府清表至11月10日与项 目交接。
土方、树木 清理进行中
场地清表完成，于11月9日完成交接。
一、目标策划—区位及交通
运营中心│ 5
一、目标策划—周边配套
地块位于经开区国际物流园区内。周边医疗、教育配套较少，但休闲娱乐、产业配套充足。 交通方面紧邻横贯郑州市东西的航海路，向南直达郑州市南三环。
方特欢乐世界 绿博园
郑凤牡丹园园
中国厨房文化博物馆
6公里
6公里
郑州国际汽车公园 宇通新能源
2公里
132 12804 148731264
合计
998
118880
138092169 6
备注：估价以地块限价11616元/㎡测算货值。
13.7
批次 1批次 2批次 3批次
合计
楼号 26#27#
28# 29#30#31#
三批29#、30#、31#
二批28# 一批26#、27#
货值（亿） 5 2.3 6.4
13.7
运营中心│ 13
第三部分
报建策划
运营中心│ 14
第四部分
前置策划
运营中心│ 15
四、前置策划—遵循原则
项目成功必须做好前置策划
设计策划：方案确定、基础管线、安排会审、交底优先
前置 策划 必须 遵循 原则
招标策划：先定后干、先算后干、经验优先、必须书面 采购策划：专项会议、查漏补缺、消项计划、专人负责 成本策划：量化责权、重奖重罚、责任到人、考核到事 报建策划：合法合规、借助资源、邀请领导、注重执行 组织策划：三堂会审、帮扶小组、项目1+1、集团驻场 装修策划：首立规矩、四审四查、八项先行、三大管理 交楼策划：交楼当开盘、先后次序、系统化、完美交楼
货值（元）
楼栋货值 （亿）
26# 143 （32F） 126
64 9152 106309632 128 16128 187342848
2.9
27# （34F）
143 126
68 9724 112953984 2.1
68 8568 99525888
28#
99
（34F） 97
68 6732 78198912 2.3
运营中心│ 10
一、目标策划—销售计划
营销节点
项目摘牌
验资入会
升级派筹
开盘
板房开放
二批加推
2017年7月6日 2017年11月16日
2017年4月25日
2017年5月1日
2017年5月20日
2017年5月27日
首开 7.3亿
26#\27#\28#共530套
二批加推 6.4亿
29#/30#/31#共466套
内部资料 严禁外传
运营中心│ 1
目录
目录
Contents
第一部分
目标策划
第二部分
双享策划
第三部分
报建策划
第四部分
前置策划
第五部分
工程策划
第六部分
质量策划
第七部分 需集团解决的问题
第一部分
目标策划
运营中心│ 3
一、项目基本情况——项目区位图
惠济
高新
区
区
金水
中原
区
区
管
城
二七
区
区
郑东新 区
经开 区
碧桂园翡翠湾·峯景项目
项目团队奖金分配比例（占总奖金比例）
项目总经理
综合部
项目团队
--
综合部
项目团队
--
开发部
项目团队
--
工程部
项目团队
--
财务部
项目团队
项目团队各岗位奖金分配比例小计
35% 5% 15% 35% 10% 100.00%
40% 14% 2% 6% 14% 4% 40%
奖金分配金额
53.06 7.58 22.74 53.06 15.16 151.6
四、前置策划—前置工作
临电前置工作：
原场地电杆
单身宿舍
地块周边最近仅金地内一处可接 驳点，但需拆改电杆。
136 13192 153238272
29# （34F）
143 126
68 9724 112953984 2.1
68 8568 99525888
30# （34F1F）
143 126
66 9438 109631808 2.1
66 8316 96598656
31#
99
（34F-
1F）
97
66 6534 75910560 2.2
城市简介及功能分区
1、郑州是河南省会，有汽车、装备制造、煤电铝、食品、纺织服装、电子信息等六大优势产业。主城区划分为八区，城市整体 在向东发展。
2、八大区所属的主城区功能定位为：国家级商贸中心、区域性金融服务中心和高新技术产业基地。
3、本项目位于经开区的国际物流园区，园区作为郑州建设全国现代物流中心的核心区，是以现代物流业和汽车及装备制造业为 主导产业，集国际物流、区域分拨、城市配送等功能于一体的现代物流产业示范区。
居然之家直销中心
0.5公里
3公里 4.5公里
郑州国际汽车公园
宇通新能源
郑凤牡丹园园
3公里
4.5公里
中国厨房文化博物馆
郑大二附院
方特欢乐世界
绿博园 郑 大 二 附
运营中心│ 6 院
一、目标策划—地块基本信息
占地： 53.53亩 容积率：＜3.5 挂牌起始价： 1205万元/亩 总价：6.45亿元 成交楼面地价：5164元/㎡； 付款时间：2017年7月4日支付保证金4.29亿元，签订出让 合同后10个工作日内付清土地款 是否可提前预售：否 是否可规划变更：是 是否可调整户型：是 建筑密度：＜25% 建筑限高：＜100米 90/70:无 商业比例：—— 公建配套：幼儿园、 是否符合土规：符合 是否符合林规：符合 是否符合城规：符合 是否具备开工条件：周边道路暂未修通，签订出让合同后 90日交地。 地块内规划有一条10米宽的规划道路，应在修规中落实。
1、推售策略：2018年赶在二季度供货，在万科、金地之前开盘，抢占市场先机，保证首开去化；
以上推盘结合开工节点，全年推出13.7亿，从而达成年度销售目标
运营中心│ 11
第二部分
双享策划
运营中心│ 12
二、双享策划—成就共享奖金分配方案
根据成就共享测算结果，分配方案如下表：
岗位
部门
分类
奖金分配比例