工程建设项目管理案例分析

《工程建设项目管理》

案例分析（2）

EMAIL: mahengsh@

已知拟建车库及汽车引道项目，其作业明细如下表，请据此绘制网络图，并计算相关参数。

紧前作业工序代号工序名称工序时间

（天）

A 清理场地、准备施工10 —

B 备料8 —

C 车库地面施工 6 A、B

D 预制墙及房顶的桁架16 B

E 车库混凝土地面保养24 C

F 立墙架 4 D、E

G 立房顶桁

4 F

架

H 装窗及边墙10 F

I 安装门 4 F

J 安装天花板12 G

K 油漆16 H、I、J

L 引道混凝土施

8 C

工

24 L

M 引道混凝土保

养

N 清理场地、交工验收 4 K、M

求解问题：

1、确定关键路径；

2、求最短工期；

3、若工序L拖延10天，对整个工程进度有何影响？

4、若J工序时间由12天缩短到8天（或5天），对整个进度有何影响？

5、为保证整个工程在最短工期内完成，工序I最迟在哪天开工？

6、若要求整个工期在第75天完成，需要采取措施吗？若需要，则可用哪些措施？

要求：

1、按照2000年2月1日起施行的建设部行业标准JGJ/T121-99《工程网络计划技术规程》要求绘制网络图，计算相关参数；

2、参考书目：

高懿.《项目管理教程》，清华大学出版社，2010年12月,第一版，P116-186

李惠强，唐青青. 《建设工程监理》，中国建筑工业出版社2010年6月，第二版.P53-71

或其他《建设工程项目管理》图书。最少必须参考3篇（部）文献。

3、图形绘制、参数计算必须规范标明所依据参考文献的名称及页码；

4、必须独立思考完成作业，绝对不允许互相抄袭，发现雷00同作业，抄袭和被抄袭者成绩均按零分记载。

4、11月4日前将作业发送到老师邮箱。

A 答案

双代号网络图如下所示：

○

10

○

3 ○

4 ○1 ○

2 ○

5 ○

6 ○

7 ○

8 ○11 ○

12

○

9 其中，关键线路为图中绿线所示。

计算依据：（1）按照2000年2月1日起施行的建设部行业标准JGJ/T121-99《工程网络计划技术规程》；（2）李剑锋、郑天旺主编的《土木工程施工》下册施工组织部分：第十二章、第二节双代号网络计划技术。

2、由网络图知最短工期为80天。

3、没影响。工序L 总时差为28天，只要不超过28天，就没影响。

4、由于J 工作在关键线路上，故改变其工序时间会影响整体施工进度。

5、由网络图知，最迟开始时间为第56天。

6、需要。在关键线路上，清理场地、准备施工缩减为7天，安装天花板缩减为10天。这样在第75天就可以完成施工。

44 54 6 50 60 6

B

F D C

G J E

H I

L M N 44 48 12 56 60 12

0 10 0 0 10 0

16 24 28 44 52 0

24 48 28

52 76 28

0 8 2

2 10 0

8

24 16

24 40 16

10 16 0 10 16 0

16 40 0

40 44 0

44 48 0 44 48 0

76 80 0 76 80 0

48 60 0 48 60 0

60 76 0 60 76 0

40 44 0 40 44 0

10

8 16 6

24 4

8

24 10

4 12 4

16 4

K