宏观经济学完整版第五章.ppt

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2020/10/28
劳动者进行职业搜寻是有收益和成本的,从经济 学意义上来说,理性的寻职者会在搜寻的边际收益等 于边际成本时,中止他的寻职。
失业保险和失业救济对于失业本身的影响: 失业保险和失业救济降低了寻职者的寻职成本及 寻职边际成本,减轻了失业者的痛苦,有助于维护社 会公平,但拉长了摩擦性失业的时间,增加了自愿性 失业。
由于股市中牛市与熊市是交替的,因而证券公司的摩擦性失 业也呈现出间隔性出现的特点。 讨论:
为什么熊市时仍属于证券公司的员工,却可视作摩擦性失业?
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三、自然失业率与充分就业
自然失业率是自然失业与总劳动力的比率。是一 个国家能够长期持续存在的最低失业率。
自然失业率的变动受到以下因素影响: (1)劳动力结构的变化。 (2)劳动力市场的组织因素。 (3)失业保险制度的深化和完善。 (4)经济结构和技术水平的变化。 (5)员工技术培训。
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二、Baidu Nhomakorabea业的类型
1、摩擦性失业,是指由于劳动市场或生产过程中难以避 免的正常摩擦所产生的短期、局部性失业。
2、结构性失业,是指由于经济结构、技术水平的发展、变 化及劳动供求区域结构之间的不对称等原因而导致的失业。
3、自愿性失业,是指虽然有就业机会,但由于嫌工资太低、 工种不合兴趣等原因而不愿就业,宁愿失业的情况。 1、2、3为自然失业
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4、周期性失业,是指由于总需求不足使得生产萎缩, 进而导致对劳动力的需求下降而产出的失业。
5、非自愿性失业,是指由于经济社会没有提供足够的 劳动需求,导致许多人在现行工资率水平愿意工作却找 不到工作。
6、隐性失业,是指形式上有工作,但实际上就业者提 供的边际产值低于企业的边际劳动力成本,甚至提供的 边际产值为零或为负数。
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第三节 失业的形成与代价
一、职业搜寻与失业
职业搜寻理论基本假设前提为: (1)劳动力市场的信息不完全,劳动力需要在市场 上搜寻他所需要的信息。 (2)劳动力的这种信息搜寻也就是职业搜寻。 (3)职业搜寻要花费成本。 (4)寻职者的搜寻时间越长,信息就越充分,找到 单位劳动报酬更高的工作的可能性就越大。 (5)劳动者离职去寻找新的工作比在原岗位上边工 作边寻找新的工作更有效率。
内部人—外部人模 型中的工资刚性是 失业形成的原因之 一。
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(三)效率工资
效率工资模型是企业或雇主主动地将本企业员 工的工资定在高于均衡工资的水平。
效率工资是指高于市场工资率,使企业员工勤奋工 作的工资。
如果大多数企业或所有企业都采用效率工资,就 会导致市场工资高于原来的市场均衡工资,从而使 得劳动力市场对劳动力的需求将低于劳动力供给, 产生失业现象。
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二、性别分布结构
一般妇女的失业率高于男性,但近年来女性与男 性的失业率有拉近的倾向, 见表。
英国按性别分类的失业率情况(1986年)
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三、期限分布结构
实证分析表明,经济繁荣时期,短期失业在总 失业中所占比率较高,长期失业所占比率较低;经 济萧条时期,长期失业所占比率较高,而短期失业 所占比率相对较低。
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宏观经济学
第五章 失业
2020/10/28
第五章 失业
教学目的:
了解失业的计量与类型;失业的分布结 构。要求学生掌握失业的形成与代价。
教学重点:
失业的类型;失业的形成和代价。
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第一节 失业的计量与类型
一、失业与失业率
失业者是指年龄在规定范围段(如美国规定 16~65周岁),有工作能力并且正在寻找工作却没 有工作的人。失业人数与就业人数之和构成劳动力人 数。 计量失业的指标有两个:失业人数和失业率
充分就业--消除了非自愿性失业或周期性失业以后 的社会就业状况。
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第二节 失业的分布结构
一、年龄分布结构
实证分析表明,低年龄段的失业率一般高于更高年龄段的失 业率(如表5-3所示),青年人的失业率一般高于中年人的失业率。
部分国家按年龄细分的失业率情况(1989年)
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二、工资特性与失业
(一)最低工资法
最低工资法对弱势劳动力的失业有负面影响,但 影响不大。有实证研究表明,最低工资提高10%, 生产经验不足、生产技能不高的青年人的失业率 增加幅度从0到3%不等。还有研究认为影响低于 0.75%。
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(二)内部人—外部人模型
内部人和外部人与企业在工资问题上的谈判能力 及谈判地位是不一样的。内部人要求较高的工资,企 业可能会接受;外部人只要求较低一些的工资,企业 可能也不会雇用他们。
四、流动分布结构
失业群体实际上一直处于流动状态中。从失业 群体的流出与流入状态决定了失业率水平的变动。
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五、行业分布结构
新兴行业的勃兴和传统行业的日渐衰落使得失 业群体的行业分布呈现不均匀特征。新兴行业的失 业率相对比传统行业和夕阳行业的失业率低。
表5-5 中国三大产业的就业率变化(占总就业的比率)
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证券公司的摩擦性失业
股市行情趋势在很大程度上决定了证券公司的业务量,尤其 是经纪业务量。当股市行情大涨、处于牛市时,证券公司经纪业 务部人人都忙得不可开交;当股市行情清淡、处于熊市时,证券 公司在偌大的业务大厅也许安排二、三个经纪业务员就足够了。 其他的人往往被要求隔天上班,或去实际上无事可干的“市场部” 拉客户,当然,工资水平常常大幅下降。这便是摩擦性失业。
案例:“4050”现象
这些年,劳动力市场上的“4050”现象受到人们的瞩目,也 常被媒体所报道。它指的是40~50周岁这一年龄档的人员大量 下岗、失业的现象。
这一年龄档的人往往体力、身体健康状况等下降较明显,知 识技能也常常不占优势,尤其是前几年。这一年龄档的人大多 是那些文革中的“老三届”,学历低,市场竞争能力差。他们 往往是企业解雇的首选,一旦失业,再就业能力更差。 讨论:为什么说现代生产的特点决定了许多部门的4050人员不 一定具有市场竞争优势,而在过去因生产经验的丰富却很“吃 香”呢?
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