行政总监(年中)述职报告PPT幻灯片

人员配置计划表
部门 4台机 8台机 16台机 “4+2”
一部 103 143 243 115
二部 31 55 109 39
质保 18 26 36 23
计划 6
8
8
8
安环 2
3
4
3
பைடு நூலகம்
财务 3
4
4
3
行政 6
8
8
8
合计 169 247 414 199 比率 0.26 0.25 0.17 0.29
满足 保证 实现 岗位需求 人才储备 梯队建设
外派人员管理制度 （内容修订）
2017年1-6月份 人事制度修订
效益奖金绩效考核 管理制度
（内容增设）
个人绩效管理制度 （内容增设）
规划目标
2020/2/7
4
TFT Castings Autoparts Chengdu Co.,Ltd 2017年上半年工作总结-人力资源管理
PART 02 招聘配置
人员数量变化图
240
220
200
223322 215
180
189
160
160
“4+2”配置线
202 184 184
198 192
通过与“积分制”关联， 提高员工培训热情;
通过培训提高员工操作技 能、管理水平及职业素养.
形成系统性、标准 化的培训体系
提供培训方向指引 和重点，明确培训 需求
缩短人才培养周期
2020/2/7
8
TFT Castings Autoparts Chengdu Co.,Ltd
2017年上半年工作总结-人力资源管理
工作 不足
1、前期对爬坡预期盲目乐观，人员 配置力度过猛。 2、减员过程中对员工的心理疏导不 够，会造成一定的人才流失。
校企合作—稳定人力供应 人才渠道—保障人才供应
优化编制—6台机235人变化为200人 深化减员—合理的优选机制，由232人降为184人
截止2017年7月19日，公司现有人员192人（外派19人，合同工86人，劳务工61人，实习生26人）
PART04-05制度建设与 薪酬绩 效
• 人力资源制度建设工作：上半年完成了人力资源制度的版式修订与部分制度的内容修订。具 体如下列：
薪酬管理制度 (版式修订)
师徒制培养计划 (初拟)
培训管理制度 （版式修订）
A类薪酬管理 办法(版式修订)
C-D类薪酬管理 办法
（内容增设）
餐补福利管理规定 (版式修订)
140 实际 订单 爬坡 计划
3台机 3台机
4台机
5台机
5台机+1 6台机+1
4台机 7台机
4台机 8台机
4台机 8台机
5台机 8台机
5台机 9台机
1月
2月
3月
一季度：根据生产爬坡计划
配置人员
4月
5月
6月
7月
8月
二季度：订单发生变化，深化减员
工作 亮点
1、岗位劳动定额分析，确定“4+2” 的人员配置模式（199人）。 2、建立了稳定的人力与人才供应 渠道。
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人员管理-----成都工厂 2017年上半年工作总结-人力资源管理
PART 02 招聘配置
1 各部门人员现状
行政人事部
8
财务部
3
安全科
3
生产计划部
8
生产一部
109
生产二部
38
质保部
23
2 员工离职率%：目标12%，实际17%
离
职
人 40
员 35
统 计
30
25
20
15
10
5
0
1-6月离职人员类别
工作 不足
1、外部培训未跟上，外训比较少。 2、内训节奏过快，部分新员工不能 适应。 3、相关培训制度未建设完善，统筹 统计工作未完全开展。
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7
TFT Castings Autoparts Chengdu Co.,Ltd 2017年上半年工作总结-人力资源管理
改善 措施
完善培训体系
完善培训制度、培训讲 师制度，根据总部文件 要求拟定讲师课时费制 度，增强培训积极性；
培
训
培训
重
学时
点
完成率
计划目标 100%
实际完成 91%
企业文化 大安全意识 中专业技能 质量意识
班 管理流程
工作 亮点
1、加强技能培训与技能考核，促 进员工快速成长. 2、工会活动与开展企业文化拓展 培训增强团队凝聚力，丰富员工 文化生活，一张一弛结合度比较 好，人员持续优化提升。 3、继续借助平台功效，秦皇岛与 长春支援生产的同时培育新人。
博士
0 0%
学历信息 本科
41 25%
劳务工
59 31%
正式工
劳务工
博士
硕士
本科
大专
技校及以下
大专
89 46%
TFT Castings Autoparts Chengdu Co.,Ltd 2017年上半年工作总结-人力资源管理
PART 03 培训开发
培训 计划 完成率
计划目标 实际完成
90%
92%
加强培训执行
严格执行培训流程，各 部门进行培训要留存记 录，按月反馈培训月 报， 行政人事部按月
汇总存档备查；
PART 03 培训开发
TFT 成都工学院
由行政人事部主导，编制 项目计划，学习国内优秀 企业经验，开发培训课 程，做出成绩、做出亮点;
利用搭建的培训平台完善 内训及外训讲师队伍，挖 掘潜力讲师;
党团 建设
文化引领
行政办公 卷首语：行政管理的应用 卷首语：行政人事部组织架构
车辆管理
固定资产
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2
TFT Castings Autoparts Chengdu Co.,Ltd
目录
2017年上半年工作总结 合理化建议与对“把产品做成符号”的理解 2017年下半年工作规划 总结
2020/2/7
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TFT Castings Autoparts Chengdu Co.,Ltd 2017年上半年工作总结-人力资源管理
根据各部门工作性质及业务范围，明确部门下辖工作组、科室等； 维护部拆分至生产一部、生产二部，提高工作效率； 增加总经理助理岗位，协助总经理进行生产精益化管理。
PART 01 人力资源规划
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Autoparts Chengdu Co.,Ltd.
2017年1-6月 行政人事部述职报告
nilsion 中国 成都
TFT Castings Autoparts Chengdu Co.,Ltd
• 行政部工作的几大版块
人力资源
卷首语：有效地人力资源管理
兼管后勤 档案管理
工会建设
劳务工, 35
合同工, 15
合同工
劳务工
实习生, 9 实习生
3
当前人员组成及分布（192人） 基准日期 7.19
未满半年
99 54%
人员类别 合同外派
实习生 28
19 10%
14%
两年以上 19 两年以上 9% 半年至两年
未满半年
半年至两年 74
35%
正式工
87 45%
硕士 5
技校及 3%
以下 58 28%