生产成本与环境成本共72页
生产计划与物料控制224页
编制日期： 年 月 日
说明：1、计划周期：三个月（季）为一期，每月计划一次； 2、计划安排量通过产销协调会决定。
13
定期产销协调会议制度
资货状况 及客户要求。
生产管理部门
1、生产计划及生产异动 状况； 2、产能负荷状况； 3、物料需求及进料状况。
其他部门
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途程计划表
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负荷计划
负荷计划又称为工时计划（以工时 作为负荷与能力的测定基准），在生产计 划里只是基本的机能。此计划为追求工作 量（负荷）与能力（人、机）的平衡而拟 定。
为使生产计划尤其是日程计划切实 可行，有一可靠的负荷计划是必不可少的。
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负荷计划的目的和标准
一、目的 1、负荷、能力的实态把握； 2、确保生产量与交期的对策与警报； 3、维持生产的适当作业率。 二、计划标准 1、基准负荷
(200) ②
丙
0.25(H) 0.25 ×200=50(H)
说明:＊甲、乙、丙表示各制程使用的加工机械
基准能力:
＊机械配置：甲3台、乙1台、丙2台
甲机械=3×180=540(H)
＊机械能力（单机）
乙机械=1×180=180(H)
=25(天) ×8(小时/天) ×90%=180(小时) 丙机械=2×180=360(H)
1
机 Machine
料 Material
人 Man
5M1E
法 Method
环境 Environment
测 Measure
2
生产的型态
一、预估生产型 为因应一个由不特定顾客所构成的
市场需求，对产品的式样、品质、规格等 先做预估，再从事生产的型态。如食品、 服装、汽车、家电等行业。
环境成本知识
4、外部服务费，主要是指对外部服务支付的费用（顾问费、法律服务费、 专门服务费等）。
5、金融保证费，主要是指约定在未来支付的费用（保证书、信用证等的手 续费）。
6、手续费及税金，主要是指支付给政府机关的手续费和税金等（保险费 等）。
d:外部损失成本，主要是指工厂外发生的环境损害的处理成本及罚款，
进一步由社会评价的降低而造成的损失。
二、环境风险管理
环境风险管理成本一般有以下几种[IMA，1993，17-23]：
1、保险费，主要是指支付给保险公司等的保险风险金（保险费等）。
2、保有损失，主要是指企业主体直接的金融损失（损伤费用、赔偿金、补 偿金等）。
2、环境投资分析与评价
a:总成本的评价，主要是指收集有关直接或者间接的环境成 本及环境风险的数据。并进一步分析评价有关公害防止计 划的长期成本和其消减额（包含发生概率）；
b:多基准评价，主要是指依据多重的基准,对组织评价有关 环境投资的各种选择方法。即对投资决策有用的基准都作 探讨的基础上加以选定 ；
c:环境风险的评价以及不确定性分析，主要是指在投资分 析和投资评价上有效率地选择环境上的风险及不确定性的 方法。
3、环境业绩评价
a:全公司，战略事业部以及设备的评价，主要是指将全公司，战略事业 部（SBU）以及设备的环境业绩，通过三个方面加以ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ价，即a：放 射物、废弃物；b：规则的遵守；c：环境改善 ；
3、提升形象费，维持关系费主要指主观上存在，并涉及 可能计量的、对影响股东理解程度的成本，例如，年 度环境报告费及地域关系活动费等。
二、日本对环境会计的分类
2024年行政管理人员岗位工作职责知识考试题库(附含答案)
2024年行政管理人员：岗位工作职责知识考试题库（附含答案）目录简介一、选择题：共220题二、简答题：共35题一、选择题1 . 行政管理工作的核心是什么?(C)A、人力资源管理B、财务管理C、组织协调与资源分配D、市场营销2. 行政管理人员在员工招聘中的主要任务是?(A)A、制定招聘计划B、进行面试C、确定薪资水平D、培训新员工3. 下列哪项不是行政管理人员的职责?(B)A、维护公司形象B、监督生产过程C、管理公司文档D、协调部门关系4. 公文区别千其他信息记录的特点是(D)。
A. 传播知识B. 具有查考价值C. 书面文字材料D. 具有法定权威与现行效用5. 下列哪项是行政管理人员在维护员工满意度方面可以采取的措施?(A)A、增加员工福利B、提高产品价格C、减少生产成本D、扩大市场份额6. 行政管理人员在制定和执行预算时的主要职责是？(C)A、确定投资方向B、监督财务流程C、控制预算支出D、制定销售策略7. 下列哪项不是行政管理人员在文档管理中的主要任务(D)A、文档分类B、文档归档C、文档销毁D、文档编辑8. 行政管理人员在跨部门协作中需要特别注重?(C)A、竞争关系B、上下级关系C、沟通与协调D、个人业绩9. 行政管理人员在员工考勤管理中的主要工作是?CB)A、监督员工工作表现B、审核员工请假申请C、制定员工薪资标准D、安排员工工作任务10. 行政管理在优化资源配置方面的主要目标是?(B)A、增加员工数量B、提高工作效率C、降低产品成本D、扩大市场份额11. 下列哪项不是行政管理在企业文化建设中的作用？(D)A、宣传企业理念B、组织文化活动C、监督员工行为D、制定销售策略12. 行政管理人员在会议策划中应重点关注?(A)A、会议主题B、会议时长C、参会人员D、会议预算13. 行政管理在提升员工幸福感方面可以采取哪些措施(C)A、提高产品价格B、加强员工培训C、增加员工福利D、扩大市场份额14. 下列哪项是行政管理人员在后勤管理中的主要职责(B)A、制定销售策略B、维护办公设施C、监督生产过程D、拓展业务渠道15. 行政管理人员在出差管理中需要负责(C)A、确定出差目的B、审核出差预算C、安排出差行程D、评估出差效果16. 行政管理在支持公司战略实施中的主要作用是？(B)A、制定公司战略B、监督战略执行C、评估战略效果D、推广战略理念17. 行政管理人员在优化办公环境中的主要目标是？(C)A、提高员工出勤率B、节省办公成本C、提升员工工作效率D、扩大办公面积18. 下列哪项是行政管理人员在车辆管理中的主要工作?(B)A、确定车辆品牌B、安排车辆维修C、监督车辆使用D、拓展车辆业务19. 行政管理在支持企业创新中的主要职责是?(B)A、研发新产品B、提供创新资源C、监督生产过程D、拓展销售渠道20. 行政管理人员在接待来访者时的主要任务是?(C)A、推销公司产品B、展示公司实力C、热情接待并提供帮助D、安排生产进度21. 甲与乙签订了一份大米买卖合同，甲为卖方，乙为买方。
农业生产外部环境成本的经济分析——以水稻生产为例
农业生产外部环境成本的经济分析 以水稻生产为例侯增周(中国海洋大学管理学院,山东青岛266100)摘要 在介绍了水稻生产全部生产成本构成的基础上,重点分析了水稻生产的外部成本构成、评估方法及步骤,以期能为相关研究提供有益参考。
关键词 外部成本;环境成本;环境价值评估中图分类号 X 22 文献标识码 A 文章编号 0517-6611(2010)23-12804-03Econo m ic Anal ysis o n External Costs of Agr i cultural Producti on HOU Zeng zhou (M anage m ent Schoo,l O cean U niversit y of Chi na ,Q i ngdao ,Shandong 266100)Abstract Based on i ntroduci ng the co mpositi on ofwho le cost of rice producti on ,t he externa l cost composition ,evaluati on m et hod and steps were anal y zed prelm i i nary ,so as t o provi de reference for relati ve st udy .K ey words Externa l cos;t Env i ron m ental cos;t Env iron m ental va l ua tion作者简介 侯增周(1964-),男,山东东营人,在读博士,高级会计师,从事成本核算、生态环境经济、生态农业研究。
收稿日期 2010 04 26农业是国民经济基础产业,水稻是我国的第一大作物,其产量占我国粮食总产的最大份额(40%),播种面积每年约2900万h m 2[1],在我国粮食安全中占有重要地位。
成本管理管理制度的成本与环境管理
成本管理管理制度的成本与环境管理在现代商业环境中，成本管理是企业管理中至关重要的一环。
成本管理不仅影响着企业的竞争力和盈利能力，还与环境管理密不可分。
本文将探讨成本管理管理制度对成本和环境管理的影响。
一、成本管理的关键作用成本管理是指通过合理的组织和控制手段，将生产过程中发生的各类成本准确计算和合理分摊，以及通过科学的方法分析成本构成和行为规律，以实现成本的控制和管理。
它对于企业的经营决策、资源配置、产品定价等方面起到了重要的作用。
首先，成本管理有助于提高企业的盈利能力。
通过严格的成本核算和控制，企业能够更好地了解成本结构，识别和消除各种不必要的浪费，从而实现成本降低、利润增加。
例如，在生产过程中，成本管理可以通过控制原材料的采购成本、节约能源和资源的使用、减少废品和次品的产生等方式来降低成本，提高产品利润率。
其次，成本管理可以促进企业的竞争力提升。
合理的成本控制可以使企业在市场竞争中具备更强的竞争能力。
企业可以根据成本管理的结果进行产品定价，确保产品价格具有竞争优势，并能够在市场中占据一席之地。
此外，成本管理还可以帮助企业提高生产效率，提升产品和服务质量，从而赢得客户的信赖和满意度。
最后，成本管理有助于提高企业的可持续发展能力。
在当前全球关注环境保护的背景下，环境成本已成为企业经营不可忽视的一部分。
通过成本管理，企业可以在生产过程中更加注重环境保护，减少对环境的污染和破坏。
例如，企业可以投资研发和应用环保技术，降低能源消耗和废弃物排放，达到节能减排的目标。
同时，在产品设计和营销中，企业还可以倡导绿色消费，提供环保产品和服务，以满足消费者对环境友好的需求。
二、成本管理对环境管理的影响成本管理管理制度对环境管理具有重要的影响，它通过以下几个方面促进了企业的环境管理。
1. 成本核算和分析成本管理管理制度要求企业对各项成本进行准确的核算和分析。
在环境管理中，企业需要对环境保护成本进行核算和分摊，以便更好地了解环境成本的构成和分布情况。
生态经济下企业环境成本控制方案范文设计
生态经济下企业环境成本控制方案范文设计摘要：企业环境成本的战略控制可以推动企业构建生态经济发展方式，并实现经济效益和环境效益双赢。
本文从战略层面出发，从产品生产周期、生产成本、资源浪费情况和环境成本控制体制的评价标准四个方面制定适合企业执行的环境成本控制实施方案，以实现环境成本的战略控制。
关键词：生态经济发展模式;环境成本;战略控制图一、生态经济发展模式下企业环境成本控制原理企业环境成本由损害成本和控制成本两部分组成，企业环境控制成本是企业为达到国家要求的环境指标或者避免因排放超标缴纳罚款而采取的措施所耗费的环保投资成本和恢复成本之和，控制成本是企业在生产之前所耗费的成本；损害成本是企业在生产过程中所耗费的一些环境资源等产生的成本费用。
如图1所示，如果污染治理水平逐渐提高，污染排放量逐渐减少，当控制成本线与环境损害线相交于点。
此后，损害成本降低的速率大于控制成本的增长速率，环境总成本逐渐下降。
当控制成本增长为P 时，损害成本也变为零，此时即企业达到零排放，环境总成本最低，在实际生产过程中，企业很难达到P点，只能不断向P点靠拢。
一般而言，企业的控制成本与损害成本是一种此消彼长的关系，即控制成本提高会使企业的损害成本降低。
企业在生态经济发展模式下实施控制成本的情况下，可使企业环境控制成本和损害成本随之下降，最终实现企业损害成本为零，控制成本等于企业环境总成本，此时环境总成本最低。
当前的环境治理观念认为企业的环境治理要以预防为主，同时通过一些措施或办法使企业环境总成本最低，将对企业生产前的控制作为企业环境总成本控制的重点。
在生产之前通过购买高新环境保护设备来降低损害成本，这样企业的环境总成本也就相应降低。
二、生态经济发展模式下企业环境成本控制方案在生态经济发展模式下，企业可以从产品生产周期、生产成本、资源浪费情况和环境成本控制体制的评价体系四个方面来控制环境成本。
产品生命周期是指企业在不同的周期下采取不同的控制体系，实现企业环境损失成本最低的效果；生产成本管理是指企业通过在生产过程中将企业的环境成本施加到产品上，同时对产品进行评估，通过改善流程或优化生产工艺来减少非增值产品，从而提高生产效率，减少环境资源损耗而降低环境成本；资源浪费情况分析是指企业从产品数量以及价值两个环节来确定生产过程中环境资源的重点损失环节，并采用产品设计、优化生产等手段来减少环境资源的浪费，从而减少环境成本；环境成本控制体系的评价标准是采用环境成本评估的方式来激发生产者的积极性和责任感，对企业不同时期的环境成本进行分析，从根源上控制环境成本。
农业生产环境成本的核算与控制
农业生产环境成本的核算与控制农业环境成本是指在农业生产过程中为控制对环境的损害而付出的代价以及最终给环境造成的实际损失。
由这个定义可以看出，最初的环境成本特指企业的环境成本，主要是指工业企业。
随着农业生产的环境问题越来越突出，人们的目光已经由工业领域扩大到农业领域，研究农业生产的环境成本问题。
1 农业环境成本的内容农业环境成本与企业环境成本是两个不同的概念，根据联合国国际会计和报告标准政府顾问专家工作组第15次会议文件《环境会计和财务报告的立场公告》：“环境成本是指本着对环境负责的原则，为管理企业活动对环境造成的影响而被要求采取的措施成本，以及因企业执行环境目标和要求所付出的其他成本。
”由此可见，企业环境成本是企业内部成本核算的一个方面，是企业的实际成本支出，属于会计范畴；农业环境成本不仅包括预防性的成本支出，更重要的是分析农业生产行为实际对环境造成损害，是整个社会共同承担的环境代价，属于公共环境经济问题。
农业环境成本可以分为直接成本和间接成本，直接成本是指农业生产本身所产生的环境成本，间接成本是指上游与下游产业所产生的环境成本，如化肥、农药的生产，以农产品为原料的加工企业因使用原料的特殊性所产生的环境成本，如皮革加工、秸秆造纸等。
根据不同的生产部门，农业环境成本还可以分为种植业环境成本、畜牧业环境成本、水产业环境成本等。
本文所分析的农业环境成本是指种植业部门的直接环境成本，包括动植物资源成本、土壤资源成本、水资源成本、大气污染成本、生命健康成本等。
2 农业环境成本的核算方法核算环境成本的方法很多，如预防费用法、恢复费用法、生产率变动法、机会成本法、间接替代法、市场价值法、人力资本法等。
不同的环境成本，可以选择不同的方法进行核算。
2. 1 动植物资源成本核算动植物资源的减少，其造成的损失是无价的，同样，各种动植物资源的恢复和保护也蕴藏着不可估量的价值。
核算动植物资源的环境成本可以采用恢复费用法和维护成本法。
浅谈企业生产成本核算的问题及对策
企 业生 产 成 本核 算 中存 在 如 此 多的 问题 ， 成 本 的核 算 又在 企 业 的经 而 营 中 占据 如 此重 要 的位 置 ， 以 必须 采取 相 关 的成 本核 算 改进 措施 ， 保 所 以确 成 本核 算 与企 业 的 经济 发展 相 适应 。 （ ） 定 规 范 的成 本 核 算 准 则 一 制 该 准则 要 依据 相 关 的财 务 及 会计 方 面 的法 律 进行 制 定 。 首先 要 明确 其 制定 目的 ； 次 ， 当严 格 划 清其 适 用 的 范 围 ， 简洁 易 懂 的语 言 解释 准则 其 应 用 中所涉猎 的含义 性 内容 ； 另外 ， 清晰 完整地 阐述成 本 核算 的具体 方 式方 法 ， 要 并重 点 说 明生 产 成本 的构 成 内容 、 本 的归 集 、 成 分配 方 法 。 有如 此 ， 业 只 企 在 进 行 生产 成 本 的核 算 过 程 中 才能 有 章 可循 、 据 可依 。 有 （ ） 新 企 业 的 内 部 经 营 环 境 二 革
入 现场 等 方 式 ， 核 算切 人 到 每个 工作 具 体环 节 ， 将 避免 财 务 与生 产 的 脱节 ， 合理 分 配 成 本 ， 断反 馈 ， 不 逐个 项 目核算 盈 亏 ； 应用 本 量 一 分 析 ； 利 由成 本
本所占比重却 日 益提高， 但多数企业在成本的核算上依然停滞于 以制造生产 为耗资中心的传统阶段 ， 因而其成本核算所提供的成本信息并不准确、 真实。 重物质 ， 轻人力 。 在知识经济时代 中， 知识资本在企业资本 中的比重 日益扩大， 所以人力资源 自然也将成为决定整个企业甚至是社会经济发展中 最 重要 的资源 。 我 国多数 企业 的 生产成 本核 算是 将物 质 资料作 为 主要核 算 但 对象 的， 力资 源 并没有 纳 入 其生 产成 本之 列 ， 直 接导 致 会计 信 息机 构所 人 这 提供 的一 切信 息 都 是 不充 分 、 全 面 的 。 不 重 内部 成本 ， 环境 成 本 。 足 于 经济 学 的 角度 来 看 ， 轻 立 成本 是 由 自然 资 源成 本 、 动 消耗 以 及物 化劳 动 消耗 三部 分 共 同构 成 ， 活劳 成本 的补 偿只 有
作业成本法下企业环境成本制度设计
二 、 业成 本 法 下 企 业环 境 成 本 核算 体 系 作
（ ） 一 基本指 导思想
作 业成本法认为 ， 品消耗作业 ， 产 作业
消耗资源， 资源 消耗成本 。 将这一理论应用于环境成本管理 ， 则有 ：
准确 的成本信息 。 作业成本法具有成本计算和成本管理两大功能，
有利于揭示企业各环节发生的成本支出 ，以满足企业经 营控制的 需 要 。 此 ， 企业 环境 成 本 管 理 中引 入 作 业 成 本 法 ， 一 项 现 实 因 在 是
的选 择 。
（） １企业环境成本事前控制 ， 是指在企业发生环境作业前对影 响环境成本的经济活动进行事前规划和审核 ， 确定标准物流成本 。 其主要任务是 以作业成本法为基础 ， 制定企业 环境作业成本预算 。
以看成是产品与环境成本之间的桥梁 ，其将 与产品有关的生产要 素转换成可能的环境污染 。 （ ） 二 一般核算流程 具体包括 ：
环境成本管理流程 。
一
（） １对企业 的产品生产流程进行分析 ， 将产 品从原材料采购经
生产到废弃 回收的整个过程划分为不同的生命周期阶段 ，并对生 命周期各个阶段的环境成本进行归集 。判断能否成为环境成本有 两条重要标准 ： 一是企业 的作业或事项是否与环境保护活动有关 ； 二是与环境保护有 关的作业或事项 是否引起企 业经济利 益的流 出。 这是依据环境成本的核算范围和特有属性决定 的。 联合 国国际会计 和报告标准政府 间专家
、
环 境 成 本 管理 弓 入 作 业 成本 法概 述 Ｉ
（ ） 一 环境成本界定
工作组第 １ ５次会议文件 《 环境会计和财务报告 的立场公 告》 中提
生产成本与环境成本
不随着产量变动而变动的成本
固定成本（fixed costs）
随着产量变动而变动的成本
可变成本（variable costs）
固定成本 可变成本
成 本
成 本
4.00
2.80
1.80
可变成本曲线（VC）
1.00
0.40 O
固定成本曲线（FC） 2.00
1
2
3
4
5
奶茶数
O
奶茶数
固定成本＋可变成本＝总成本
奶茶数量 （杯／小时）
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
固定成本 （元）
2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
可变成本 （元）
0 0.40 1.00 1.80 2.80 4.00 5.40 7.00 8.80 10.80 13.00
总成本 （元）
2.00 2.40 3.00 3.80 4.80 6.00 7.40 9.00 10.80 12.80 15.00
边际成本 （元）
0.40 0.60 0.80 1.00 1.20 1.40 1.60 1.80 2.00 2.20
边际成本曲线
成本 成本
2.20 2.20 2.00 2.00 1.80 1.80 1.60 1.60 1.40 1.40 1.20 1.20 1.00 1.00 0.80 0.80 0.60 0.60 0.40 0.40
污染防治成本的市场福利影响
当需求价格弹性很低时，消费者倾 向于承担表现为更高的价格的负担；如 果供给价格弹性很低，由于成本上升， 负担将倾向于主要由公司来承担，表现 为利润的降低。
显性环境成本与隐性环境成本相比较 的一个显著特点是：对其已经作出货币计 量（尽管并非一定合理并精确），这样才 可能是显性，或者说是内部环境成本。
制造业生产要素成本的变化、影响及对策
制造业生产要素成本的变化、影响及对策摘要：自从国际金融危机发生以来，我国的生产要素的相关条件也在发生一定改变，劳动力的供应越来越紧张，导致工资成本、企业资金成本以及土地开发建设成本越来越高，因此，我国的制造业的低成本的优势不复存在，降低了企业的竞争力，使我国经济以及出口换挡速率变慢。
故需要对制造业的生产要素成本的变化进行了解，分析影响因素，提出针对策略。
关键词：制造业；生产要素成本变化；影响因素；针对策略根据2014年的一项报告发现：2004年到2014年的全世界范围内的前25位的工业制品的出口经济体的工资增长率、劳动的生产率逐渐发生改变，并且将美国作为基础，对不同经济体的成本竞争力得分进行计算，结果表明：我国的制造业成本指数提升10分，这也表示我国的制造业的成本和美国无限贴近，导致我国的制造业在国际市场上面积的竞争压力越来越大。
一、我国制造业生产要素的成本变化制造业的生产要素成本包括直接生产成本、流通成本、外部交易成本。
直接生产成本包括劳动力成本、资金成本、土地成本、能源原材料成本等，流通成本包括物流成本以及汇率成本，外部交易成本包括环境成本、整体营商环境成本、政府廉洁程度成本。
和国际机构的研究成果相结合，对相关数据的可得性因素进行分析，确认制造业生产要素成本的变化情况。
（一）劳动力成本近些年来，国内劳动力成本不断提升。
首先，受到人口结构的改变的影响，适龄的劳动人口在总人口中占比值越来越高，劳动人口的绝对量越来越低，剩余劳动力无限供给的时代已经结束，劳动力的供求关系改变，导致大幅提升了企业用工成本。
其次，《劳动合同法》既能够保证劳动人群的合法利益，还会将企业对于员工社保支出量大大增加。
第三，居民收入水平以及生活质量逐渐提升，人们对于闲暇的需求越来越高，劳动时间降低，会使劳动力供应逐渐紧张。
第四，因为有部分职业女性因为家庭原因无法工作，导致就业率越来越低。
（二）资金成本通过国际研究发现：2014年国内一年的贷款基准利率为5.6%，和美国、日本等发达国家相比更高，但和发展中国家相比更低。
人力资源管理-新总经理培训(2)
管理职责
社会知觉中的各种偏见：
❖ 首因效应（第一印象）
❖ 晕轮效应（以点带面）
（描述某人：聪明，灵巧，勤奋，冷酷，坚定，求实）
❖ 近因效应
❖ 定型作用和投射作用
❖ 对比效应
第二十一页，共72页。
员工激励
为什么要激励
人事管理 人力资源管理 人力资本经营管理
-- 最原始、最初
级的阶段
灵活便利的服务
● 提供营业时间以外的维修车辆环车检查，及顾客在无预约的情况下 自行来店送车维修时的收车服务
● 经销店地理位置选择
● 适应顾客需求
第六页，共72页。
顾客、员工以及股东之间的关系
❖ 如何提高顾客满意度
快速回应客户
● 热心专注，灵活应变
● 减少客户等待时间 ● 及时的客户跟进
沟通
● 通过俱乐部等增进与车主的沟通，并提升品牌忠诚度
-- 人是“工具” -- 老板即是人事经
理
-- 甚至于没有专 门的人事管理人 员
-- 人是“资源”
-- 强调人力资源 管理与开发 -- 人具有能动性
-- 开发的主体和 客体既可以分开 也可以是同一体
-- 人是最重要的“
资本”
-- 最关注员工的保 值、增值 -- 投资收益率
-- 注重团队的整 体潜能开发和服 务意识培养
❖ 领导——以身作则。确定方向，并率领员工为之努力。
第十九页，共72页。
管理职责
归因理论：
❖ 个人成功与失败，可以归因为四个因素： -- 可控因素：能力，努力 -- 不可控因素：任务难度，机遇
❖ 一般来说，员工本人应当在可控因素上多下工夫，而管理者 则应在不可控因素上，多创造条件，为职工的成功提供良好 的机会与外部环境，并客观评价其成果。
环境经济学绪论
地沟油的鉴别(jiànbié)
鉴别方法一：“地沟油”一旦流入市场，消费者要学会感官鉴别。根据经验， 食用植物油一般通过看、闻、尝、听、问五个方面即可鉴别。
一看：看透明度，纯净的植物油呈透明状，在生产过程中由于混入了碱脂、 蜡质、杂质等物，透明度会下降；看色泽，纯净的油为无色，在生产过程中 由于油料中的色素溶于油中，油才会带色；看沉淀物，其主要成分是杂质。
四听：取油层底部的油一两滴，涂在易燃的纸片上，点燃并听其响声。燃 烧正常无响声的是合格产品(chǎnpǐn)；燃烧不正常且发出“吱吱”声音的， 水分超标，是不合格产品(chǎnpǐn)；燃烧时发出“噼叭”爆炸声，表明油 的含水量严重超标，而且有可能是掺假产品(chǎnpǐn)，绝对不能购买。
五问：问商家的进货渠道，必要时索要进货发票或查看当地食品卫生监督 部门抽样检测报告。
弊：地沟油是质量极差、极不卫生，过氧化值、酸价、水分严重超标的非 食用油。它含有毒素，流向江河会造成水体营养化，一旦食用，则会破 坏白血球和消化道黏膜，引起食物中毒，甚至致癌。 “过菜油”之一的炸货油在高温状态下长期反复使用，与空气中的氧接 触，发生水解、氧化、聚合等复杂反应，致使油黏度增加，色泽加深， 过氧化值升高，并产生一些挥发物及醛、酮、内酯等有刺激性气味的物 质，这些物质具有致癌作用。“泔水油”中的主要危害物-黄曲霉素的 毒性。
经济手Leabharlann 第二页，共35页。第1章 绪论(xùlùn)
一 经济学与环境 (huánjìng)
二 什么是环境 (huánjìng)经济学
第三页，共35页。
一 经济学与环境 (huánjìng)
经济学理论应用于环境问题的分析：分析问 题产生的原因和寻求解决问题的方法，是从基 本经济活动的入手。
环境成本核算分析
环境成本核算分析标题1：环境成本核算及其实践意义环境成本核算指的是将环境影响与经济活动的关系联系起来，以此来衡量经济活动对环境所造成的成本，并进行资金化、会计化。
环境成本核算目的在于准确反映经济活动对环境的影响，促进企业环境责任的认识，形成良好的环境管理制度，保护环境资源，发展可持续经济。
环境成本核算可以帮助企业降低成本，提高效益。
首先，环境成本核算可以帮助企业合理使用环境资源，避免不必要的环保投入，降低成本；其次，环境成本核算能够帮助企业提高产品质量，提高企业形象，提升市场竞争力，增加收益。
同时，环境成本核算也有助于保护自然环境，推进可持续发展。
企业应加强环境成本核算，提高环保意识，在生产经营过程中积极控制和减少有害的环境影响。
只有这样才能实现经济发展和环境保护之间的平衡，促进经济可持续发展。
总结：企业应重视环境成本核算并将其融入企业的决策过程中，加强环保意识，做好环境保护工作，同时提高企业效益和市场竞争力，促进可持续经济和社会发展。
标题2：环境成本核算的实施过程与方法环境成本核算要考虑全貌成本，在实施过程中，需要首先明确企业环保目标，确定核算对象和范围。
环境成本核算需要掌握合理的数据采集和分析方法，制定成本计算模板，分析并量化企业各环节的环境损失量，由此得出环境成本。
环境成本核算的方法主要包括市场价值法、替代费用法、生命周期成本法、外部成本法等。
市场价值法是目前应用最广泛的一种方法，可用于估算环境中自然资源的市场价值。
替代费用法是根据环保抑制所需费用来核算替代物的使用成本，并依此计算环保成本。
生命周期成本法是从整个产品生命周期的角度考虑对环境和社会的影响，包含产品的生产、使用、维修、报废等环节的成本。
外部成本法是通过围绕环境成本而产生的外部影响来估算环保成本的法方法。
总结：环境成本核算是企业环保责任的具体体现，其实施过程需要确定核算范围和对象，掌握合理的数据采集和分析方法，制定成本计算模板。
环境成本资料
• 如环境污染赔偿、环境治理费用等
企业内部因素对环境成本的影响
企业环保意识
• 企业对环境保护的重视程度
• 环保意识强的企业更容易采取环保措施，降低环境成本
企业技术水平
• 企业生产工艺、设备的先进性
• 高技术水平的企业更容易实现环保生产，降低环境成本
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企业管理水平
• 企业对环境成本的管理和控制能力
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环境成本对企业经营的影响
环境成本对企业竞争力的影响
环境成本对生产成本的影响
• 环境成本高的企业生产成本较高，可能影响竞争力
• 优化环保措施，降低环境成本有助于提高企业竞争力
环境成本对产品价格的影响
• 环境成本高的企业产品价格可能较高，影响市场竞争力
• 降低环境成本，降低产品价格，有助于提高企业竞争力
环境成本对企业经济效益的影响
环境成本对利润的影响
环境成本对投资的影响
• 环境成本高的企业利润较低，影响企业经济效益
• 环境成本高的企业投资吸引力较低，影响企业资金来源
• 优化环保措施，降低环境成本有助于提高企业经济效益
• 降低环境成本，提高企业投资吸引力，有助于提高企业
经济效益
环境成本对企业声誉的影响
• 深入研究环境成本的影响因素，探讨降低环境成本的途径和措施
• 关注国际经验，研究发达国家在环境成本管理方面的经验和教训
展望
• 随着环境保护意识的不断提高，环境成本将成为企业经营管理的重要方面
• 企业应加强环境成本管理，提高环保水平，实现可持续发展
谢谢观看
T H A N K Y O U F O R W AT C H I N G
环境成本对企业形象的影响