急诊科护士长终述职(PPT课件)
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急诊护士长个人年终总结PPT课件
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REPORTING
高血压急症
对高血压急症患者的血压控制和心理护理进行经 验分享。
PART 04
护理管理与创新
护理管理理念与实践
以人为本，以患者为中心
始终将患者的需求放在首位，关注患者的身心健康，提供人性化 的护理服务。
科学管理，规范操作
制定并完善护理工作流程和规范，确保各项护理工作符合标准，提 高工作效率和安全性。
团队协作，共同成长
强化团队意识，鼓励护士之间的交流与合作，共同解决工作中的问 题，提升团队整体水平。
护理技术创新与应用
引进先进设备与技术
01
关注护理行业的新技术和新设备，及时引进并培训护士掌握相
关技能，提高护理质量。
优化护理工作流程
02
通过技术创新改进护理工作流程，简化操作步骤，提高工作效
率。
智能化护理系统的应用
完成了急诊科日常护 理工作，确保病人得 到及时、专业的护理 。
推动了护理团队的培 训和技能提升，提高 了团队整体护理水平 。
组织并参与了多次急 救任务，成功救治了 多位危重病人。
遇到的困难和挑战
面对高强度的工作压力和紧急情 况，需要保持冷静、专业和高效
。
在人员紧缺的情况下，合理调配 资源，确保急诊科的正常运转。
03
积极探索智能化护理系统的应用，利用信息技术提高护理工作
的准确性和效率。
与国内外护理工作交流与合作
参加学术交流活动
积极参加国内外学术交流活动，了解最新的护理理念和技术，拓 宽视野。
合作研究与项目
与国内外同行开展合作研究与项目，共同探索护理领域的创新与 发展。
急诊护士长个人工作述职报告PPT
提高工作效率
团队协作培训
定期组织团队协作和沟通培训，提高了护士之间的默契度和 协作能力。
资源合理配置
根据急诊科的工作量，合理安排护士排班，确保高峰时段人 力资源充足。
患者满意度提升
服务态度改善
强调护士服务态度的重要性，通过培 训和考核确保为患者提供温馨、专业 的服务。
患者沟通机制
建立了患者意见反馈机制，及时了解 患者需求和意见，针对性地改进护理 服务。
质量检查与反馈
定期进行护理质量检查， 发现问题及时整改，并定 期组织反馈会议，分享经 验教训。
持续质量改进
鼓励护理人员积极参与质 量改进项目，持续提高护 理服务质量。
人员培训与带教
培训计划制定
根据急诊科护理人员的需求，制 定个性化的培训计划。
培训实施与考核
组织培训活动，并对护理人员的培 训成果进行考核，确保培训效果。
PART 03
工作中存在的问题与不足
护理人员配备不足
总结词
人力资源紧张
详细描述
急诊科患者流量大，但护理人员数量相对较少，导致工作量繁重，影响护理质 量。
护理人员技能水平待提高
总结词
技能培训需求
详细描述
部分护理人员技能水平有限，无法应对复杂病例和高难度操作，需要加强培训和 进修。
护理人员工作压力大
护理人员排班
根据急诊科的工作需求， 合理安排护理人员的排班 ，确保高峰时段和夜班的 人力资源充足。
护理工作流程优化
持续改进护理工作流程， 提高工作效率，减少患者 等待时间。
护理安全管理
制定并执行护理安全管理 制度，确保患者安全，降 低护理差错和事故的发生 率。
护理质量监控
质量标准制定
急诊护士长述职报告PPT课件
的护理技能和知识。
定期开展专业技能培训
02
针对急诊科的特点，定期组织护理人员参加专业技能培训，提
高护理质量。
加强护理人员继续教育
03
鼓励护理人员参加各类继续教育课程，不断更新知识和技能，
提升专业素养。
加强与其他科室的协作与沟通
建立有效的沟通机制
加强与其他科室的沟通与协作，确保信息畅通，提高工作效率。
增加护士的配备数量，合理排班，减轻单个护士的工作压力。加强护士 的培训和管理，提高工作效率和工作质量。同时，关注护士的身心健康 ，提供必要的支持和帮助。
护理人员技能提升
总结词
护理人员的技能水平对于提高急诊科的整体服务水平至关重要。
详细描述
目前急诊科护理人员技能水平参差不齐，部分护士缺乏必要的技能和经验，导致在紧急情 况下无法迅速、准确地应对。这不仅影响了患者的救治效果，也给整个急诊科的工作带来 了一定的风险。
04
下一步工作计划与目标
优化排班制度
总结词
提高工作效率
详细描述
根据急诊科的工作特点，合理安排护士的排班，确保高峰时段有足够的护理人 员应对紧急情况。同时，优化排班制度，减轻护士的工作压力，提高工作效率 。
提升护理团队凝聚力
总结词
增强团队协作
详细描述
通过组织团队建设活动、加强沟通与交流，提升护理团队的凝聚力。鼓励团队成 员相互支持、协作，共同应对工作中的挑战，提高护理质量。
人员的归属感。
建立激励机制
设立优秀护理人员奖励制度，对 表现突出的护理人员进行表彰和
奖励。
THANKS
感谢观看
02
工作亮点与成绩
创新护理流程
优化急诊分诊制度
急诊护士长个人工作总结PPT课件
04
个人成长与收获
专业技能的提升
急救技能
通过参与多次急救任务，我熟练掌握 了心肺复苏、止血、包扎等急救技能 ，能够在紧急情况下迅速采取有效措 施。
护理技术
在工作中不断学习新的护理技术，如 输液泵使用、微量泵注射等，提高了 护理效率和病人满意度。
管理能力的提升
团队协作
作为急诊护士长，我学会了更好地协调团队成员之间的合作，提高了整个团队的执行力和工作效率。
02
03
强化团队意识
培养护理人员之间的互助 合作精神，提高团队凝聚 力和战斗力。
建立有效沟通机制
加强护理人员之间的沟通 与协作，确保信息传递准 确无误。
定期组织团队活动
增进团队成员之间的了解 和信任，提高团队协作效 率。
推进护理信息化建设
1 2
பைடு நூலகம்
完善电子病历系统
实现病历信息的电子化管理，提高工作效率和数 据安全性。
人员培训
组织并开展了多次护理培训，提高了团队成员的专业技能和服务水平，为病人提供更优质的护理服务 。
应对突发事件的能力提升
紧急预案制定
针对可能发生的突发事件，如大规模伤亡事件、传染病疫情等，制定了详细的紧急预案，确保在紧急情况下能够 迅速应对。
危机处理
在处理多次紧急情况时，我学会了冷静应对、快速决策，有效保障了病人的生命安全。
在处理突发事件和抢救工作中，护士 长展现出良好的组织协调能力和应变 能力，为团队争取到了宝贵的时间和 资源。
护士之间的沟通更加顺畅，有效减少 了因沟通不畅导致的误会和矛盾。
03
面临的挑战与解决方案
人员紧缺与工作压力
总结词
人员配置不足和繁重的工作压力是急诊科护士长面临的主要 挑战。
急诊室护士长的述职报告PPT
成本控制措施实施
通过精细化管理、节能减排等措施， 降低运营成本。
03
问题分析与改进措施
护理工作中存在的问题
护理操作不规范
部分护士在忙碌时可能出现操作 失误，如用药错误、输液速度不
当等。
护理记录不完整
护士在记录患者信息、护理措施 和效果时，可能出现漏记、错记
现象。
沟通障碍
护士在与患者及家属沟通时，有 时无法准确传达信息，导致误解
等。
护理操作失误
02
因护理操作失误导致的患者投诉，如输液渗漏、拔针不当等。
处理情况
03
针对投诉，已对涉事护士进行批评教育，并要求其向患者道歉
。同时，加强团队培训，提高护理服务质量。
改进措施与持续跟进计划
完善护理记录管理
规范护理记录书写要求，定期 检查并反馈问题，提高记录质 量。
持续改进服务质量
关注患者需求，及时改进服务 中的不足，提高患者满意度。
提高团队协作能力
加强团队内部沟通与协作，提高工作效率和应对突发事件的能力。
培养团队凝聚力
关注护士团队成员个人成长，定期组织团建活动，提高团队凝聚力 。
优化成本控制和效益提升策略部署
降低运营成本
通过精细化管理、节能减排等措施，降低急诊室运营成本。
提高经济效益
在保证医疗质量的前提下，优化资源配置，提高急诊室经济效益。
和纠纷。
团队协作中的不足与挑战
配合不默契
团队成员之间在抢救等紧急情况下，可能出现配合不默契现象， 影响救治效率。
任务分配不均
部分护士承担过多任务，导致工作负担过重，影响工作质量。
缺乏有效沟通
团队成员之间缺乏有效沟通，可能导致信息不畅、误解和矛盾。
急诊科护士长年终述职课件
提升护理质量
通过培训和考核，提升了护理团队的 专业技能和服务质量，减少了护理差 错和投诉。
针对急诊科护理流程进行优化，提高 了护理效率，缩短了患者等待时间。
护理团队建设
01
02
03
团队培训
组织定期的护理培训和考 核，提高团队的专业技能 和服务水平。
团队沟通
加强团队内部沟通，及时 解决工作中的问题和矛盾， 提高团队协作效率。
展。
05 面临的挑战与解决方案
人力资源紧张问题
总结词
人力资源紧张是急诊科常见的问题，护士长需要采取有效措 施来应对。
详细描述
合理排班，根据工作量调整护士的班次和工作时间，确保工 作量与人力资源相匹配；优化工作流程，提高工作效率；加 强团队协作，提高护士之间的沟通与配合能力。
高强度工作压力应对
总结词
对未来的展望与期许
目标规划
提出了未来一年的工作目标和计划，包括进一步提高护理质量、 加强人才培养和团队建设等。
改进与创新
鼓励团队成员积极提出改进意见和创新思路，以不断提升急诊科 护理工作的水平。
个人成长与提升
表达了个人在专业知识和领导能力方面的成长愿望，以及对急诊 护理事业的热爱和执着追求。
THANKS
进修内容与收获
分享进修学习的内容，包括课程设置、教学方法、师资力量等，重 点介绍护士在进修过程中的收获和感悟。
进修成果转化
鼓励护士将进修成果转化为实际工作，提高急诊科护理质量和服务 水平。
护士职业发展规划
职业规划理念
01
树立正确的职业规划理念，引导护士认识自身优势和不足，明
确职业发展方向。
职业发展路径
提出加强人才队伍建设的措施 ，如招聘优秀护士、培训提升
急诊护士长工作述职报告PPT
持续改进
鼓励急诊科护士积极参与质量改进工作，通过持 续改进提高护理服务质量和患者满意度。
护理科研与学术交流的加强
科研项目
积极开展急诊护理科研项目，深入研究急诊护理领域的热点和难点问题，为临床实践提供科学 依据。
学术交流
加强与其他医疗机构和学术组织的交流合作，参加学术会议和研讨活动，分享经验成果，促进 急诊护理学科的发展。
激励与关怀
建立激励机制，关心护士的工作和生活，提高护 士的工作积极性和忠诚紧急情况的演练，提高护士对紧急情况的应对能力。
培训与考核
加强护士在急救技能、心肺复苏等方面的培训和考核，确保护士具 备扎实的急救技能。
经验交流
鼓励护士之间进行经验交流，分享处理紧急情况的技巧和经验。
护理人才培养
制定完善的护理人才培养计划，通过内部培训、进修学 习等方式提升急诊科护士的专业技能和综合素质。
护理人才引进
积极引进具备丰富经验和专业技能的护理人才，优化急 诊科护理队伍结构，提高整体护理水平。
护理服务质量的持续改进
质量监控
建立完善的质量监控体系，定期对急诊科护理服 务质量进行评估和反馈，及时发现问题并采取改 进措施。
在过去一年中，我们通过优化护理流 程、提高护理技术等方式，有效提升 了患者的满意度。
建立了一套有效的患者反馈机制，及 时收集患者意见和建议，不断优化护 理服务。
护理服务改进
我们针对患者反馈，对护理服务进行 了全面梳理和改进，包括加强护患沟 通、提高服务态度等。
护理流程的改进
流程梳理
对急诊护理流程进行了全面梳理 ，优化了流程环节，提高了工作
03 团队文化培育
强化团队凝聚力，通过组织团队活动，增进彼此 了解与信任，提高团队协作效率。
鼓励急诊科护士积极参与质量改进工作，通过持 续改进提高护理服务质量和患者满意度。
护理科研与学术交流的加强
科研项目
积极开展急诊护理科研项目，深入研究急诊护理领域的热点和难点问题，为临床实践提供科学 依据。
学术交流
加强与其他医疗机构和学术组织的交流合作，参加学术会议和研讨活动，分享经验成果，促进 急诊护理学科的发展。
激励与关怀
建立激励机制，关心护士的工作和生活，提高护 士的工作积极性和忠诚紧急情况的演练，提高护士对紧急情况的应对能力。
培训与考核
加强护士在急救技能、心肺复苏等方面的培训和考核，确保护士具 备扎实的急救技能。
经验交流
鼓励护士之间进行经验交流，分享处理紧急情况的技巧和经验。
护理人才培养
制定完善的护理人才培养计划，通过内部培训、进修学 习等方式提升急诊科护士的专业技能和综合素质。
护理人才引进
积极引进具备丰富经验和专业技能的护理人才，优化急 诊科护理队伍结构，提高整体护理水平。
护理服务质量的持续改进
质量监控
建立完善的质量监控体系，定期对急诊科护理服 务质量进行评估和反馈，及时发现问题并采取改 进措施。
在过去一年中，我们通过优化护理流 程、提高护理技术等方式，有效提升 了患者的满意度。
建立了一套有效的患者反馈机制，及 时收集患者意见和建议，不断优化护 理服务。
护理服务改进
我们针对患者反馈，对护理服务进行 了全面梳理和改进，包括加强护患沟 通、提高服务态度等。
护理流程的改进
流程梳理
对急诊护理流程进行了全面梳理 ，优化了流程环节，提高了工作
03 团队文化培育
强化团队凝聚力，通过组织团队活动，增进彼此 了解与信任，提高团队协作效率。
急诊护士长工作述职报告PPT课件
加强远程医疗建设
利用信息技术为患者提供远程诊疗服务，扩大医疗资源覆盖范围。
加强医院文化建设与团队凝聚力
1 2
培养积极向上的医院文化
倡导以患者为中心的服务理念，增强员工的服务 意识。
鼓励团队协作精神
树立榜样，表彰优秀团队和个人，激发员工的工 作热情。
3
提供员工培训与发展机会
关注员工成长，提供专业培训和职业发展规划， 提高员工的归属感和忠诚度。
THANKS
感谢观看
护理差错率降低
差错预防措施
制定并实施严格的差错预防措施，包 括定期培训、考核和监督，有效降低 了护理差错率。
差错处理机制
建立完善的差错处理机制，一旦发生 差错，能够迅速采取措施，确保患者 安全。
团队协作与沟通
团队协作
加强护士之间的团队协作，通过合理分工、相互支持，提高整体工作效率。
有效沟通
护士长注重与团队成员的有效沟通，及时了解护士的工作状况和困难，提供支 持和帮助。
03
工作中存在的问题与不足
护理人员配备不足
总结词：人员短缺
详细描述：急诊科面临的常见问题是护理人员配备不足，导致工作量过大，护士 工作压力增加，影响护理质量。
护理人员技能水平待提高
总结词
技能培训需求
详细描述
部分护理人员技能水平尚待提高，需要加强专业技能培训，提高护理操作准确性和效率。
护理人员工作压力大
总结词
工作压力问题
详细描述
急诊科护理人员面临较大的工作压力，包括高强度的工作节奏、紧急抢救情况等，可能对护理人员的 身心健康造成影响。
04
下一步工作计划与展望
加强护理人员培训与带教
定期组织护理业务培训
利用信息技术为患者提供远程诊疗服务，扩大医疗资源覆盖范围。
加强医院文化建设与团队凝聚力
1 2
培养积极向上的医院文化
倡导以患者为中心的服务理念，增强员工的服务 意识。
鼓励团队协作精神
树立榜样，表彰优秀团队和个人，激发员工的工 作热情。
3
提供员工培训与发展机会
关注员工成长，提供专业培训和职业发展规划， 提高员工的归属感和忠诚度。
THANKS
感谢观看
护理差错率降低
差错预防措施
制定并实施严格的差错预防措施，包 括定期培训、考核和监督，有效降低 了护理差错率。
差错处理机制
建立完善的差错处理机制，一旦发生 差错，能够迅速采取措施，确保患者 安全。
团队协作与沟通
团队协作
加强护士之间的团队协作，通过合理分工、相互支持，提高整体工作效率。
有效沟通
护士长注重与团队成员的有效沟通，及时了解护士的工作状况和困难，提供支 持和帮助。
03
工作中存在的问题与不足
护理人员配备不足
总结词：人员短缺
详细描述：急诊科面临的常见问题是护理人员配备不足，导致工作量过大，护士 工作压力增加，影响护理质量。
护理人员技能水平待提高
总结词
技能培训需求
详细描述
部分护理人员技能水平尚待提高，需要加强专业技能培训，提高护理操作准确性和效率。
护理人员工作压力大
总结词
工作压力问题
详细描述
急诊科护理人员面临较大的工作压力，包括高强度的工作节奏、紧急抢救情况等，可能对护理人员的 身心健康造成影响。
04
下一步工作计划与展望
加强护理人员培训与带教
定期组织护理业务培训
急诊护士长年终述职报告PPT
06
自身反思与提升
工作中的不足与反思
沟通协调能力需加强
在处理急诊情况时，与医生、患者及 家属的沟通存在不够及时、准确的情 况，需提高沟通技巧和反应速度。
团队管理需改进
在紧急情况下，团队协调和人员调配 有时不够高效，需加强团队建设和管 理方法的改进。
个人能力提升计划
学习新知识
计划参加护理管理、急救技能等 方面的培训，提高个人专业能力 和管理水平。
建立护理质量评估体系，定期对护理 流程进行评估和改进。
标准化操作规范
制定并完善护理操作规范，确保团队 成员在工作中遵循统一标准。
患者服务创新
服务理念创新
倡导以患者为中心的服务理念，关注患者的需求 和感受。
服务模式创新
探索新的服务模式，如开展家庭护理、远程护理 等服务项目。
服务技术创新
运用先进的技术手段，如智能化设备、移动医疗 等，提升患者服务体验。
协作应对紧急情况
在遇到紧急、重症患者时，与医生紧密配合，协同应对，确保患者得 到及时、有效的救治。
与患者及家属沟通
提供心理支持
关注患者及家属的情绪状态，给予必要的心理疏导和支持，帮助 他们缓解紧张情绪。
解释病情与治疗方案
用通俗易懂的语言向患者及家属解释病情及治疗方案，确保他们了 解并接受治疗。
听取意见与建议
满意度调查
通过问卷调查等方式，了解护士对培训内容、方式等方面的满意 度。
效果跟踪
定期跟踪护士在实际工作中的表现，评估培训效果的长效性，不 断完善培训计划。
05
沟通与协作
与医生协作配合
建立有效沟通机制
确保急诊护士与医生之间信息传递的准确性和及时性，共同制定治 疗方案，提高抢救成功率。
急诊护士长述职报告PPT
通协调，共同解决问题。
促进跨科室协作与交流
03
通过组织跨科室的培训和交流活动，增进各科室之间的了解与
合作。
团队建设与文化建设
培养团队合作精神
通过培训和团队活动，培养急诊护士 的团队合作精神，提高整体工作效能 。
树立良好的护理文化
激励员工成长与发展
通过设立激励机制和提供培训机会， 促进急诊护士的个人成长与发展，提 升团队整体水平。
加强团队之间的沟通与协 作，提高整体工作效率和 护理质量。
培养优秀人才
选拔和培养具有潜力的年 轻护士，为护理团队注入 新鲜血液和活力。
推进护理科研与学术交流
加强科研能力
鼓励和支持护理人员进行 科研活动，提升护理学科 的学术水平。
开展学术交流
组织参加国内外学术会议 、研讨会等活动，加强与 其他医疗机构和学术组织 的交流与合作。
急诊护士长述职报告
汇报人：XXX 202X-XX-XX
目录
CONTENTS
• 工作职责履行情况 • 重点工作完成情况 • 团队协作与沟通 • 工作中存在的问题与改进措施 • 下一步工作计划与目标
01
CHAPTER
工作职责履行情况
日常管理工作
护理人员排班
根据急诊科的工作需求和护理人 员的能力、经验，合理安排排班 计划，确保高峰时段有足够的护
护理质量持续改进方案
总结词
为提高护理质量，需要制定一套持续 改进方案，不断优化护理流程和服务 质量。
详细描述
通过定期评估、收集反馈、分析问题 、改进措施等步骤，不断完善护理服 务，提高患者满意度和护理效果。
护理人员职业发展规划与培训计划
总结词
为促进护理人员个人发展，需要制定职业发展规划和培训计划。
矿产
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
矿产
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
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2020-12-09
急诊科护士长终述职
6
护理服务
职业 素养
人性化 服务
亲情化 服务
无缝化 服务
2020-12-09
提高护理服务质量，展示白衣天使
的美好形象，树立科室服务品牌
急诊科护士长终述职
7
护理业务培训
骨科护 理常规
专科 护理 技能
基础 护理 操作
医疗 仪器 使用
护理新 技术的 应用
价值 体现
急诊科护士长终述职
Dr.Feng
2020-12-09
急诊科护士长终述职
1
2012年我科围绕护理部提出的工作中心，把握重点，突出 特色，全体医务人员团结协作，出色地完成各项抢救工作。现将 一年来的工作总结汇报，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意 见和建议。
2020-12-09
急诊科护士长终述职
2
1 2012年的工作总结 2 2013年的工作计划 3 存在的问题和努力的方向
两个科室承担一个护理部，绩效低
2020-12-09
急诊科护士长终述职
14
2013年将是我科一个新的起点，随着新急门 诊大楼的落成，摆在我们面前的任务十分艰巨， 同时面临着许多困难，如急诊设备参差不齐，医 护人员技术有待加强等。但是，我们坚信只要我 们全科职工能够团结一心，共同拼搏，在上级主 管部门的大力支持下，就一定能够排除万难，去 争取胜利，更好地促进两个效益双赢。
急诊科护士长终述职
9
Diagram
中医护理
中药 涂擦
2012年，我科消定膏、骨刺膏涂擦共 约11950次。
中药 足浴
中药足浴治疗外感发热，疗效显著， 操作共计30余次。
拔罐 刮痧
火罐推拿疗法用于外感风寒患者的治疗， 刮痧疗法用于中暑患者的抢救。
2020-12-09
急诊科护士长终述职
10
护理带教
培训 讲课
教学 查房
带教 计划
专科特色
出科 考核
2020-12-09
急诊科护士长终述职
11
三甲复评
自查自纠
组织学习 不积小流，无以成江海
整理资料
理论操作
规范流程
2020-12-09
急诊科护士长终述职
12
工作计划
1 培训 2 安全
专科技能的培训 强化相关知识 专业素质
建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制 加强急救设备、药品管理 进一步规范护理文书书写
2020-12-09
急诊科护士长终述职
5
工作量：急诊接诊量43850人，抢救420人，各种注射共计 16425人，洗胃36人，留置导尿439人，灌肠158人，死亡20 人，抢救成功率 95﹪ ,群伤例／21人数，护理应急演练48次。
工作达标情况：急救物品完好率达100%。消毒灭菌合格率 100%。服务态度满意度98%，护理技术操作考核合格率98%。 护理文件书写合格率100%。
2020-12-09
急诊科护士长终述职
3
1 思想品德汇报 2 全年各项护理工作量及工作达标情况
3 具体工作开展情况
2020-12-09
急Hale Waihona Puke 科护士长终述职4做为一名共产党员，我始终坚定正确的政治 信仰，拥护党，服从党。我注重个人品德、素 质的培养，重视政治学习，始终以党员的标准 严格要求自己，工作勤奋、积极进取、以集体 利益为重，甘于奉献、尽职尽责，在关键时刻 挺身而出，不怕吃亏，经受党组织对我的考验。
3 服务
深入开展 “优质服务示范”活动 “三好一满意”
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急诊科护士长终述职
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存在的问题
问题
1.잠재 고객
1. 人员
护理人员学历层次偏低，应急急救经验不足
2. 设备
急救设备相对落后，硬件设施差
3. 安全 4. 协调 5. 绩效
护理安全、人身安全
相关部门协调不够，护士跑外勤影响护理工作
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Dr.Feng
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感谢您的聆听 您的关注使我们更努力
此课件下载后可自行编辑修改 关注我 每天分享干货
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不断提高护理业务水平，提升科室的软实力。 只有不断掌握护理知识，才能胜任护理工作。 只有不断学习技术技能，才能更好服务患者。
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质量控制
重点检查
夜
查
假日抽 查
日 间查
频次
高效质检
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形式
护士自我检查
质控组成员自行检查
护士长与质控组共同检查
护士长检查质控组工作