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企业标准化简介 PPT课件
管理部门 国家标准化管理委员会 国家标准化管理委员会 国家标准化管理委员会 中国机械工业联合会 中国建筑材料工业协会质量部 交通部科教司 国家药品监督管理局医药司 农业部市场与经济信息司（农业） XX/T是推荐性标准 省级质量技术监督局 省级质量技术监督局
注: * * 表示省级行政区划代码前两位 3.4、企业标准 Q/*** 企业产品标准 企业 注: * * * 表示企业单位名称（缩写）代
1986年
1988年12月
1990年4月
国务院颁布了《中华人民共和国标准化法实施条例》，《企业标准化管理办法》等法规、 规章也相继出台，我国标准化工作从此纳入了法制管理轨道。 原国家技术监督局发布了GB/T15496《企业标准工作化指南》、GB/T15497《企业标准 体系 技术标准体系的构成和要求》、GB/T15498《 企业标准体系 管理标准工作标准体 系的构成和要求》三项国家标准，以指南的形式对企业的标准化工作进行指导。
企业标准化简介
一、企业标准化工作发展进程
1978年
原国家标准局发布了《工业企业标准化工作管理办法》。该办法对指导企业标准化工作 起到了积极的作用。 国务院发布了《关于加强工业企业管理若干问题的决定》文件，“决定”要求企业“逐 步建立以技术标准为主体，包括工作标准、管理标准在内的企业标准系统（体系）”。 《中华人民共和国标准化法》正式颁布
二、标准的相关概念
2、标准的分类: 层级分类法（标准的级别） 国际标准： (ISO、IEC、ITU )、区域标准：如，欧洲标准（EN） 、 国家标准、行业标准、地方标准、企业标准 对象分类法 产品标准、方法标准、工程建设标准、工艺标准（规范）、安全标准、卫生标准、包装标准、 属性分类法 基础标准、技术标准、管理标准、工作标准 按实施的程度分（标准的性质）
企业标准化工作(PPT 63页)
13
（3）对上级标准的选择或补充； （4）设计、采购、工艺、工装、
半成品等方面的技术标准； （5）生产、经营活动中的管理
标准和工作标准。
14
2、 制订企业标准的一般程序
—— p.115~ p.119
（1）编制计划 （2）调查研究，收集资料 （3）必要的试验验证 （4）起草标准草案
——征求意见稿
15
28
企业产品标准备案的责任：
• 企业应当对所提交的备案材料的 真实性、合法性负责，并且对其 实施后的效果依法承担责任。
29
3、标准的备案
b. 执行国家标准、行业标准、 地方标准备案资料：
《浙江省企业产品标准备案 管理办法》第十条规定：
• 企业代码证 • 企业产品执行标准备案表
30
（4） 受理期限 备案材料符合规定，受理
b）“要素”区分有三种方法。
• 性质 • 位置 • 是否必须有
39
c）列入了注日期引用和不注日 期引用文件的两种方式。
d）对助动词的使用作了进一步 的规范。——P.232 附录E
• 要求——表达应遵守的条款
应
• 推荐——表达建议或指导的条款 宜
• 指示——表达应执行的行动的条款 可
• 陈述——表达信息的条款
50
——基本部分
视情况依次给出下列信息： I） 标准的提出； II） 标准的批准；
51
III） 标准的归口； IV） 标准的起草单位； V） 标准的主要起草人； VI）所代替的标准的历次版本发
布情况。
52
b. 规范性引用文件
• 标准中引用的文件并不是都应列入 规范性引用文件，引用信息等作为 “资料性引用文件”，应列入“参 考文献”中
（3）对上级标准的选择或补充； （4）设计、采购、工艺、工装、
半成品等方面的技术标准； （5）生产、经营活动中的管理
标准和工作标准。
14
2、 制订企业标准的一般程序
—— p.115~ p.119
（1）编制计划 （2）调查研究，收集资料 （3）必要的试验验证 （4）起草标准草案
——征求意见稿
15
28
企业产品标准备案的责任：
• 企业应当对所提交的备案材料的 真实性、合法性负责，并且对其 实施后的效果依法承担责任。
29
3、标准的备案
b. 执行国家标准、行业标准、 地方标准备案资料：
《浙江省企业产品标准备案 管理办法》第十条规定：
• 企业代码证 • 企业产品执行标准备案表
30
（4） 受理期限 备案材料符合规定，受理
b）“要素”区分有三种方法。
• 性质 • 位置 • 是否必须有
39
c）列入了注日期引用和不注日 期引用文件的两种方式。
d）对助动词的使用作了进一步 的规范。——P.232 附录E
• 要求——表达应遵守的条款
应
• 推荐——表达建议或指导的条款 宜
• 指示——表达应执行的行动的条款 可
• 陈述——表达信息的条款
50
——基本部分
视情况依次给出下列信息： I） 标准的提出； II） 标准的批准；
51
III） 标准的归口； IV） 标准的起草单位； V） 标准的主要起草人； VI）所代替的标准的历次版本发
布情况。
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b. 规范性引用文件
• 标准中引用的文件并不是都应列入 规范性引用文件，引用信息等作为 “资料性引用文件”，应列入“参 考文献”中
企业标准化培训(幻灯片)
2.1 企业标准化机构 • 三种形式： • 1、企业设立专职机构（如标准化科），在厂长（经理或
• •
总工程师的领导下），统一管理整个企业的标准化工作。 在有关职能管理部门（如设计、工艺、营销等部门）和车 间设标准化组或专兼职标准化人员负责本部门的标准化工 作，业务上受企业标准化机构的领导。 2、企业未设专职标准化机构（兼职机构），指定有关职 能部门(设兼职标准化人员)统一负责企业标准化工作，重 大问题由企业领导审批、协调。 3、设立以厂长（经理）或总工程师为首，各部门负责人 参加的企业标准化委员会，负责有关标准化重大问题讨论、 审批和决策。具体办事机构的设置按“专职机构”或“兼 职机构”的形式
（2）制定年度企业标准化工作计划
在编制企业标准制修订计划前， 先要制定 出《标准化管理细则》 和《企业标准体系的分类 与编号规定》 应明确（7项）(怎么管、如何建立) ——标准编写的基本原则 ——企业标准体系的要求 ——标准制定程序 ——标准的计划管理与贯彻实施 ——企业标准的分类 ——企业标准编号的分类及表述形式 ——企业标准编号的管理规定等。
统一原理：就是为了保证事物发展所必须的秩序和效率，对事物 的形成、功能或其他特性，确定适合于一定时期和一定条件的一致规 范，并使这种一致规范与被取代的对象在功能上达到等效。
统一原理包含以下要点
①统一的目的是为了确定一组对象的一致规范，其目的是保证事物 所必须的秩序和效率； ②统一的原则是功能等效，从一组对象中选择确定一致规范，应能 包含被取代对象所具备的必要功能； ③统一是相对的，确定的一致规范，只适用于一定时期和一定条件， 随着时间的推移和条件的改变，旧的统 一就要由新的统一所代替。
编制《企业标准制修订计划》
• 适宜性——体系的过程和文件要求是否符合当前组织的现状？特别
• •
总工程师的领导下），统一管理整个企业的标准化工作。 在有关职能管理部门（如设计、工艺、营销等部门）和车 间设标准化组或专兼职标准化人员负责本部门的标准化工 作，业务上受企业标准化机构的领导。 2、企业未设专职标准化机构（兼职机构），指定有关职 能部门(设兼职标准化人员)统一负责企业标准化工作，重 大问题由企业领导审批、协调。 3、设立以厂长（经理）或总工程师为首，各部门负责人 参加的企业标准化委员会，负责有关标准化重大问题讨论、 审批和决策。具体办事机构的设置按“专职机构”或“兼 职机构”的形式
（2）制定年度企业标准化工作计划
在编制企业标准制修订计划前， 先要制定 出《标准化管理细则》 和《企业标准体系的分类 与编号规定》 应明确（7项）(怎么管、如何建立) ——标准编写的基本原则 ——企业标准体系的要求 ——标准制定程序 ——标准的计划管理与贯彻实施 ——企业标准的分类 ——企业标准编号的分类及表述形式 ——企业标准编号的管理规定等。
统一原理：就是为了保证事物发展所必须的秩序和效率，对事物 的形成、功能或其他特性，确定适合于一定时期和一定条件的一致规 范，并使这种一致规范与被取代的对象在功能上达到等效。
统一原理包含以下要点
①统一的目的是为了确定一组对象的一致规范，其目的是保证事物 所必须的秩序和效率； ②统一的原则是功能等效，从一组对象中选择确定一致规范，应能 包含被取代对象所具备的必要功能； ③统一是相对的，确定的一致规范，只适用于一定时期和一定条件， 随着时间的推移和条件的改变，旧的统 一就要由新的统一所代替。
编制《企业标准制修订计划》
• 适宜性——体系的过程和文件要求是否符合当前组织的现状？特别
企业标准化建设PPT培训课件
际市场的竞争力。
THANKS
感谢观看
人员操作标准化
总结词
人员操作标准化是确保企业生产安全和产品质量的重要保障，通过规 范员工的操作流程和行为，降低人为因素对生产过程的影响。
详细描述
人员操作标准化涉及岗位操作规程、安全操作规程和应急处置规程等 方面的内容，确保员工在操作过程中遵循统一的标准和规范。
总结词
人员操作标准化的目标是提高员工操作技能、降低安全事故发生率、 保障员工人身安全和产品质量。
企业标准化的基本原则
01
02
03
04
统一原则
确保企业内部各项标准的一致 性和协调性，避免出现标准冲
突。
简化原则
通过简化生产、经营、管理流 程，降低成本，提高效率。
协调原则
确保企业标准与国家、行业标 准相协调，满足法律法规要求
。
优化原则
持续优化企业标准，提高企业 竞争力。
02
企业标准体系的建设
企业标准体系的概念与构成
总结词
管理标准化的目标是提高企业管理水平、降低管 理成本、增强企业核心竞争力，并促进企业可持 续发展。
详细描述
管理标准化涉及企业战略规划、组织架构、人力 资源管理、财务管理、市场营销等方面的管理标 准和规范。
详细描述
企业应建立健全的管理标准化体系，加强标准化 宣传和培训，提高员工对管理标准化的认识和执 行力。
企业标准体系的评价与改进
总结词
对企业标准体系进行评价和改进是不断完善企业标准化建设的重要手段。
企业标准体系的评价
对企业标准体系进行评价是了解企业标准化建设现状、发现问题和改进方向的重要手段。评价可以从标准的符合性、 实施的有效性和体系的系统性等方面进行。
THANKS
感谢观看
人员操作标准化
总结词
人员操作标准化是确保企业生产安全和产品质量的重要保障，通过规 范员工的操作流程和行为，降低人为因素对生产过程的影响。
详细描述
人员操作标准化涉及岗位操作规程、安全操作规程和应急处置规程等 方面的内容，确保员工在操作过程中遵循统一的标准和规范。
总结词
人员操作标准化的目标是提高员工操作技能、降低安全事故发生率、 保障员工人身安全和产品质量。
企业标准化的基本原则
01
02
03
04
统一原则
确保企业内部各项标准的一致 性和协调性，避免出现标准冲
突。
简化原则
通过简化生产、经营、管理流 程，降低成本，提高效率。
协调原则
确保企业标准与国家、行业标 准相协调，满足法律法规要求
。
优化原则
持续优化企业标准，提高企业 竞争力。
02
企业标准体系的建设
企业标准体系的概念与构成
总结词
管理标准化的目标是提高企业管理水平、降低管 理成本、增强企业核心竞争力，并促进企业可持 续发展。
详细描述
管理标准化涉及企业战略规划、组织架构、人力 资源管理、财务管理、市场营销等方面的管理标 准和规范。
详细描述
企业应建立健全的管理标准化体系，加强标准化 宣传和培训，提高员工对管理标准化的认识和执 行力。
企业标准体系的评价与改进
总结词
对企业标准体系进行评价和改进是不断完善企业标准化建设的重要手段。
企业标准体系的评价
对企业标准体系进行评价是了解企业标准化建设现状、发现问题和改进方向的重要手段。评价可以从标准的符合性、 实施的有效性和体系的系统性等方面进行。
企业标准化水平确认(ppt 117页)
• 上标准岗，用标准语，干标准活， 交标准班（三四四安全工作法）
e、是推广新工艺、新技术、新科 研成果等的桥梁
• 转化为生产力的载体 • 明白卡——“按图识字”
f、是合理利用国家资源、节约能 源和原材料的途径
• 减少库存 • 降低成本
g、是消除贸易障碍，促进国际贸 易发展的手段
• 维护信誉和合法权益 • 一个标准，一次检验，全球接受
• 标准体系是一种包括现有和应 发展标准的全面蓝图。
• 标准体系表是标准体系的表述 形式
（4）企业体系表的编制可参照：
GB/T 13016—1991 标准体系表 编制原则和要求
GB/T 13017—1995 企业标准 体系表编制指南
GB/T 15497—2003 GB/T 15498—2003
（5）组成 • 结构图 • 明细表
划
——规划计划应有操作性
——应有计划实施情况和完成情 况的有关记录。
——标准化规划计划最好在企业 总的规划计划中体现
d. 机构、职责
（§6.1、7.1、7.2、7.3）
I）机构 机构设置与生产、 经营管理相适应。
• 应有法定代表人或授权的管理者 统一管理标准化工作。
标准体现了管理原则中领导 作用的原则。
置 • 研究先进的企业标准 • 鼓励企业参与国际标准化活动
(2)市场经济发展的需要
a、产品质量的要求是不断发展提 高的
• 遮体、保暖 • 美观、新颖 • 舒适、无害
b、市场准入、市场竞争需要有标 准规范
• 强制性安全认证和市场准入制 • 标准水平不一问题
c、与国际接轨需要有统一的标准 • WTO/TBT的5个正当目标
目
合 总 强 总 强 总 强 已 待计
e、是推广新工艺、新技术、新科 研成果等的桥梁
• 转化为生产力的载体 • 明白卡——“按图识字”
f、是合理利用国家资源、节约能 源和原材料的途径
• 减少库存 • 降低成本
g、是消除贸易障碍，促进国际贸 易发展的手段
• 维护信誉和合法权益 • 一个标准，一次检验，全球接受
• 标准体系是一种包括现有和应 发展标准的全面蓝图。
• 标准体系表是标准体系的表述 形式
（4）企业体系表的编制可参照：
GB/T 13016—1991 标准体系表 编制原则和要求
GB/T 13017—1995 企业标准 体系表编制指南
GB/T 15497—2003 GB/T 15498—2003
（5）组成 • 结构图 • 明细表
划
——规划计划应有操作性
——应有计划实施情况和完成情 况的有关记录。
——标准化规划计划最好在企业 总的规划计划中体现
d. 机构、职责
（§6.1、7.1、7.2、7.3）
I）机构 机构设置与生产、 经营管理相适应。
• 应有法定代表人或授权的管理者 统一管理标准化工作。
标准体现了管理原则中领导 作用的原则。
置 • 研究先进的企业标准 • 鼓励企业参与国际标准化活动
(2)市场经济发展的需要
a、产品质量的要求是不断发展提 高的
• 遮体、保暖 • 美观、新颖 • 舒适、无害
b、市场准入、市场竞争需要有标 准规范
• 强制性安全认证和市场准入制 • 标准水平不一问题
c、与国际接轨需要有统一的标准 • WTO/TBT的5个正当目标
目
合 总 强 总 强 总 强 已 待计
企业标准化(PPT文档)
企业标准化
§1企业标准化概述 §2企业标准化技术工作 §3 企业标准化管理工作 §4 建立和健全企业标准体系
§1企业标准化概述
一、企业标准化的概念
企业标准化是指以提高经济效益为目标，以 搞好生产、管理、技术和营销等各项工作 为主要内容，制定、贯彻实施和管理维护 标准的一种有组织活动。
企业标准化是指为在企业 生产、经营、管 理范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在 的问题制定共同的和重复使用的规则的活 动。
6、采用国际标准和国外先进标准
采用国际标准是国民经济发展的重要技 术基础工作，也是我国的一项重要技术经 济政策，。随着我国加入WTO以后，企业 面临全球经济一体化和国际市场竞争。推 进采用国际标准国外先进标准的工作对企 业的发展，对提高企业的产品质量水平和 企业竞争能力都具有十分重要的作用。
1、企业标准化是企业生产、经营、管理的 重要组成部分
在企业生产、技术、经营活动中，通过 制定、贯彻和实施标准，建立起系统的、 可控的、符合客观经济规律和行为科学的 最佳秩序；其次，充分利用标准化的简化、 统一、协调、优化原则，对企业进行科学 管理，可提高工作效率，保证各项工作质 量和产品质量，提高企业的经济效益。
注1:上述活动尤其要包括建立和实施企业标 准体系，制定、发布企业标准和贯彻实施 各级标准的过程。
注2:标准化的显著好处是改进产品、服务和 过程的适用性，使企业获得更大的成功。
二、企业标准化工作的基本任务
根据《中华人民共和国标准化法》和 《企业标准化管理办法》的规定，企业标 准化工作的基本任务是制定企业标准，组 织实施标准和对标准的实施进行监督检查。 结合企业标准化工作特点，企业标准化工 作基本任务有以下几个方面：
2、实施国家标准、行业标准和地方标准
§1企业标准化概述 §2企业标准化技术工作 §3 企业标准化管理工作 §4 建立和健全企业标准体系
§1企业标准化概述
一、企业标准化的概念
企业标准化是指以提高经济效益为目标，以 搞好生产、管理、技术和营销等各项工作 为主要内容，制定、贯彻实施和管理维护 标准的一种有组织活动。
企业标准化是指为在企业 生产、经营、管 理范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在 的问题制定共同的和重复使用的规则的活 动。
6、采用国际标准和国外先进标准
采用国际标准是国民经济发展的重要技 术基础工作，也是我国的一项重要技术经 济政策，。随着我国加入WTO以后，企业 面临全球经济一体化和国际市场竞争。推 进采用国际标准国外先进标准的工作对企 业的发展，对提高企业的产品质量水平和 企业竞争能力都具有十分重要的作用。
1、企业标准化是企业生产、经营、管理的 重要组成部分
在企业生产、技术、经营活动中，通过 制定、贯彻和实施标准，建立起系统的、 可控的、符合客观经济规律和行为科学的 最佳秩序；其次，充分利用标准化的简化、 统一、协调、优化原则，对企业进行科学 管理，可提高工作效率，保证各项工作质 量和产品质量，提高企业的经济效益。
注1:上述活动尤其要包括建立和实施企业标 准体系，制定、发布企业标准和贯彻实施 各级标准的过程。
注2:标准化的显著好处是改进产品、服务和 过程的适用性，使企业获得更大的成功。
二、企业标准化工作的基本任务
根据《中华人民共和国标准化法》和 《企业标准化管理办法》的规定，企业标 准化工作的基本任务是制定企业标准，组 织实施标准和对标准的实施进行监督检查。 结合企业标准化工作特点，企业标准化工 作基本任务有以下几个方面：
2、实施国家标准、行业标准和地方标准
企业标准化培训(幻灯片)
厂标准化委员会对2021年度?企业标准制、修订方案书?进行评审后，确认 ：
——增加标准8项；删除标准17项；合并标准4项。 修订标准情况说明 ——列入2021年度企业标准制修订方案共261项，其中技术标准36项； 管理标准88项；工作标准145项。确定修订标准数量
• ——技术设备科〔标准化〕依据本方案向有关部门及人员下达?企业标准制修订方案
协调原理和最优化原理。
下面分别作一介绍：
统一原理：就是为了保证事物开展所必须的秩序和 效率，对事物的形成、功能或其他特性，确定适合于一定 时期和一定条件的一致标准，并使这种一致标准与被取代 的对象在功能上到达等效。
统一原理包含以下要点 ①统一的目的是为了确定一组对象的一致标准，其目的 是保证事物所必须的秩序和效率； ②统一的原那么是功能等效，从一组对象中选择确定一 致标准，应能包含被取代对象所具备的必要功能； ③统一是相对的，确定的一致标准，只适用于一定时期 和一定条件，随着时间的推移和条件的改变，旧的统 一 就要由新的统一所代替。
任务书?，要求各部门于2021年8月15日前将修改后的电子文档交标准化进行GB1.1格 式化修改。文档格式及进度安排
• ——对ISO9001体系受控文件，由平安质量科确定受控文件名单。ISO9001体系对本标
准的要求
• ——各部门填写?企业标准签署单?〔见附件3〕组织会审，经审查批准后发放，应按?
文件控制程序?的规定执行。标准签署、审批、发放要求
制定出?标准化管理细那么? 和?企业标准体 系的分类与编号规定? 应明确〔7项〕(怎么管、如何建立) ——标准编写的根本原那么 ——企业标准体系的要求 ——标准制定程序 ——标准的方案管理与贯彻实施 ——企业标准的分类 ——企业标准编号的分类及表述形式 ——企业标准编号的管理规定等。
——增加标准8项；删除标准17项；合并标准4项。 修订标准情况说明 ——列入2021年度企业标准制修订方案共261项，其中技术标准36项； 管理标准88项；工作标准145项。确定修订标准数量
• ——技术设备科〔标准化〕依据本方案向有关部门及人员下达?企业标准制修订方案
协调原理和最优化原理。
下面分别作一介绍：
统一原理：就是为了保证事物开展所必须的秩序和 效率，对事物的形成、功能或其他特性，确定适合于一定 时期和一定条件的一致标准，并使这种一致标准与被取代 的对象在功能上到达等效。
统一原理包含以下要点 ①统一的目的是为了确定一组对象的一致标准，其目的 是保证事物所必须的秩序和效率； ②统一的原那么是功能等效，从一组对象中选择确定一 致标准，应能包含被取代对象所具备的必要功能； ③统一是相对的，确定的一致标准，只适用于一定时期 和一定条件，随着时间的推移和条件的改变，旧的统 一 就要由新的统一所代替。
任务书?，要求各部门于2021年8月15日前将修改后的电子文档交标准化进行GB1.1格 式化修改。文档格式及进度安排
• ——对ISO9001体系受控文件，由平安质量科确定受控文件名单。ISO9001体系对本标
准的要求
• ——各部门填写?企业标准签署单?〔见附件3〕组织会审，经审查批准后发放，应按?
文件控制程序?的规定执行。标准签署、审批、发放要求
制定出?标准化管理细那么? 和?企业标准体 系的分类与编号规定? 应明确〔7项〕(怎么管、如何建立) ——标准编写的根本原那么 ——企业标准体系的要求 ——标准制定程序 ——标准的方案管理与贯彻实施 ——企业标准的分类 ——企业标准编号的分类及表述形式 ——企业标准编号的管理规定等。
企业安全生产标准化ppt
企业安全生产标准化ppt
企业安全生产标准化是指为了预防和减少事故发生，保护员工的生命财产安全，提高企业生产安全管理水平，推动企业安全生产管理的科学化、规范化、制度化和信息化发展，以及推动企业安全生产整体水平的提高而制定的一系列标准和规范。
企业安全生产标准化具有以下几个方面的意义：
1. 强化企业安全意识：企业安全生产标准化要求企业全员参与，每个员工都要有安全意识，提高对安全生产的重视程度，增强自我保护意识和能力。
2. 规范企业安全管理制度：企业安全生产标准化要求企业建立健全安全管理制度，明确责任分工，规范工作流程，提高管理效率。
3. 提高安全生产管理水平：企业安全生产标准化要求企业建立全面、科学、规范的安全生产管理体系，提高安全管理水平，降低事故发生率。
4. 提升企业形象和竞争力：企业安全生产标准化是企业的一项重要指标，通过标准化认证，可以提升企业形象，树立企业的良好信誉，提高企业在市场竞争中的竞争力。
5. 降低事故和生产成本：企业安全生产标准化可以通过规范和标准化的管理，有效地预防和减少事故的发生，减少事故造成的损失和成本，提高企业的经济效益。
企业安全生产标准化的实施步骤包括：制定标准化管理方案，组织实施和推动标准化工作，进行自评和内审，申请标准化认证，审核并颁发认证证书，监督和维护标准化体系。
总之，企业安全生产标准化是现代企业安全生产管理的重要手段之一，具有重要的意义和作用。
通过实施标准化管理，可以提高企业的安全管理水平，降低事故发生率，保护员工的生命财产安全，提升企业的形象和竞争力，促进企业的可持续发展。
企业标准化课件
• 建立企业标准体系的总要求（七项） 包括：机构和人员配置 最高管理者的职责 制订企业标准的规则 对标准实施的监督
人员培训 标准化信息 采用国际标准
• 适用各种类型和不同规模的企业、可适当剪裁
• 企业标准化的基本要求 ——贯彻执行国家和地方有关标
准化的法律、法规、方针政策； ——建立并实施企业标准体系； ——实施国家标准、行业标准和
我国企业标准化的发展
• 1946颁布《标准法》 • 1949年成立中央技术管理局，内设标准化规格处 • 1962年颁布《工农业产品和工程建设技术标准管理办法》 • 1979年颁布《中华人民共和国标准化管理条例》 • 1988年颁布《中华人民共和国标准化法》 • 1990年发布《中华人民共和国标准化法实施条例》 • 1979年国家标准局发布〈工业企业标准化管理办法（试行）
——主要内容是建立、完善和实施标 准体系，制定、发布企业标准，组织实施企 业标准体系内的有关标准，并对标准体系的 实施进行监督、合格评价和评定并分析改进 。
——企业标准化应在企业法定代表人 或其授权的管理者领导和组织下进行
现代企业标准化面临形势
• 科学技术发展日新月异，形成产品技术特性的复杂性 和综合性，要求综合标准化
建立稳定的信息收集系统 及时了解收集相关信息 对收集到的信息进行整理、分类、登记和 借阅
企业标准的制订（1）
• 范围
产品标准
核心
相关的技术、管理、工作标准
内控标准
〉 • 1991年国家技术监督局发布〈企业标准化工作纲要〉 • 1995年制订〈企业标准化工作指南〉和〈企业标准体系 技术
标准体系的构成和要求〉、〈企业标准体系 管理标准工作标 准体系的构成和要求〉等三项国家标准 • 2003年修订企业标准体系四项标准
人员培训 标准化信息 采用国际标准
• 适用各种类型和不同规模的企业、可适当剪裁
• 企业标准化的基本要求 ——贯彻执行国家和地方有关标
准化的法律、法规、方针政策； ——建立并实施企业标准体系； ——实施国家标准、行业标准和
我国企业标准化的发展
• 1946颁布《标准法》 • 1949年成立中央技术管理局，内设标准化规格处 • 1962年颁布《工农业产品和工程建设技术标准管理办法》 • 1979年颁布《中华人民共和国标准化管理条例》 • 1988年颁布《中华人民共和国标准化法》 • 1990年发布《中华人民共和国标准化法实施条例》 • 1979年国家标准局发布〈工业企业标准化管理办法（试行）
——主要内容是建立、完善和实施标 准体系，制定、发布企业标准，组织实施企 业标准体系内的有关标准，并对标准体系的 实施进行监督、合格评价和评定并分析改进 。
——企业标准化应在企业法定代表人 或其授权的管理者领导和组织下进行
现代企业标准化面临形势
• 科学技术发展日新月异，形成产品技术特性的复杂性 和综合性，要求综合标准化
建立稳定的信息收集系统 及时了解收集相关信息 对收集到的信息进行整理、分类、登记和 借阅
企业标准的制订（1）
• 范围
产品标准
核心
相关的技术、管理、工作标准
内控标准
〉 • 1991年国家技术监督局发布〈企业标准化工作纲要〉 • 1995年制订〈企业标准化工作指南〉和〈企业标准体系 技术
标准体系的构成和要求〉、〈企业标准体系 管理标准工作标 准体系的构成和要求〉等三项国家标准 • 2003年修订企业标准体系四项标准
企业安全生产标准化基本规范教材(PPT 52页)
5.教育培训
教育培训管理；（需求、计划、实施、评估） 安全生产管理人员教育培训；（主要负责人和安全管理人员 ） 操作岗位人员教育培训；（三级、四新、转离岗、特种作业） 其他人员教育培训；（相关方、参观学习） 安全文化建设。（安全文化活动、安全价值观 ）
5.教育培训
教育培训管理（需求、计划、实施、评估）：
4.法律法规和规章制度
法律法规、标准规范；（识别、获取、传达、转化） 规章制度； 操作规程； 评估；（执行情况、每年至少一次） 修订；（最新有效版本） 文件和档案管理。（制度、记录）
4.法律法规和规章制度
安全生产责任制 安全生产目标管理制度 安全生产投入保障制度 安全检查制度 安全会议制度 安全教育培训制度 特种设备和特种作业人员管
其他人员教育培训（相关方、参观学习）：
作业人员进入作业现场前，应对其进行进入现场前的安全教育培训。 对外来参观、学习等人员进行有关安全规定、可能接触到的危害及应急知识的教育和告知。
6.生产设备设施
生产设备设施建设；（所有设备、三同时，变更管理） 设备设施运行管理；（专人负责、定期检维修、临时措施）
企业主要负责人应按照安全生产法律法规赋予的职责，全面负责 安全生产工作，并履行安全生产义务：
（1）建立、健全本单位安全生产责任制; （2）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程; （3）保证本单位安全生产投入的有效实施; （4）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患; （5）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案施本单位安全生产教育和培训计划。
2.组织机构和职责
企业应建立安全生产责任制，明确各级单位、部门和人员的安全 生产职责。必须落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员 对分管范围内安全生产工作承担相应职责。
企业标准化课件
企业技术标准体系
• 企业技术标准是企业组织生产、经营、管理的 技术依据
• 分类 按作用分——技术基础标准、过程技术标准 按对象分——技术基础、产品、采购、半成 品、工艺、工装、设备、方法、包装、贮存、 运输、能源、安全、职业健康、环境、信息标 准等
按性质分——强制性标准、推荐性标准 按层级分——国家、行业、地方、企业标准 • 技术标准的对象—对物—科学、合理、合法
标准体系的构成和要求〉、〈企业标准体系 管理标准工作标 准体系的构成和要求〉等三项国家标准 • 2003年修订企业标准体系四项标准
企业标准化的核心——建立企业标准体系
• 企业标准体系—四个标准（2003年修订）
要求
（GB/T15496）-基础
技术标准体系
（GB/T15497）-主体
管理标准和工作标准体系（GB/T15498）
• 企业应按照GB/T 15496、GB/T 15497和GB/T 15498的要求建立企业标准体系，加以实施，并 持续评审与改进其有效性。建立企业标准体系应 符合以下要求： • 1、企业标准体系应以技术标准体系为主体， 以管理标准体系和工作标准体系相配套； • 2、应符合国家有关法律、法规，实施有关国 家标准、行业标准和地方标准； • 3、企业标准体系内的标准应能满足企业生产、 技术和经营的需要； • 4、企业标准体系应在企业标准体系表的框架 下制定； • 5、企业标准体系内的标准之间相互协调； • 6、管理标准体系、工作标准体系应能保证技 术标准体系的实施； • 7、企业标准体系应与其他管理体系相协调并 提供支持。
准； ——参加有关标准化活动 。
GB/T15497-2003〈企业标准体系 技术标准体 系）、 GB/T15498-2003〈企业标准体系 管理 标准和工作标准体系）
企业工作与管理流程标准化非常实用ppt.(ppt)
最好的例子：麦当劳
标准化是麦当劳成功的秘诀。他把人们通常只 在工业领域运用的标准化手段成功地运用在餐饮业 ，并很成功地发挥了标准化的作用。麦当劳对原材 料（土豆、肉等）的要求有一定的标准，加工工艺 是标准的（用自动化的机器来加工食品），产品的 品种规格不多，但产品的质量稳定（一样的口感， 一致的味道），而且有专门的部门来研究产品（食 品）的加工方法并进行标准化。麦当劳除了一般意 义上的标准化之外还把经营模式标准化——连锁加盟 ：统一装修、统一标识、统一营销模式等充分地发 挥了标准化的好处——便于克隆。现代化大规模生产 其实质就是大规模地克隆产品，因而麦当劳能够横 扫全球。
7. 标准作业指导书和工艺卡片是什么关系? 二者相辅相成，标准作业指导书必须符合工艺，是工艺文件的具体实施手段。
8. 标准作业指导书写得那么详细、复杂，无法执行 为了避免作业指导书脱离实际，无法执行，所以我们决定是谁做谁写。如果自己写的 自己无法执行，那么首先要从自己身上找原因。
9. 我的经验都写出来了，我就不是那么重要了，企业随时会把我裁掉 业务的改善必将带来效益的改善，企业的发展必将会给每个员工创造更好的发展空间。 作为员工，我们必须要认识到，只有企业发展了，我们才有更好的前途。
企业工作与管理流程 标准化非常实用
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标准化的定义
所谓标准化，就是将企业里各种各样的规范，如 ：规程、规定、规则、标准、要领等等，这些规 范形成文字性的东西统称为标准（或标准作业书 ）。制定标准，然后依附标准付诸行动则称之为 标准化。
简单的说：标准化就是对于一项任务将目 前认为最好的实施方法作为标准，让所有 做这些工作的人都执行这个标准并不断的 完善它，整个过程称之为标准化。
您的疑问？
1. 标准化作业我们做过，并没见到什么改善 领导支持，员工参与，详细的实施计划，缺一不可
企业安全生产标准化ppt课件
企业安全生产标准化
精选ppt课件
1
内容提要
• 一、安全生产标准化解读 • 二、相关安全生产标准化法律法规文件 • 三、企业申请标准化的条件 • 四、企业安全生产标准化评审程序 • 五、企业标准化工作的具体实施 • 六、理解与体会 • 七、当前安全标准化工作中存在的问题
精选ppt课件
2
换灯泡带给我们的启示
• ■ 《关于继续深化“安全生产年”活动的通知 》（国办 发〔2011〕11号）
• ■ 《全国冶金等工贸企业安全生产标准化考评办法》 （安监总管四〔2011〕84号）
• ■ 《冶金等工贸企业安全生产标准化建设评审工作管理
办法》（安监总管四〔20精1选1p〕pt课8件7号）
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二、相关安全生产标准化法律法规文件
2、制度化管理 3、教育培训 4、现场管理
5、安全风险管控及隐患排查治理
6、应急管理 7、事故管理 8、持续改进
AQ/T 9006-2010
(1) 目标 (2) 组织机构和职责 (3) 安全生产投入 (4) 法律法规与管理制度
(5) 教育培训
(6) 生产设备设施 (7) 作业安全 (10) 职业健康 (9) 重大危险源监控 (8) 隐患排查和治理
通过(制定安全生产目标)建立安全生产 责任制，制定安全管理制度和操作规程， 排查治理隐患和监控重大危险源，建立 预防机制，规范生产行为，使各生产环 节符合有关安全生产法律法规和标准规 范的要求，人、机、物、环处于良好的 生产状态，并持续改进，不断加强企业 安全生产规范化建设。
精选ppt课件
13
2.安全生产标准化的基本内容 (AQ/T 9006-2010)（GB/T 33000-2016）
精选ppt课件
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1
内容提要
• 一、安全生产标准化解读 • 二、相关安全生产标准化法律法规文件 • 三、企业申请标准化的条件 • 四、企业安全生产标准化评审程序 • 五、企业标准化工作的具体实施 • 六、理解与体会 • 七、当前安全标准化工作中存在的问题
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2
换灯泡带给我们的启示
• ■ 《关于继续深化“安全生产年”活动的通知 》（国办 发〔2011〕11号）
• ■ 《全国冶金等工贸企业安全生产标准化考评办法》 （安监总管四〔2011〕84号）
• ■ 《冶金等工贸企业安全生产标准化建设评审工作管理
办法》（安监总管四〔20精1选1p〕pt课8件7号）
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二、相关安全生产标准化法律法规文件
2、制度化管理 3、教育培训 4、现场管理
5、安全风险管控及隐患排查治理
6、应急管理 7、事故管理 8、持续改进
AQ/T 9006-2010
(1) 目标 (2) 组织机构和职责 (3) 安全生产投入 (4) 法律法规与管理制度
(5) 教育培训
(6) 生产设备设施 (7) 作业安全 (10) 职业健康 (9) 重大危险源监控 (8) 隐患排查和治理
通过(制定安全生产目标)建立安全生产 责任制，制定安全管理制度和操作规程， 排查治理隐患和监控重大危险源，建立 预防机制，规范生产行为，使各生产环 节符合有关安全生产法律法规和标准规 范的要求，人、机、物、环处于良好的 生产状态，并持续改进，不断加强企业 安全生产规范化建设。
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2.安全生产标准化的基本内容 (AQ/T 9006-2010)（GB/T 33000-2016）
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