煤焦集团生产成本核算分析

目录：

摘要，关键字--------------------------------------------------2 1．企业简介---------------------------------------------------3 1.1公司基本情况--------------------------------------------3 1.2煤焦企业产品成本核算方法--------------------------------3

1.2.1正确核算各品种产品成本-------------------------------3

1.2.2加强原料煤计量管理，保证成本核算的真实、完整---------4 2．实证分析--------------------------------------------------4

2.1计提原材料成本------------------------------------------4

2.2计提职工薪酬--------------------------------------------4

2.3计提燃料动力费用----------------------------------------5

2.4计提固定资产折旧----------------------------------------5

2.5计提制造费用--------------------------------------------6

2.6编制成本计算单------------------------------------------7

2.7产品入库结转--------------------------------------------7 3．结论建议--------------------------------------------------7

3.1推行财务预算管理，加强成本支出的事前控制----------------7

3.2细化成本核算的范畴--------------------------------------8

3.3与先进技术相结合，拓展成本管理领域----------------------8 参考文献，致谢-作者简介---------------------------------------10 附件

山西曙光煤焦集团生产成本核算分析

作者：相一阳

指导老师：齐珠峰

【摘要】：本文通过对焦化工企业成本核算的分析，介绍山西省曙光煤焦集团成本核算管理方法。发现成本核算中存在成本管理观念落后、成本管理方法陈旧、企业内部成本管理主体的确立失误等问题，并提出合理的建议，必须充分重视成本管理提高全员成本管理意识，根据企业自身特点确定成本管理战略，树立系统的成本控制意识，强化成本控制，充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用，加强市场调查和信息反馈等。

【关键字】：煤焦，成本，核算，分析

【Abstract】：This through to focus the analysis of cost accounting for chemical enterprises，Introduce the ShuGuang MeiJiao group costs calculation methods of management.Found costs calculation of costs management concept behind, costs management, enterprise internal management how the cost of its failure,And reasonable proposal, we must pay great attention to improving cost control and management of the total cost,In its own characteristics determine a cost management strategy,Establish a system of cost control,strengthen cost expenses control, increase coal mine economic benefits,Full play to the computer technology in cost management of enterprises, Strengthen market research and information feedback.

【Keyword】：Coke, Cost, Calculate, Analysis

1．企业简介

1.1公司基本情况

山西曙光煤焦集团有限公司组建于2003年，是一家集采煤、洗煤、炼焦、发电、建材、公路运输、铁路发运为一体的大型焦化企业。集团公司下属有船窝煤矿、诚信焦化厂、运城煤气焦化厂三核心企业和曙光电力有限公司、曙光建材有限公司、曙光运输有限公司三子公司。拥有总资产10.2亿元，净资产4.9亿元，年销售收入10亿元。几年来，集团公司以国家焦化生产企业政策为导向，通过调整产业结构，逐步延伸生产链条，企业规模和产能不断扩大。现具备年产主焦煤100万吨、动力煤20万吨、一级冶金焦60万吨、二级冶金焦10万吨、焦油33500吨、粗苯10750吨、硫铵7900吨、硫磺900吨、煤气发电1.5万千瓦时、煤气25.7万立方米、煤矸石烧结普通砖（标砖）和煤矸石烧结多孔砖6000万块的能力。其产品有：焦炭、焦油、粗苯、硫铵、甲醇。

随着两焦化公司产能的不断提高，焦化业各项经济指标占公司的比重越来越大，因此，加强焦化产品成本核算与管理，设立科学合理的绩效考核监控指标，成为公司财务管理的重要内容。

公司以财务管理为中心，紧紧围绕细化成本核算，加强成本、费用的有效控制，几年来在生产经营业务流程中通过对生产、销售等环节的成本细化核算，及时发现问题，落实责任，使节能降耗、降本增效工作取得了明显的经济效果。特别是把成本控制的眼光瞄准产品制造的源头，把成本管理的重心前移，促进内部成本控制机制的完善，进一步确保降低成本工作的针对性。企业经营的目的，就是以合理的成本投入达到最佳的经济效果，所以本文认为细化成本核算环节是降本增效的关键。

1.2煤焦企业产品成本核算方法

1.2.1正确核算各品种产品成本

根据炼焦制气及化工产品生产多阶段、连续、多品种的特点，焦化成本核算采用逐步结转的分步法。即分段计算炼焦、煤气净化、化工产品精加工等生产阶段的综合成本，并分别计算各阶段的联产品、规格品的成本。

首先，归集炼焦生产的综合生产费用，然后按价格系数法在全焦、粗焦油和煤气等联产品之间进行分配，确定各种产品负担的综合成本。分配系数一经确定，在年度