绩效管理开题报告

KC018-2 XX届毕业论文开题报告

题目XX鹏润国美有限公司XX店绩效管理研究

专业XXX

姓名XXX

班级XXX

指导教师XXX

起止日期XX年XX月至XX年X月

XX年X月XX日

定的借鉴意义。随着组织工作方式以及对人性假设认识的变化，管理控制的基本思想经历了从简单控制、结构控制到协和控制的演变，绩效管理体系的设计也随之发生了重大变化。

李桂英（2011）认为绩效管理作为人力资源管理的核心，对于提升企业的竞争力具有巨大的促进作用。但在我国具体的的企业绩效管理实践中，却存在了诸多问题，导致绩效管理往往只存在于形式。她指出我国企业要实现有效的绩效管理，应该抓住几个关键：转变观念，打好基础，抓住轴心，完善考核制度，构建高绩效的企业文化氛围。

黄蓉（2010）认为职工的绩效评价结果的好坏直接关系到其绩效工资的高低，进而影响其工作积极性。要做出公正合理的绩效评价，管理者必须与职工进行有效的绩效沟通，掌握绩效沟通的方法，以此来提高用人单位的绩效管理水平。

梁新波（2010）认为绩效管理包括四个环节：绩效计划、绩效反馈与辅导改进、绩效评价、绩效结果应用等。这四个环节组成了一个循环系统，要想建立一个完善的绩效管理体系，这四个环节缺一不可。

王俊丽（2011）认为企业的健康发展离不开人力资源的开发与管理，绩效管理是人力资源管理的核心组成部分，任何一项人力资源管理活动都与绩效管理密切相关。从准确把握绩效管理的含义及特点、制定一个完整有效的绩效计划、做好绩效评价的内容设计、正确选择绩效评估方法，克服常见误差、搞好有效绩效反馈等五个方面来阐述如何充分发挥绩效管理的作用，如何促进企业人力资源管理科学化和规范化。

邱洋、易树平、周成刚（2008）针对一般企业绩效管理中存在的诸多问题，从基于战略的绩效管理思想出发，提出以战略为基础的绩效管理框架、绩效考核指标体系、绩效组织保障体系。为企业有步骤的建立合理的绩效管理体系提供依据。通过提出的理论运用于实际案例后表明，实施基于战略的绩效管理体系，有利于绩效管理过程的标准化和规范化，同时也能有效促进企业绩效管理水平的提高。

胡斌（2010）觉得企业文化是绩效管理体系设计和运作的前提，绩效管理可以产生维持和优化企业文化的效果，两者相辅相成。重视两者的结合，讲绩效管理渗透到企业文化中，可以让企业文化在企业的发展中发挥更大的作用，为企业创造更大的效益。研究企业文化和绩效管理的关系，找出它们的结合点，分析我国企业绩效文化塑造的必要性，探索基于绩效管理的企业文化塑造的具体内容和途径，建立优秀的企业绩效文化，对我国企业具有非常重要的现实意义。

高百宁（2010）、王波（2010）、秦（2010）、胡国良（2011）、李国杰（2009）都认为企业在实施绩效管理的时候常常会存在一些问题，如把绩效考核等同于绩效管理、绩效考评项目不科学，没有人性化设计、单独靠人力资源部门实施、太过注重结果，以至于忽略了过程等。

论点及论证思路：

首先了解目前国内外绩效管理现状，提出问题；其次以XX国美XX店为代表，进行实地数据采集及分析，了解其现有的绩效管理现状；对其绩效管理进行定性和定量方面的分析，进行总结；最后针对现存的问题提出科学且合理的建议，并进行改进。

提纲：

一、引言

二、文献综述

三、XX国美XX店目前绩效管理现状

1，影响绩效因素的定性分析

2，影响绩效因素的定量分析

3，根据定性分析和定量分析的结果提出建议

四、结束语

时间安排：

（一）XX年X月XX日前确定毕业论文选题或方向，报学院备案。

（二）XX年X月XX日前完成开题报告。开题报告要求按学院的统一格式撰写。

（三）论文写作：

1.XX年X月XX日前学生在指导老师的指导下拟定并完善论文提纲调研计划，搜集参考文献；利用实习期间从事调研与资料收集，完成论文的初稿。

2.按指导老师的意见进行认真的修改。

3.毕业论文应于XX年X月XX日前定稿，把正文和相关资料按规定顺序装订成册，交给指导老师。

（四）论文答辩时间为XX年X月X日—X月X日。

参考文献：

[1]胡国良.绩效管理“误区”探析[A].科技和产业，2011，第11卷第8期P68-70

[2]徐海蓉.浅谈绩效管理在中小企业中的运用[A].科学之友，2011，P103-104

[3]梁新波.浅谈如何做好绩效管理工作[A].科技情报开发与经济，2010，第20卷第29期P211-212

[4]李国杰.企业绩效管理失效问题与相应对策研究[A].广东轻工职业技术学院学报，2009，第8卷第4期

[5]邱洋，易树平，周成刚.基于战略的绩效管理研究与应用[A].价值工程，2008，第8期P121-123

[6]高百宁.我国企业绩效管理中存在的问题与对策研究[A].矿山机械，2010，第18期P26-29

[7]李桂英.我国企业有效实施绩效管理的思路[A].山西农业大学学报，2011，第10卷，第8期P814-818

[8]岳玲.管理控制和绩效管理关系的文献综述[A].改革与战略，2010，第3期，第26卷P183-186

[9]秦.业绩效管理的现状及存在的问题[A].ANAGEMENT，2010，P332

[10]勾景秀.民营中小企业绩效管理特点分析[A].价值工程，2010，P32-33

[11]王俊丽.强化绩效管理提升人力资源管理水平[A].科学之友，2011，P121-122

[12]胡斌.基于绩效管理的企业文化塑造[A].江苏经贸职业技术学院学报，2010，第2期P11-14

[13]王波.谈基于竞争力提升需要的企业绩效管理[A].科技情报开发与经济，2010，第20卷，第3期P202

[14]李国壮.人力资源绩效管理的实施阶段[A].人力资源，2011，P409

[15]黄蓉.浅谈有效沟通在绩效管理中的重要性[A].价值工程，2010，P61-62

[16]Jozef Mihok,Jaroslava Vidova .corporate performance management as a new way in directing companies.Acta Montanistica Slovaca Ročník 11 2006, číslo 4, 278-282

[17] Edward Mone •Christina Eisinger •Kathryn Guggenheim •Bennett Price •Carolyn Stine. Performance Management at the Wheel: Driving Employee Engagement in Organizations.J Bus Psychol 2011 26:205–212 DOI 10.1007/s10869-011-9222-9