天堂伞swot分析

如今，公司已拥有1件驰名商标， 2件浙江省著名商标，1个中国名 牌，1个浙江名牌和2个国家免检 产品。 天堂伞、苏杭伞在国内外
市场享有优良的声誉和广泛的影 响，她们以优秀品牌、优质产品 和诚信服务取胜于市场，享誉国 内外，成为我国制伞行业的两大 优秀品牌，也成为消费者首选的 名品。
“天堂”商标是中国驰名商标， 天堂牌晴雨伞是中国名牌和国家 免检产品，素以轻、新、牢、美 著称，产品质量和技术工艺代表 了当今世界先进水平，在国内市 场享有很高的声誉和广泛的影响， 她以优秀的品质和诚信的服务赢 得了全国最广大的消费市场，国 内市场占有率已连续14年保持全 国同行之冠。
现今发展
晴雨伞国内市场占有率 达20%左右。
产销量连续14年居于行业 首位。公司在占领国内市场的 基础上，积极积蓄优势，全面 开发国际市场，组建国外市场 销售网络。今年正在扩建晴雨 伞生产基地，做好出口外销的 准备工作。
企业要在激烈的竞争中立于不败之地， 一定要有核心技术优势，一定要有 现代化科学管理手段。因此公司历来 重视产品质量，重视生产现场管理和 生产过程质量控制，早在1998年就 导入了质量管理体系。目前已建立了 较完善的企业管理体系，有质量、 环境、计量检测、标准化、实验室、 清洁生产以及信息化应用等， 2008年通过浙江省级企业技术中心认 定， 公司实验室通过国家合格评定。
威胁
中国伞具企业与国外伞具经营企业仍存在较大 差距，就伞具的开发设计和营销而言，欧美日等发 达国家仍占有相当大的领先优势。大部分中国制伞 企业长期以来在国际市场上以OEM模式贴牌生产 并出口，只能获取微薄的利润。
国外经销商仅仅以品牌和渠道，就能获取超过 国内制造商十数倍的利润。市场消费趋势变化所产 生的风险，公司对市场变化趋势的判断准确与否， 能否把握国际国内流行趋势，不断推陈出新，引导 时尚潮流，并及时改进产品的质量和性能，将直接 影响到公司的持续发展 。
天堂伞的SWOT分析
优势 劣势 机会 威胁
优势
地理优势：天堂伞集团位于杭州——全国闻名的美城，可以与天
堂相提并论。一句，真想拥有一把天堂伞，杭州天堂伞业。把杭州的美丽、 天堂伞的美丽和女性消费者渴望美丽的心理巧妙的结合到了一起，赋予品牌 很美的联想空间。
品牌优势：随着我国国民经济的持续增长，消费者的消费意识和
机会（opportunities）
企业发展状况良好、 技术，成本优势
SO
市场需求大
保持正常运营、 扩大生产规模、 拓展新市场
劣势（weaknesses） 广告等投入力度不大 WO 加大宣传力度
风险（threats）
来自百度文库ST
WT
新的竞争、 替代品的出现、 突发事件
增加创新、 促进新产品研发
加强企业科学管理、 做好市场调查
产 品 展 示
晴雨伞是我公司主导产品， 企业通过自主创新和技术改造， 已拥有具有世界先进水平的 半自动化晴雨伞生产流水线， 形成了冷轧、精拉、表面处理、 塑胶配件、面料后处理、物流等
一条较为完整的生产链。产品自配率达 95%，是行业内惟一拥有从原料到成品伞 半自动化生产线的企业。
公司拥有较雄厚的技术力量和产品研发能力，坚持以 自主设计为主，走产学研合作道路，近年来开发的新品 已向差异化、引领化方向发展，在造型设计、技术工艺 和新材料应用方面有了较大的创新和突破，产品设计和 创新能力达到世界先进水平，形成了较强的市场竞争优势。
天堂伞的SWOT分析
杭州天堂伞业集团有限公司 是目前国内最大的专业制伞企业之一， 前身是杭州天堂伞厂，创建于1984年， 1997年转制为股份制公司，2000年 组建为集团公司。二十五年来， 在党的改革开放政策的鼓励和各级政府 的扶持下，企业得到了稳健持续的发展， 已成为国内规模最大的专业制伞企业。
销售网络及客户资源优势：天堂伞现在已有自己的专卖店、
天堂伞特约总经销处。国内市场占有率连续10年保持在20％左右 市场需求 大而且持续
购买力大：因为制伞业是与百姓生活息息相关的行业，谁也离不
了，而且要不断的重复购买。
劣势
营销水平低：
中国不同行业之间的营销水平非常不平衡，大 多数营销精英都集中于利润率高、薪水高的新兴行业。
公司积极实施科学管理模式， 建有质量、计量、检测、环境、标 准化、信息化应用等管理体系，
公司拥有较强的技术优势， 拥有多项国家专利，
曾被邀请参加30多项国家、 行业标准的起草和审定工作。
天堂伞商标公司的发展和进 步，在国内同行业中
无可争议地处于领先地位， 成为中国伞业界公认的龙头企业和 优秀代表。
购买力在不断提高。消费者越来越重视品牌，对消费也越来越讲究。天堂伞 在作为老牌的伞业，有足够的品牌优势和市场信誉度和知名度。真想有把天 堂伞，使天堂伞一步登天，深入人心。
利润高：传统产业技术含量一般较低，行业进入门槛低。竞争激
烈，利润就很微薄。但是利润是由销量和利润率共同决定的，利润率低的产 业未必利润少。以内销为主的杭州天堂伞业集团有限公司，已经在国内晴雨 伞市场占据了领先地位。
制伞业是劳动密集型制造业， 公司坚持“以高新技术改造传统产业”、 “立志改革传统的手工生产方式为自动化生产流程” 的努力方向，近年来，企业加快了技术改造 和技术创新步伐，加大了资金投入， 主要生产线实现了自动化， 完成的主要项目有： 伞面压裁自动化生产线； 多套色自动丝印、长幅丝印自动化生产线； 伞杆一次成型自动化生产线；
答：不收费。
例：一把伞坏了，我想修，找谁？
答：伞坏了可以按合格证上的代理服务处维修。 主要有有以下几种方式 ① 原销售商店、伞柜； ② 当地的总经销； ③ 各省、市的分公司； ④ 杭州售后服务部。
如果寄到杭州售后服务部，
普通包裹邮寄费由本集团负担，
特快EMS邮费由顾客自己承当。
SWOT分析：
外部因素 内部能力 优势（strengths）
以上是对天堂伞的SWOT分析 观点论述不充分，还请见谅
谢谢观赏
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企业创新成果表现在：
完成了72项技术创新项目； 获得81项国家专利，其中发明专利8 项。 主持或参与了34项国家、行业标准 的制定， 其中国家标准21项中有7项为第一起 草人。 通过了2项省级新产品新技术鉴定；
通过了1项市级技术创新项目验收；
列入区十大重点科技创新项目1项；
例：修天堂伞要不要收费?
“天堂”、“苏杭”是公司两大 品牌，
公司历来重视品牌建设工作，
早在创业初期，董事长王斌章先生就 提出“宁失万贯，不丢名牌”的质量 方针。1991年提出了“优质铸品牌， 诚信搂天下”的企业方针。在总经理 王奇伟同志的领导下，公司在品牌培 育、宣传、保护和延伸等方面投入了 大量的人力财力，坚持不懈，25年如 一日。
竞争激烈：
国内制伞企业数量众多但受制于行业集中度不 高，产品技术含量低，品质档次低，缺乏独立的流通 渠道等因素，使得业内竞争十分激烈，并以价格和产 量为主要竞争手段。现在市场上伞业品牌林立，例如： 红叶、太阳城等，给天堂雨伞发展带来严峻的挑战。
机会
晴雨伞的消费趋势逐步向强调功 能性、自动化、奢华与简约并重发展。 晴雨伞已经突破了传统遮风挡雨的范 畴，而被世界各地富有创意的人们赋 予了全新的概念，使晴雨伞成为兼顾 实用性和时尚性甚至趣味性的日常消 费品。