2022年度人才工作述职报告共3篇
2022年度人才工作述职报告共3篇
2022年度人才工作述职报告1
2022年度人才工作述职报告
尊敬的领导、各位专家、各位同事：
我非常荣幸能够在这里向大家分享我和我的团队在2022年度人才工作中所做出的努力和取得的成绩。在过去的一年中，我们秉承着“引才、留才、用才、育才”的人才发展理念，深入推进了人才工作，取得了较为显著的进展。
一、加强人才引进和招聘工作
2022年度是我们公司人才引进和招聘工作的关键一年。我们积极与各大高校、知名科研机构和同行业公司联系，不断寻找符合公司需求的人才。与此同时，我们通过优化招聘流程、完善薪酬福利和职业发展规划等方式，提高了我们招聘人才的吸引力。在人才引进和招聘工作中，我们取得了如下成就：
一、成功引进15名高层次人才，其中包括3名博士和5名硕士；
二、面试335名候选人，通过率达到25%；
三、新员工离职率降低至8%。
二、优化内部人才管理和培养
公司的人才是我们最宝贵的财富。在过去的一年中，我们一如既往地注重内部人才管理和培养，通过员工评价、奖惩制度、晋升机制和培训计划等方式，为全体员工提供更好的职业发展和学习机会。在内部人才管理和培养中，我们取得了如下成就：
一、成功评估全体员工的岗位能力和潜力，绘制出详尽的职业发展路线图；
二、开展了14次内部员工培训，参与培训人员达到500名；
三、升职人数超过400人，占公司员工总数的15%。
三、强化激励机制和竞争机制
公司实行的激励机制和竞争机制是推动企业发展的引擎。在2022年度人才工作中，我们加强了对员工的奖惩措施，并且
推出了一系列激励政策，通过激发员工的积极性和创造力，实现了企业效益和员工发展的良性互动。在激励机制和竞争机制方面，我们取得了如下成就：
一、成功推行个人绩效考核与奖金制度，95%以上的员工表现
出了较高的工作积极性；
二、新成立了企业文化委员会，通过开展各种文化活动，改善
了员工之间的工作氛围；
三、成立了员工创新基金会，为创新型员工提供资金和技术支持。
综上所述，2022年度是我们公司人才工作取得较为显著成绩
的一年。我们将继续围绕“引才、留才、用才、育才”的理念持续推进人才工作，为公司的长时发展提供坚实的保障。最后，感谢各位领导、专家和同事对我们工作的大力支持和帮助
总的来说，2022年度是我们公司人才工作取得显著成果的一年。公司在引才、留才、用才、育才方面取得了很多进展，通过实行多种手段提高了员工的职业能力和素质，为员工提供更好的职业发展和学习机会。同时，公司进一步完善了激励机制和竞争机制，提高了员工的积极性和创造力，为企业效益和员工发展实现了良性互动。未来，我们将继续坚持引才、留才、用才、育才的理念，不断优化人才管理和培养，为公司的长远发展提供持续的保障。感谢领导、专家和同事对我们工作的支持和帮助
2022年度人才工作述职报告2
2022年度人才工作述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是人力资源部的一名工作人员，今天我代表人力资源部向大家汇报我们2022年度的人才工作情况。在过去的一
年中，我们与公司各部门密切合作，在招聘、培养、管理等方
面取得了一定成绩。
一、招聘工作
在招聘方面，我们充分发挥职业网站、社交媒体等多渠道招聘的优势，加大对校园招聘宣传力度，在互联网、金融等行业中招聘了大量优秀人才。同时，我们也注重人才引进和本地化的平衡，尊重和善待当地员工，为他们提供更多的培训和晋升机会。
二、培训工作
在培训方面，我们通过各种内部培训、外部培训、职业发展计划等方式，提高了员工的综合素质。我们采取观摩学习、案例分享、上岗培训等多种方式，帮助员工更好地适应公司的工作。同时，我们也尝试在提高专业能力和领导力两个方面加大培训的力度，重视员工自我学习、成长和创新意识培养，进一步激发员工的努力奋斗的热情和活力，为公司未来的发展积聚更多智慧和力量。
三、员工管理
在员工管理方面，我们加强了人力资源管理与企业战略发展的紧密联结，根据公司的业务发展需要，制订了更具针对性的人员计划，实施了更为灵活和多样化的员工管理机制，注重员工的感受和工作环境的改善，引导员工更好地融入公司的文化和价值观念，提高员工的认同感和归属感，打造更具影响力和可
持续性的人力资源管理体系。
四、人才福利
在人才福利方面，我们注重员工的生活和健康，为员工提供更加优质的福利待遇，不断完善公司的人才评价和回报机制，鼓励员工的创新和发展，以最大限度地激励和保持人才的战斗力和创造力。
综上所述，2022年度人才工作是人力资源部秉承协同办公、
共同进步的核心理念，依照公司的发展战略和工作要求，通过招聘、培训、管理、福利等方面的协调配合，取得了一定成果。但我们也清楚发现，在这个数字化、全球化、智能化发展的时代，人才工作必须不断创新和完善，提高资源的优化配置能力，储备未来人才的实力和智慧，为公司的长远发展和转型升级奠定坚实基础。未来，我们将继续秉承“因势而谋、开拓创新”的工作理念，深化人才工作和企业社会责任的内在联系，为公司的实现更高层次的可持续发展而持之以恒、不懈努力
综上所述，2022年度的人才工作在公司战略目标的引领和人
力资源管理的改善下，取得了一定的成绩。通过招聘、培训、管理、福利等方面的协调配合，公司引导员工更好地融入公司的文化和价值观念，打造更具影响力和可持续性的人力资源管理体系。然而，随着时代的变化和企业形势的变化，人才工作需不断创新和完善。未来，公司将继续深化人才工作和企业社会责任的内在联系，努力为公司的实现更高层次的可持续发展而持之以恒、不懈努力
2022年度人才工作述职报告3
2022年度人才工作述职报告
尊敬的各位领导、各位同事：
我很荣幸在此向大家汇报我所负责的2022年度人才工作。首先，我要感谢领导们的关心支持和团队成员的辛勤付出，这些都是我所取得的成绩的基础。
一、人才引进
2022年度，我们团队注重实际业务的需求，加强与各高校和行业内企业的联系和沟通，不断拓宽招聘渠道和招聘范围。在引进人才方面，我们通过网络招聘、校园招聘、内部招聘等方式，共招聘了20名新人，其中博士1名、硕士2名、本科生17名，涵盖市场、技术、人事、财务等多个领域。并针对优秀人才在薪酬、福利等方面进行了针对性的优化，提高了竞争力和吸引力。
二、人才培养
为了满足团队成员的职业发展和公司业务的需要，我们开展了多种形式的培训和学习活动，包括内部讲座、业务培训、外部课程等。此外，我们还积极推广内部员工转岗机制，鼓励员工在公司内部不断发展。2018年度共有5名员工成功转岗。我们认为这些措施有助于提高员工的专业能力、创新能力和管理
能力，从而为公司的发展提供更有力的支撑。
三、人才激励
为了激励员工的积极性和创造力，我们建立了完善的绩效管理体系，并定期进行了考核和评估。此外，我们还针对不同的业务岗位，制定了相应的激励政策，以吸引和留住精英员工。在薪酬福利方面，我们也根据市场变化和人才需求，作出一些调整和优化，对员工的奖励和补助进行增加和优化。
四、人才流动
2022年度，我们注重员工的流动和岗位调整，以激发员工的
工作热情和动力，同时也可以优化团队的人才结构。因此，我们通过员工沟通会、定期评估等方式，进行员工个人能力和职业规划的分析，为员工提供良好的职业发展机会。在流动方面，我们先行制定了基本方案，明确了各类流动的原则和程序，并在流动过程中，及时与员工沟通，确保流动的公平和合理性。
五、人才管理
在管理方面，我们注重科学化、规范化的管理，组建了人才管理部门，负责团队人力资源的规划、选用、培养、激励、保留等工作。人才管理部门制定了详细的管理制度和员工手册，以便员工更好地了解企业文化和管理制度。
总之，经过团队上下的努力和付出，2022年度人才工作取得
了一定的成果，但我们也清醒地认识到存在的问题和不足之处。我们将在今后的工作中，不断探索、改进，为公司的发展壮大提供坚实的人才保障。谢谢大家
在2022年度，我们采取了一系列有效的人力资源管理措施，
取得了一定的成果。我们注重招聘和培养人才，组建了具有多元化背景和各类技能的团队；实施了完善的绩效管理制度和激励政策，提高了员工的工作动力和效率；加强人才流动和调动，优化了团队结构和工作效率；同时，我们建立规范的人才管理体系，为企业的发展提供了有力的保障。然而，我们也清楚的认识到存在的问题和不足之处。在未来的工作中，我们将继续探索、改进，确保公司的持续发展
人才工作述职报告（精选6篇）
人才工作述职报告 时光在流逝，从不停歇；万物在更新，而我们在成长，你梳理过这段时间的工作吗？不妨坐下来好好写写述职报告吧！那么应当如何写述职报告呢？以下是小编帮大家整理的人才工作述职报告，希望能够帮助到大家。 人才工作述职报告篇1 20XX年，仙霞镇团委在宁国团市委和仙霞镇党委政府的正确领导下，继续围绕联系青年、服务青年，加强自身组织建设等工作主要做了以下几方面的工作： 一、常规性工作开展规范高效 1、3月份响应市委市政府千万亩森林增长工程的号召，开展共建青年林活动。在我镇叶杨路段，机关团员青年组织建设了一条长达2公里的青年林，为公路沿线景观提升出劳出力，洒下了汗水。 2、4月份邮储银行青年创业贴息贷款启动。贴息贷款政策的出台，吸引了我镇很多创业青年的关注。镇团委十分重视做好此项工作，积极宣传，耐心解说贴息和担保人政策。期间，共为近40名青年提供了贷款的政策咨询。一并协助人社所做好了青年的就业、失业登记证办理。 3、5月青年企业家大会召开。镇团委积极在全镇规模以上企业范围中摸底，实地走访企业，与企业负责人面对面，宣传宁国市青年企业家协会这一平台，最终推选报送了2家企业、3名青年企业家入会。 4、积极协助省级文明城市创建青年志愿服务行动，坚持到岗到位，协助交警指挥交通，站好了每一班岗。 5、7月上旬，团市委以七夕为时机，搭建青年交友平台，拓展青年交友渠道，帮助解决青年实际需求。镇团委在全镇机关、中小学校中广泛宣传、积极动员，组织10名青年参与了活动。 6、7月下旬，团市委开展了“栋梁工程圆梦大学”爱心助学工程。镇团委细心做好申请救助学生的档案管理，严把审核关，共为7名大学生申请了资金救助。
人才工作述职报告范文3篇
人才工作述职报告范文3篇 二、做好员工聘任的基础性工作。在一年一度的职工聘任与临时员工合同的签订过程中，本部门克服了种种困难，对合同内容中的疑问在员工中做了相应的解释工作，协助并监督指导各部门员工签订劳动合同，维护了公司的合法利益，保障了员工的切身利益。 三、加强培训，不断提高员工素质。按照总公司第xxx号文件《关于加强职工岗前培训的通知》要求，我部围绕着《xxx公司规章制度汇编》一、二册及《xxx公司岗位培训教材》为基础内容，以贯彻总公司\勤奋务实、开拓创新、以人为本、规范服务\方针为指导思想，对各部门员工进行岗前、在岗培训。结合各部门的实际情况，为各部门培训步骤编排了进度表，做到既加强培训又不影响各岗位工作，在严肃课堂纪律，做好培训记录的同时，将员工参加培训情况、培训考核情况记录在员工的个人档案中，作为今后考评员工的重要条件，为提高员工素质起到了积极的作用。 四、加强考核、规范服务。为适应总公司人事制度改革及发展的需要，加强各岗位规范服务，全面提高后勤服务质量，制订了《后勤服务总公司服务质量考核管理标准》。定期或不定期到各部门监督检查，针对检查中发现的问题，经总公司领导批准，以通报的形式下发至各部门。经常深入员工当中，了解实际情况，协调实际工作岗位中出现的员工之间的分歧，并将情况及时反馈总公司领导，保证各部门
工作顺利健康发展。 五、在做好本职工作的同时，完成领导交办的其他任务。在《规章制度汇编》第二册编写过程中，主动收集各部门规章制度，协助上级领导编写，为凝聚着全体员工辛勤汗水的书籍早日问世献出自己的微薄之力。 旧的一页总会过去，时间不会停下它的脚步。在新学期里，针对目前各部门员工流动性大的现状，人力资源部将与各部门加强联系，深入到员工当中，使他们更深层次的了解后勤服务的主旨;扩大员工培训内容的知识面;丰富员工的业余文化生活，提高员工的集体凝聚力，使员工感到生活在大家庭中，尽可能减少一部分员工的流失。进一步完善各项人事制度，加强工作的严密性，提高工作的实效性，学习先进的管理理念与管理思想，学习时事新闻及文明服务、礼仪礼貌等与各部门相关的专业知识，进一步提高本部门管理水平，使人力资源部的工作提高一个层次。我们深信，在总公司领导的带领下，在全体员工的努力下，以后勤服务十六字方针为指导思想，为早日实现后勤服务的上层次、上水平、上特色，造就一支讲政治、懂经营、会管理、精技术的后勤队伍贡献我们的智慧和力量! 人才工作述职报告范文二XX年度，在区委、区政府的正确领导下，在区人大、政协的关心支持下，我以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，深入贯彻和实践科学发展观，始终以躬行者的姿态、饱满的工作热情、执着的敬业精神，在本职工作岗位上开拓进取、攻坚克难，真抓实干、务求实效，在本人及局领导班子成员的带领下，
2023年人力资源年终述职报告范文最新3篇
2023年人力资源年终述职报告范文最新3篇 （实用版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的教育资料，如工作总结、工作计划、心得体会、演讲稿、条据文书、作文大全、合同范文、教案大全、祝福语、其他范文等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, this store provides various types of educational materials for everyone, such as work summaries, work plans, experiences, speeches, written documents, complete essays, contract samples, lesson plans, blessings, and other sample articles. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!
人才工作述职报告
人才工作述职报告 人才工作述职报告 光阴如水，忙碌而又充实的工作又将告一段落了，回顾这段时间以来，相信你成长了许多，是时候写一份述职报告了。为了让您在写述职报告时更加简单方便，以下是小编为大家收集的人才工作述职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 人才工作述职报告篇1 县人才工作领导小组： 按照会议安排，我就县人社局20xx年人才工作情况汇报如下，请予评议。 一、工作情况 （一）人才队伍现状 截止20xx年10月，全县事业人才人才总量7570人，其中：管理人才510人，专业技术人才6841人，工勤技能人才219人。 1、人才分布情况 （1）专业技术人才分布：全县有6841名专业技术人才，从职称结构看：具有正高级职称15人，具有高级职称2607人，具有中级职称2319人，具有初级职称1660人，在岗未评聘240人；从学历结构看：硕土研究生14人，本科3764人，专科2670人，中专393人；从年龄结构上看：35岁以下2456人，36岁至45岁2789人，46至54岁1338人，55岁至60岁258人。 （2）高技能人才培训：20xx年开展行政事业单位工人技能等级培训62人，其中，技师培训29人，高级工培训20人，中级工培训13人。 2、人员变动情况 20xx年招录情况如下：招录优秀紧缺人才16人（卫健系统10人、其他系统6人；硕士研究生4人、一本12人）；招录“三支一扶”3人；转正录用“三支一扶”大学生4人；20xx年事业单位公开招录16人；批复辞职11人；批准1人（水磨镇农业农村和集体经济发展中心
（林业站）周景能同志）离岗创业。 签订事业人员《聘用合同》备案表125份1044人次。 人事调动：调出外县33人，外县调入93人，县内调配16人。 人才考核：对基层专家工作站“沙毓沧专家工作站”设站三年进行年度考核和期满考核；对“姚祥华名家工作室”、“张才喜名家工作室”进行挂牌和年度考核。 （二）认真落实专业技术职称评聘和推荐工作 今年以来，积极落实评聘分开后事业单位岗位聘任工作，截至目前完成2252人职务岗位变动，有效提高各专业技术人才工作积极性和主动性。同时积极推进和开展专业技术职称推荐评审工作，及时转发评审计划、申报评审通知，截至目前，申报推荐评审通过高职698人（其中、教体系列636人、工程系列49人、农业系列19人、），中职205人（其中教育系列112人、工程系列81人、农业系列列12人），初职555人（其中教育系列438人、工程系列96人、农业系列21人）。 （三）档案管理工作 1、为保障流动人员人事档案的完整性，人才中心加强了对档案材料的完善工作，及时办理各种档案接转手续，做好档案的收集、整理、保管及信息录入等工作，形成了以计算机管理为基础的档案管理模式。20xx年共接收档案2900余件；转出档案460余件；档案查阅3370余人次；鲁甸县人才服务中心现存档案共13000余件。20xx年对1178名高校毕业生进行网上实名信息登记、数据录入、维护和管理，及时补充更新服务记录并按规定报送数据报表，并对教育部门移交的离校未就业毕业生推荐就业岗位不少于3次；对联系不上人员我们将通过云南省公共就业服务平台，进行专业岗位匹配，以短信的方式发送至本人推荐就业岗位帮助他们尽快实现就业或参加到就业准备活动中；鼓励和引导离校未就业高校毕业生到基层就业，加强对灵活就业和新就业形态的支持；针对未就业人员我们将继续进行跟踪服务，实现百分之百登记、百分之百服务、百分之百联系、高校毕业生就业率达90%。
2022年度人才工作述职报告共3篇
2022年度人才工作述职报告共3篇 2022年度人才工作述职报告1 2022年度人才工作述职报告 尊敬的领导、各位专家、各位同事： 我非常荣幸能够在这里向大家分享我和我的团队在2022年度人才工作中所做出的努力和取得的成绩。在过去的一年中，我们秉承着“引才、留才、用才、育才”的人才发展理念，深入推进了人才工作，取得了较为显著的进展。 一、加强人才引进和招聘工作 2022年度是我们公司人才引进和招聘工作的关键一年。我们积极与各大高校、知名科研机构和同行业公司联系，不断寻找符合公司需求的人才。与此同时，我们通过优化招聘流程、完善薪酬福利和职业发展规划等方式，提高了我们招聘人才的吸引力。在人才引进和招聘工作中，我们取得了如下成就： 一、成功引进15名高层次人才，其中包括3名博士和5名硕士； 二、面试335名候选人，通过率达到25%； 三、新员工离职率降低至8%。
二、优化内部人才管理和培养 公司的人才是我们最宝贵的财富。在过去的一年中，我们一如既往地注重内部人才管理和培养，通过员工评价、奖惩制度、晋升机制和培训计划等方式，为全体员工提供更好的职业发展和学习机会。在内部人才管理和培养中，我们取得了如下成就： 一、成功评估全体员工的岗位能力和潜力，绘制出详尽的职业发展路线图； 二、开展了14次内部员工培训，参与培训人员达到500名； 三、升职人数超过400人，占公司员工总数的15%。 三、强化激励机制和竞争机制 公司实行的激励机制和竞争机制是推动企业发展的引擎。在2022年度人才工作中，我们加强了对员工的奖惩措施，并且 推出了一系列激励政策，通过激发员工的积极性和创造力，实现了企业效益和员工发展的良性互动。在激励机制和竞争机制方面，我们取得了如下成就： 一、成功推行个人绩效考核与奖金制度，95%以上的员工表现 出了较高的工作积极性； 二、新成立了企业文化委员会，通过开展各种文化活动，改善
(4篇)2022年最新人才工作述职报告
(4篇)2022年最新人才工作述职报告 2022年最新人才工作述职报告（一） 尊敬的领导： 您好！本人是XX公司人才部门的一名员工，非常荣幸能够向您汇报和总结本年度的工作情况。在过去的一年里，我在您的领导下，坚守岗位、勤奋工作，不断提升自己的能力和素质，为公司的发展做出了一定的贡献。以下是我根据个人工作情况整理的述职报告。 一、工作概述 在过去的一年中，我主要负责人才招聘和人才培养两大方面的工作。在人才招聘方面，我积极参与制定招聘计划、筛选简历、面试候选人等工作，并成功招聘了一批优秀的员工，为公司的业务发展提供了坚实的支持。在人才培养方面，我充分发挥人才部门的功能，制定了一套完善的培训计划，并组织了一系列的培训活动，帮助员工提升专业技能，增强团队合作意识，提高工作效率。 二、工作成果 在人才招聘方面，我成功招聘了10名具备相关岗位技能和经 验的员工，其中包括5名高级工程师和5名技术支持人员。这些员工的加入，为公司的技术团队带来了新的血液，提升了整体的研发能力。在人才培养方面，我组织了一系列的培训活动，包括技术交流会、管理培训等，帮助员工不断学习和进步。通过培训，我们的员工的专业技能得到了提高，业务水平得到了
提升，取得了一定的业绩。 三、存在的问题 在工作过程中，我意识到自己还存在一些问题需要改进。首先，在人才招聘方面，我有时会过于追求招聘数量和速度，而忽视了招聘的质量和匹配度。其次，在人才培养方面，我有时候没有充分了解员工的培训需求，导致培训内容和方式的选择不够准确。同时，我也希望自己能够更加注重团队协作和沟通能力的培养，以更好地帮助团队成员提高工作效率和解决工作中的问题。 四、未来的展望 作为一名人才部门的员工，我将继续努力提升自己的能力和素质，不断学习和进步。在人才招聘方面，我将注重招聘的质量和匹配度，提高招聘的效果和员工的满意度。在人才培养方面，我将更加重视员工的培训需求，设计和组织更加符合员工需求的培训活动，提升他们的专业水平和职业发展空间。同时，我也将注重团队合作和沟通能力的培养，加强团队的凝聚力和协作效果。 以上就是我个人在2022年度的工作情况汇报和总结，谢谢领 导对我的支持和关心。希望在未来的工作中，我能够做得更好，为公司的发展做出更大的贡献。 2022年最新人才工作述职报告（二） 尊敬的领导：
2022年度某县工商联人才工作述职报告
2022年度某县工商联人才工作述职报告 尊敬的领导、各位评审专家： 大家好，我是某县工商联人才部门的工作人员，今天我来向大家汇报一下2022年度所进行的人才工作情况及其成效。 一、工作目标： 通过全年的工作，促进优秀人才聚集和留住，推动经济社会持续健康发展。 二、工作内容： 1、打造良好的人才服务平台：建立了人才信息库，通过网络、人才市场、招聘会等多种方式，为企业和人才搭建交流、沟通平台。 2、实施人才招聘计划：通过人才市场、社会招聘、大学校园 宣讲等渠道，向社会公开招聘，确保招聘方案能够达到企业用人需要。 3、制定人才培养计划：与高校、职业技术学校等教育机构合作，开展人才培养项目，以期能够为企业培养更多能胜任重要岗位的优秀人才。 4、开展人才评选活动：针对各类人才，包括优秀管理人才、 创新创业人才、技术专业人才等，开展评选活动，提升企业对
人才的关注度和吸引力。 三、工作成效： 经过全年的努力，人才工作取得了如下的成绩： 1、平台建设成效显著，在人才市场、网络招聘、大学宣讲等 渠道发布岗位需求，收到了众多的应聘者，有效地推动了企业招聘工作。 2、人才招聘计划执行效果显著，招聘到符合企业要求的人才，为企业的发展注入了新的活力。 3、人才培养计划获得较好的反响，通过开展与教育机构的合作，为企业培养了大批技术型人才和管理人才。 4、人才评选活动丰富多彩，得到了企业和人才的广泛关注和 支持。通过这些评选活动，企业的知名度和吸引力得到了提升。 总之，2022年度，我们某县工商联人才部门在各方面取得了 较为突出的成效，为企业招聘、培养和评选优秀人才方面做出了巨大贡献。未来，我们将继续加大人才工作的力度，为企业的发展增添新的动力。谢谢！四、工作问题及改进方案 虽然在2022年度的人才工作中取得了一定的成效，但我们也 发现了一些问题，这些问题需要我们诚恳面对，找到对应的解决办法，使得今后的人才工作能够更加顺利、高效地开展。
2022年度工作述职报告(10篇)
2022年度工作述职报告(10篇) 2022年度工作述职报告篇1 已经结束，回首的工作，有完成工作后得到肯定的喜悦，也有遇到困难和挫折时的惆怅。时光过的飞快，不知不觉中，充满希望的已经离我们远去。可以说，是我们公司走上高速发展的关键一年。每个人为着公司的发展努力工作学习，而我本人也在大家的指导帮助下比以前有了很大的进步。现就本年度重要工作情况述职如下： 一、虚心学习，努力工作 我们公司多次组织专业培训，让大家的专业技术迅速提高。经过公司的培训让大家的专业技术水平都有了提高。我本人也努力加强学习，虚心求教释惑。以工作为中心，在工作中学习提高，通过观察把工作和学习内容相结合，不懂就问同事，不断丰富自己的专业知识。 和同事一起协作完成了太阳能的安装调试。在这些感触中，大家互相提醒和补充，相互学习效率大大提高了工作效率，所有事情都能及时沟通，把事情处理好。做好售后保障工作。作为一名售后技术人员，不仅要掌握够硬的技术知识，还要和用户有良好的沟通，才能更准确的处理出现的问题。 二、自我检讨，查找问题 我们公司完善了多项规章制度，领导也专门组织了培训学习。把制度落实到工作中去，在这方面我没能严格要求自己，上传各种报表不是很及时。在专业学习上，我们公司现在多方面发展，不光局限于太阳能项目，还做了多个空调项目。为此公司多次组织空调项目的专业知识培训，由于自己对这类项目接触少，对这类专业知识掌握落后大家好多。在售后维修中，虽然能完成每次维修任务，但是
由于和用户沟通不及时出现许多由于使用操作不当或使用环境达不到标准出现的问题。 三、改正错误 认真学习公司的规章制度，严格按照规章制度办事，严格按照公司规定的报表形式及时准确的发送。在专业学习中，要认真对待公司组织的每次培训，做到不懂就问，不懂就查。在对待空调的专业知识上先学好理论知识，再结合现场实践相结合努力学习。售后维修中要做到及时维修，并与用户经常沟通，从而规范他们操作避免产生对我公司产品的不信任乃至对我们公司形象的损害。 四、下步打算 积极处理好与同事之间的关系，做好自己的本职工作，理清思路，处理好售后与用户间的关系。做好本职工作之后，加强自身学习提高，创新工作方法，提高工作效率。 在明年的工作中，我会继续努力，多向领导自己在工作中的思想感受，及时纠正和改善自身的的不足和缺陷。团结同事，把我们的工作推向前进！我相信在领导和同事的帮助指导下，我明年会有更大的进步。 此致 敬礼！ 2022年度工作述职报告篇2 尊敬的各位领导： 您好！
个人年度工作述职报告2022范文10篇
个人年度工作述职报告2022范文10篇 个人年度工作述职报告2022范文（篇1） 20__年即将过去。这是我入职一年。在公司领导的指导、关心和帮助下，我不断提高了一名现场员工的工作能力和素质，保持了注重学习的谦虚态度，以公司利益为出发点努力工作，勤奋工作，围绕公司的年度目标紧密合作，认真做好自己的工作。为了总结过去的经验教训，更好地开展今后的工作，现将具体情况介绍如下。 第一，提高个人修养和正确的处事态度。 当我走出校园，我必须融入社会的大家庭。为了在生活和工作过程中与同事建立和谐的人际关系，我始终坚持“先做人后做事”的原则，不断学习，戒骄戒躁，谦虚谨慎，接受领导的指导，不断加强思想道德修养，端正做人做事的态度，为我各项业务工作的开展铺平道路。 第二、加强专业知识的学习，提高处理技术业务的能力。 在业余时间，我努力学习知识和相关信息。除此之外，我还密切关注国家、省级等各大网站，及时了解相关法律法规的颁布和行业动态，不断拓宽视野。坚持“活到老学到老”、“终身学习”的学习路线，不忘多读书，多记，多了解，为各项任务的开展打下坚实的基础。
第三，对待野外工作的态度。 在近一年的工作中，我始终认真对待每一天的工作，把握好自己接受的每一车煤的质量，遇到问题及时与领导沟通，最终以最恰当的方式解决每一个突发情况，坚持以公司利益为出发点，以公司利益化为目标，严格要求自己遵守公司的规章制度。 第四，如何提高工作责任感和工作效率。 认识自己，建立自信。经常检查自己的缺点和问题，及时改正，虚心听取领导和老员工提出的自己的问题。我们应该对自己和公司充满信心。我们不仅要看到现实中存在的巨大问题，还要看到公司的发展潜力和空间。要强化责任感、危机感、利益感，从小事做起，从小事做起，从自己做起。树立自己和公司的良好形象，因为从进入公司的那一刻起，我就负责树立公司形象和义务，这是我不能推卸也必须承担的。进入公司后，我知道我的每一句话每一个动作都代表着我的形象和声誉。 总之，一年来，我努力工作，认真学习实践，尊重领导，团结同事，热心助人，各方面都取得了一定的进步。但我知道这远远不够，还有很长的路要走，可能会遇到各种各样的困难。但我相信，有领导的正确指导，有同事的支持和帮助，一切问题都会迎刃而解。当然，真心希望领导和同事能批评
2022年县委书记履行人才工作责任述职报告18
2022年县委书记履行人才工作责任述职报告18 尊敬的领导、各位评委、亲爱的同事们： 大家好！我是××县委书记，很荣幸能够站在这里向大家汇报 我在2022年履行人才工作责任的情况。 2022年，我们县委坚持把人才工作作为推动县域经济社会发 展的重要引擎，以人才为核心，不断加强人才引领、人才培养、人才激励和人才使用。在这一年里，我主要做了以下几方面的工作： 一、加强人才引领。我们积极拓宽人才引进渠道，充分发挥各类人才组织和平台的作用，加强与高校、研究机构、企事业单位的合作，不断拓展人才资源。我们还建立了县域产学研用协同创新平台，提供创新创业的孵化环境和政策扶持，吸引了一批高水平的创新人才和创业团队来到我们县发展。 二、加强人才培养。我们注重加强人才培养体系建设，全面优化教育资源配置，推动高质量人才培养工作。我们在县域内设立了一批培养人才的专业和学科，提升了学校的办学水平。此外，我们还建立了人才培养基地，为青年人才提供实践锻炼的机会，提高他们的综合能力和创新创业水平。 三、加强人才激励。我们坚持分类施策，注重激励各类人才的积极性和创造性。我们制定了一系列人才激励政策，包括物质奖励、荣誉表彰和职业发展等多个方面，充分调动了人才的积极性和创造力。我们还加强了对优秀人才的关爱和保障，提供
了更好的工作和生活环境，让他们能够更好地发挥自己的才华。 四、加强人才使用。我们坚持人尽其才、才尽其用的原则，积极探索创新人才梯队建设机制。我们注重选拔和培养年轻人才，让他们能够在实际工作中施展才华。我们还加强干部人才队伍的建设，注重用人导向，搭建了人才交流和合作的平台，提高了我们的工作效率和质量。 以上就是我在2022年履行人才工作责任的情况汇报，希望得 到大家的支持和认可。在未来的工作中，我将继续努力，进一步完善人才工作机制，提高人才培养质量，加强人才队伍建设，推动人才优势转化为经济发展优势，为县域经济社会发展作出更大的贡献。谢谢大家！尊敬的领导、各位评委、亲爱的同事们： 首先，我要对大家在过去一年来对人才工作的大力支持和帮助表示衷心的感谢。正是由于有了大家的共同努力，我们才能取得一定的成绩。 在2022年的工作中，我们县委坚持以人为本的发展理念，将 人才工作放在优先位置，加强统筹规划，突出重点，不断加强组织领导和协调推进。我们充分认识到，人才是推动经济社会发展的第一资源，只有拥有优秀的人才队伍，才能保证县域的长远发展。 一、加强人才引领是我们人才工作的重点之一。在过去一年中，我们采取了一系列措施，拓宽人才引进渠道，加强对各类人才
XX团县委2022年度人才工作述职报告
XX团县委2022年度人才工作述职报告 尊敬的领导、各位同事： 2022年是XX团县委人才工作的重要一年。回顾过去一年， 我们紧紧围绕县委的中心工作，坚持“人才强县”战略，把人才工作作为推动县域经济社会发展的重要支撑，围绕“引、用、培、留”四个方面，抓好各项人才工作，取得了一定的成效。 一、引才工作 我们深入“三区三州”开展引才工作，并积极探索“互联网+引才”新模式。一方面，我们加大对优秀人才的宣传吸引力度，推出“英才计划”，举办“荆楚英雄杯”等人才竞赛活动，吸引了一批优秀人才加盟；另一方面，我们积极开展人才招聘会，实现线上线下联动，通过互联网技术和大数据分析实现优秀人才的精准匹配，吸引了大量高层次人才来县创业发展。 二、用才工作 通过推行“人才优先、能上能下、能进能出”的人才管理政策，充分调动优秀人才的积极性和创造性，优先使用高层次人才，推荐复合型人才担任重要职务，大力开展人才挖掘与培训，为县委中心工作提供了强有力支撑。同时，我们加强了对基层单位的人才指导和培养，实现了人才梯队的优化与发展。 三、培才工作
我们围绕县域经济社会发展，通过开展丰富多彩的培训活动，提升人才综合业务素质，进一步加强了人才队伍建设。我们与国内知名高校合作开展“产学研联动”课程，为青年人才提供行业前沿知识和实际操作技能，为本地企业的发展注入源源不断的新动力。 四、留才工作 为了留住优秀人才，我们坚持“家门口创业、人生圆梦”理念，推行“创业扶持计划”，注重提供优越的创业环境和政策优惠，为优秀人才提供优越的发展平台。同时，我们注重为优秀人才提供合适的住房和生活条件，促进他们在本地安居乐业。 总之，在2022年度人才工作中，XX团县委始终坚持“以人为本”的理念，注重人才管理机制的优化与创新，推行“引用培留”全员参与，全面推进人才工作不断健康、快速发展。我们相信，在全体员工的共同努力下，XX团县委的人才工作必将再创佳绩，为全县经济社会发展注入新鲜活力！一、引才工作 作为一个县级组织，我们深知人才是县域经济社会发展中最为宝贵的资源之一。在引才工作中，我们紧紧围绕“三区三州”发展，以及县域产业经济的需求，把握时机，瞄准重点，在各个领域积极寻找优秀人才。 我们先是推出了“英才计划”，根据产业和领域需求，邀请各专业高端人才来县工作和发展。此外，我们还开展了多层次的人才竞赛活动，包括“荆楚英雄杯”英才竞赛、创新创业大赛等，
XX县融媒体中心2022年度人才工作述职报告
XX县融媒体中心2022年度人才工作述职报告 尊敬的领导、各位同事： 2022年，是XX县融媒体中心成立以来的第三个年头，也是 我们迎来新起点的一年。为深入推进县融媒体中心的建设和发展，打造优秀的融媒体人才队伍，我们牢记使命，勇担使命，扎实推进各项工作，在不断变化和发展的时代潮流中有力发挥了融媒体的作用。现将2022年度人才工作述职报告如下： 一、人才招聘 2022年度，我们按照中心的需求，加强了对各类人才的招聘，通过多种渠道广泛宣传、招聘。建立了岗位需求和人才库的对接机制，日常关注市场动态，加强对优秀人才的挖掘和吸引，开展校园招聘活动，积极引进高层次人才。此外，我们注重通过薪酬福利、工作环境、培训等多方面的吸引力提升来增强人才的自愿选择意愿，达到人才结构优化和团队整体素质提高的目的。 二、人才培养 我们重视在岗职工和新员工的专业技能培训，制定了全年度的培训计划，根据培训需求制定出相关课程，组织内部专业人员授课。同时，建立了新员工导师制度，帮助新员工尽快适应部门的工作和文化氛围。我们通过内部岗位培训、公司外部培训、海外交流等多种形式，深化员工的专业技能，提升员工的创新能力和综合素质，为公司的发展提供有力的人才后备力量。
三、人才管理 我们根据中心的需要，规范了人才管理制度，严格执行人员考核标准，根据考核结果制定出激励措施。同时，对于人员的任免、晋升等问题，我们严格按照用人岗位要求和人才管理要求执行，提升公司用人水平，打造优秀的团队。 四、人才评价 我们重视对员工的绩效评价，根据公司制定的标准，对员工的工作完成情况、工作态度、创新能力、团队协作等方面进行全面评价，并将员工的绩效工资挂钩，形成相应的激励机制。同时，我们将员工能力发展和工作绩效有机结合，以员工发展为目标，通过一系列绩效管理手段，推动员工绩效的有效提升。 最后，衷心感谢各位领导和同事对公司人才工作的大力支持和帮助，让我们更加坚定信心，面对困难和挑战的时刻，更加勇敢、坚定地迎接新挑战、开创新局面。作为XX县融媒体中心 的人才工作负责人，我深深地认识到人才对于企业发展的重要性，尤其对于一家媒体企业而言，人才更是核心竞争力。因此，我们在2022年度的人才工作中，始终坚持以引才、育才、留 才为核心，不断探索、创新，推进媒体人才队伍建设。 一、引才攻略提升 人才的引进与培养息息相关，因此我们不仅要加强“猎头招聘”，还要广泛拓展多元化渠道，以更加主动的姿态吸引高素质人才。
人社部门2022年述职报告范文(精选3篇)
人社部门2022年述职报告范文(精选3篇) 人力资源和社会保障一般指中华人民共和国人力资源和社会保障部。以下是为大家整理的关于人社部门2022年述职报告的文章3篇 ,欢迎品鉴！ 我叫做xxx，现任中共古县县委组织部副部长、人社局局长，根据县人大常委会通知精神，现将全年履行职责及顺利完成建帐任务情况汇报如下，目金表决。 一、年初建帐情况 1、深入细致贯彻落实《社会保险法》、《劳动合同法》、《劳动力防治法》、《公务员法》、《行政许可法》等各项法律法规，全面推行行政执法责任制，严格执行工作人员依法行政。 2、坚决执行落实人大决议、决定，按时办理和答复代表议案、建议，并认真加以整改。 3、紧紧围绕发展大局，按时顺利完成各项工作：一就是必须推动充分就业。实行更加积极主动的劳动力政策。二就是必须完善全面覆盖城乡居民的社会保障体系。三就是合理调整总收入分配关系，大力推进大力推进事业单位绩效工资实行工作。四就是深化人事制度改革，大力推进事业单位人事制度改革。五就是构筑人与自然劳动关系。六就是进一步规范各项审核程序及档案管理工作，大力推进依法行政。 4、加强学习、提高素质，加强领导班子和干部队伍建设。 二、关于年初建帐任务目标顺利完成情况 (一)不断提高服务水平，努力促进多种形式再就业 1、坚实积极开展“春风行动”、“民营企业招录周”等专项活动，办理各项求职者300余人。 2、加大劳务输出力度，与30多家单位达成长期用工协议，发放就业证2535本，为2361人提供就业岗位，城镇登记失业率控制在0.4%以内。 (二)积极开展职业技能培训、鉴别工作，构建劳动力崭新平台 全年为4373名职工进行了岗前技能培训，为353名从业人员进行了技能培训、鉴定;组织15名技能人才参加了临汾市“思麦尔杯”职业技能大赛;对180名具有创业意向的人员进行了syb创业培训带动就业360人。 (三)全方位、多措施，社会保障工作稳步大力推进
2022年度人才工作述职报告
2022年度人才工作述职报告 尊敬的领导和各位同事： 大家好！回顾过去的一年，我深感荣幸能够为公司工作，并在各位的指导和支持下取得了些许成绩。在2022年度的人才工 作述职报告中，我将主要从以下几个方面总结和展示我的工作情况和成果。 一、工作总结和规划 在过去的一年中，我主要负责人才招聘与选拔、员工培训与发展等工作。我充分理解人才是公司的核心竞争力和长期发展的重要支撑，因此，我在人才招聘上注重质量与效率的平衡，通过深入了解岗位需求，筛选出适合公司的优秀人才。与此同时，我也在员工培训方面持续推动改革和创新，通过引入新的培训方式和课程，提升员工的专业能力和综合素质。 在新的一年里，我将继续推动人才招聘工作的规范化和科学化，加强与高校的合作，积极引进国内外优秀的毕业生和专业人才。同时，我还计划加强员工的职业发展规划和晋升机制，为员工提供更有针对性的培训和发展机会，激发他们的工作潜力与创新能力。 二、人才招聘与选拔 过去一年，我面对的招聘岗位较多，工作量很大。在此期间，我细致地分析了各个职位的需求，制定了招聘计划，并通过多
种渠道广泛宣传和招聘。同时，我还精心设计了面试流程和评估标准，确保选拔出最适合岗位的候选人。 通过我的努力，今年成功招聘了40名有经验的高级专业人才和40名应届毕业生。他们的加入为公司的快速发展提供了强有力的支持，为公司的各项工作注入了新的活力和动力。 三、员工培训与发展 我十分重视员工培训与发展工作，在过去一年中，我主导了多个培训项目的设计和组织，包括新员工培训、技术培训和管理能力提升等。在培训内容的选择上，我着眼于公司的发展方向和员工的需要，与各个部门密切合作，提供符合实际需求的课程和项目。 通过培训与发展工作的开展，我发现员工的专业水平和工作效率得到了显著提高，员工的主动性和创造力也更加突出。我希望在新的一年里，继续深化培训制度的改革，引入更多创新的培训方式和手段，使员工在不断学习和成长的过程中实现与公司的共同成长。 四、存在的问题和改进措施 尽管在过去的一年里取得了一定的成绩，但我也意识到自己工作中存在一些问题。例如，在招聘过程中，我有时会因为工作量过大而忽视对候选人的细致考察；在培训方面，有时我会过于注重传授知识而忽视员工的实际需求。为了改进这些问题，
2023公司人力资源部长述职报告3篇
2023公司人力资源部长述职报告3篇 公司人力资源部长述职报告1 今年5月我调人事科担任副部长，主要协助部长分管医院人力规划、人才招聘与配置、员工培训与开发、薪资福利、劳动关系、年度考核等工作。现将七个多月来的工作述职如下： 一、基本履职情况 1、加强学习，提高履职能力：人事工作政策性强，到新岗位后，为使自己不说外行话，不干外行事，我虚心学习，在短时间内熟悉了人事政策法规，很快适应了新岗位工作。 2、协调、指导、督促部门员工落实好以下日常工作： ①抓好人力系统运行和人事管理系统数据维护，做到信息、系统更新统一； ②理顺各种劳动关系，规范合同和薪酬管理，落实好员工各种福利发放，依据年度考核结果，对考核合格在职人员进行薪资调整； ③严谨细致做好各类社保和职业年金缴纳工作，维护员工切身利益； ④顺利完成专业技术职称报考及职称申报评审工作，为专业人才梯队建设奠定基础；
⑤做好人事劳资政策宣传和解释，抓好员工来访工作落实； ⑥按时完成上级部门、院领导及科室要求的.材料上报及数据统计工作。 二、主要业绩、能力和水平 1、转变部门工作作风，做好主动服务和员工沟通：加强科室员工主动服务意识教育，强调人事科更多是服务支持部门，切忌高高在上，对来访员工要做到主动、热情、及时、耐心、多沟通。 2、完善人事管理基础工作，促使工作进一步规范化 ①改变以往财务单据随意由分管人员直接下发做法，要求所有单据均需部长审签后才能下发，既体现责任担当，也让自己对下属工作情况心中有数； ②规范应聘面试招录流程及员工离职手续办理，制订了《应聘人员面试考核评价表》、《用人计划申请表》及《员工离职申请书》，为领导、科室选人用人提供参考依据； ③完善硕/博士在职教育备案及中层孕产管理绩效发放手续，建立了《硕士、博士学历教育申请表》及《岗位管理绩效恢复发放申请表》； ④建立并完善中层干部、普通员工请假流程及《职工请假单》，解决原《员工请假单》与请假审批手续不匹配问题。
2022年度个人工作述职报告（精选7篇）
2022年度个人工作述职报告（精选7篇） 2022年度个人工作述职报告（精选7篇） 每一天的时间都非常珍贵，回顾这段时间以来的工作，我们取得了不错的成绩，为此要写好述职报告了。那要怎么写好述职报告呢？以下是小编整理的2022年度个人工作述职报告（精选7篇），希望能够帮助到大家。 个人工作述职报告篇1 一年的人事工作中我能坚持党的四项基本原则，以科学发展观为指引，深入学习、领会和十九届四中全会的精神，认真贯彻落实党和国家的教育方针政策。紧密团结在领导班子周围，严守工作纪律，恪尽职守，吃苦耐劳，紧紧围绕学校教育教学中心工作，坚持走“以人为本”的发展之路，为创建和谐校园，积极推进素质教育不懈努力。 人事工作关系到学校和教师的根本利益。平时的工作中，我更是谨小慎微，不敢有半点马虎，更不敢有半点差错。工作中敢于解放思想，不断更新观念，勇于开拓创新，力求开创学校人事工作的新局面。 一、以人为本，服务为先。 无论处于何种职位，都是为人民服务的公仆。全心全意为大家服务始终是自己工作的根本宗旨，工作中时刻未敢忘记这一准则，不时警醒自己，“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”。热心服务于每一位教职员工，想群众之所想，急群众之所急，热忱服务，以诚待人，在职责范围内尽一切可能服务于大家、造福于大家。 二、学习升华，立足全局。 工作中我进一步着力提高自己的思想政治素质和业务知识能力，虚心求教，钻研业务，工作中能着眼全局，顾全大局，树立全校“一盘棋”的思想，正确处理好了个人与集体、局部与整体的利益关系，公正公平，光明磊落，很好地组织和领导交办的各项工作。 三、勇于奉献，团结奋进。 一年的工作中我从小事做起，从自身做起，严格律己，只有讲团结，求人和，以人为本，才能和谐发展，才能凝聚人心，集中智慧，
人力资源2023年述职报告5篇
人力资源2023年述职报告5篇 （最新版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、报告大全、演讲致辞、条据书信、心得体会、党团资料、读后感、作文大全、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as work summary, report encyclopedia, speeches, articles and letters, experience and experience, party and group information, after reading, composition encyclopedia, teaching materials, other sample essays, etc. I want to know the difference Please pay attention to the format and writing of the sample essay! 人力资源2023年述职报告5篇 要知道为了获得领导的赏识而在述职报告中作假是不行的，想想刚做好的工作内容，有成果也有失误，可以写一份述职报告，下面是本店铺为您分享的人力资源2023年述职报告5篇，感谢您的参阅。 人力资源2023年述职报告篇1 尊敬的领导：
2022人力资源工作述职报告(12篇)
2022人力资源工作述职报告(12篇) 人力资源工作述职报告1 今年以来，在公司领导的主动支持下，我紧紧围绕本单位年度工作目标，在人力资源部的工作范围内，仔细履行公司赋于的各项职责与权限职能，与部门同仁以合理用工、降本增效、逐步建立能够促进优秀人才脱颖而出的人力资源管理机制为目标，创新管理、狠抓落实，较好的完成了各项工作。现将自己一年来的工作状况汇报如下： 一、劳动用工管理 1、坚持以事定岗、以岗定人、择优选用、充分满意生产的原则，主动进行各岗位人员的配备、增减及变动。全公司期末在岗员工人，其中后勤科室人；生技、安检、机电、调度室、综掘、普掘等生产科（室）、队及生产协助队、组人。 2、为规范企业劳动用工行为，规避用工风险，建立和谐的劳资关系。依据《劳动合同法》的相关规定，组织支配名劳动合同到期的在岗员工续签了劳动合同。同时依法辞退地面临时工名，支付经济补偿元。 3、组织公开次，为平安、调度、机电等岗位聘请人，提升了安管及技术人员的整体素养。 4、加强了井口检身管理，严格落实出入井人员检身制
度，杜绝违禁物品进入井下，制止违规人员入井作业，有效降低了平安隐患。 二、出勤管理 1、立足工作实际，本着有利于工作的原则，对脸谱考勤进一步完善，新增生产系统地面出勤脸谱签到管理；针对出勤中出现的不实问题，对个别岗位、个别部门实行重点监督管理。劳动纪律较去年复原建设之初有了很大改观。 2、严格落实入井人员登记制度，做到人、卡相符，卡、表记录精确，严禁代交代领入井卡片。特殊加强了跟班领导、管理人员、技术人员的入井监督管理，起到了很好的表率示范作用。 3、审核、汇总本年度的考勤,登记完成了考勤台账。全年全公司共投工工,其中后勤科室共投工；生技、安检、通风、调度室、综掘、综采等生产及生产协助队组共投工。 三、工资核算汇总 组织完成了本年度工资核算汇总。截止12月底，全公司员工预料薪资总额约万元。其中在岗员工薪资总额约万元，人均年收入元。 四、社会保险 社会保险是职工依法享有的一项基本权益，管理好、维护好广阔干部职工的合法权益，事关企业的稳定、和谐、健康发展。在各项社会保险代收代缴过程中，我们坚持强化服