述职报告PPT范文

CHENLI
2015年
工作规划
About the Plan 2014
工作规划
• 建设专业型产品运营部 • 培训及团队建设 • 团队盈利
管理举措
2014年工作规划
建设专业型产品运营团队 Professional
结果专业性 过程专业性
高效地 解决问题
达到并超过 产品运营目标
及时性
准确性
建设性
CHENLI
2 团队的力量是巨大的
因为我们有很多专业知识的空缺，因为我们时常 会站在自己的角度去考虑问题，所以我们针对问题进 行了多次的头脑风暴和问卷调查，发现团队的力量是 巨大的，只要大家一心，没有解决不了的问题。
业务知识
管理能力
沟通合作
Problems and Solutions
不足与解决
CHENLI
Problems and Solutions
运营一部述职报告
2015年10月 李进
CHENLI
温州恒大电子商务有限公司
目录
目录
CHENLI
上半年回顾总结 经验分享 不足与解决方案 工作规划
2016年展望
2015年上半年回顾
2015年4月21号，这是个很令人振奋的一天，随着公司的改革，很 荣幸我成为运营Байду номын сангаас部的主管。
4月21号 4月21号
运营一部部门正式成立 运营一部部门正式成立
重点突出
产品运营的重点我们 认为不应该仅仅是品牌、 UV、PV，更应该将重点 放在用户身上。
换位思考
让大家多一些换位 思考，让每个人甚至每 个部门都可以从别人的 角度出发。让工作变的 更加愉快！
人性关怀
因为我们是创业团队， 所以更加应该人性化关 怀，比如可以弹性工作 时间、奖励刺激等，让 大家更加充满斗志。
SW OT
CHENLI
我们的方式方法
• 扬长避短
勤能补拙，定期开展专业知识的培训
• 学以致用
小步快跑，将培训内容实践到工作当中
• 群策群力
头脑风暴，人人都是产品，人人都是营销
• 沟通分享
劳逸结合，让工作变成一件快乐的事情
哪个标题好？哪个页面好？……我们不仅阐述自己的观点，同时将用户的点击、其他人的选择作为最
CHENLI
S 优势
• 做事认真负责，积极务实，勤奋好学 • 部门团结，拥有共同的目标感
w 劣势
• 对于专业知识的掌握力以及操作性较差 • 工作经验不足，执行力有待加强
Achievement And Experience
成绩 与 经验
SW OT
CHENLI
O 机会
• 网站是我们的平台，我们可以自由的发挥自己的 想法完善网站的功能和细节
C终HE的N判L断I依据，让事情变成了一种挑战，一种数字的乐趣。工作也变的更加的好玩了！
• 我们的优略势 • 我们的方式方法 • 我们的经验
分析及经验
CHENLI
Achievement And Experience
成绩 与 经验
SW OT
CHENLI
1
办法总比困难多
我们曾对于标题怎么优化，页面怎么设计，甚 至一个按钮放在什么地方而争吵，但是我们发现，所 有的问题都不止有一个办法可以解决，只要你愿意去 想，去做！
2015年工作规划
培训
用户体验分析 营销方法 数据分析
CHENLI
培训及团队建设
Teamwork 团队建设
培养快乐、融洽、上进、互助的 团队，既有单兵作战能力，又有 团队协作能力； 运营以及部门活动，打造凝聚力
培训
• 根据公司发展情况,人员培训计划; • 制定内部培训、分享计划； • 跟踪培训计划执行情况，培训后续效果的评估和反馈工作
CHENLI
发展建议
信心十足
Prospect 2016
2016年展望
CHENLI
2014年我们坚信在王总、李总的 指导下以及各部门的大力支持配合， 我们会将做的更好！
CHENLI
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CHENLI
谢谢！
CHENLI
23
完
2021/3/27
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CHENLI
• 我们的优略势 • 我们的方式方法 • 我们的经验
分析及经验
CHENLI
Achievement And Experience
分析 与 经验
竞争力分析
S W • 优势、劣势 O T • 机会、威胁
CHENLI
Achievement And Experience
成绩 与 经验
SW OT
团队建设
• 协助参与部门/公司组织的团队活动； • 树立正向的团队价值观 • 上级交办的其他工作。
CHENLI
对公司的建议
The advice
沟通到位
多组织些团队活动， 提供团队经费，让大家可 以更好的沟通和交流，让 沟通变的更叫到位。
目标明确
希望可以更加明确阶 段目标，时间节点，让工 作的责权更加明确。
不足 与 解决
CHENLI
不足与解决方案
业务知识 加强业务知识的培训，每月固定时间进行培训，对
于互联网常识，互联网热门事件等做到更多的了解。 更大程度的放权，让每个人都有发挥的空间，同时
管理能力
采取柔和的管理方式，让工作变的更加开心。
沟通合作 加强部门间以及跨部门的沟通合作，提高执行力，
让产品运营部成为整个网站的润滑剂、推动力。
• 小步试错，可以学习并有机会不断尝试各种方式 方法
T 威胁
• 时间短，任务重，需要快速的尝试找出问题所在
• 责任和压力更大，对自身的业务知识和个人素质 要求更高
• 我们的优略势 • 我们的方式方法 • 我们的经验
分析及经验
CHENLI
Achievement And Experience
分析 与 经验