在转型中发展 在跨越中奋进

在转型中发展在跨越中奋进

郭庄煤业公司“十一五”发展纪实

2006年——2010年，我国第十一个五个规划，也是郭庄煤业公司成立以来第一个五年规划。

五年，弹指一挥间。郭庄煤业公司在潞安集团公司和县委县政府的大力支持下，在以靳志尚为首的领导班子带领下，以科学发展观为指导，围绕市委“四位一体”发展战略，县委县政府“四三二一”发展方略，确立了“以煤为基、以煤兴业、以煤兴产、多元发展”的发展思路，励精图治，凝心聚力，坚持“内涵发展与外延扩张并重，规范巩固与改选提升并重，生产经营与资本运作并重”的工作原则，以集团化经营，战略化发展为目标，励精图治，负重拼搏，在转型中发展，在跨越中奋进，实现了产业协调发展的经营格局，企业步入资源综合利用、效益稳步提升的良性发展轨道。五年来，公司主营业务收入由20665万元升至63000，提高328%；利润总额由6624万元至20000万元，提高301%；资产总额55506万元至253661万元提高219%；人均工资24812元至45000元，提高180%。过去的五年是不平凡的五年，为发展最快、跨越最大、员工得到实惠最多、取得成就最为辉煌的五年。

一、以煤为基多元发展

凤凰涅槃，浴火重生。郭庄煤业公司在董事会的大力支持下，以科学发展为指导，高举“建设国际化潞安”的伟大旗帜，按照“一靠拢、二提高、三达标”的要求，以前所未有的气魄，锐意改革，奋起直追，誓让郭庄焕新颜。

五年来，郭庄煤业公司领导班子面对日益竞争激烈的市场环境，面对越来越少的资源，紧盯发展前沿，审时度势、解放思想、突破思维定势，深度利用好、发展好大自然赋予郭庄煤业的恩惠，提出了“以煤为基、以煤兴产、以煤兴业、多元发展”的战略决策，延长加粗产业链，先后成立了老爷山旅游开发公司、郭庄房地产开发有限公司，新建了200万吨选煤厂，成立了羿神能源公司，整合屯留小南村煤矿、沁源东盛煤矿，收购了明辰新能一电厂。弹指一挥间，公司实现了主要依靠资源开采，初步加工向资源深度开发的道路的转变，实现了外延扩张内涵提升改变，实现了由传统产业独大向多元发展转变，实现了由粗放、高耗、低效、单一线发展向集约、低碳、高效、多元循环发展的转变，形成了煤炭洗选、煤焦化工、旅游开发、房地产开发、新型建材、形成了以煤炭产业为基础，多产业强劲发展，实现了公司转型发展、跨越发展的华丽转身。

二、严细管理安全第一

安全生产，责任重于泰山。“十一五”期间公司全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，

构建以安全为中心的管理机制，坚持源头治理，狠抓本部煤矿、被整合煤矿和地面高危行业重大事故预防，坚持“装备，管理，培训”并重，全面提升公司安全保障能力，努力打造本质安全型矿井。

五年来，公司强化安全监管职能，专门成立了安全指挥中心，全面狠抓重大事故预防，建立危险源辨识和隐患排查治理长效机制，严格正规循环作业，狠抓现场管理，突出事故源头治理，加强安全装备投入，扎实开展安全管理工作，坚持领导下井跟班制，加大安全生产奖励基本制度，实施安全风险抵押制度和《安全绩效考核办法》，严格《安全红线管理规定》，认真执行“三必到，三走到”规定，加强超前管理，实施“以矿带矿”机制，全面提升公司整合矿井安全水平，着力构建大安全管理格局。

“抓安全，如临深渊、如履薄冰”。五年来，公司领导殚精极虑，呕心沥血，实现了安全生产平稳健康发展的态势，创造了一个又一个安全生产新纪录。

三、装备更新效率提升

“十一五”期间，公司加大安全投入，本着“先井下，后井上，先急后缓”的原则，在对矿井各系统进行优化的同时，逐步更新设备，提升矿井整体装备水平。公司先后购进大功率综采综掘进设备，完成了地面储，装，运的实时监测监控系统，井下人员定位系统，完善了井下三回路系统，完

善了重点系统的变频改造，实施锚杆支护及动态监测，完成了35KV变电站改造，建成井下瓦斯抽放系统，推广应用瞬间变电磁物探，改善了井下通风设施，建立了矿井自动化信息平台。建成了包括安全生产监测监控系统、工业电视监视系统、大屏幕显示系统在内的监测监控平台，实现了信息网络化、监控数字化、操作自动化、管理信息化的现代化矿井发展模式。

公司装备建设的全面提升，保证了公司安全生产的平稳健康持续发展，减轻了员工的劳动强度，提高了生产效率，夯实了公司安全生产基础。

四、项目建设成绩斐然

企业是经济的主体，项目是经济发展的源泉。“十一五”以来，公司抢抓政策机遇，狠抓项目建设，坚定不移的把项目建设作为公司发展的重中之重，高起点规划，高标准建设，大手笔谋划项目建设工作。坚持“大项目、大投资、大发展”和“建成投产一批，实施建设一批，谋划储备一批”的总体思路，紧密结合产业政策和公司转型发展，跨越发展的实际，大力度实施项目建设。建设项目重点覆盖了安全生产工程、基础设施、民生工程、结构调整以及节能减排等工程。公司先后完成投运了新主机工程、210万吨选煤厂工程、铁路专运线、羿神焦化技改项目、整合了沁源东盛煤矿、屯留县小南村煤矿，建成了综合调度大楼、队部楼、公寓楼、矸

石砖厂、老爷山旅游区项目工程等。一批新建设项目相继达产并开始发挥作用，为公司转型发展，跨越发展搭建了更广阔的平台，保证了公司安全生产接续，优化了产业结构，增强了公司发展后劲和经济实力，提高了抗御市场风险的能力。

五、党建工作凝心聚力

公司党委按照“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的党建工作思路，以保持共产党员先进性教育活动、学习实践科学发展观活动和创先争优活动为载体，以“创建先进基层党组织，争当优秀共产党员”为抓手，在公司充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，使党组织呈现出无限生机和活力。“抓发展、必须抓党建；抓党建、就是抓发展”，公司党政领导深刻地认识到发展与党建的辨证关系。公司党委坚持以党建工作的提升带动企业文化、计生、武装部、综合治理、安全文化工作的全面提升，主动参与决策，主动提供服务，在公司进一步凝聚了民心、营造了风清正气的发展环境、激发了善于拼搏、乐于奉献的进取精神，为公司又好又快发展增添了活力。

六、以人为本和谐发展

人本和谐生合力，科学发展创新篇。公司始终坚持“以人为本”的原则，把广大职工的根本利益作为企业一切工作