物流部绩效考核指标
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
序号
考核指标内容
1 部门月度工作计划完成率 2 采购到货及时率 3 采购成本降低率 4 违纪违规次数 5 供应商开发计划完成率 6 库存周转率 7 报表、台帐出错率 8 交货及时率 9 周边部门满意度
拟制：
物流部—部门绩效考核指标
指标核定标准
指标核算方式
考核评价 权重(120分)
100% 100% ≥1% 0次 100% 100%
考核得分
备注
批准：
0 及时 100%
计划完成工作/已完成计划工作 按计划时间 上期采购成本—本期采购成本）/上期采购成本
实际完成采购计划/采购计划任务数
记录有误的报表、台帐总数
20分 15分 20分 5分 10分 10分 15分 20分 5分
审核：
wenku.baidu.com
提取部门 综合管理部
生产部 财务部 综合管理部 总经办 生产部 财务部 销售部 周边部门
考核指标内容
1 部门月度工作计划完成率 2 采购到货及时率 3 采购成本降低率 4 违纪违规次数 5 供应商开发计划完成率 6 库存周转率 7 报表、台帐出错率 8 交货及时率 9 周边部门满意度
拟制：
物流部—部门绩效考核指标
指标核定标准
指标核算方式
考核评价 权重(120分)
100% 100% ≥1% 0次 100% 100%
考核得分
备注
批准：
0 及时 100%
计划完成工作/已完成计划工作 按计划时间 上期采购成本—本期采购成本）/上期采购成本
实际完成采购计划/采购计划任务数
记录有误的报表、台帐总数
20分 15分 20分 5分 10分 10分 15分 20分 5分
审核：
wenku.baidu.com
提取部门 综合管理部
生产部 财务部 综合管理部 总经办 生产部 财务部 销售部 周边部门