2014年春季管理学原理本网上作业1
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
内容:
根据马斯洛的需要层次理论，下列那一类人的主导需要可能是安全需要()。
A、总经理
B、失业人员
C、刚刚参加工作的大学生
D、工厂的一线操作工人
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:19题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是()
内容:
双因素理论的提出者是()
A、菲德勒
B、波特·劳勒
C、赫兹伯格
D、马斯洛
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:16题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
在控制工作中，强调主管人员应只注意重要的偏差的是()
A、控制关键点
B、直接控制
C、例外情况
D、．反映计划要求
标准答案:C
C、确定可供选择的方案
D、寻找机会
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
在选拔主管人员时，重点应放在候选人在实践中所表现出来的()
A、个人素质
B、知识结构
C、管理能力
D、工作热情
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
学员答案:C
本题得分:5
题号:17题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
下面原理中强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触，更不能“朝令夕改”的是()
A、统一指挥原理
B、命令一致原理
C、权责一致原理
D、直接控制原理
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:18题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
A、对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变
B、每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性
C、美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀
D、日本的管理模式不适应知识经济时代的需要
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
根据马斯洛的需要层次理论，下பைடு நூலகம்需要哪项是按照从低到高的顺序排列的()。⑴就业保障⑵上司对自己工作的赞扬⑶工作的挑战性⑷同乡联谊会⑸满足标准热量摄入量的食品
A、泰罗
B、韦伯
C、孔茨
D、马斯洛
标准答案:C
学员答案:B
本题得分:0
题号:20题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
俗话说："一山难容二虎"、"一条船不能有二个船长"。从管理的角度看，对这些话的如下解释，你认为哪一种最恰当?
A、在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率
2014年春季管理学原理本网上作业1
题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
管理人员与一般工作人员的根本区别在于()
A、需要与他人配合完成组织目标
B、需要从事具体的文件签发审阅工作
C、需要对自己的工作成果负责
D、需要指挥、协调他人的努力以实现组织目标
标准答案:D
学员答案:D
内容:
认为没有一成不变的、普遍使用的“最好的”管理理论和方法的是()。
A、管理过程学派
B、权变理论学派
C、社会系统学派
D、管理科学学派
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
制定计划的起点是()。
A、确定目标
B、确定计划的前提条件
A、归因理论
B、双因素理论
C、公平理论
D、权变理论
标准答案:C
学员答案:D
本题得分:0
题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
使计划数字化的工作被称为()
A、规划
B、决策
C、预测
D、预算
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
本题得分:5
题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
管理学意义上的人员配备主要是()。
A、全体人员的配备
B、主管人员的配备
C、高层管理人员的配备
D、非主管的一般员工的配备
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
A、⑸⑴⑷⑵⑶
B、⑸⑷⑴⑶⑵
C、⑸⑷⑴⑵⑶
D、⑸⑴⑶⑷⑵
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
()将影响领导方式的两个方面称为对人关心和对生产关心。
A、条件领导理论
B、四分图理论
C、连续统一体理论
D、管理方格理论
标准答案:D
学员答案:D
B、对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导
内容:
采用“集中决策、分散经营”的组织结构是()。
A、直线型
B、职能型
C、事业部制
D、矩阵型
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
梅奥通过霍桑试验得出，人是()。
A、经纪人
B、社会人
C、理性人
D、复杂人
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
没有实行管理分工的组织结构是()。
A、直线型
B、矩阵型
C、职能型
D、事业部制
标准答案:B
学员答案:A
本题得分:0
题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
下列属于过程型激励理论的是()
本题得分:5
题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
马斯洛将人类的需要由低到高划归为五层次。他认为，一般的人都是按照这个层次从低级到高级，不断地去追求并使自己的需要得到满足。这就是著名的()
A、过程型激励理论
B、需要层次理论
C、双因素理论
D、期望理论
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
80年代，面对日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。但最近几年，特别是东南亚金融风暴出现之后，一方面显示了美国经济的强大活力，另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面。此时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。对于这种情况，你赞同以下哪种说法？
根据马斯洛的需要层次理论，下列那一类人的主导需要可能是安全需要()。
A、总经理
B、失业人员
C、刚刚参加工作的大学生
D、工厂的一线操作工人
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:19题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是()
内容:
双因素理论的提出者是()
A、菲德勒
B、波特·劳勒
C、赫兹伯格
D、马斯洛
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:16题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
在控制工作中，强调主管人员应只注意重要的偏差的是()
A、控制关键点
B、直接控制
C、例外情况
D、．反映计划要求
标准答案:C
C、确定可供选择的方案
D、寻找机会
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
在选拔主管人员时，重点应放在候选人在实践中所表现出来的()
A、个人素质
B、知识结构
C、管理能力
D、工作热情
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
学员答案:C
本题得分:5
题号:17题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
下面原理中强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触，更不能“朝令夕改”的是()
A、统一指挥原理
B、命令一致原理
C、权责一致原理
D、直接控制原理
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:18题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
A、对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变
B、每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性
C、美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀
D、日本的管理模式不适应知识经济时代的需要
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
根据马斯洛的需要层次理论，下பைடு நூலகம்需要哪项是按照从低到高的顺序排列的()。⑴就业保障⑵上司对自己工作的赞扬⑶工作的挑战性⑷同乡联谊会⑸满足标准热量摄入量的食品
A、泰罗
B、韦伯
C、孔茨
D、马斯洛
标准答案:C
学员答案:B
本题得分:0
题号:20题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
俗话说："一山难容二虎"、"一条船不能有二个船长"。从管理的角度看，对这些话的如下解释，你认为哪一种最恰当?
A、在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率
2014年春季管理学原理本网上作业1
题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
管理人员与一般工作人员的根本区别在于()
A、需要与他人配合完成组织目标
B、需要从事具体的文件签发审阅工作
C、需要对自己的工作成果负责
D、需要指挥、协调他人的努力以实现组织目标
标准答案:D
学员答案:D
内容:
认为没有一成不变的、普遍使用的“最好的”管理理论和方法的是()。
A、管理过程学派
B、权变理论学派
C、社会系统学派
D、管理科学学派
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
制定计划的起点是()。
A、确定目标
B、确定计划的前提条件
A、归因理论
B、双因素理论
C、公平理论
D、权变理论
标准答案:C
学员答案:D
本题得分:0
题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
使计划数字化的工作被称为()
A、规划
B、决策
C、预测
D、预算
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
本题得分:5
题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
管理学意义上的人员配备主要是()。
A、全体人员的配备
B、主管人员的配备
C、高层管理人员的配备
D、非主管的一般员工的配备
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
A、⑸⑴⑷⑵⑶
B、⑸⑷⑴⑶⑵
C、⑸⑷⑴⑵⑶
D、⑸⑴⑶⑷⑵
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
()将影响领导方式的两个方面称为对人关心和对生产关心。
A、条件领导理论
B、四分图理论
C、连续统一体理论
D、管理方格理论
标准答案:D
学员答案:D
B、对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导
内容:
采用“集中决策、分散经营”的组织结构是()。
A、直线型
B、职能型
C、事业部制
D、矩阵型
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
梅奥通过霍桑试验得出，人是()。
A、经纪人
B、社会人
C、理性人
D、复杂人
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
没有实行管理分工的组织结构是()。
A、直线型
B、矩阵型
C、职能型
D、事业部制
标准答案:B
学员答案:A
本题得分:0
题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
下列属于过程型激励理论的是()
本题得分:5
题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
马斯洛将人类的需要由低到高划归为五层次。他认为，一般的人都是按照这个层次从低级到高级，不断地去追求并使自己的需要得到满足。这就是著名的()
A、过程型激励理论
B、需要层次理论
C、双因素理论
D、期望理论
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
80年代，面对日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。但最近几年，特别是东南亚金融风暴出现之后，一方面显示了美国经济的强大活力，另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面。此时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。对于这种情况，你赞同以下哪种说法？