成本知识培训PPT课件

标 ▪ 产品成本是制订产品价格的重要依据。 ▪ 产品成本是企业参与市场竞争的主要手段。 ▪ 产品成本是企业进行经营决策的重要依据。
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用成本知识决策产量的举例
▪ 当固定费用是13·2万元时
▪ 当售价是$2000元/辆，即￥3000元/辆
▪ 变动成本2400元/辆
▪ 边际贡献=3000-2400=600元/辆
▪ 半变动成本
▪ 既成正比，又有固定的因素，如油漆等。例如月用电10万-30万度， 电费0.40元/度，底电5000元/月，看单价变化：
▪ 100000度×0.40元＋5000元＝45000元（0.45元/度）
▪ 200000度×0.40元＋5000元＝85000元（0.425元/度）
▪ 300000度×0.40元＋5000元＝125000元（0.417元/度）
▪ 变动成本
▪ 在一定时期和一定产量内，其总额随着产量的变动而成正比例变 动的成本，如车架、车厢等。（08金彭厂的计划变动费用暂估为 2000元/辆）
▪ 2000元/辆×8万辆=16000万
▪ 2000元/辆×6.5万辆=13000万
▪ 2000元/辆×5万辆=10000万
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按成本性态分类（补充）
▪ (54·1万+10*2000) ÷270=20.77·8
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▪ 2080·8-2077·8=3 3*270=810
按经济用途分类
▪ 制造成本（用于计算销售成本） ▪ 期间费用（营业、管理、财务）
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成本在企业管理中的作用
▪ 产品成本是企业补偿生产耗费的尺度。 ▪ 产品成本是反映企业工作质量的综合性指
成 财务费用 本 西安费用
由公司提供 由公司提供
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工厂费用（1）
▪ 审核费用
▪ 无形资产摊销 ▪ 上缴税费
▪ 考核费用
▪ 差别定额
▪ 工资及社保
▪ 统一定额
▪ 五项管理费用 ▪ 生产和仓库费用 ▪ 筹建费用 ▪ 其它费用
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工厂费用（2）
▪ 审核费用
▪ 无形资产摊销 ▪ 上缴税费
▪ 考核费用
▪ 差别定额
▪ 工资及社保
▪ 统一定额
▪ 五项管理费用
▪ 邮电费 ▪ 汽车费 ▪ 办公、会议费 ▪ 差旅费 ▪ 业务招待费
▪ 生产物料消耗
▪ 生产设备修理费 ▪ 其它修理费
▪ 劳动保护费 ▪ 低值易耗品摊销 ▪ 检测及计量费
▪ 筹建费用 ▪ 其它费用
▪ 支付职工福利费 ▪ 支付职工教育经费 ▪ 工会经费 ▪ 财产保险费 ▪ 水费 ▪ 电费 ▪ 排污费及水资源费 ▪ 中介服务费 ▪ 培训费 ▪ 研发费 ▪ 其它支出
▪ 边际成本
▪ 在一定产量水平下增加或减少一个单位产量所引起成本总额的变 动数。例如固定费用317万÷5月 ÷30天=2·1万/天，日产260辆， 变动成本2000元/辆。
▪ 2000元/辆×260辆+2·1万/天=54·1万总成本
▪ 54·1万÷260=2080·8
▪ （54·1万+2000） ÷261=2080·4
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神舟原材料采购盈亏和损耗比
损耗比
投入材料 组装数量
组装损耗比进车 产间 量材料
综合损耗比结产 算量 数量
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电动车成本结构
材料单价
神舟
材料损耗比
变 动
外壳
综成
油漆、打磨、磷
合 本 加工费
化
燃动费
成
wenku.baidu.com自己加工
电、水
本 固 工厂费用 分别从财务账的制造费用\管理费用中取数
定 折旧费 分别从财务账的制造费用\管理费用中取数
▪ 其总额在一定时期和一定产量范围内，不受产量变动的影响而保 持固定不变的成本。如工资、办公费、折旧及不动产税、保险、 利息等。（08年金彭厂的计划固定费用为16000万）
▪ 16000万÷8万辆=2000元/辆
▪ 16000万÷6·5万辆=2461·54元/辆
▪ 16000万÷5万辆=3200元/辆
▪ 燃料、电力、水；
▪ 人工工资及其福利费；
▪ 厂房、设备的折旧及修理费；
▪ 低值易耗品摊销；
▪ 停工损失；
▪ 废品损失；
▪ 其它
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成本的分类
▪ 按成本性态分类（管理成本）
▪ 固定成本 ▪ 变动成本
▪ 按经济性态分类（财务成本、制造成本）
▪ 制造成本 ▪ 期间费用
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按成本性态分类（举例）
▪ 固定成本
▪ 保本点=13·2万元÷600元/辆=2200辆
▪ 如果要求盈利3000万元
▪ 完成盈利点=（13·2万元+30万元）÷2200元/ 辆=196·6辆
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二、金彭厂的成本管理
▪ 两张基本表 ▪ 材料的采购盈亏和损耗比 ▪ 电动车成本结构 ▪ 工厂管理成本速算 ▪ 影响成本和利润的几个关键指标
▪ 采购价、损耗比、材料采购盈亏、工厂费用、 产量、附带物品种组合
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总结
▪ 管好工厂的成本，必须了解、熟悉、研究 工厂的工艺过程和业务流程。
▪ 我们的任务是知己知彼、持续改进，努力 使企业的个别劳动消耗不断地低于行业的 社会平均劳动消耗。
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谢谢大家
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两张基本表：采供日报表
▪ 反映了日、月的量、价、金额、应付款、 消耗
▪ 组装 – 损坏 = 结算数量 ▪ 实际组件 ▪ 损坏组件
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神舟的采购材料盈亏和损耗比
▪ 采购材料盈亏的计算
▪ 当月采购材料盈亏＝月组装加工量－（月结 算数量＋上月末库存量－本月末库存量）
▪ 年盈亏＝季组装数量－（季材料采购量－当 月末库存量）
金彭车业成本知识培训
一、成本的基本概念 二、电动车厂的成本管理 三、总结
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一、成本的基本概念
▪ 成本的涵义 ▪ 成本的基本构成 ▪ 成本的分类 ▪ 成本在企业管理中的作用
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成本的涵义
▪ 成本是商品生产发展到一定阶段的产物。
▪ 成本是商品生产过程中所耗费的物化劳动和部 分活劳动的货币表现。
▪ 成本（这种资金耗费）是相对于一定对象而言 的，谁耗费，属于谁的成本。
▪ 社会必要劳动耗费和个别劳动耗费。
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商品的价值、价格和成本关系示图
W=C+V+m
已消耗的劳动对象
C 物化劳动转
的价值
▪
移的价值
商
商
已消耗的劳动资
品
品 价
料的转移价值
成
商
本
品
值
以工资形式支付 给劳动者的报酬
V
价
W
格
V ＋ m 活劳
动创造价值
劳动者为社会所 m 创造的价值
利税
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成本的基本构成
▪ 原材辅料、外购半成品；