企业员工工资登记表

工资登记表

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审核记录

关于调整公司员工工资的申请报告

关于调整公司员工工资的申请报告一、调整的原因 1、"药业公司近五年来工资标准一直未动五年前的工资标准远远低于目前的工资水平已不能适应企业发展的需要。 2、"现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡差距过大。 3、"过低的工资标准严重地影响到员工队伍的稳定。二、"调整的原则 1、"兼顾企业、员工二者利益的原则 2、"与集团内部各子公司基本平衡的原则 3、"充分体现人尽其才、按劳取酬的原则 4、"优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则 5、"便于操作和执行的原则。三、"调整的方法和标准 1、"经营管理人员以责任和职位定为四级一级经理副经理二级科长副科长车间主任三级工段长四级带班长。 2、"一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档 A、核心岗档占总人数的15左右这部分员工为公司的核心技术骨干能全面掌握生产技术工作认真负责在员工中具有较高的影响力和号召力。 B、骨干岗档占总人数的30左右这部分员工为主要技术骨干能熟练掌握岗位技能能妥善地处理工作中出现的常见问题工作踏实认真能带领一班人共同工作完成工作任务。 C、一般岗档占总人数的55左右这部分员工能够胜任本职工作服从领导能够完成本职工作任务。

3、"以上各级别、岗档据我们调查我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30-50左右。请集团公司予以平衡。四、"附则 1、"工龄工资仍执行集团公司原工龄工资标准记入本人月工资额。 2、"职称工资通过自学等方法取得国家承认专业技术职称的按中级职称每人每月增资10元高级职称每人每月增资20元计发工资。 3、"岗位变动①行政人员的提升和降职②岗位业绩考评后升岗和降岗③新进员工的转正定级都应按其实际岗位的变更对其工资标准进行相应的变更。 4、"新员工上岗试用期为3个月试用期月工资标准300元试用期满按其进入实际岗位的相应工资标准执行。 5、"对员工的岗位档次每年进行一次集体评议优胜劣汰能上能下充分激励广大员工的工作积极性。以上报告妥否请批示山西金甲药业有限公司二00五年元月八日集团公司董事会：集团公司乘着改革的东风，奋力拼搏，稳健发展，至目前已经成为我县县域经济的强势企业。为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念，充分调动广大员工的工作积极性，为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。一、"调整的原因 1、药业公司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要。 2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡，差距过大。 3、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定。

员工工资发放制度及表格

员工工资发放制度及表格一、人力资源理念忠诚、高附加价值的职员，是公司的最大资产。因此，畅通人事升迁管道，用人唯才，拔擢有能力的职员，塑造高素养、高效能、高待遇的工作环境，持续提升职员的忠诚度和价值，使企业弘扬国际，以达到职员、企业与客户等大伙儿中意的境域。二、人力资源政策 2．１．能力主义：以能力为取向，在公平的原则下，内部拔擢有实力的职员，为公司奉献实绩并获得相对酬劳。 2．2．资格认证（派任职位前先取得资格）：为使升迁管道多元化，除了职位晋升之外，职员可依意愿申告或同意举荐，参加资格挑战，取得资格认证，展现个人实力，作为担当更高一层工作的机会。 2．3．治理职与专业职并重：专业职是以后经营主流，企业永续经营的保证。公司除了要塑造和治理职并重的环境外，担任专业职应受尊重、礼遇及享有应有的待遇福利，职员也应破除升任治理职才有出路的观念，依适性追求个人最大的进展。 2．4．工作轮调：为使组织活性化，并落实人才培养，一样职须充分轮调，专业职适当轮调，治理职则实施任期制。 2．5．高素养、高效能、高待遇：高学历不一定代表高素养的人力，唯有终身学习并发挥所长的人，才是公司需要的高素养人力。完全工作合理化，做对的情况(效能)，比单纯把情况做好(效率)更重要，如此环境之下，有能力、肯奉献的人，将获得高待遇。三、薪酬打算构建原则

战略导向原则：是以知识为基础的技术密集型的高新技术企业。公司以“以顾客提供100％的服务中意和综合的糖尿病治疗方案”为战略导向，实现公司连续、健康的进展。市场原则：由于目前高科技和高素养人才在全国市场快速流淌，而且公司的市场为全国性，为吸引高科技和高素养的人才加盟公司。公司职员的薪酬，一样职员的薪酬要紧参照武汉的水准；高科技和高素养人才的薪酬，按照上海、深圳等地的水准作为参考，结合当地的生活水准和物价水平，提供有竞争能力的市场薪酬公平原则：公司按照每位职员对公司奉献大小，公平、公平的确定他们的工资；力求使每位职员的薪酬体现其价值。透亮原则：公司将努力使每位职员清晰、前瞻的了解工作与薪酬之间的关系，工作与进展之间的关系。保证原则：公司将努力给予每位职员安全、舒服、工作与生活环境，使其无后顾之忧，欢乐工作，温馨生活。成本与目标原则：薪酬打算将结合公司的实际需要，以最小的成本鼓舞职员更努力的工作，结合鼓舞的短期目标、中期目标和长期目标，实现有价值的职员情愿为公司服务。活性原则：公司任何职员，不管新进人员（在公司工作三年内的职员）依旧老资格职员（在公司工作三年以上的职员），在公司经营景气或不景气时，表现好的职员也可调薪，资格晋升的人也可调薪，职务调高的人，也可调薪。即便是公司遇到不景气要全体降薪时，该调薪的人也应该先调整後，再整体调整。鼓舞原则：奖励那些高效率完成工作任务者；奖励那些长期客户的进展者，长期业务的爱护者；奖励为企业进展作出重要奉献的职员；这些职员将享受公司为之提供奖金、利润分红、股票期权等鼓舞性措施。进展原则：公司将持续的提升职员的素养，扩展职员的知识，为职员的进展提供良好的组织环境和培训体系,使职员的能力持续提升。四、工资制度 4．1岗位工资的确定

普通员工工资计算表大全do(00008)

现代企业薪资福利设计与操作工具表单表5-1 职位体系的建立职位体系是工资系统的基础，建立职位体系对一个企业来说至关重要。如果你正想创建自己的企业，恭喜你，这是一个非常必要的准备工作。如果你已经建立了自己的企业，或者你是一家企业的高层经管者，通过填写此表，同样会帮你发现你的职位体系和工资系统的一些不合理因素，这也有利于你企业的进一步发展。表7-1 具体职位工资规范设计表

使用说明 (1) 按照以上步骤制定企业的具体职位工资规范。 (2) 步骤三、四可以根据具体情况单独设计一个表格。表9-1 工程奖金规划表使用说明 (1) 按照以上步骤，为自己企业的工程奖金做一个规划。 (2) 里程碑是指一般工程的阶段，每一个阶段，例如软件系统框架的完成，初审的通过，或者安装成功，都可以作为一个里程碑。表10-1 工资经管政策检查表

此表用于检查企业现行的工资经管政策，帮助你从宏观角度检查并改进自己企业的工资经管政策。表11-1 工资福利市场调查技术方案设计

使用说明 (1) 按照以上步骤，设计一个工资福利市场调查技术方案。 (2) 工资福利的市场调查时间复杂的工作，一些表格要单独设计，需要中介公司帮助操作。表13-1 企业员工工资信息表使用说明 (1)本表主要目的是为薪资福利的年度预算做准备，要清楚反映员工及工资资料，包括人数、职位、级别与结构、工资结构与工资总额等因素。 (2)如果你的企业情况不同，可以根据实际对本表加以修改。表15-1 薪资调整沟通工具表单使用说明

按照以上表格内的要求，与你属下的员工进行薪资调整沟通。表16-1 工资发放经管检查表本表用于检查企业的工资发放经管。填写表格，检查并改进你企业的工资发放。表17-1 年度工资调整以外的其他工资调整类型检查表

工人工资发放表

序号姓名性别工种出勤天数/完成工作量缺勤天数加班时间扣除款应发工资实发工资班组长签字备注 1 王直群男钢筋工31 8000 8000 2 管玉清男钢筋工29 6380 6380 3 刘祖根男钢筋工29 6380 6380 4 刘成福男钢筋工28 6160 6160 5 王祥彬男钢筋工27 5400 5400 6 黄才华男钢筋工28 6160 6160 7 晏达英男钢筋工29 6380 6380 合计39360 39360 大写叁万玖仟叁佰陆拾圆整项目经理：项目名称：编号：002 1

序号姓名性别工种出勤天数/完成工作量缺勤天数加班时间扣除款应发工资实发工资班组长签字备注 1 任坤男泥工31 7720 7720 2 柯贤林男泥工28 7920 7920 3 袁天顺男泥工28 7920 7920 4 黄雷男泥工28 6050 6050 5 陈毅男泥工28 4050 4050 6 罗田男泥工28 4050 4050 7 曹霞男泥工31 3650 3650 合计41360 41360 大写肆万壹仟叁佰陆拾圆整项目经理：序姓名性工种出勤天缺勤加班时间扣除款应发工资实发工资班组长签字备注 2

号别数/完成工作量天数 1 陈宝清男木工31 7500 7500 2 王永发男木工31 7500 7500 3 王永生男木工31 7500 7500 4 夏永发男木工31 7500 7500 5 王直顺男木工31 7500 7500 6 周昌伦男木工31 7500 7500 7 周诗春男木工31 7500 7500 8 王直飞男木工31 7500 7500 9 王甫周男木工27 6750 6750 合计66750 66750 大写陆万陆仟柒佰伍拾圆整项目经理：序号姓名性别工种出勤天数/完成缺勤天数加班时间扣除款应发工资实发工资班组长签字备注 3

职工薪酬支出及纳税调整明细表知识讲解

职工薪酬支出及纳税调整明细表

05050 职工薪酬支出及纳税调整明细表

A105050 《职工薪酬支出及纳税调整明细表》填报说明纳税人根据税法、《国家税务总局关于企业工资薪金及职工福利费扣除问题的通知》（国税函〔2009〕3号）、《财政部国家税务总局关于扶持动漫产业发展有关税收政策问题的通知》（财税〔2009〕65号）、《财政部国家税务总局关于进一步鼓励软件产业和集成电路产业发展企业所得税政策的通知》（财税〔2012〕27号）、《国家税务总局关于我国居民企业实行股权激励计划有关企业所得税处理问题的公告》（国家税务总局公告2012年第18号）、《财政部国家税务总局商务部科技部国家发展改革委关于完善技术先进型服务企业有关企业所得税政策问题的通知》（财税〔2014〕59号）、《国家税务总局关于企业工资薪金和职工福利费等支出税前扣除问题的公告》（国家税务总局公告2015年第34号）、《财政部国家税务总局关于高新技术企业职工教育经费税前扣除政策的通知》（财税〔2015〕63号）等相关规定，以及国家统一企业会计制度，填报纳税人职工薪酬会计处理、税收规定，以及纳税调整情况。纳税人只要发生相关支出，不论是否纳税调整，均需填报。一、有关项目填报说明 1.第1行“一、工资薪金支出”：填报纳税人本年度支付给在本企业任职或者受雇的员工的所有现金形式或非现金形式的劳动报酬及其会计核算、纳税调整等金额，具体如下：（1）第1列“账载金额”：填报纳税人会计核算计入成本费用的职工工资、奖金、津贴和补贴金额。

（2）第2列“实际发生额”：分析填报纳税人“应付职工薪酬”会计科目借方发生额（实际发放的工资薪金）。（3）第5列“税收金额”：填报纳税人按照税收规定允许税前扣除的金额，按照第1列和第2列分析填报。（4）第6列“纳税调整金额”：填报第1-5列的余额。 2.第2行“其中：股权激励”：本行由执行《上市公司股权激励管理办法》（中国证券监督管理委员会令第126号）的纳税人填报，具体如下：（1）第1列“账载金额”：填报纳税人按照国家有关规定建立职工股权激励计划，会计核算计入成本费用的金额。（2）第2列“实际发生额”：填报纳税人根据本年实际行权时股权的公允价格与激励对象实际行权支付价格的差额和数量计算确定的金额。（3）第5列“税收金额”：填报行权时按照税收规定允许税前扣除的金额。按照第1列和第2列孰小值填报。（4）第6列“纳税调整金额”：填报第1-5列的余额。 3.第3行“二、职工福利费支出”：填报纳税人本年度发生的职工福利费及其会计核算、纳税调整等金额，具体如下：（1）第1列“账载金额”：填报纳税人会计核算计入成本费用的职工福利费的金额。（2）第2列“实际发生额”：分析填报纳税人“应付职工薪酬”会计科目下的职工福利费用实际发生额。（3）第3列“税收规定扣除率”：填报税收规定的扣除比例（14%）。

企业公司办公常用表格汇总(文员推荐珍藏)

求职者基本情况登记表人事考核制度獎金評定表格聘约人员任用核定表管理人员升迁计划表切结书新员工试用申请核定表离职申请书人员需求申请单应聘人员复试表员工工资变动申请表試用評估表面谈记录表人员调动申请单厂牌管理规定招聘人员登记表引荐担保书人事公告表录用报道通知书员工考勤记录表警卫管理办法新员工试用考察表员工签到卡职务工作說明书招聘人员登记表员工满意度调查表離職面談書增补人员申请书员工奖惩申请建议书新员工甄选表面试评价表加班费申请单印章管理办法人事部门月报表人员调职申请书企业核销员身份证明新员工试用表管理人才储备表文书管理办法招聘（录用）通知单试用合同书会议管理规定员工人事资料卡新员工甄选比较表业务人员考核表岗位职务说明书试用保证书技术人员能力考核表人事作业程序宿舍安排表员工离职单人事流动月报表宿舍衛生檢查總表离职申请书人事档案管理制度調休申請表移交清单财会常用表格主管助理奖金核定表员工工资单员工奖金合计表

间接人员奖金核定员工工资表变更工资申请表生产奖金核定表工资统计表计件工资计算表操作员奖金分配表工资扣缴表员工工资调整表工作奖金核定表工资分析表员工薪资制度利润中心奖金分配表工资调整表预支工资申请书职员统一薪金等级表工资登记表出差旅费报销清单员工工资职级核定表工资标准表短程旅费申请表新员工工资核定表工资调查表出差申请单员工出勤工薪记算表津贴申请单在职训练费用申请表新员工职务工资标准表件薪计算表应收实收帐款明细表普遍员工工资计算表暂借款管理办法记账凭证汇总表生产人员工资提成计算财务管理规定企业废料销售申报明细表销售人员工资提成计算現金盤点报告表年工资基金使用计划表費用預算总表员工培训表格职员工受训意见调查员工培训报告表员工培训考核表职员工培训测验成绩新员工培训成绩评核表员工培训计划表职训练学员意见调查个人外部训练申请表新员工培训计划表在职训练实施结果表团体培训申请表提高能力的对策表在职训练费用申请表年度培训计划职技能培训计划申请员工培训反馈信息员工培训需求调查表员工培训记录表企业常用表单供应商基本資料表订单变更通知单生产计划表供应商评估表客户抱怨处理单报废申请单合格厂商名册客户满意度调查表逾期库存再确认单

员工入职登记表(正式表)

员工入职登记表

新员工入职须知首先，欢迎您加入本公司，为了能让您有一个更好的工作环境，使我们的合作轻松愉快，请您仔细阅读本公司有关规定： 1、新入职的员工必须完整的填写好《入职申请表》，出示所有有效证件原件交验，并将毕业证、身份证的复印件（特殊岗位必须有职业资格证书复印件）及彩色照片壹张前来办理报到手续，新员工必须保证向公司提交的所有证件及资料等均真实有效，否则公司可随时解除劳动关系，并追究相关经济法律责任。 2、公司每天上下班的时间暂定为：上午9：00——12：00 下午13：30——18：00 以完成当天工作为前提，如需加班，需提前填写加班申请单。 3、员工每天打卡时间为上班前和下班之后，共计2次。严格遵守打卡秩序，并不得替人打卡，违者每人处罚50元。 4、工资以打入个人银行卡的形式发放，新入职员工需提供本地建行工资卡一张；工资发放时间为当月的8日发放上月工资。 5、新入职员工必须严格服从上司的工作安排，上班期间事假提前请假，否则不予批准（突发情况除外），没有请假外出者视为旷工处理；上班期间如需外出办理公事直接主管请示填写出门单，主管签字批准后，方可外出；未经批准按擅自离岗处理。入职后在试用期内： 6.1公司规定新员工试用期为3个月，在试用期内将对新入职员工“德、能、绩、勤”全面考核，试用期满后，公司正式录用，并按劳动合同发放工资。 6.2经公司和您协商同意：新入职员工，有10天的观察期，10天之内（含10天）离职者或者被辞退者，不计薪资；上班10天之后未满一个月离职或被辞退者，扣除10天工资；上班满一个月者，计满月薪资。 7、经公司和您协商同意：凡转正后员工辞职必须提前一个月提交辞职报告，同时办理相关工作交

公司员工工资调整申请报告

公司员工工资调整申请报告**药业有限公司关于调整员工工资的请示报告集团公司董事会：集团公司乘着改革的东风，奋力拼搏，稳健发展，至目前已经成为我县县域经济的强势企业。为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念，充分调动广大员工的工作积极性，为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。一、调整的原因 1、药业公司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要。 2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡，差距过大。 3、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定。二、调整的原则 1、兼顾企业、员工二者利益的原则; 2、与集团内部各子公司基本平衡的原则; 3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则; 4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;

5、便于操作和执行的原则。三、调整的方法和标准 1、经营管理人员以责任和职位定为四级一级：经理; 副经理; 二级：科长; 副科长(车间主任); 三级：工段长; 四级：带班长。 2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档： a、核心岗档，(占总人数的15左右); 这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握生产技术，工作认真负责，在员工中具有较高的影响力和号召力。 b、骨干岗档，(占总人数的30左右); 这部分员工为主要技术骨干，能熟练掌握岗位技能，能妥善地处理工作中出现的常见问题，工作踏实认真，能带领一班人共同工作，完成工作任务。 c、一般岗档，(占总人数的55左右); 这部分员工，能够胜任本职工作，服从领导，能够完成本职工作任务。 3、以上各级别、岗档，据我们调查，我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30-50左右。请集

员工入职信息登记表

员工入职信息登记表特别说明 1、本人在填写入职申请书时，已保证自己符合国家法定的劳动年龄的标准，且与其他任何机构、经济组织、团体无劳动关系；若违反前述承诺，导致用人单位被追究有关经济责任的，所有责任均由本人承担。 2、本人如有传染病、精神病或其他可能影响在用人单位工作的病史，本人应以书面形式向用人单位说明。

3、如本人与其他公司签订仍然生效的保密协议、竞业限制协议的，应以书面形式向公司说明情况并提供文本，若无书面说明，视为未签订过保密协议及竞业协议。 4、本人填写的本人入职申请表所有信息真实有效，并授权用人单位（或用人单位授权其他机构）对本人填写内容进行核实。如有任何虚假，用人单位可按严重违反用人单位规章制度解除劳动合同，同时追究因此引起的所有责任。 5、本人入职后不得将与聘用有关的相关信息（包括但不限于工资）未经用人单位许可向第三方透露。本人在职期间或离职后，用人单位可以依法将本人在本单位的工作状况对外公布或向有需要的第三方提供。 6、本人一旦被本用人单位录用，入职时应出示真实有效的离职证明书，否则本人承担由此给本用人单位带来的损失及向第三方的赔偿损失。 7、如入职申请表中的信息有变化，本人应在变更后的一个月内以书面形式向公司提交变更申请。 8、本人有责任遵守员工手册及各项规章制度。 9、本人清楚公司可以根据实际情况更新员工手册、规章制度与劳动纪律，本人将随时关注公司在公司网站、布告栏（包括但不限于）等各种公示方式公示更新后的员工手册、规章制度与劳动纪律并予以严格遵守。 10、入职时如有任何兼职行为（包括但不限于直销），应以书面形式向公司说明情况，未经公司书面同意，不得从事任何形式的兼职行为。 11、曾被追究刑事责任的，应在入职时以书面形式向公司说明情况。 12、本人所填写的现居住详细地址为邮寄送达地址，公司向该通信地址寄送的文件或物品，如果发生收件人拒签或无法送达的情形，本人同意从公司寄出之日起视为公司已经送达。 13、公司向本人的公司邮箱或私人邮箱发送各类文件时，本人同意自该文件进入邮箱时视为送达。本人的公司邮箱为本人的私人邮箱为 14、新进员工入职1年仍未通过证券从业资格证（基础、基金、交易三门科目）、期货从业资格证（期货基础知识、期货法律法规两门科目）考核者，视为不符合岗位任职资格，交易市场有权与其解除劳动合同并不支付任何经济补偿与赔偿。本人充分了解上述资料的真实性是双方订立劳动合同的前提条件，本人填写的以上任何信息虚假或没有履行以上特殊说明的义务，无论任何时候被发现本人均同意被公司视为严重违反《劳动合同法》的诚实信用原则与用人单位的规章制度，公司可以即时解除劳动合同且不用支付经济补偿金。员工本人签字：年月日（范文素材和资料部分来自网络，供参考。可复制、编制，期待你的好评与关注）

公司员工工资信息

员工工资表结算日期：2007年4月1日工资统计范围（2007年3月1日至2007年3月31日）工号姓名职位应领工资应扣工资实发工资所得税税后工资基本工资提成奖金小计迟到事假旷工小计 SUN0001罗传志财务会计23002200200￥4,700 50￥50 4650453.75￥4,196 SUN0002张进华销售经理25002300200￥5,000 ￥0 5000506.25￥4,494 SUN0003欧阳艳销售代表20002300200￥4,500 50￥50 4450423.75￥4,026 SUN0004艾隔库销售代表20003300200￥5,500 ￥0 5500581.25￥4,919 SUN0005艾琳琳销售代表20002300200￥4,500 ￥0 4500431.25￥4,069 SUN0006刘流红销售代表20002000200￥4,200 150￥150 4050363.75￥3,686 SUN0007杨重溢一车间主任180********￥5,500 ￥0 5500581.25￥4,919 SUN0008张绪刚二车间主任180********￥5,800 ￥0 5800626.25￥5,174 SUN0009罗讯三车间主任180********￥5,000 ￥0 5000506.25￥4,494 SUN0010王留一四车间主任180********￥5,200 ￥0 5200536.25￥4,664 SUN0011郝政飞企划部长180********￥4,000 150￥150 3850333.75￥3,516 SUN0012潘小娟企划员150********￥3,200 ￥0 3200167.5￥3,033 SUN0013白建军广告部长180********￥3,500 ￥0 3500281.25￥3,219 SUN0014赵莉莉广告设计1500700200￥2,400 100￥100 230077.5￥2,223 SUN0015白建军广告设计1500700200￥2,400 40￥40 236083.5￥2,277 SUN0016何育德采购17001900200￥3,800 100￥100 3700311.25￥3,389 SUN0017樊诗顺保洁员6000200￥800 20￥20 7800￥780 SUN0018钟选职保洁员6000200￥800 ￥0 8000￥800 SUN0019刘划级一车间生产员工500110250￥1,652 ￥0 16527.6￥1,644 SUN0020何产参一车间生产员工50091150￥1,461 100￥100 13610￥1,361 SUN0021罗红利一车间生产员工50098050￥1,530 50￥50 14800￥1,480 SUN0022勤维东一车间生产员工500120050￥1,750 ￥0 175012.5￥1,738 SUN0023许简三一车间生产员工500100250￥1,552 10￥10 1542 2.1￥1,540 SUN0024周大孟二车间生产员工500120050￥1,750 ￥0 175012.5￥1,738 SUN0025艾琳二车间生产员工500100050￥1,550 ￥0 1550 2.5￥1,548 SUN0026左超红二车间生产员工500111050￥1,660 ￥0 16608￥1,652 SUN0027程强二车间生产员工500120050￥1,750 ￥0 175012.5￥1,738 SUN0028严新容二车间生产员工500120050￥1,750 ￥0 175012.5￥1,738 SUN0029蒋澧三车间生产员工500145050￥2,000 ￥0 200047.5￥1,953 SUN0030李登科三车间生产员工500135050￥1,900 10￥10 189019.5￥1,871 SUN0031李梅花三车间生产员工500135050￥1,900 ￥0 190020￥1,880 SUN0032李清华三车间生产员工500123050￥1,780 ￥0 178014￥1,766 SUN0033王华江三车间生产员工500135050￥1,900 50￥50 185017.5￥1,833 SUN0034周一构三车间生产员工500135050￥1,900 100￥100 180015￥1,785 SUN0035徐朝堂三车间生产员工500185050￥2,400 ￥0 240087.5￥2,313 SUN0036罗懁三车间生产员工500135050￥1,900 ￥0 190020￥1,880 SUN0037朱源张三车间生产员工500135050￥1,900 ￥0 190020￥1,880 SUN0038朱政纲四车间生产员工500150050￥2,050 10￥10 204051.5￥1,989 SUN0039胡勒四车间生产员工500150050￥2,050 ￥0 205052.5￥1,998 SUN0040穆兮四车间生产员工500150050￥2,050 ￥0 205052.5￥1,998 SUN0041徐郁结四车间生产员工500190050￥2,450 ￥0 245092.5￥2,358 SUN0042郝德华四车间生产员工500150050￥2,050 ￥0 205052.5￥1,998 SUN0043秦瓯海四车间生产员工500200050￥2,550 ￥0 2550102.5￥2,448 SUN0044彭瑞四车间生产员工500150050￥2,050 50￥50 200047.5￥1,953 SUN0045张勇四车间生产员工500100050￥1,550 ￥0 1550 2.5￥1,548 SUN0046詹富强四车间生产员工500150050￥2,050 100￥100 195022.5￥1,928

职工薪酬支出及纳税调整明细表

. .. . 05050 职工薪酬支出及纳税调整明细表 i. .w.

借方发生额（实际发放的工资薪金）。（3）第5列“税收金额”：填报纳税人按照税收规定允许税前扣除的金额，按照第1列和第2列分析填报。（4）第6列“纳税调整金额”：填报第1-5列的余额。 2.第2行“其中：股权激励”：本行由执行《上市公司股权激励管理办法》（中国证券监督管理委员会令第126号）的纳税人填报，具体如下：（1）第1列“账载金额”：填报纳税人按照国家有关规定建立职工股权激励计划，会计核算计入成本费用的金额。（2）第2列“实际发生额”：填报纳税人根据本年实际行权时股权的公允价格与激励对象实际行权支付价格的差额和数量计算确定的金额。（3）第5列“税收金额”：填报行权时按照税收规定允许税前扣除的金额。按照第1列和第2列孰小值填报。（4）第6列“纳税调整金额”：填报第1-5列的余额。 3.第3行“二、职工福利费支出”：填报纳税人本年度发生的职工福利费及其会计核算、纳税调整等金额，具体如下：（1）第1列“账载金额”：填报纳税人会计核算计入成本费用的职工福利费的金额。（2）第2列“实际发生额”：分析填报纳税人“应付职工薪酬”会计科目下的职工福利费用实际发生额。（3）第3列“税收规定扣除率”：填报税收规定的扣除比例（14%）。（4）第5列“税收金额”：填报按照税收规定允许税前扣除的金额，按第1行第5列“工资薪金支出/税收金额”×14%、本表第3行第1列、本表第3行

职工薪酬支出及纳税调整明细表

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