分公司营销部门职责

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

分公司营销部门职责

---------------------------------------------------------精品文档

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

---------------------------------------------------------精品文档

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

---------------------------------------------------------精品文档

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

---------------------------------------------------------精

品

文

档

洞，控制本部门的各项数据占比达到公司的要求。

8 其他管理

1、 根据分公司的战略要求，团队文化的打造，塑

造良好的团队氛围，加强部门凝聚力。

2、 对分公司及营销的管理提出建议和要求；有意识地推动分公司市场及产品创新，或服务模式创新。

公司及部门可行性建议方案

六、部门业绩指标 序号 关键业绩指标

衡量标准

权重

1 收入和销售回款 全年销售及回款计划 60

2 跟进项目达成率 完成的项目/跟进的项目 10

3 信息掌握量 各行业客户的当前需求 10

4 费用控制

全年费用预测

10 5 工作效率、团队配合度 工作计划的完成率、所有部门及成员的评分 5 6

与其他部门的配合度

其他部门的评分

5

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

【最新资料Word版可自由编辑！】1111111111111111111111111111111111111111111

---------------------------------------------------------精品文档