水利水电工程管理第八章-合同管理与信息管理PPT课件

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水利水电工程施工组织与管理:合同与合同法

水利水电工程施工组织与管理:合同与合同法
目的所在 (3) 履行期限 指债务人履行合同义务和债权人接受履行行为的时间 (4) 履行地点 债务人履行债务、债权人受领给付的地点,履行地点直接关系到履行的费用和时间
合同与合同法
合同的履行
(5) 履行方式 合同双方当事人约定以何种形式来履行义务。合同的履行方式主要 包括运输方式、交货方式、结算方式等
有权行 使方
采取的措施
其他
双方当事人均可行使 拒绝履行
后履行义务的一方当事人有权 行使
拒绝履行
先履行义务的一方当事人有权行使
中止履行并及时通知对方 对方提供适当担保时,应当恢复履行。对方在合理期限内未恢复履行能力 并且未提供适当担保的,中止履行的一方可以解除合同。
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合同与合同法
合同的履行
(9)合同不当履行的处理
点 ④债务人未向第三人履行债务或履行债务不符合约定,应向合同当事人的债权人承担违约责任,即仍由合同当事人依
据合同追究对方的违约责任,第三人没有此项权利,他只能将违约的事实和证据提交给合同的债权人。
合同与合同法
2)由第三人向债权人履行债务
合同的履行
①部分义务由第三人履行属于合同内的约定,但当事人之间的权利义务关系并不因此而改变; ②在合同履行期限内,债权人可以要求第三人履行债务,但不能强迫第三人履行债务; ③第三人不履行债务或履行债务不符合约定,仍由合同当事人的债务方承担违约责 任,即债权 人不能直接追究第三人的违约责任。
1)因债权人的原因致使债务人履行困难 2)提前或部分履行的处理 3)合同不当履行中的保全措施
(10)合同履行中的债权转让和债务转移
1)债务人向第三人履行债务
①债权的转让在合同内有约定,但不改变当事人之间的权利义务关系 ②在合同履行期限内,第三人可以向债务人请求履行,债务人不得拒绝;

《工程合同管理》课件

《工程合同管理》课件

详细描述:工程合同管理应遵循合法性原则,确保合同 的签订和履行符合法律法规的规定,避免产生无效合同 和违法合同。同时,合同管理还应遵循公平性原则,保 障各方的合法权益,避免出现显失公平的情况。此外, 诚实信用原则也是工程合同管理的重要原则之一,要求 各方诚实守信,严格履行合同义务,不进行虚假宣传和 欺骗行为。最后,工程合同管理还应遵循效益最大化的 原则,通过合理的合同策划和执行,降低成本、提高效 益,实现企业利益的最大化。
规和文化习惯。
国际化的工程合同管理需要更加 注重跨文化沟通和协作,建立有 效的沟通机制和合作模式,以减
少误解和冲突。
国际化的工程合同管理还需要关 注国际市场动态和政治经济环境 ,以应对各种不确定性和风险。
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准、付款方式等条款。
谈判与修改
双方就合同条款进行谈判,进 行必要的修改和补充。
正式签署
双方达成一致意见后,正式签 署合同,合同生效。
工程合同的履行义务
按时完成工程
承包方应按照约定的工 期和质量标准完成工程
项目。
保证工程质量
承包方应保证工程符合 约定的质量标准,对质
量问题承担责任。
保证安全生产
承包方应采取必要的安 全措施,确保施工安全 ,对安全事故承担责任
详细描述
工程合同管理是保障工程项目顺利实施的重要手段。通过有效的合同管理,可以明确各方的权利和义 务,规范各方的行为,避免出现纠纷和冲突,确保工程项目的顺利实施。同时,良好的工程合同管理 还有助于降低风险和成本,提高工程质量,增强企业的竞争力和市场地位。
工程合同管理的原则
总结词:工程合同管理应遵循合法性、公平性、诚实 信用、效益最大化等原则。

水利工程管理PPT课件

水利工程管理PPT课件

某水库的安全管理实践
安全管理制度
某水库建立了完善的安全管理制 度,包括设备检修、安全检查、 应急预案等,确保水库安全稳定 运行。
安全管理措施
某水库采取了一系列安全管理措 施,如加强巡查、定期维护、及 时抢修等,有效预防和应对安全 事故的发生。
安全教育
某水库重视安全教育,通过开展 安全培训和宣传活动,提高员工 和周边居民的安全意识和应急能 力。
水利工程安全评估技术
水利工程安全评估技术概 述
介绍水利工程安全评估的定义 、目的和方法。
水利工程安全评估的流程
详细介绍水利工程安全评估的 流程,包括评估准备、现场调 查、分析计算、评估结论等步 骤。
水利工程安全评估的指标 体系
介绍水利工程安全评估的指标 体系,包括结构安全、稳定安 全、抗震安全等方面的评估指 标。
06
结论与展望
当前水利工程管理的挑战与机遇
气候变化对水利工程的影响
随着全球气候变化,极端天气事件频发,对水利工程的安全运行和管理带来挑 战。
水利工程老化与维护问题
许多水利工程设施已运行多年,存在不同程度的老化和损坏,需要大量资金和 人力进行维修和更新。
当前水利工程管理的挑战与机遇
• 生态环境保护与水利工程建设的平衡:在水利工程 建设和管理过程中,需要平衡人类需求与生态环境 保护的关系,确保工程的建设和运行不对生态环境 造成不良影响。
当前水利工程管理的挑战与机遇
科技创新的推动
随着科技的不断发展,新的技术和方法不断涌现,为水利工程管理提供了更多的可能性。
政策支持和资金投入
政府对水利工程建设和管理给予了高度重视,提供了政策支持和资金投入,为水利工程的发展提供了 保障。
国际合作与交流

水利水电工程合同管理

水利水电工程合同管理

水利水电工程合同管理水利水电工程合同管理甲方:(以下简称“甲方”)地址:______________________________________________________ __________________________________________________ 联系人:___________________________电话:____________________________乙方:(以下简称“乙方”)地址:______________________________________________________ __________________________________________________ 联系人:___________________________电话:____________________________鉴于甲方需要建设水利水电工程项目,乙方具有丰富的施工经验以及水利水电工程建设能力,两方经友好协商一致,达成以下协议:第一条合同项目内容1、合同项目名称2、合同项目概况3、工程范围4、工期及完工时间第二条合同价款1、工程合同价款2、价款支付方式3、价款结算方式第三条项目管理1、项目经理及工程师2、质量控制3、安全责任4、技术交底、变更及修改5、其他第四条工程进度1、工程施工进度计划2、工程变更进度计划3、工程进度验收第五条质量安全1、质量要求2、工程验收标准3、安全责任4、质量监管责任5、保修和维护第六条材料采购1、材料供应方2、材料要求及验收标准3、材料保证及赔偿第七条保险责任1、保险责任2、保险赔偿方式3、保险费用第八条违约责任1、违约方责任2、违约赔偿方式第九条争议解决1、争议解决方式2、解决方式的效力第十条其他1、法律适用2、本合同的签署3、本合同生效、终止、解除及变更4、本合同附件本合同自两方签字盖章之日起生效,经过法定程序的审批后,各项义务正式生效。

第8章工程项目合同管理new

第8章工程项目合同管理new

•8.2 工程项目合同体系
8.2.1 工程项目合同体系的组成 2.工程勘察设计合同 是委托方与承包方为完成一定的勘察设计任务,明确相互权
利和义务关系的协议。 按委托的内容(即合同标的)分为: ①勘察设计总承包合同。 ②勘察合同。 ③设计合同。
•8.2 工程项目合同体系
8.2.1 工程项目合同体系的组成
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第8章工程项目合同管理new
例题
某项工程,所需钢门窗框是由业主负责供货,钢门窗 框运达施工单位工地仓库,并经入库验收。施工过程中工 程师进行质量检验时,发现有10个钢窗框有较大变形,即 下令施工单位拆除,经检查原因属于钢窗框使用材料不符 合要求。工程师对于该情况应如何处理?
3.建设工程工程合同 发包人(建设单位、业主或总包单位)与承包人(施工单 位)之间为完成商定的建设工程项目,确定双方权利和义务的 协议。 建设工程工程合同是建设工程的主要合同,是工程建设质 量控制、进度控制、投资控制的主要依据。 管理依据:《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国 建筑法》《中华人民共和国招标投标法》《建设工程工程合同 管理办法》
•8.2 工程项目合同体系
8.2.1 工程项目合同体系的组成 4.物资采购合同 土木工程物资采购合同,是指具有平等主体的自
然人、法人、其他组织之间为实现土木工程物资买 卖,设立、变更、终止相互权利义务关系的协议。
•8.2 工程项目合同体系
8.2.2 工程项目合同体系的协调 业主发包、承包商分包订立的合同,宏观上构成项目的合同
第8章工程项目合同管理new
例题
某工程,经施工招标,业主选定A公司为中 标单位。施工合同中双方约定,A公司将桩基工 程分包给B专业工程公司。桩基工程施工完毕, 已按国家有关规定和合同约定作了检验验收。监 理工程师对其中5号桩的混凝土质量有怀疑,建议 业主采用钻孔取样方法进一步检验。B公司不配 合,总监理工程师要求A公司给予配合,A公司以 桩基为B公司施工为由拒绝。A公司的做法是否妥 当,为什么?

水利水电工程中的合同管理

水利水电工程中的合同管理

水利水电工程中的合同管理一、合同管理在水利水电工程中的意义1.1合同管理是水利水电工程的重要成分合同管理是由计划管理、质量安全管理、材料管理、成本管理这些部分组成的,因此合同管理在水利水电工程中起着至关重要的作用。

合同管理存在着水利水电工程中的每个部分,和每个部分都有关系。

合同管理是一个基础的评判标准,对计划管理、质量安全管理、材料管理、成本管理有着重要作用,这些管理之间存在着相互依赖和相互制约的关系。

对于一个管理者建立好一个合同管理是很重要的,合同管理包含的内容多种多样,有着一定的系统性和完整性的要求,合同管理有着高度的论述能力和健全规范的要求,因此才说合同管理是水利水电工程的重要成分。

对合同管理进行改进对于各个施工管理走上更好的道路有着重要的指引作用,可以全面改善管理的效果,对减少在工程中的失误有着很大的帮助。

1.2合同管理可以让水利水电工程更好管理在我国经济发展的同时,人们也对水利水电工程有了更高的要求,这就要求我们不断对合同管理进行完善,合同管理可以使水利水电工程更好的被约束。

合同管理就是对业主和承包商之间的关系进行约定,在合同管理下,每个人都尽到每个人应尽的义务,让水利水电工程更好管理,使水利水电工程进行得更加顺利。

水利水电工程是一个综合性系统工程,有着工期长、难度大的特点,因此水利水电工程在进行的过程中存在着很大的风险,很容易产生一些问题,给水利水电工程的进行带来不利,合同管理显得尤为重要。

但是目前我国在合同管理中还存在着很多的不足之处,我们要积极进行改进,让我国的发展更加的美好,让我国经济展现出新的状态。

1.3合同管理在水利水电工程中具有监督作用我国的合同管理在水利水电工程中有很多经验不足的地方,没有合同管理的意识,在国际合同管理出现问题的时候,一般应用国内的合同处理问题,对国际工程合同规定的重视度不足,合同问题做不到快速有效的解决。

水利水电工程合同本身就是项目业主或其代理人与项目承包人或供应人为完成确定的施工项目所指向的目标或规定的内容,明确相互的权利义务关系而达成的协议。

《合同管理》PPT幻灯片

《合同管理》PPT幻灯片
• 1996年,祥企公司取得上述地块的土地使用权 证,但项目停滞不前。
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案例:合同纠纷的解决
• 1999年,壮昌公司以祥业公司未按协议约定投 入资金,且挪用壮昌公司已投入的资金,致使 合作项目迟迟未能建成为由,诉至法院。
• 一审判决后,祥企公司对判决结果不服,向二 审法院提起上诉。
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案例:涉及的问题
总包自行分包
业主指定分包
钢结构吊装
钢结构制作加

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D+B方式的特点
• (1)承包商对业主担负“单点责任”,当建筑出现缺陷时,设 计单位和施工单位无法在业主面前推卸责任,因此业主的利益得 到保障; (2)只要在施工过程中业主不对项目大纲作实质性的修改,那 么在项目之初,就可以估算本项目的总成本; (3)业主与承包商直接联系,交流效率大为提高,对业主的指 令,承包商可以更快地做出反应,以满足业主的要求; (4)承包商负责设计、施工计划、组织和控制,因此,更有可 能开展平行作业,并扩大平行作业的范围; (5)“工作包”划分较细,因此分包商更熟悉各自所从事的施 工工艺,施工效率也就更高。
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(二)、管理咨询(CM)方式的组 织结构 (全包、统包、设计-施工-供应总承包、
交钥匙工程)
项目业主
贷款方
总承包商
CM承 包 商
分包商1 分包商2
其它
管理服务
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CM方式的特点: ⑴、CM项目管理者受业主委托,为业
主提供咨询服务,完全代表业主的利益; ⑵、CM方式的工作重点是施工阶段的
管理,但同时也参与设计阶段的协调工 作;



分阶段发包的多个施工合同
阶段发包方式
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传统方式的优缺点:

水利水电工程合同管理PPT共15页

水利水电工程合同管理PPT共15页


26、要使整个人生都过得舒适、愉快,这是不可能的,因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭

27、只有把抱怨环境的心情,化为上进的力量,才是成功的保证。——罗曼·罗兰

28、知之者不如好之者,好之者不如乐之者。——孔子
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29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇

30、意志是一个强壮的盲人,倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢!
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1、不要轻言放弃,否则对不起自己。
2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人,常是愿意 去做,并愿意去冒险的人。“稳妥”之船,从未能从岸边走远。-戴尔.卡耐基。
梦 境
3、人生就像一杯没有加糖的咖啡,喝起来是苦涩的,回味起来却有 久久不会退去的余香。
水利水电工程合同管理 4、守业的最好办法就是不断的发展。 5、当爱不能完美,我宁愿选择无悔,不管来生多么美丽,我不愿失 去今生对你的记忆,我不求天长地久的美景,我只要生生世世的轮 回里有你。

水利工程管理PPT111页

水利工程管理PPT111页

混凝土及砌石建筑物的检查观测
混凝土及砌石建筑物的巡视检查; 混凝土及砌石建筑物的变形观测; 混凝土及砌石建筑物基础扬压力的观测; 混凝土坝应力和温度观测; 水工建筑物观测资料的整理分析。
砼建筑物的伸缩缝和裂缝观测
主要了解观测目的,熟悉单向金属标点和型板式三向测缝标点的结 构、埋设 要求和测量方法。
土坝浸润线观测
a. 了解观测断面的选择设计,每个观测断面内测点数量和位 置的布置要求。
b. 每个测点的浸润线观测设备是测压管,测压管由进水管段, 导管与管口三部分组成,弄清进水管段的构造要求和埋置 深度及测压管埋设方法。
c. 测压管水位观测方法,着重了解电测水位器的操作方法和 资料整理与过程线的绘制。
巡视检查
用肉眼看、耳听、手摸等直观方法并辅以简 单工具,对建筑物外露部分进行检查,发现 一切不正常现象并从中分析、判断建筑物内 部问题,从而进一步检查观测并采取相应修 理措施。
巡视检查时间要求
经常检查:每月大于1∽2次。 定期检查:每年汛前汛后和用水期前后。 特别检查:工程安全严重破坏或有重大怀疑

其前后各设l~2根测压管。
(4)对心墙或斜墙坝,下游坝壳的透水材

易成为绕渗的出口,因此除在坝外岸坡布设测压管外,
还应在坝内岸坡段布设测压管,用以观测渗流出口处
的渗透稳定性。
四、渗流量观测
目的:渗透观测点的布设有限,对一些局部渗流有可能
不易发觉。再者,内部渗透变化总与渗出坝体的渗透水量
大小有一定关系。所以,为了分析渗透现象之间的联系,
b. 观测方法同是在坝基中埋没测压管进行观测,注意与 浸润线观测的异同 。
绕坝渗流观测
目的:了解坝端与岸坡及与砼或砌石建筑物连接处以及岸 坡的渗流情况。观测方法与前同。渗流绕过坝两端或沿 着土坝与混 凝土及砌石建筑物的接触面向下游流出,称 为绕坝渗流。 原因:坝与岸坡连接不好;坝与混凝土及砌石建筑物接 触 面连接不好;岸坡中有强透水层; 岸坡有裂缝。 危害:发生集中渗流,造成渗透变形,严重造成大坝失 事。 方法:绕坝渗流一般也是埋设测压管进行观测。

水利水电工程(合同)管理

水利水电工程(合同)管理

水利水电工程合同管理1. 引言水利水电工程合同管理是水利水电工程项目中至关重要的环节。

合同管理的好坏直接影响工程项目的顺利运作和合同双方的权益保障。

本文将介绍水利水电工程合同管理的基本概念、重要性以及常见的管理方法。

2. 水利水电工程合同管理的基本概念水利水电工程合同管理是指对水利水电工程项目中签订的合同进行全过程的管理和控制。

它涉及到合同的签订、履行、变更和结算等各个环节。

3. 水利水电工程合同管理的重要性水利水电工程合同管理的重要性体现在几个方面:3.1 合同履行的监督和控制水利水电工程合同的履行过程需要进行监督和控制,确保工程项目按照约定时间、质量和成本的要求进行。

合同管理的目的就是为了对合同履行进行有效的监督和控制,确保项目顺利进行。

在工程项目进行过程中,难免会出现一些变更。

合同管理需要对变更进行及时的管理和控制,确保变更的合法性和合理性,并对变更后的工程项目进行相应的调整。

3.3 合同结算的管理工程项目完成后,需要进行合同的结算工作。

合同管理需要对结算过程进行监督和控制,确保结算的公正性和合法性,保护合同双方的权益。

3.4 风险管理水利水电工程项目存在一定的风险,如自然灾害、人为因素等。

合同管理需要对这些风险进行分析和评估,并制定相应的应对措施,降低项目风险。

4. 水利水电工程合同管理的常见方法水利水电工程合同管理的常见方法包括:4.1 管理信息系统的建立和应用通过建立科学的管理信息系统,可以实现对合同信息的及时记录和查询,方便管理人员进行合同管理工作。

合同管理软件可以对合同的签订、履行、变更和结算等环节进行管理,提高管理效率和准确性。

4.3 合同管理人员的培训合同管理人员需要具备一定的专业知识和管理技能,通过培训可以提升其合同管理水平,确保合同管理工作的顺利进行。

4.4 合同管理的规范化合同管理需要依据相关法律法规和管理规范进行,确保合同管理工作的合法性和规范性。

5. 结论水利水电工程合同管理是水利水电工程项目中不可或缺的环节。

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c、成本加酬金合同。 合同总价由两部分组成: 1、工程直接成本,工程直接成本是按工程施工过 程中实际发生的直接成本实报实销; 2、是事先商定好的一笔支付给承包商的酬金。
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①项目规模和工期长短。 ②项目的竞争情况。 ③项目的复杂程度。 ④项目的单项工程的明确程度。 ⑤项目准备时间的长短。 ⑥项目的外部环境因素。
第八章 合同与信息管理
本章提要
1合同的基本概念 2合同管理的任务、方法 3变更与索赔 4项目信息管理的含义、目的、任务 5项目信息分类及处理方法 6项目信息管理系统的应用
第一节 合同的基本概念
1.合同的概念 根据我国《合同法》:“合同是平等
主体的自然人、法人及其他经济组织之间 设立、变更、终止民事权利义务关系的协 议。”
意思自治原则的必然 合同法》第61条明确规定:“合同生效
后,当事人就质量、价款或者报酬、履 行地点等内容没有约定或者约定不明确 的,可以协议补充;……”
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(二)不能达成补充协议的,按照 合同有关条款或者交易习惯确定
在当事人对合同其他内容达不成协议时 ,就要由法官推定当事人的意图进行补 充,并且应按照一定的规则来确定合同 的其他内容,即应“按照合同有关条款 或者交易习惯确定”。
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甲方与乙方是长期交易伙伴,双方订立 的一份买卖合同没有规定买方提货还是 卖方送货。双方为此发生争执。
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b、计量合同。又称为单价合同
①工程量清单合同。这种合同通常由建设单位委 托设计,咨询单位计算出工程量清单,分别列出 分部分项工程量。承包商在投标时填报单价,并 计算出总造价。工程施工过程中,各分部分项的 实际工程量应按实际完成量计算,并按投标时承 包商所填报的单价计算实际工程总造价。这种合 同的特点是在整个施工过程中单价不变,工程承 包金额将有变化。 ②单价一览表合同。这种合同包括一个单价一览 表,发包单位只在表中列出各分部分项工程,但 不列出工程量。承包单位投标时只填各分部分项 工程的单价。工程施工过程中按实际完成的工被告王某欠原告李某30000元,并有欠条证明。 其后被告还欠款给原告,并在欠条上注明“还欠款 20000元整”,同时,原告出具了收据一张给被告。
后来原告向被告索要欠款时,双方对原欠条上所注“ 还欠款20000元整”中的“还”字的含义发生争执。原 告 李 某 认 为 被 告 王 某 尚 欠 20000 元 , “ 还 ” 字 应 该 读 “hai”。被告则认为“还”字应该读“huan”,以已还 20000元为由拒绝付款,并称原告出具给他的收据被遗 忘。原告李某以王某为被告向人民法院提起诉讼。
2.合同的法律特征 (1)合同是一种法律行为。 (2)合同是两个或两个以上当事人意
愿表示一致的法律行为。
(3)合同当事人的法律地位平等。 (4)合同是当事人的合法行为。
水利水电工程的项目施工合同: 指建设工程施工合同,又称建筑安装合同
,是发包人(建设单位)和承包人(施工单位 )为完成商定的建设工程,明确相互权利、义 务关系的协议
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(1)建设工程施工工程名称和地点; (2)建设工程施工工程范围和内容; (3)建设工程施工开、竣工日期及中间交工工程 开、竣工日期; (4)建设工程施工工程质量保修期及保修条件; (5)建设工程施工工程造价; (6)建设工程施工工程价款的支付、结算及交工 验收办法; (7)建设工程施工设计文件及概、预算和技术资 料提供日期; (8)建设工程施工材料和设备的供应和进场期限 ; (9)双方相互协作事项; (10)建设工程施工违约责任。
二、合同的分类及选择 (1)按合同签约的对象内容划分 (2)按合同签约各方的承包关系划分合同 (3)按承包合同的不同计价方法划分
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a、固定总价合同。
采用这类合同的工程,其总价是以施工图纸和 工程说明书为计算依据,在招标时将造价一次 包死。在合同执行过程中,不能因为工程量、 设备、材料价格、工资等变动而调整合同总价 。但人力不可抗拒的各种自然灾害、国家统一 调整价格、设计有重大修改等情况除外。
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第三节 变更与索赔
一、建设工程合同变更
指合同成立以后,尚未履行或尚未完全履行以前
,当事人就合同的内容达成的修改和补充协议。 1.合同的变更是业主和承包者双方协商一致,并在 原合同的基础上达成的新协议。 2.合同内容的变更是指合同关系的局部变更,也就 是说,合同变更只是对原合同关系的内容作某些修改 和补充,而不是对合同内容的全部变更,也不包括主 体的变更。 3.合同的变更,也会产生新的债权债务内容,变更的 方式有补充和修改两种方式
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合同履行的基本原则
1.合同某些条款不明确的履行规则 合同漏洞的填补! 《合同法》对当事人就合同的有关
内容没有约定或约定不明的问题,增加 了补缺性原则,以弥补当事人意思表达 的不足。 根据《合同法》第61条、第62条 、第125条的规定,对合同条款进行补 充,应当遵循下列规则:
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(一)首先由当事人协议补充
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第二节 合同管理的任务、方法
一、合同管理的任务 是工程建设合同当事人各方对合同实施的具体管理
,是保证当事人双方的实际工作满足合同要求的过程。
签订合同和履行合同
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二、合同管理的方法
协议书、通用条款以及专用条款
(一)、合同的制定和评审 1.合同的制定 2.合同的评审 (二)、合同的实施和跟踪 1.监督检查有关职能部门和项目部履行合同的情 况 2.检查合同履行过程中对方可能发生和已经发生 的违约情况,预防对方违约,并对违约事件提出索 赔;参加合同纠纷的处理,提出适当对策,保护本 企业权益不受损失。 3.定期和不定期地总结合同履行的全面情况。
三、水利水电工程建设中合同的作用
(1)工程建设合同确定了工程实施和工程管理 的主要目标,是合同双方在工程中各种经济活动 的依据。 (2)合同规定了双方的经济关系。
(3)合同是工程建设过程中合同双方的最高行为 准则。 (4)合同将工程所涉及到的生产、材料和设备供 应、运输、各专业施工的分工协作关系联系起来 ,协调并统一工程各参加者的行为。 (5)合同是工程过程中双方解决争执的依据。
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