企业新员工入职培训流程ppt课件

办理部门：各级人力资源部、相关部门
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部门 熟悉
新员工 培训
实践学习 转正考核
岗位实践（边工作边学习） 为每人指定一名指导老师 《各岗位工作要点》介绍
办理部门：各级人力资源部、入职部门
Байду номын сангаас 指导人
为使新员工更快更好的适应新环境，我们为每一位新员工，都 会指定一名合适的工作指导人，以使您尽快熟悉工作流程，进 入工作角色。 您可以向您的工作指导人了解部门的工作流程、业务规范等等。
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新员工 培训
实践学习 转正考核
部门熟悉
新员工培训
月总结/沟通
是否满三个月？
否 是
转正申请
是 否
是否达到转正 要求
人力资源部考查 用人部门考查
转正考核
淘汰
不同意
提交领导审批
同 意
转正
缓期 转正
在试用期内快速成长
1第 个月
参加培训熟 悉相关流程
2第 个月
进入工作角色掌握个 人工作的主要工具
北京华联新员工入职培训
序言
欢迎您加入 北京华联综合超市股份有限公司！
员工是公司价值的创造者！ 期待员工与公司的共同成长！ 努力学习，不断完善自我！
目录
欢迎辞 新员工入职培训介绍 北京华联简介 公司组织架构 公司企业文化 制度与规范 各项福利 员工评优介绍 生活与交通环境
新员工入职培训流程
转
报
新
有人说：“指导人是自己身边的一本活字典”。
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新员工 培训
实践学习 转正考核
在新员工入职后的第三个月，人力资源部将安排你参加公司 的转正考核，你的综合评价结果将作为能否转正的依据。 考核时间：一般转正考查都安排在第三个月下旬 考核内容：理论+实操+个人总结 考核人员：工作指导人、直接上级、人力资源部
熟悉工作部门 熟悉工作环境 熟悉电脑、复印机等办公设备的位置及使用方法 认识部门同事
办理部门：各级人力资源部
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新员工 培训
实践学习 转正考核
入职培训
岗位实践培训
业务理论培训 结训考核
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新员工 培训
实践学习 转正考核
新员工入职培训： 公司简介、企业文化、规章制度、业务知识等
3第 个
独立承月担工作任务， 参加转正考核
公司试用期为三个月，三个月时间为在岗考察 期。在此期间公司将进一步考察被录用的员工是否 真正符合录用条件，能否适应公司要求工作需要。
成长的轨迹
主管 见习主管 新员工
经理 见习经理
店长
总经理
一个优秀的员工应该以任职标准 来严格要求自己，一步一个脚印， 不仅在工作中锻炼，更要努力地 学习，迈向更高的阶梯。
部
员
门
工
熟
培
实 践 学 习
正 考 核
到
悉
训
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新员工 培训
实践学习 转正考核
填写《任职申请表》 交相关证件交于人事部门接待人员复印 阅读并签署《员工手册》、《劳动合同》、《担保 书》、《保密责任书》等 办理《胸卡》、《考勤卡》
办理部门：各级人力资源部
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新员工 培训
实践学习 转正考核
赢家不是天生的， 是制造出来的！
谢谢大家
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