公司汽车零部件物流解决方案介绍ppt(37张)
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核算
1.发票 2.代存联 3.入库单
财务挂帐
检验
检验单
条码扫描 数量检验
入库
入库单
货款已付零部件
处理品区
合格
Yes
检验单签
字
No
回用 No
退货
Yes
允许零部 件回用
回用单
13
公司汽车零部件物流解决方案介绍(pp t37页)
供货商
发票
货款已付零部件
财务 财务
送货
登录送货订单
1.送货时间 2.零部件 3.数量
查询采购计划
核销发票
Internet 收取货款
支付 财务审核
银行转帐凭证
系统流程-从采购到入库
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信 息
生产计划登录
中
心
富 华 恒 通 软 件 包
物 流 中 心 系 统
需求生成 ・发交系数 ・安全库存 ・供货周期 ・本月上线时间段
需求计划查询 供货商在网上查询
送货计划确认
进货一览查询
进货查询(受理)
检验单 (一式4份)
打印条码
供货商根据需求计划, 在网上登录具体的送 货时间、数量、商品 等信息。
进货订单一览 (完成状态)
进货数量检验
入库指示
入库单 先支付货款的零部件
入库指示单
入库确认
业 务 作 业
月计划
生产部
来自供应商 的交货单
HHT
安排入库作业人员 进行货位利用规划
外检合格后贴条码 使用HHT进行数量检验
不合格的退回 或办理回用
入库
装订成 册
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进货时条码的使用
生
产部
月计划/周计划
公司汽车零部件物流解决方案介绍(pp t37页)
采购 管理 科
供货 商
Internet
需求计划作成 将需求计划在网Leabharlann Baidu公布
供货商在网上查询采购计 划,并根据当前库存、安 全库存、供货周期等信息 在网上作成进货订单
财务处(结算中心)
部品库房
部品入库
营业部(整车物流)
采购、部品处 (零部件物流)
部品车间
配送中心A
产品调拨
配送中心A
产品调拨 … … … …
配送中心N
原料、部品采集
………
原料供应商A 原料供应商B 原料供应商C
43S/4S店1
3S/4S店2
…………………………
3S/4S店N
原料、部品供应商N
3
系统的概要
发交系数
9
Internet
供货商 供货商
供货商在网页上查询到的需求计划内容以及送货订单登录
10
供货商在网页上查询发货订单
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关于采购零部件的收货处理
公司汽车零部件物流解决方案介绍(pp t37页)
采购入库业务流程
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系统维护人员输入到 系统
供货商调查信息 供货商考评信息
合同
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需求计划的生成
月 计 划
月计划录入
库存表
月度需求 计划
月度需求 计划表
1、发交系数 2、安全库存 3、供货周期 4、零部件月度上线时间段
月度缺 件报警
进货订单
WWW
服
务
器 周度/紧急
周
需求计划
计 划
缺件报警
紧
急
采 购
计划录入
周度/紧急 需求计划
×××公司 汽车零部件物流解决方案介绍
2003年7月 北京×××系统工程有限公司
整体信息流程
客户
销售部门
月度计划(复数月可能)
市场预测 年度销售计划
销售 计划
生产计划
生产 计划
零部件采购、部品管理
部品 计划
采购 计划
采购计划 (Internet)
订货 周计划
3S/4S
接收
店 交货期回答 订货
日计划
销售 计划
生产量调整
生产 计划
部品 计划
生产日程调整
生产 计划
部品 汇总
追加采购计划 交货日期回答
JIT交货
部品 汇总
JIT交货
供货商
零 部 件 供 货 商
每日作业
出货
成品入库
维修
维修
配件
进度管理
生产
备货
出库
JIT出库&送料 看板
配件出库
代存库存 帐面库存
2
总体物流业务示意
整车工厂
整车入库
整车库房
1、成品编号 2、零部件编号 3、单位数量 4、工位
系统维护人员输入到 系统
车研所的新产 品信息
车研所的技术 更改通知
工艺
工艺更改通知单
7
供货商管理
供货商基本信 息数据库
供货商提供 商品数据库
1、供货商编码 2、供货商名称 3、等级 4、联系方式 5、重要度与信誉度
1、零部件编码 2、供货商编码 3、发交系数 4、采购单价 5、供货周期 6、每月上线时间段
↓ 验货
每日报表
↓ 入库
↓ 保管
物流中心
盘点 库存管理 统计分析
根据订单订货 (拉动式生产)
拣货
送货
工厂
↓
分货 ↓
每日报表
集货
根据实际进行与供货商结算
4
采购物流系统功能全体构成
信息中心系统
供货商管理
供货商考评,合同管理
采购管理
月、周采购计划的生成 采购查询 进货订单的处理与查询
发料管理
发料单生成 发料单查询
采 仓储
购部
中心
实际 作业
检验单 ①
进货商品的检查 通过扫描商品上的条码,对预定 进货和实际进货数量进行检查
②
入库时没有贴条形码的 商品,在仓库打印条形
码
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公司汽车零部件物流解决方案介绍(pp t37页)
收集HHT传来的数 据,生成进库实际
盘点管理
对全部盘点、循环盘点的作业 进行管理
退货管理
对客户退货及向供货厂商的退货 进行管理
库存管理
以货位为单位进行库存管理 (库存查询、货位移动等)
3PL接口
将进出货信息传送给3PL物流公司
5
关于供货商及采购管理
零部件基础信息的收集
零部件基础信 息数据库库
成品的构成 信息以及工 艺信息库
1、图号 2、名称 3、重要度分类 4、重量及体积
核算管理
供货商核算、内部核算
商品管理
库存查询,供货商退货管理,次品管理
基础信息设置
物料基本信息,BOM基本信息等的设定
供应商查询
库存查询,采购计划查询
功能一览
销售店管理
3S/4S店的备件管理,订单作成
物流中心系统
进货作业管理
根据进货预定对仓库的入库作业 进行管理
出货作业管理
根据出货预定对仓库的出库作业 及出货进行管理
生产部 计调科 月计划
周计划
紧急采购 计划
采购计划员
采购部 采购科主管
仓库
业务流程--零部件采购流程
采购核算
品保
外检
质检科
计划录入
需求计划
发交系数确认
1.发交系数 2.安全库存 3.供货周期 4.当月上线时
间段
1.需求数量 2.供货期间
本月上线时间 段确认
确认需求计划
先付货款 Yes
付款申请
库存
进货暂存区 受理
BFS提供的采购物流系统,在物流上称为VMI(Vendor Managed Inventory)-供应商库存管理 。 VMI管理从根本上改变了采购的运作—从推动式到拉动式(FROM Push To Pull)
需求预测
生产计划
根据生产计划制订每周库存MIN/MAX
供货商
根据MIN/MAX 补货运送
收货