企业创新生态系统内涵、演化动力和演化路径研究

现代商贸工业

企业创新生态系统

内涵、演化动力和演化路径研究

巫英

(上海市科学学研究所，上海200235)

摘要：首先对企业创新生态系统的内涵进行了界定，然后探讨了分类和演化动力，最后提出了演化路径，基 本搭建了 一套企业创新生态系统的理论框架，为下一步的实证和案例研究奠定了基础a

关键词：企业；创新生态系统；内涵；演化动力；演化路径

中图分类号：F27 文献标识码：A doi：10. 19311/ki. 1672-3198. 2016. 19. 029

企业需要创新已达成基本共识，但是现阶段企业只是单纯的技术创新或制度创新已经无法持续获得竞 争优势，国际化大企业已经尝试在全球范围内建设企业自身的创新生态系统。基于此，本文尝试从基本内涵、分类、演化动力和路径方面进行深入分析和探讨，目的在于初步构建企业创新生态系统的基本理论框架，为下一步的理论和案例研究奠定基础。

1企业创新生态系统的内涵

近年来，随着H外创新理论与生态系统相关理论研究与实践应用进入蓬勃发展的阶段，国内学者开始 关注微观层面企业创新生态系统的相关理论和实践案 例问题，较为典型的研究成果包括吕玉辉（2006)、陈斯 琴（2008)、贺团涛（2008)等对于企业技术创新生态系统以及高科技企业创新生态系统的分析和研究。

Ron Adner(2006)指出，企业打造创新生态系统可 能产生的收益远远大于单个企业，但是企业的创新战略应当与创新少态系统相互匹配，企业创新生态系统是基于配套技术形成的创新体系，这里的配套技术包括纵向和横向配套技术。纵向配套技术是基于产业链的上下游互补配套技术，横向配套技术是产业链中同一环节的互补配套技术。

根据波特（1985)关于竞争优势决定要素的模型，提出企业创新生态系统有苫个层次的关系要素：一是 纵向的分包商、销售商、供应商和咨询机构等；二是提 供知识与技能、制度供给的专有性公共部门，如大学、研究机构、政府；三是水平角度的拥有相似技术、劳动 力市场和企业战略的竞争者

本文将企业创新生态系统定义为，与系统内企业、信息、创新要素、能量流动、外部环境相互作用，共小竞 合的整体系统。企业创新生系统内部环境由系统内各类企业和各种生态要素、生态群落和产业联盟，包括 销售商、供应商、消费者、金融机构等共同组成。企业 创新生态系统的外部环境由科技进步水平、社会环境、物质生活水平、外部市场需求、自然环境、文化环境综合而成，自然生态系统与企业创新生态系统的异同之 处详见表1。

2企业创新生态系统的分类

本文主要从创新生态系统的网络结构和主体关系两大视角，对分类问题进行分析,

表1自然生态系统VS.企业创新生态系统类型 自然也态系统 企业创生态系统

系统大树、森林、阳光、爾露、供应商、合作商、分包商、大中小 要素动物、植被、土壤 企业、高校、科研院所、消费者

内部物种间营养关系构成食以创新回报为目的形成生态系结构物链网统

系统物种流动、物质循环、也要岽流动、创新扩散、价值流动、功能物生产、资源分解 信息流动、生产活动

生物之N和4:竞，、依存既竞卞，又合作*莖相依存*相互; % w'见生 共赢

对外界开放，吸收新物种接纳和更换系统成员，系统重组

加人 等

与系统物种与也态系统采辱与

关系共

企业对生态系统高度依赖

2.1基于创新生态系统网络结构视角可分为两类

第一，在企业创新生态系统中存在一个中心亦即龙头企业，其他企业及相关要素均与此企业紧密连接。

龙头企业作为创新投入、创新活动和收益的主体，是企业创新生态系统的关键中心成员，资源充足、技术 能力强，系统中的利益相关者，如大学、科研院所、供应 商、消费者、产业链上下游企业与其广泛建立链接。这 个创新生态系统的龙头企业往往是知识的获取者、创 造者、整合者、转移者和应用者，成为知识和技术流动的中心枢纽，成为整个创新生态系统的主导者。

第二，在企业创新生态系统中没有一个明显的中心，系统中企业及其他服务主体以中小型为主，各主体 之间相互链接并存在战略依赖关系。

这类创新生态系统以中小企业为主，富有活力，系统中的各类中小企业相互联系、相S合作，相互依赖。该系统具有扩张性和开放性，整个系统不断获取外界的新知识、新思想，并连接不同专业的知识网络，有利 于创新户^品和服务在网络中扩散。由于创新生态系统 是开放自组织的，动态演化的，规则和随机，可随着外 部环境和企业内部能力变化而不断加以调整，推动整 个系统不断优化，自主进化。

2.2基于主体关系视角可分为三类

第一，基于供应链而建立的传统型企业创新斗:态 系统。这是指围绕一家龙头核心企业而形成的产业链

作者简介：巫英（1985—），女，四川内江人，助理研究贵、博士，研究方向：创新管理、科技管理¥

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品牌战略与电子商务

上下游企业形成的生态系统。围绕这家龙头企业，相 关利益相关者，包括供应商、化产商、经销商和消费者等。

第二，基于产品竞合关系的企业创新生态系统9企业基于产品竞争合作型的企业创新生态系统是指不 同的核心龙头企业，各自拥有不同的关键技术和资源，而创新产品和创新服务具有区别和间隔，为了各自的 利益和共同的市场，在保持各自独立性的同时，可以加 强合作和资源互补，共享核心能力，形成相互依赖。

第S，基于外包服务关系的企业创新生态系统e 创新生态系统内的核心关键龙头企业，为了更好的应对外部环境，对环境做出快速反应，会把各种非核心业 务外包，比如市场销售、售后服务、生产制造等业务外包给第三方服务公司，这样使得系统内的核心关键企业可以将核心资源放在最具竞争优势的方面。

3企业创新生态系统演化动力

本文主要从企业创新生态系统的内部和外部推动 力两大方面进行阐述和探讨s

3.1内部动力

企业创新生态系统演化的内部动力主要包括企业 家精神、利润吸引力、企业奖励制度三个方面。

3.1.1企业家精神

企业家是否具有创新、冒风险和抓住机遇的能力，对企业和整个创新生态系统的倾向和愿望都具有极大 的影响和推动力。因此，企业创新生态系统的演化动力受到企业家精神的决定性作用。

3.1.2利润吸引力

企业为了§直保持核心竞争优势和持续盈利能力，并力求在收回投资的同时获得利润和竞争优势9因而，无论对于哪类企业来说，对利益（主要指利润和 竞争优势）的追求和利益的实现，都是促使企业建设创 新生态系统的内在驱动力。

3.1.3企业奖励制度

在相同的外部环境下，企业是否有动力建设创新生态系统，取决于企业内部能否构造一套有效诱发员工持续创新、加强对外沟通合作的奖励制度。

3.2外部动力

企业创新生态系统演化的外部动力包括全球技术 进步、市场消费需求以及政府制度支持等三大方面。3.2.1全球技术进步

新科技成果在进入少产过程转化为产品后往往可 以得到较高的带有垄断性质的利润，有利于企业获得商业上的成功，得到经济上的实惠和心理上的满足0全球科学技术的进步之所以能够成为企业建设创新生 态系统的动力，这就会不断地激励企业积极吸纳科技成果，建设企业创新生态系统。

3.2.2市场消费需求

消费者的市场需求起着不可替代的关键作用。市 场需求既包括消费者对产品和服务从效用、价格、质 量、数量上的需求，又包括企业生产发展上的需求a市 场需求达到一定规模时，将直接影响创新产品和服务的销®，进而推动了企业以此为导向开展创新生态系统建设，从而形成拉动力《

3.2.3政府制度支持

市场需求和消费拉动毫无疑问是促进生态系统自

组织、自我循环的演化动力，但市场存在失灵的地方，

例如与创新有关的法律、关税、政策等政策制度并不是

市场本身能够解决的，还需要依靠政府的战略支持来

促进企业加快创新生态系统的演化和优化。

4企业创新生态系统演化路径

企业创新生态系统的演化大致分为关键物种的出

现与培育、形成稳定的创新生态链网络以及形成企业

创新生态系统H个阶段。

(1) 第一阶段:关键核心物种的出现和形成。各各业大中型龙头企业逐步组建起小型的产业集群或产

业联盟，这些大中型领导企业就是在形成企业创新生

态系统过程中的关键物种企业。随着时间的推移，这

些产业联盟基于资源互补、协同协作的优势逐渐凸显

出来，为追求共同利益，其他相关利益者（如高校、科研

院所、供应商、分包商、合作商、科研院所、中介服务组 织、科技金融）自组织地聚集在产业联盟周围，通过不

断的协调与磨合形成初步的创新生系统《

(2) 第二阶段：企业创新生态系统的固化。关键心物种企业形成之后，就初步形成了企业创新生态系

统，在这个竞争合作的创新生态系统中，各企业逐渐找

到自己的在生态系统中的定位，企业之间的沟通、交流

和合作关系也不断进一步发展和稳固I慢慢建立起信

任和友谊，并因为彼此互补的技术和资源而变得相互

依赖，企业的组织结构、管理模式等也会产生变化，进

而促进系统不断优化。

(3) 第三阶段：形成成熟的企业创新生态系统。具备了关键物种企业和稳定的创新生态系统之后，需

要进I步与外部环境进行信息、物质和能量的交换，还

需要对外部环境进行选择和适应问题，如果能适应环境，企业创新生态系统就能获得生存和发展，反之，创

新生态系统将会被淘汰。

5结论

本文首先对企业创新生态系统的概念进行了界定；然后可以从创新生态系统网络结构视角和主体关

系视角对企业创新生态系统的进行分类研究，系统的

演化动力来自于企业家精神、利润吸引力、企业奖励制 度、全球技术进步、市场消费需求、政府制度支持等影响，文章初步构建了企业创新生态系统的基本理论框架。但是关于演化动力和演化路径的分析还缺乏详细

的案例支撑，未来如果能对企业创新生态系统进行多

案例或实证研究，将非常有意义。

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