餐饮服务与管理_课件

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餐饮服务与管理(高等教育出版社)《餐饮服务与管理》说课课件

餐饮服务与管理(高等教育出版社)《餐饮服务与管理》说课课件
校外实践基地
(1)扬州金陵饭店 (2)常熟天铭国际大酒店 (3)扬州京华大酒店 (4)扬州新世纪大酒店 (5)南京中山大厦 (6)昆山君豪大酒店 (7)三亚珠江花园大酒店
谢谢收看
1、基于工作过程的课程开发与设计
24个项目
理论学习
项目一 餐饮业的发展历史
途径
+ຫໍສະໝຸດ 网络/自我学习行 业 认 知
项目二 餐饮企业经营 状况
理论学习
途径
+
社会调查
1、基于工作过程的课程开发与设计
24个项目
餐 饮 服 务
项目三 餐厅服务人员基本素质 项目四 技能1—托盘 项目五 技能2—铺台布 项目六 技能3—上转盘拉椅定位 项目七 技能4—摆放餐具 项目八 技能5—折餐巾花 项目九 技能6—斟酒 项目十 技能7--茶道 项目十一 中西餐点菜服务 项目十二 中餐零点服务 项目十三 西餐零点服务 项目十四 中西餐宴会服务
途径 途径 途径 途径 途径 途径 途径 途径 途径 途径 途径 途径
理论学习+实地观察 视频教学+示范教学+实际操作 视频教学+示范教学+实际操作 视频教学+示范教学+实际操作 视频教学+示范教学+实际操作 视频教学+示范教学+实际操作 视频教学+示范教学+实际操作 视频教学+示范教学+实际操作 视频教学+示范教学+模拟服务 视频教学+示范教学+模拟服务 视频教学+示范教学+模拟服务 视频教学+示范教学+模拟服务
一、课程的性质:
1、《餐饮服务与管理》课程是酒店管理专业的一门 专业必修课,也是酒店管理专业的核心课程。

餐饮服务与管理培训ppt课件(42张)

餐饮服务与管理培训ppt课件(42张)

良好的餐饮服务是餐厅品牌形象的重要组 成部分,能够提升餐厅的知名度和美誉度 。
增加营业收入
促进员工发展
优质的餐饮服务能够吸引更多的消费者, 从而增加餐厅的营业收入和利润。
通过提供培训和发展机会,优质的餐饮服务 能够提升员工的服务技能和职业素养,促进 员工的个人发展。
餐饮服务的发展趋势
绿色Байду номын сангаас保
随着消费者对健康、环保意识 的提高,绿色、环保的餐饮服 务将成为未来发展的重要趋势
餐饮管理的目标与任务
目标
实现餐饮业务的长期盈利和可持 续发展,提升客户满意度和品牌 形象。
任务
制定并执行餐饮业务计划,优化 资源配置,提高运营效率和质量 ,培养专业团队,创新产品和服 务。
餐饮管理的原则与方法
原则
客户至上,质量第一,服务优质,管 理科学,团队协作,创新发展。
方法
制定标准化流程和管理制度,实行目 标管理和绩效考核,强化市场调研和 营销策略,推行信息化管理,加强员 工培训和激励机制。
、个性化的餐饮服务,满足不 同消费者的需求。
特点一
04 服务质量要求高,消费者对餐
饮服务的质量要求越来越高。
特点二
05 市场竞争激烈,餐饮市场竞争
日益激烈,需要不断创新以保 持竞争优势。
特点三
06 消费者需求多样化,消费者需
求呈现多样化趋势,需要提供 个性化的餐饮服务。
餐饮服务发展的挑战与机遇
挑战一
促销策略
广告宣传、公关活动、会员营 销、跨界合作
餐饮品牌建设与推广
品牌定位与形象塑造
品牌理念、视觉识别系统、口碑传播
品牌传播策略
广告投放、社交媒体运营、KOL合作

餐饮服务与管理培训ppt课件(42张)

餐饮服务与管理培训ppt课件(42张)

三、餐厅服务的作用
❖ 知识要点: (一)满足宾客的就餐需要 (二)树立酒店的良好形象 (三)为企业创造经济效益 (四)弘扬民族餐饮文化
(一)餐厅服务满足了宾客的就餐需要
1、为宾客提供高质量的实物产品 2、为宾客提供现代化的就餐场所 3、为宾客提供出色优质的服务
(二)餐厅服务树立了酒店的良好形象
❖ 知识要点: (一)餐厅各部门职能界定 (二)餐厅与酒店其他部门的关系
(一)、餐厅各部门的职能界定
1、餐厅部—直接提供服务,取得经济收入; 2、宴会部—接受预订,提供完整宴会服务; 3、厨房部—负责菜品制作及厨师培训、菜点创
新、原料采购等工作; 4、采供部—组织货源,采购物品并分类入库。 5、管事部—负责环境卫生,承担清洁管控并提
二、餐厅的经营特点
❖ 知识要点: (一)餐饮生产的特点 (二)餐饮产品的销售特点 (三)餐厅的任务
(一)餐饮生产的特点
1、个别定制生产,批量生产少,产品规格多 2、餐饮产品生产时间短 3、餐饮产品的生产量难以控制 4、餐饮产品及其原材料易变质、腐烂 5、餐饮生产过程的管理难度较大

(一)餐饮生产的特点
1、根据部门的业务活动需要设计 例如:为发展改进菜谱设立烹饪研究部;
为招徕宴会业务设立宴会部; 为器具的清洗、保管和供应设立专门的 管事部等
(二)、餐厅组织设置决策原则
2、统一指挥,分层负责,权职相称,权责分明 (1)从组织角度考虑 (2)从权责角度考虑 3、结构简单
以建立快捷、正确和高效的信息渠道。
五、餐饮业的发展趋势与经营要素
❖ 知识要点: (一)餐饮业发展趋势 (二)餐饮经营成功的留个要素
(一)餐饮业的发展趋势
1、高档化、精品化 2、低档化大众消费 3、提供专门化餐饮产品 4、品牌化连锁经营 5、委托经营,专业化管理 6、发展计算机自动化

《餐饮服务与管理》课件——台布的基本知识

《餐饮服务与管理》课件——台布的基本知识

感谢观看
餐饮服务与管理
台布的形状大体有三种
正方形、长方形和圆形。 正方形常用于方台或圆台 长方形则多用于西餐各种不同的餐台 圆形台布主要用于中餐圆台。

台布的规格
二.台布的规格
台布的规格大小有多种,经常使用的有 140cm×140cm、 160cm×160cm、 180cm×180cm、 200cm×200cm、 220cm×220cm、 240cm×240cm、 260cm×260cm等的台布。

注意事项
三、注意事项
除了方台布外还有长方形台布,如160cm×200cm、 180cm×300cm等不同规格。 这类台布用于长方台及西餐各种餐台,可根据餐台的大小形状选用不 同数量的台布,一块不够用时可随意拼接。在拼接时注意将接口处接 压整齐。
三、注意事项
圆形台布其规格各有不同,一般的圆形台布多见于这定型特制 即根据餐台的大小将台布制成大于餐台直径60cm圆形台布,使台布 铺于餐台上圆周下垂30cm为宜。
目录
1 台布的种类 2 台布的规格 3 注事项

台布的种类
一、 台布的种类
台布的种类很多,因纯棉台布吸湿性能好,大多数 餐厅均使用纯棉提花台布。
台布的图案有团花、散花、工艺绣花及装饰布等;
台布的颜色有白色、黄色、粉色、红色、绿色等, 但多数选用白色。
选择台布的颜色,要与餐厅的风格、装饰、环境相 协调。
使用时应根据餐桌的 大小选择适当规格的台布
如 140cm×140cm的台布适用于90cm×90cm的方台上; 160cm×160cm的台布适用于100cm×100cm、110cm×110cm、的方台上; 180cm×180cm的台布适用于直径150cm、直径160cm的圆台上; 200cm×200cm的台布适用于直径170cm的圆台上; 220cm×220cm的台布适用于直径180cm或200cm的圆台上; 240cm×240cm的台布适用于直径220cm的圆台上; 260cm×260cm的台布适用于直径240的圆台上。

餐饮服务与管理说课PPT课件.pptx

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8
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4
4
2
2
第八章 采购与库存管理
2
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第九章 厨房生产与管理管理
2
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第十章 餐饮销售管理
4
2
2
综合实训 美食节策划
6
6
合计
第8页/共236页4
34
30
7
实训项目
学时
实训地点
托盘技能训练 2
校内实训室
餐巾折花训练 2
校内实训室
摆台技能训练 2
校内实训室
中餐服务训练 2
校内实训室
宴会预订训练 2
教室
宴会服务训练 4
3、精品课程:餐饮服务与管理这一课程是众多高职学校酒店管理专业的精品课程, 这门课对于学生技能的掌握也起着非常重要的作用。
10
第11页/共23页
(二)教学手段与方法
1、指导思想:立足于高职高专的培养目标,密切 联系我国餐饮市场变化的新趋势,从本课程的特 性出发,理论联系实际,采用多种教学方法,注 重在教学过程中培养学生的能力和素质,强调充 分调动学生的主动性、积极性和创造性。
一、课程目标设计
(一)总体技能目标 一个适应:适应四星级以上酒店需求 两个掌握:掌握现代餐饮管理的基本知识,掌握现代餐饮的服务技能 以就业为导向,以服务饭店行业为宗旨,以餐饮活动为中心,以能力为本位,培养适应现代酒店餐饮 管理一线发展需求的技术应用型高级技能人才。
1
第2页/共23页
1、能力目标
(1)专业技能目标:掌握托盘、餐巾折花、中餐 摆台、西餐摆台、中餐服务、西餐服务六大餐饮 操作技能和服务能力。
3、在熟悉餐饮管理理论的 基础上,熟练掌握餐饮服 务过程中各环节的各项操

《餐饮服务与管理》全套课件

《餐饮服务与管理》全套课件
工员 员 员员 员 员 员 员 员
各 点 员 工
(三)餐饮部各部门的管理职能
餐厅部
宴会部 厨房部
西餐厅
餐饮部
管事部
采购部
餐厅部是为宾客提供食品、饮料和良好服务的公共场所。 根据其所提供的食品、饮料和服务的不同,可分为以下几种: (1)零点餐厅也叫点菜餐厅,是饭店的主要餐厅,供应中 西菜点。 (2)团队餐厅:主要供应团队包餐,也安排了适当的西式 菜点。 (3)特色餐厅又称风味餐厅
客人:“小姐,我是1213房间的客人,明天就要离开饭店了,我想带点 你们这里的土特产回去,可我对萧山这一带不太熟悉,不知你是否能帮 我出个主意?
服务员:“先生,您好。我们这里的土特产其实不少,但大多是时令产 品,现在是冬天,我建议您带点萧山萝卜干回去尝尝,这可是我们萧山 的拳头产品!”
客人:“是吗?那我就听你的。可我对附近的商店不是很熟,你看是否 可以帮我一个忙?”
(5)客房送餐-饭店为满足宾客的需求,就 要为宾客提供客房送餐服务。
(6)外卖部:主要向本地居民、住在饭店公 寓内的宾客或饭店观光的宾客提供的特色烧烤、 风味菜肴、各地点心面包,加工包装和新鲜水 果、蔬菜等。
2、宴会部 宴会厅接受宾客的委托,组织各种类型的宴会、酒会、招待会等活动,
并根据宾客的要求制定菜单、布置厅堂、备餐铺台、同时为宾客提供完 整的宴会服务。
要有满腔热忱的服务精神:主动、热情、耐心、周到”。
热情友好,客人至上 真诚公道,信誉第一 文明礼貌,优质服务 不卑不亢,一视同仁 团结协作,顾全大局 ▪遵守纪律,廉洁奉公
钻研业务,提高技能
案例:五斤萝卜干
冬天,客房送餐正值小戴当班。22:30分,电话铃声响起。
服务员:“您好,客房送餐。”

《餐饮服务与管理》课件——7.宴会设计

《餐饮服务与管理》课件——7.宴会设计

TWO
任务7.2.2宴会台面设计流程
任务7.2.2 宴会台面设计流程
第一步 确定宴会台面设计的主题
任务7.2.2 宴会台面设计流程
第二步 为宴会台面命名增加气氛
1、以台面造型和宴会性质命名2、以宴会的主菜名称命名
任务7.2.2 宴会台面设计流程
第二步为宴会台面命名增加气氛
2、仙鹤祝寿-寿宴
3、和谐盛宴-商务宴
3、设座冷餐会的布局设计。
① 一般设有主桌,注意桌次的安排。
② 以餐台在四周,而席位在中央为佳;人少厅大时可将餐台设于中央,而席位在 四周。
③ 主通道的设计应醒目、明确。
三、 西式冷餐宴会台型设计
1、桌布应距地面两寸处;
2、将供菜餐桌的中央部分垫高,摆放一些主要菜品,既引起客人注意也方便客人取用。
5、五桌宴会台型设计厅堂正方形:梅花、菱形厅堂长方形:1+4
6、六桌宴会台型设计厅堂正方形:品字形
厅堂长方形:菱形、长方形
二 、宴会布置形式
(一) 小型宴会台型设计
7、七桌宴会台型设计厅堂正方形:六瓣花形厅堂长方形:1+6
8、八桌宴会台型设计厅堂正方形:
厅堂长方形:
二 、宴会布置形式
(一) 小型宴会台型设计
7.1 宴会台型设计
台型设计
根据宴会形式、主题、人数、接待规格、习惯禁忌、特 别需求、时令季节和宴会厅的结构、形状、面积、空间、光 线、设备等情况,设计宴会餐桌排列的总体形状和布局。
其目的是合理利用宴会厅条件,表现主办人的意图,体 现宴会规格标准,烘托宴会气氛,便于宾客就餐和员工在席 间服务。
目 录
三、 西式冷餐宴会台型设计
冷餐会又称自助餐、中西自助、冷餐酒会等,特点是客人自己 取用食品,就餐气氛轻松。

2024版《餐饮服务与管理》ppt课件

2024版《餐饮服务与管理》ppt课件

餐饮管理的组织与沟通
组织结构
餐饮企业应根据自身规模和特点,建立合理的组织结构,明确各部门职责和权 限,形成高效的管理体系。
沟通机制
建立有效的沟通机制,包括上下级沟通、部门间沟通、员工间沟通等,确保信 息传递畅通,提高管理效率。同时,加强与顾客的沟通,及时了解顾客需求和 反馈,不断改进服务质量。
03
《餐饮服务与管理》ppt课件
目 录
• 餐饮服务概述 • 餐饮管理基础知识 • 餐饮服务技能与技巧 • 餐饮食品安全与卫生管理 • 餐饮市场营销策略 • 餐饮服务质量提升与顾客满意
01
餐饮服务概述
餐饮服务的定义与特点
无形性
餐饮服务是一种无形的体验, 顾客在购买前无法直接感知。
差异性
由于服务人员、环境等因素的 影响,每次餐饮服务都可能存 在差异。
务。
餐饮服务沟通技巧
善于倾听
耐心倾听客人的需求和 意见,不要打断客人的
发言。
准确表达
用简洁明了的语言回答 客人的问题,避免使用 过于复杂的词汇或术语。
灵活应变
根据客人的不同需求和 情况,灵活调整沟通方
式和服务策略。
尊重客人
尊重客人的文化背景和 个人习惯,避免引起不
必要的冲突。
餐饮服务中的应急处理
优化餐饮环境
03
改善餐厅的硬件设施,营造舒适、优雅的用餐环境;关注细节,
提升顾客的整体满意度。
顾客满意度调查与反馈处理
定期开展顾客满意度调查
通过问卷、访谈等方式,收集顾客对餐饮服务的意见和建议。
分析调查结果
对收集到的数据进行整理和分析,找出服务中存在的问题和不足。
及时反馈与改进
将调查结果反馈给相关部门和员工,针对问题进行改进和优化,持 续提升餐饮服务质量。

餐饮服务与管理ppt课件

餐饮服务与管理ppt课件

餐饮企业设施设备管理
设施配置
根据餐厅规模和经营需要,合理配置 前厅和后厨的设施设备,如桌椅、餐 具、烹饪设备等。
设备维护
安全管理
加强设备操作规范培训,提高员工安 全意识,确保设施设备使用安全。
建立设备档案,定期进行维护和保养, 确保设备正常运转,延长使用寿命。
餐饮企业原材料采购与库存管理
采购原则
费者需求的不断变化和升级, 提供更加灵活、多样化的服
餐饮业将呈现出以下发展趋 务方式,满足消费者的个性

化需求。
随着人工智能、大数据等技 环保意识的普及使得消费者 术的不断发展,餐饮业也将 对餐饮业的环保要求也越来 逐步实现智能化。餐厅可以 越高。餐厅需要注重环保理 通过智能化技术提高服务效 念的应用和推广,提供更加 率和质量,提升消费者体验。 环保、健康的餐饮服务。
餐饮服务的重要性与挑战
促进经济发展
餐饮业是一个庞大的产业链,对于促 进经济发展具有重要作用。它不仅直 接创造了大量的就业机会和税收收入, 还带动了相关产业的发展。
提升城市形象
餐饮业的发展水平往往代表着一个城市 的形象和文明程度。优质的餐饮服务可 以提升城市的吸引力和美誉度,促进城 市旅游业的发展。
顾客满意度调查
开展顾客满意度调查,了解顾客 对餐饮服务的评价和建议。
员工培训加强员工培训,Fra bibliotek高服务意识和 技能水平。
激励机制
建立合理的激励机制,鼓励员工 提供优质的服务。
CHAPTER 04
餐饮市场营销策略
餐饮市场定位与目标客户分析
市场定位
根据餐饮企业的特色和优势,确定在目标市场中的位置,塑造独特的品牌形象。
教育服务人员遵守行业规范,做到诚实守信、尊重顾客、文明礼 貌。

餐饮服务与管理PPT课件课件

餐饮服务与管理PPT课件课件
THANKS
服务仪容
穿着整洁、大方,符合餐厅形 象要求。
服务效率
快速响应顾客需求,提高服务 效率,减少顾客等待时间。
餐饮服务质量控制
建立服务质量标准
制定餐厅服务质量标准,明确各项服务指标 和要求。
监督检查
定期对餐厅服务质量进行监督检查,发现问 题及时整改。
定期培训
对餐厅员工进行定期培训,提高员工服务意 识和技能水平。
供应链整合
与供应商建立长期合作关系,实现集中采购 和物流配送,降低采购成本。
数据分析
运用数据分析工具,对成本进行深入挖掘和 分析,发现潜在的成本节约点。
06
餐饮服务质量提升与创新
餐饮服务质量现状分析
服务质量参差不齐
不同餐饮企业间服务质量差异明 显,部分企业存在服务不规范、
态度不友好等问题。
客户需求多样化
菜品设计
合理搭配食材,降低高成本原料的 使用,提高菜品毛利率。
03
02
库存管理
建立合理的库存制度,减少原材料 浪费和过期损失。
销售策略
通过促销活动、套餐搭配等方式提 高销售额,降低单位成本。
04
餐饮成本优化途径
技术创新
引入先进的烹饪设备和技术,提高生产效率, 降低人力成本。
管理优化
完善管理制度,提高员工工作效率,减少浪 费和损耗。
酒水服务
根据顾客需求提供酒水服务, 介绍酒水品种和特色。
结账服务
准确计算顾客消费金额,提供 多种支付方式,开具发票。
送客服务
感谢顾客光临,欢迎顾客再次 光临。
餐饮服务规范制定
服务语言
使用标准普通话,表达清晰、 准确、流畅。
服务技能
熟练掌握餐厅服务技能,如托 盘、斟酒、分菜等。

餐饮服务与管理餐巾折花PPT课件

餐饮服务与管理餐巾折花PPT课件
• 餐巾折叠应根据造型需要,在合适的位置进行操作。用折叠方法塑造形象特点 是先将餐巾折叠整齐,然后按造型要求,将餐巾折成各种不同的形状。
• 花型层次较多、造型复杂的餐巾折花多用此法。比如:将餐巾折成正方形或长 方形后,在餐巾的内部,用左手的四指或三指捏住餐巾的角,右手依次帮助左 手捏褶。捏褶时,每捏一次用左手拇指摊平一次,再捏第二次褶。如此类推, 直至捏完大褶。再按造型要求,调整需要的小褶。如碧桃牡丹中的大花瓣,是 采用此法捏成的。如折单荷花,先将餐巾按1/3折叠后摊平。自左向右折出三 层褶纹。左手捏住第三层左角,右手将一层、二层餐巾角往上包住左手所捏的 角,三层角即成一只角。照此方法依次按顺序折下去,直至折完。
性和可持续性。
尝试运用先进的生产工艺,如 3D打印、激光切割等,实现餐 巾折花的个性化定制和批量生产

结合现代科技手段,开发智能餐 巾折花系统,实现自动化折叠和
多样化造型选择。
跨界合作与艺术融合探索
与艺术家、设计师等跨界人才 合作,共同探索餐巾折花的艺 术表现力和创新可能性。
将餐巾折花与其他艺术形式相 结合,如绘画、雕塑等,创造 出更具观赏性和文化内涵的作 品。
餐巾折花种类与特点
种类
根据折叠方法和呈现形态的不同,餐巾折花可分为杯花、盘花和环花等多种类 型。
特点
餐巾折花具有造型美观、形象逼真、色彩鲜艳、操作简便等特点。不同类型的 餐巾折花适用于不同的场合和用餐需求,能够为顾客带来愉悦的用餐体验。
02
餐巾折花基本技法
折叠法
• 将餐巾一折为二,二折为四或者折成三角形、长方形等形状。折叠前,应计算 好角度,一次折成,如反复折叠,会使餐巾留下痕迹,影响餐巾美观。
准备工具与材料 → 折叠餐巾 → 整理造型 → 放置餐盘。

餐饮服务与管理实务课件

餐饮服务与管理实务课件
餐饮服务与管理实务 课件
目录
CONTENTS
• 餐饮服务概述 • 餐饮服务核心流程 • 餐饮服务质量提升 • 餐饮服务人员管理 • 餐饮服务营销策略 • 餐饮服务案例分析
01 餐饮服务概述
餐饮服务的定义与特点
总结词
餐饮服务的定义、特点
详细描述
餐饮服务是指通过提供食品、饮料和相关服务来满足顾 客饮食需求的行业。其特点包括多样性、即时性、直接 性和情感性。多样性是指餐饮服务提供的食物和饮品种 类繁多,可以满足不同顾客的需求;即时性是指餐饮服 务需要快速响应顾客的需求,提供及时的服务;直接性 是指餐饮服务需要与顾客进行面对面的接触,提供个性 化的服务;情感性是指餐饮服务能够满足人们社交和情 感的需求,增强顾客的满意度和忠诚度。
迎接客人
提供菜单
热情迎接客人,引导客人入座,提供 必要的帮助。
向客人提供菜单,介绍餐厅的特色菜 品和饮品,帮助客人了解菜品和点餐。
安排座位
根据客人的需求和餐厅座位情况,合 理安排座位,确保客人舒适就座。
点餐服 务
接受点餐
认真听取客人的点餐要求,记录 客人的点餐内容,确保点餐信息
的准确性。
推荐菜品
根据客人的口味和需求,推荐适合 的菜品,提供合理的搭配建议。
整理客史资料
将客人的消费记录和特殊要求整 理归档,为下次服务提供参考。
03 餐饮服务质量提升
服务态度优化
热情友好
服务员应保持微笑,对顾客热情友好,展现出专 业和亲切的态度。
耐心细致
在服务过程中,应耐心倾听顾客的需求,细致地 解答顾客的疑问。
尊重隐私
服务员应尊重顾客的隐私,不泄露顾客个人信息, 保护顾客的合法权益。
品酒会

《餐饮服务与管理》课件——托盘的基本知识

《餐饮服务与管理》课件——托盘的基本知识

二、托盘的种类
(二)根据用途的差异,托盘分Βιβλιοθήκη 大中小三种规格。二、托盘的种类
(三)根据形状分有长方形或圆形等。
二、托盘的种类
(四)按承载物重量:轻托和重托
轻托
重托
轻托就是托送比较轻的物品 或用于上菜、斟酒时的操作 ,所托的重量一般在5公斤 以下。轻托一般在客人面前 操作,因此熟练程度、优雅 程度及准确程度就显得十分 重要。轻托也是评价服务人 员水平高低的标志之一。
是托载较重的菜点和物品时使 用的方法,所托重量一般在10 千克左右。

托盘的作用
• 长方形托盘 一般用于托运菜点和盘碟等较重的物品
• 圆形托盘 主要用于对客服务,如斟酒、分菜和托送饮品等
• 银托盘
主要用于递送账单和信件等
感谢观看
餐饮服务与管理
目录
1 托盘的定义 2 托盘的种类 1 托盘的作用

托盘的定义
一、托盘的定义
托盘是餐厅运送各种物品的基本工具。正确使用托盘,是每个餐厅服务人员 的基本操作技能,同时可以提高工作效率、提高服务质量和规范餐厅服务工作。

托盘的种类
二、托盘的种类
(一)托盘根据制作原料分,有木质、金属(如银质、不锈钢等)以及胶 木防滑托盘。

餐饮服务与管理PPT课件

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7、市场报价(至少三家,表明地址、联系方式、联系人) 20分
8、数量折扣(是否有,表明具体折扣。若没有可以不填写)
2021
步骤三 以小组为单位模拟采购专题 发言。
2021
步骤四 教师总结。
❖ 新鲜鲫鱼 ❖ 原材料用途清蒸鲫鱼、红烧鲫鱼、鲫鱼奶汤
等 ❖ 原材料一般概述表皮无损伤,呼吸均匀、不
翻背、背鳍不散开 ❖ 其他
等级 类型
包装物 品种
份额大小
2021
商标名称
净含量
容器
5、原料检验程序(验收时与生产时需进行检验。例如收货时
对应该冷藏保管的原料可用温度计量出。容量应该是24棵生
菜的箱子可通过点数检验。已加工成形的肉块可通过称重量
抽查)
10分
6、特别要求(列出明确表明质量要求所需的其他信息。例如: 标记和包装要求,交货和服务要求等。若没有可以不填写)
单 价
金 额
直 接
仓 库
杂 项
2021
编号: 发自: 发票号: 退货理由: 送货人(签字):
退货通知单
编号: 交至(供货单位): 开具发票日期: 总计金额: 受理人(签字):
2021
步骤二 根据浙北大酒店提供的采购主 题策划模拟采购方案。
❖ 采购方案策划分解:确定小组成员、采购的 地点与质量、数量、价格的控制与选择、完 成饭店采购规格书的制作。
❖ 解 订货点储存量=保险储存量+日需要量×发货天数 =(60+30 X 2)kg=120kg
❖ 需采购量:标准储存量一订货点储存量+日需要量 ×发货天数
❖ =(600-120+30×2)kg=540kg
2021
❖ 5、采购价格的控制 ❖ (1)规定采购价格 ❖ (2)规定购货渠道和供应单位 ❖ (3)控制大宗和贵重原料的购货权 ❖ ⑷提高购货量和改变购货规格 ❖ ⑸根据市场行情适时采购 ❖ ⑹尽可能减少中间环节
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第一节 餐饮产品
二、餐厅及其种类 餐厅是指为公众提供食物、饮料及 服务的公共就餐场所。
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第一节 餐饮产品
(二)餐厅的种类 1.按经营特色分 (1)中餐厅(Chinese Restaurant) (2)西餐厅(Western Restaurant) (3)咖啡厅(Coffee Shop/Cafe) (4)酒吧(Bar) (5)特色餐厅(Specialty Restaurant)
第二节 餐饮部
2.宴会部 宴会部负责宴会推销、预订和协助服务 营业部 1. 负责业务推广,宣传、销售不同种类的宴会产品; 2. 负责洽谈预订,设计宴会程序、宴会菜单,并进
行宴会的现场督导; 3. 控制宴会成本,增加效益。
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第二节 餐饮部
服务部
1. 根据客人要求制订菜单、布置厅堂、备餐铺台、 并提供完整的宴会服务;
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第二节 餐饮部
二、餐饮部组织结构及各部门的主要任务 (三)餐厅服务部 1.餐厅部 (1)按照规定的标准和规格程序,为宾客提供娴熟的服务; (2)推销餐饮产品,保证经济利益的实现; (3)财产和物品管理,控制费用开支,降低经营成本; (4)做好餐厅保养工作、安全和防火工作。
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饮食原料 原料质量
厨房加工 备餐间整理 餐厅销售服务
采购
数量检验 (鲜活)
废物、垃圾运出;废水、废气排放
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第二节 餐饮部
二、餐饮部组织结构及各部门的主要任务 (一)采保部 采保部是餐饮部的物资供应部门,负责餐饮部 所需原料的采购与保管工作 (二)厨房部 厨房部是餐饮部门的主要生产部门,可分为生 产性厨房和服务性厨房
第二节 餐巾折花
四、餐巾折花的基本技法 概括起来有叠、折、卷、穿、翻、拉、 捏、掰、攥等
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五、餐巾折花图谱
第二节 餐巾折花
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五、餐巾折花图谱
第二节 餐巾折花
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一、摆台基本要求 清洁卫生 整齐有序 放置适当 完好舒适 方便就餐 配套齐全 且具有艺术性
第二节 餐巾折花
第二节 餐巾折花
三、餐巾花的种类和应用 (一)按折叠方法和摆设工具的不同 1. 杯花 2. 盘花 3. 环花 (二)按造型的不同 1. 植物造型 2. 动物造型
3. Page 38 实物造型
第二节 餐巾折花
(三)餐巾花的应用 1.餐巾花型的选择 2.餐巾花的摆放注意事项
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管理机能
核算 成 餐饮部
二、餐饮部组织结构及各部门的主要任务 横向结构:
采购 验收
作业机能
领发 生产
储存
销售
餐饮部通常包括采购库存、烹饪加工和餐厅服 务三大部门
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餐饮生产运行全过程图
第二节 餐饮部
仓库贮存
清洁餐具 洗碗间洗涤消毒餐具
(干货、冻货、酒水)
第三节 摆台
摆台后的检查 1. 台面摆设有无遗漏; 2. 台面摆放是否规范、符合要求; 3. 餐具是否清洁光亮,无污迹、水迹、 缺口; 4. 台布、餐巾是否无霉迹、油迹、破洞; 5. 桌椅是否配齐、完好、整齐。 6. 中餐宴会摆台示意图
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中餐宴会摆台示意图
第三节 摆台
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第一节 餐饮产品
突出某种烹调方法分的: 如扒房、烧鹅馆、涮羊肉餐厅、烤
鸭店等; 突出某种装饰主题分: 如航海餐厅、红楼梦餐厅、梁山寨
餐厅、农家乐餐厅、橄榄树餐厅等; 根据所接待的客人分: 如球迷餐厅、情人餐厅、棋友餐厅
等等。
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第一节 餐饮产品
2.按服务方式分
(1)豪华餐厅(Haute Cuisine Restaurant) (2)餐桌服务型餐厅(Table Service
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第三节 摆台
摆台顺序 餐桌的排列 铺台布 席位安排 餐具摆放 席面美化等
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第三节 摆台
第三节 摆台
二、中餐宴会摆台 (一)中餐宴会的台型设计 原则:据主办方要求、餐厅形状陈设,按照“突出主桌、 中心第一、先右后左、高近远疏”原则来排列。
顺向
反向
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Restaurant/Full Service Restaurant) (3)柜台型餐厅(Counter Service Restaurant ) (4)自助式餐厅(Self-service Restaurant) ①自助餐厅(Buffet)。 ②点菜式自助餐厅(Cafeteria)。 ③自助火锅餐厅。
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第三节 餐饮服务人员素质要求
一、餐饮服务人员的素质和能力要求 (一)思想方面 (二)知识方面 (三)能力方面 (四)身体方面
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第三节 餐饮服务人员素质要求
二、餐饮工作人员的岗位职责 (一)主要前台岗位职责 1.餐饮部经理 2.餐厅部经理 3.餐厅经理 4.餐厅主管 5.餐厅领班 6.餐厅迎宾员 7.餐厅服务员 8.传菜员
餐饮服务与管理
餐饮服务与管理
餐饮概述
餐饮服务 第一章 餐饮概述 第二章 餐厅服务基
本技能 第三章 中餐厅服务 第四章 西餐厅服务 第五章 宴会服务 第六章 酒水知识与
调酒
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餐饮管理 第七章 餐饮管理体系 第八章 餐饮服务质量
管理 第九章 餐饮设备物品
管理 第十章 餐饮员工管理
第一章 餐饮概述
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第一节 餐饮产品
3.按经营方式分 (1)独立餐厅 (2)连锁经营餐厅 (3)特许经营餐厅
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第一节 餐饮产品
三、餐饮服务及其特点 (一)概念 餐饮服务是指餐厅为宾客提供有关餐 饮消费的设施、餐具、食物、酒水和 帮助客人用餐的一系列活动。
餐饮服务构成 1. 辅助性设施、设备 2. 实物产品 3. 显性的服务 4. 隐性的服务
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第三节 餐饮服务人员素质要求
(二)主要后台岗位职责 1.管事领班 2.洗碗工 3.厨师长 4.烧腊岗 5.厨师岗 6.点心部
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第四节 星级评定标准对餐饮的要求
星级评定概述 我国饭店星级的划分以饭店建筑、装饰、设施设备 及管理、服务水平为依据 具体的评定办法按照国家旅游局颁布的设施设备及 服务项目评定标准、设施设备的保养维修及清洁卫 生评定标准、服务质量评定标准、宾客意见评定标 准等五项标准执行 2003年修订后的新标准概况
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第一节 餐饮产品
特色餐厅种类 专营某一类菜肴:如海鲜、野味、素 菜、蛇餐、药膳等; 突出某一地方菜系:如川菜、京菜、 粤菜、淮扬菜、湘菜等; 突出某一时期或某一民族菜肴:如清 宫菜、宋菜、清真菜、蒙古菜、朝 鲜菜等; 突出某一外国菜:如日本料理、韩国 菜、印度尼西亚菜、意大利菜、德 国菜等;
店声誉
(四)餐饮部的经营活动是饭店营销活动的重要
组成部分
(五)餐饮部规模大,工作环节多,工种多,用
工量大
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第二节 餐饮部
二、餐饮部组织结构及各部门的主要任务
纵向结构:
经理
副经理
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主管 领班 服务员
第二节 餐饮部
二、餐饮部组织结构及各部门的主要任务 横向结构:
计划 促销 督导
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第二章 餐厅服务基本技能
1 掌握托盘、餐巾折花、摆台、斟酒、上菜与
分菜等基本技能
2 熟练对客服务过程中的迎宾、领座、点菜、
客前烹制、撤换餐具、结账等服务技能
3 掌握有关的对客服务技巧
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一、托盘的种类及用途 (一)托盘的种类 1. 按质地 2. 按规格 3. 按形状
第一节 托盘
8. 卸下的盘碟要按要求进行合理摆放。 9. 托盘时要量力而行,切忌贪多,要确保操作的安全。 10.在娴熟掌握托盘操作技能的基础上,餐饮服务人员
必须养成使用托盘的良好习惯。
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一、餐巾及餐巾花的作用 保洁 美化 突出主题 标志
二、餐巾的种类 质地 颜色 规格
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席位安排
第三节 摆台
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10人一桌中餐宴会座次排列
第三节 摆台
台面摆设 中餐宴会摆台操作程序 1. 铺台布→放转盘→围桌裙→餐椅定位 2. 骨碟定位→摆翅碗、瓷更和味碟→摆更筷座、 银更、筷子及牙签→摆酒水杯(水杯、红酒杯 和烈性酒杯)→摆公用餐具(分更、分筷和汤 勺) 3. 摆烟盅、火柴(或不摆)→摆餐巾花→摆宴会 菜单、台号卡→摆花瓶或插花
2. 与厨房、公关、工程、绿化、人力资源部联系, 进行人手安排,组织并做好宴会餐饮服务工作。
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第二节 餐饮部
3.酒水部 (1)保证整个饭店的酒水供应; (2)负责控制酒水成本; (3)负责酒水的销售,扩大收入; (4)负责酒品的创新。
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第二节 餐饮部
(四)后勤保障部 1. 负责所有餐具、器皿的请领、供给、洗涤、消毒、
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第四节 星级评定标准对餐饮的要求
一、星级划分条件中对餐饮设施的要求 (一)三星级 (二)四星级 (三)五星级 (四)白金五星级
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第四节 星级评定标准对餐饮的要求
二、服务质量要求 (一)服务基本原则 1. 对客人礼貌、热情、亲切、友好。 2. 对所有客人,不分种族、民族、国别、贫富、亲疏, 一视同仁。 3. 密切关注并尽量满足客人的需求,高效率地完成对 客服务。 4. 遵守国家法律法规,保护客人的合法权益。 5. 尊重客人的道德信仰与风俗习惯,不损害民族尊严。
存放、保管和控制; 2. 负责有关部门和区域及机器设备的正常使用、清
洁卫生和维护保养; 3. 负责收集和运走垃圾,送洗布单,用过空瓶的收
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