可持续发展报告

连云港市天洋建设工程有限公司
可行性发展报告
二〇一四年三月
攻坚克难创佳绩坚定信心谋发展
一、公司概况
连云港市天洋建设工程有限公司，是从事公路和桥梁施工的专业公司，公司施工技术力量雄厚。

自02年在连云港市新浦区浦南镇大酒壶开发区成立“东海县浦南华刚水泥制品厂”以来，发展逐渐走上规模，04年迁至地理条件优越（位于新建310国道乌龙河桥北侧）的浦南太平工业园区，更名为“连云港市天洋建设工程有限公司”。

先后建设了一批在周边地区有影响的优质桥梁工程，锻炼了一支能进行高等级桥梁工程施工和管理的人才队伍，06年在东海开发区注册了“连云港政通路桥工程有限公司”，公司拥有一批先进的施工设备，同时也积累了丰富的桥梁施工技术和管理经验。

现有规模
连云港市天洋建设工程有限公司拥有2个下属公司，各设有生产科、技术资料科、实验室、材料后勤科、安保科等科室，固定资产1800余万元，总占地30000多平方米。

经济状况
公司自成立以来一直保持着良好的经济状况，与材料供应单位、客户单位拥有良好的经济往来，从未产生过经济纠纷。

本公司经济实力雄厚与银行和其它单位无任何负债关系。

设备用量
公司拥有200KW的配电房2座、16吨龙门吊6座，张拉台3套，2吨锅炉2套，砼输送泵2套，2.5立方米挖掘机2台，40装载机2台，导梁设备2套，750L的混凝土拌和站2座、具有储存400吨散装水泥的设备，各种型号的模具模板近百块，齐全的钢筋制作设备2套，交、直流电焊机6台等专用机械等。

生产能力
公司业务涉及公路桥梁施工和板梁预制施工两个部分，板梁预制施工可以预制非预应力板梁外，例如路檐石、涵管、盖板等，先张法预应力可以预制8m-20m空心板梁和后张法25m板梁，公司共拥有生产线8条，实行流水线作业，年产量2000余片。

公司业绩
连云港市天洋建设工程有限公司是一支能征善战的路
桥施工队伍。

在连云港地区桥梁建设中占有了相当的市场份额。

多次和一些兄弟单位友好合作，位于东海的公司除了立足东海外，还涉及到沭阳、泗阳、新沂、宿迁等地开展工程，位于新浦区的预制厂除了立足市区外，还涉及到赣榆、灌云、灌南，市开发区等地，例如公司和江苏海通建设工程有限公司合作，建造了东海开发区内的富辰桥、范埠桥、50mT梁的蔷薇河桥、正在建设的50m跨度顾庄桥（蔷薇河桥是东海范围内跨度最大的桥）等；和东海路桥公司合作，建造了白塔埠后大桥、平明桥、晶都桥等；和南京天印建设工程有限公司合作，建造了新东方大道工程10m+13m+10m宽度44m的程
圩河桥；和南京嘉盛建设集团合作，建造了市开发区虎平路3×20m大桥一座、花果山大道北延1×20m的运盐河桥、10 m+13m+10m的曹圩河桥等、开太河桥等；在建工程有242省道曹圩河桥、程圩河桥等。

另外还在南通等地建造了多家高速公路服务区。

所建工程，保质保量，受到了业主和同行的一致好评。

同时与其生产材料供应单位、客户单位具有良好的经济信誉往来和业务往来。

经营理念
团结拼搏,开拓创新的连云港市天洋建设工程有限公司将继续本着“以质量求发展，以信誉拓市场”的宗旨，坚持提高产品质量和加强管理为核心。

贯彻“规范施工创精品、科学管理求效益”的质量方针，讲诚信求发展的经营原则。

争取在激烈的市场竞争中全面实现“优质、高效、安全、文明”的工作目标，为交通基础设施建设作出新的更大的贡献。

公司竭诚希望与各界朋友的信赖、支持与合作，通过与其它大公司以联营的方式通力合作，以优质的产品服务于祖国的交通建筑业，为振兴我国经济努力奋斗。

二、市场需求
苏北地处我国东部沿海，是沿海经济带的重要组成部分。

苏北位于长三角经济区，同时与环渤海经济带毗邻，处于中国两个最具活力的经济圈的结合地带，战略经济地位极其重要，在过去相当长的时间由于交通不便等其他诸
多因素，造成苏北的发展相对滞后，落后与同处长三角的苏南和浙北等地，客观上造成了江苏省内的区域发展不平衡问题。

江苏省委省政府致力于区域协调发展，一直以来高度重视苏北的发展，近十年来，江苏省不断加强对苏北振兴的扶持力度，实施政策倾斜，增加对苏北的基础设施投入，特别是对交通基础设施建设的投入尤其多。

大大改善了江苏的交通状况，使苏北更加紧密的融入到长三角经济圈，加快了经济一体化的进程。

为此，连云港市交通部门加快了与港口发展相配套的交通基础设施建设。

其中，242省道的建设，将提高沿海一级公路通达水平，打通“一体”和“两翼”港区的沟通瓶颈；已经开工建设的204国道绣针河桥至浦南段，为“北翼”港区提供快速出口；226省道、324省道等一批干线公路，为沟通“南翼”港区与灌云、灌南工业园区的联系提供便捷通道。

疏港航道、盐灌船闸及盐河整治工程的建设，使港口与长江、大运河连接，实现港口物流的海河联运，推动水上运输向规模化、大型化、集约化运输方式发展。

特别是高速公路网络的建设形成，更为港口集疏运提供了快速通道。

另一方面，就苏北的连云港来说，存在于县道公路上还有许多危桥，且多为标准很低的石砌墩台简支梁桥和拱桥，随着县道公路等级的不断改善和提高，这些桥梁普遍存在宽路窄桥和超期服役的共性。

还有一些分布在乡村公路上的水
利闸桥和农业生产桥，在没有任何改造的情况下，也被当作了县道公路的交通桥来使用，这些桥梁自身设计标准较低，且大多数没有桥面铺装，主要承载构件都裸露在外，受侵蚀严重，再加上近几年交通量的迅猛增长，大荷载和超限运输车辆的不断增多和频繁通过，加之维修和养护没有保证，普遍出现桥墩台基础裂缝、下沉、倾斜、上部结构变形开裂，使桥处于危险状态，随时都有倒塌的危险，必须进行改造。

三、公司素质
公司素质的高低，是其能否成功、能否有所作为的先决条件。

连云港市天洋建设工程有限公司在发展过程中，十分重视企业素质的培养与磨砺，把强化企业素质放在了重中之重的地位。

首先，强化队伍素质。

胡锦涛总书记提出，科学发展观的核心是“以人为本”。

对于企业来讲，“人”就是职工，就是人才。

在企业多年的发展过程中，我们深深认识到，强化队伍建设，必须牢固树立人才资源是企业第一资源的观念，把人才发展规划与企业发展规划同步考虑，将企业发展建立在提高职工队伍素质基础之上。

对于行业内的优秀人才，我们打破传统用人制度，高薪聘任，委以重任，让他们充分发挥聪明才智；对于基层各类专业技术人才，我们大胆提拔，给他们提供施展个人才华的空间。

正是靠这支特别能
吃苦、特别能战斗、特别能攻关的队伍，连云港市天洋建设工程有限公司经风历雨、披荆斩棘、开拓前进，化解了一个又一个的风险，破解了一道又一道的难题，攻克了一座又一座的难关，走出了一条依靠人才引领发展的路子。

其次，强化文化素质。

企业文化是企业的核心竞争力，企业要适应激烈的市场竞争，必须重视企业文化建设。

世界500强胜出其他公司的原因，就在于这些公司不断给他们企业注入文化活力。

凭借企业文化的核心力量，这些公司保持了百年不衰的发展势头。

所谓企业文化是企业上下共同认可的价值观和追求目标。

我们天洋公司在发展的过程中，形成了具有自身特色的核心价值体系，那就是“诚信为本，质量为重，志存高远，勇争一流”。

信誉是企业发展的基石，质量是企业发展的生命。

连续几年来，我们坚定不移地实施品牌战略，将其作为建设企业文化的一项重要内容，全面贯彻“创精品工程、达一流标准”的经营理念，以为客户提供优质服务、为社会奉献精品工程扎实推进品牌战略的实施。

我们通过各种途径让企业文化理念体现在企业生产经营管理的各个环节，让企业文化理念真正融入日常的经营管理活动之中，从而为企业发展不断注入生机和活力。

连云港市天洋建设工程有限公司在确保公司持续、快速、健康发展的前下，树立良好企业形象、积极承担社会责任。

一是树立守法经营的形象。

企业的生产经营乃至竞争必须遵循市场规则、遵守法律法规，只有这样才能得到社会各界的认可和人民群众的尊重。

我们要求企业领导者和全体员工都要树立法律意识和法制观念，办任何事情、做任何工作都必须按照法律法规行事。

绝不允许出现有违法律法规的现象，真正做到不正之风不沾、不仁之事不为、不法之事不干、不义之财不取。

二是树立乐于奉献的形象。

一个企业的生存在发展，离不开社会的支持。

企业发展到一定的时候，就应该努力回报社会，这是我们多年来始终坚持和认真践行的理念，坚持以义为先，以社会效益为重。

08年5月12日，四川发生特大地震后，我们天洋公司在工人捐款的基础上，又向灾区捐款贰万元整。

同时，我们公司所使用的农民工均来自周边地区，且从未拖欠工资，为缓解当前的就业压力也做出了很大贡献。

三是树立开拓奋进的形象。

一个企业只有不断追求进步、永远开拓奋进，才能不断发展壮大自身，同时也推动社会进步。

近几年来，经过全体员工的不懈努力，我们企业取得了巨大的成绩，实现了跨越式发展。

但我们也要清醒地看到，这一步跨越，只是万里长征的第一步，我们仍然处在艰辛跋涉的爬坡阶段，处在加强管理的攻坚阶段，处在提高质量的关键阶段。

尤其是与国内一流的建筑施工企业相比，在
技术创新能力、人才队伍建设、项目管理和质量管理上还存在差距。

因此，作为民营企业，没有任何理由骄傲自满和安于现状，我们一定要居安思危、锐意进取、开拓奋进，使连云港市天洋建设工程有限公司在社会建设的伟大实践中大有作为。

四、打造节约、环保“绿色之星”
能源危机和环境恶化问题是当今世界的主要问题之一，我们公司在减少资源消耗外，环保和节约也是我们公司发展的两大主题。

连云港市天洋建设工程有限公司是采用先张法预制空心板梁，我们所使用的设备均为特种设备，施工过程包括：基础设施施工准备工作、砼配合比确定、张拉预力筋、绑扎普通钢筋、安装模板、浇筑砼并养护、折模放松预应力筋、出槽堆放八个施工过程。

整个过程无环境污染，无废物排放。

在板梁养护的过程中，我们尽量做到自然养生，或用塑料膜覆盖养生，以减少锅炉的使用，从而减少废渣废弃的污染。

节约是企业发展的现实需要。

我们公司大力倡导“创建节约型企业”，抓紧修订费用开支制度，进一步明确各项开支标准，包括公共物品、固定资产、修理费用等等，努力创建“节约型”企业。

为实现公司可持续发展，公司采取了一系列相应的措施，完善财务监控制度，加强对办公用品等非生产性开支的监督力度。

公司所有办公用品均统一管理，实行“事前预算、事中核算、事后决算”办事制度，缩减不必要的开支，节约成本。

办公用品由综合部统一采购，采购与管理发放分离，限制消耗用品领用数量，减少资源配臵浪费，提高固定资产效能。

加强对固定资产的管理，重点对公司办公设备进行清查，并建档管理，对一些部门过剩配臵设备予以合理再分配，达到资源的优化配臵，杜绝资源浪费现象。

加强公司水电管理，对路灯、办公室用电、用水严格制控制，不允许出现“长明灯、长流水现象”；对空调及其他高耗电器严格控制使用范围和时间。

倡导节约风尚，建设节约型企业，逐步实现企业的可持续发展，是公司一直恪守的企业理念，也是各位员工的奋斗目标。

关爱社会，关爱环境，关爱世界，实现全社会和谐共处、企业永续发展是天洋人的不懈追求！。