企业创新绩效评估与研究

企业创新绩效评估与研究
企业创新是现代企业发展的核心动力之一，也是企业保持竞争
优势的重要手段。

但是，在创新的道路上，企业常常面临着种种
挑战，如何评估企业创新绩效，进而为企业提供必要的指导和支持，促进企业创新的健康有序发展，成为众多企业管理者所关注
的问题。

一、企业创新绩效评估的概念和意义
企业创新绩效评估是指通过一定的方法和手段，对企业创新活
动的成果和效果进行评价和分析，以确定企业创新战略的有效性
和创新绩效的质量。

这种评估的过程并不是简单地研究企业创新
行为本身，而是通过对企业创新活动的涉及范围、创新极端、项
目投入和回报等多方面指标的分析，来评估企业创新绩效及其质量。

企业创新绩效评估的意义在于能够为企业提供一个明确的目标
和方向，促进企业的创新行为规范化、制度化，从而提高企业创
新对整个社会所带来的贡献。

同时，企业创新绩效评估也能为企
业管理者提供合适的决策信息，梳理企业创新战略的优点和不足，对企业的长远发展具有重要意义。

二、企业创新绩效评估的方法和指标
企业创新绩效评估的方法和指标，可以根据企业的实际情况、行业特点和研究目的的不同而有所不同，但评估过程通常包含以下几个方面内容：
（一）企业创新战略的设计和评估。

评估企业创新绩效的首要任务是确认企业的创新战略，即企业的创新目标、创新资源、创新目标、创新过程和创新评价方式。

在此基础上，对企业创新战略的有效性、可行性、资源安排和战略落地的达成程度等指标进行评估，如战略独特性、资源优化度、战略执行情况等。

（二）企业创新资源的支撑和评估。

评估企业创新绩效需要考察企业创新资源的类型、质量和数量等因素。

企业的创新资源包括人力资源、资金资源、技术资源和机制资源等。

通过对企业创新资源的分析和评估，可以确定企业是否拥有足够的创新资源和它们是否被有效利用。

（三）企业创新过程的评估。

企业创新绩效评估的一个重要方面是创新过程评估。

该方面包括创新活动的规程、流程、方法和模式等，以及创新行动的实际执行情况和成效等指标。

企业创新过程评估不仅可以发现根本原因，更可以识别额外影响。

（四）企业创新效果的评估。

企业创新效果评估包括产品销售情况、市场份额、所对应产品的反馈意见和价值等指标。

此外，还可借助客户管理资料和竞争分析信息等资料来进行更加全面的
评估。

如创新研发周期提速、时间成本的降低、资源利用率的提
升等。

三、企业创新绩效评估的实践与经验
企业创新绩效评估的实践中，通常需要结合实际情况进行调整。

以下是一些企业创新绩效评估的实践技巧和经验。

（一）关注企业创新绩效的核心指标。

企业创新绩效评估时，
应该注意关注企业创新绩效评估中最关键和最核心的指标，对于
不太关键的指标可以先放下来，或适当简化处理，以免复杂和多
样的信息影响了企业创新绩效评估的实效性。

（二）加强数据收集与分析。

要获得准确的企业创新绩效，需
要多角度、多维度地进行信息收集和分析。

数据分析过程中应注
意创新与成本之间的平衡关系，产生的效果能够在企业实际运营
中得以体现。

（三）保持跟踪和升级。

企业创新绩效评估不是一次性事件，
而是需要企业长期的跟踪、持续的升级和完善。

要保持对市场市
场变换的关注，并及时促使企业应对变化，以保持创新的持续性。

四、结语
企业创新绩效评估在企业管理和战略制定中具有重要作用，在
企业创新战略和成果评估中具有很强的指导性和决策性，为企业
持续创新提供了理性主张和指导性的依据。

只有提高企业创新绩效评估的水平，企业才能真正实现创新与发展双赢的目标。