房地产项目开发策划方案

【报告名称】房地产项目开发策划方案（委托报告）

【报告页码】69页

【报告价格】模板6800 元，定制18000 元

【报告提示】策划和撰写本方案的目的，是要通过分析所面临的市场机遇和竞争态势，找到产品的定位，并据此进行产品设计、营销策划和销售决策。此外，还需根据市场前景进行经济可行性分析和风险及其防范分析，以便能对未来项目的实施发挥指导作用。

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【报告目录】

1.执行摘要9-11

1.1 项目来源9

1.2 产品和服务9

1.2.1 产品概况9

1.2.2 产品营销9

1.3 项目开发建设9-10

1.4 项目财务分析10

1.5 团队管理10

1.6 项目实施10-11

2.房地产开发公司情况11-13

2.1 公司情况简介11

2.2 公司业务11-12

2.3 公司组织结构与发展方向12-13

2.3.1 公司组织结构12

2.3.2 公司发展方向12-13

3.房地产开发项目背景13-17

3.1 宗地概况13-14

3.1.1 规划条件13-14

3.2 环境特点14-16

3.2.1 周边环境分析14-16

3.3 社会状况16

3.4 竞争状况16-17

4.项目开发市场环境分析17-43

4.1国内经济及房地产市场17-21

17-19

19-21

4.2 项目地房地产市场分析21-38

4.2.1 商品房市场供求总量情况21-22

4.2.2 项目地商品房分物业类型供求情况22-23

4.2.3 项目地商品住宅市场供求结构23-30

4.2.4 分物业价格情况30-33

4.2.5 分方位价格情况33-34

4.2.6 分环域价格情况34-35

4.2.7 各物业分价位结构情况35-37

4.2.8 住宅按套型面积分段价格情况37-38

4.3项目地房地产市场分析38-41

4.4 竞争楼盘分析41-43

5.房地产开发项目策划43-50

5.1 STP分析43-46

5.1.1 市场细分43-44

5.1.2 目标市场44

5.1.3 产品定位44-46

5.2 产品设计46-48

5.2.1 住宅户型设计47

5.2.2 商业设计47

5.2.3 景观设计47-48

5.3 产品定价48-50

5.3.1 价格定位48-50

6.房地产开发项目营销50-57

6.1 整合营销传播50-53

6.1.1 营销推广50-51

6.1.2 营销策划活动51-53

6.2 销售策略53-55

6.2.1 形象差异化策略53-54

6.2.2 放心策略54-55

6.2.3 楼盘价格策略55

6.2.4 推盘量政策55

6.2.5 销售技巧策略55

6.3 销售队伍管理55-57

6.3.1 销售中心55-56

6.3.2 人员配置56

6.3.3 业务培训56-57

7.房地产开发项目建设57-61

7.1 规划设计与招标程序57-59

7.1.1 规划设计57-58

7.1.2 招标程序58-59

7.2 进度安排与质量监督59-60

7.2.1 进度安排59

7.2.2 质量监督59-60

7.3 验收交房与物业管理60-61

7.3.1 验收交房60

7.3.2 物业管理60-61

8.房地产开发项目财务分析61-66

8.1 项目融资方案61

8.2 财务可行性分析61-65

8.2.1 投资估算62-64

8.2.2 经济分析64-65

8.3 风险防范65-66

8.3.1 关键风险65-66

9.房地产开发项目管理66-69

9.1 组织结构66-67

9.1.1 公司组织结构66-67

9.2 职责说明67-69

9.2.1 总经理职责67

9.2.2 职能部门职责67-69